Renstra Bappeda 2016-2021

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH
KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN

TAHUN 2016-2021
[TYPE THE
DOCUMENT TITLE]
[TYPE THE DOCUMENT SUBTITLE]
USER
PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN

PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN
BADAN
BADAN PERENCANAAN
PERENCANAAN PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN DAERAH
DAERAH
TAHUN 2016 TAHUN 2016
RENSTRA BAPPEDA KAB. KONAWE KEPULAUAN
TAHUN 2016-2021
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas tersusunnya
Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Bappeda) Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021. Renstra ini
merupakan penjabaran RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-
2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Bappeda.
Renstra Bappeda Tahun 2016-2021 ini memuat Visi dan Misi Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021 dan uraian mengenai Tujuan,
Sasaran, serta Indikasi Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan sampai
Tahun 2021. Di dalamnya memuat pula sasaran kegiatan berupa indikator
output/outcome kegiatan sebagai upaya pelaksanaan secara terencana dan
berorientasi hasil.
Kami menyadari bahwa penyusunan ini belum sempurna, oleh karena itu
kritik dan saran kami harapkan untuk kesempurnaannya. Ucapan terima kasih
kami sampaikan ke semua pihak yang telah membantu penyusunan Renstra
ini, mudah-mudahan ini bermanfaat bagi semua pihak dalam melaksanakan
tugas sebagai Abdi Negara dan Abdi Masyarakat.
Langara, Agustus 2016
Ir. Abd. Halim, M.Si
| KATA PENGANTAR II
TAHUN 2016-2021
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
BAB I
PENDAHULUAN....................................................................................................ERROR!
BOOKMARK NOT DEFINED.
1.2 Landasan Hukum..........................................................................................2
1.3 Maksud dan Tujuan.......................................................................................4
1.4 Sistematika Penulisan...................................................................................5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN KONAWE

KEPULAUAN.........................................................................................................7
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ........................................................ 7
2.2 Sumber Daya Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan ..................................................................................... .16
2.3 Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan ..................................................................................... .20
2.4 Tantangan dan Peluang ............................................................................. 30
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ....................... .32
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan ................................................... 32
3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih ........................................................................................................ 33
3.3 Telaahan Rencana Strategis Bappeda Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun
2013-2018 ................................................................................................... 38
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan KLHS Kabupaten
Konawe Kepulauan ................................................................................... 39
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis ........................................................................ 42
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN .................... .45
4.1 Visi dan Misi ................................................................................................45
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ......................................................49
4.3 Strategi dan Kebijakan.. ..............................................................................51
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF....................................................... 56
BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD ............................................................................................ .93
BAB VII PENUTUP .......................................................................................................... .97
III
| DAFTAR ISI
TAHUN 2016-2021
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun

2016......................................................................................... 16
Tabel 2.2 Keadaan Sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan Tahun 2016........................................................... 18
Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan........... 21
Tabel 2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe
Kepulauan.................................................................................. 29
Tabel 3.1 Faktor-Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Bappeda
Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati Dan Wakil Bupati
Terpilih...................................................................................... 36
Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan Berdasarkan Sasaran Renstra Jangka Menengah
Provinsi Sulawesi Tenggara....................................................... 39
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Renstra Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 - 2021..... 50
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan.................................................. 57
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan
Indikatif Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021...................................... 61
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan Yang
Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJM Kabupaten Konawe
Kepulauan Tahun 2016-2021..................................................... 90
| DAFTAR TABEL IV
TAHUN 2016-2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem

Perencanaan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah bahwa setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun
rencana strategis SKPD. Renstra Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
adalah dokumen perencanaan Bappeda untuk periode lima tahun, yang
memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Satuan Kerja
Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah dan bersifat
indikatif.
Urgensi penyusunan Renstra Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan adalah menjadi acuan dalam penyusunan rencana kerja Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan, sebagai dasar penilaian kinerja Bappeda,
menjadi acuan penyusunan Lakip Bappeda serta menjadi bahan evaluasi
yang penting agar pembangunan dapat berjalan secara lebih sistematis,
komprehensif dan tetap fokus pada pemecahan masalah-masalah yang
mendasar. Renstra Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan dirumuskan ke
dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan
langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
melibatkan aspirasi masyarakat.
Renstra merupakan komitmen Bappeda yang digunakan sebagai tolak
ukur dan alat bantu bagi perumusan kebijakan penyelenggaraan
pemerintahan khususnya dalam kebijakan perencanaan pembangunan
Kabupaten Konawe Kepulauan serta sebagai pedoman dan acuan dalam
mengembangkan dan meningkatkan kinerja sesuai dengan kewenangan,
1
TAHUN 2016-2021
tugas pokok dan fungsi Bappeda dengan mempertimbangkan kekuatan dan

