Cara menyusun strategi bersaing sebagai berikut :

a. Faktor-faktor internal perusahaan : kekuatan dan kelemahan perusahaan,

nilai-nilai personal dari elemen kunci.
b. Faktor-faktor eksternal perusahaan : Kesempatan dan ancaman industri
(ekonomi & teknik), harapan masyarakat.

Dalam menyusun strategi, diperlukan analisis internal yang menganalisis kekuatan

dan kelemahan perusahaan, khususya dibidang operasional dan analisis eksternal
yang menganalisis kesempatan dan ancaman yang berasal dari luar perusahaan.
Kesempatan yang ada tersebut harus digunakan secara optimal dengan
meminimalkan ancaman lingkungan eksternal. Selain itu, perusahaan harus
memaksimalkan kekuatan yang dimiliki organisasi dan meminimalkan kelemahan
yang ada. Strategi yang berhasil juga memerlukan penentuan faktor-faktor kunci
kompetensi inti yang dimiliki. Faktor kunci merupakan faktor atau kegiatan yang
dapat digunakan untuk mencapai keunggulan bersaing. Sementara itu, kompetensi
inti merupakan seperangkat keahlian, bakat, dan kegiatan ketika perusahaan dapat
berpartisipasi secara optimal.

Selanjutnya, strategi operasional juga memerlukan dimensi eksternal atau

internasioanl.

Bisnis internasional merupakan perusahaan yang terkait dalam perdagangan atau

investasi internasional. Kategori ini berlawan dengan perusahaan domestik atau
perusahaan lokal. Korporasi multinasional merupakan perusahaan dengan
keterlibatan bisnis internasional luas. Strategi internasional menggunakan cara
ekspor atau lisensi untuk memasuki wilayah global.

Kegiatan operasi global menyediakan tantangan dan kesempatan bagi para manajer
operasional. Meskipun tugas manajemen operasional tersebut menantang, manajer
operasi dituntut tetap mampu meningkatkan produktivitasnya. Organisasi dapat
mengindentifikasi kekuatan dan kelemahannya. Manajer operasional perlu
menyususn misi dan strategi yang memasukkan faktor kekuatan dan ancaman yang
berasal dari lingkungannya. Organisasi dapat mencapai keunggulan bersaing
melalui berbagai kombinasi strategi yang disusun. Kefektifan penggunaan sumber
daya nasional dan internasional merupakan tanggung jawab manajer profesional.

Sumber : Modul 1.53 EKMA 4215 – MANAJEMEN OPERASI