kelemahan yang dimiliki, serta peluang dan ancaman yang dihadapi dalam
rangka mendukung pencapaian visi Kabupaten Konawe Kepulauan, yaitu
„Terwujudnya Tata Peradaban Masyarakat Wawonii yang Bebas Dari
Belenggu Keterbelakangan Sosial - Ekonomi dan Sosial Budaya Pada Tahun
2021’.
Bappeda sebagai Lembaga Teknis yang mempunyai tugas pokok dan
fungsi dalam perumusan perencanaan pembangunan daerah memiliki peran
dan fungsi strategis dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian
pembangunan. Untuk mendukung pelaksanaan tupoksi Bappeda diperlukan
suatu dokumen rencana strategis yang memberikan arah kebijakan dan
fokus program dalam lima tahun mendatang. Dokumen Renstra Bappeda
tersebut harus terintegrasi dengan dokumen Perencanaan Pembangunan
Jangka Menengah yaitu RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan 2016-2021.
1.2 Landasan Hukum
1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Negara

yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2000 No 75; Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 3851)
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47;
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286)
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355).
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4421);
BAB I | PENDAHULUAN 2
TAHUN 2016-2021
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Daerah; (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pembentukan
Kabupaten Konawe Kepulauan di Provinsi Sulawesi Tenggara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 84,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5415)
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor
4437) Sebagaimana Telah Diubah Beberapa Kali, Terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 Tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2008 Nomor 21, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor
4817);
10. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat daerah
11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 05 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah Sebagaimana Telah Diubah
TAHUN 2016-2021
Beberapa Kali dan Terakhir Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21

Tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
Pedoman Penyusunan Rencana Pencapaian Standar Pelayanan
Minimal;
Perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan.
16. Peraturan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Nomor 1 Tahun 2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten
Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021
17. Peraturan Bupati Konawe Kepulauan Nomor Tahun 2016 tentang
Kedudukan, Susunan Orgnisasi, Tugas dan Fungsi Serta tata Kerja
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe
Kepulauan
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Bappeda adalah

melakukan penyesuaian arah dan pedoman pelaksanaan program dan
kegiatan tahunan bagi Bappeda dalam melaksanakan tugas dan fungsi
khususnya dalam kurun waktu lima tahun mengacu kepada rancangan
RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 – 2021
Adapun tujuan penyusunan rencana strategis Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan adalah untuk:
1. Mengoptimalkan tugas pokok, fungsi dan peran Bappeda sebagai
institusi perencanaan pembangunan dalam mencapai target pencapaian
TAHUN 2016-2021
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daearah (RPJMD)

Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021.
2. Menjadi acuan dalam penyusunan Rencana Kerja tahunan Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan.
3. Memudahkan dalam merumuskan perencanaan ke depan yang terarah
dan terukur dan menjamin keterkaitan dan konsistensi antara
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.
1.4 Sistematika Penulisan
Adapun sistematika penulisan Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021
adalah sebagai berikut :
BAB I Pendahuluan terdiri atas Latar Belakang, Landasan Hukum,

Maksud dan Tujuan penyusunan Rencana Strategis Bappeda
Kabupaten Konawe Kepualaun dan Sistematika Penulisan;
BAB II Gambaran Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan

memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan dalam penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber
daya yang dimiliki Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-
capaian kinerja dan program prioritas penting yang telah dihasilkan
pada periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan
utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra
Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan;
BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

memuat permasalahan-permasalahan pelayanan Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan, telaahan visi, misi dan program
kepala daerah terpilih, telaahan Rencana Strategis Bappeda
TAHUN 2016-2021
Provinsi Sulawesi Tenggara, telaahan terhadap RTRW Kabupaten

Konawe Kepulauan dan penentuan isu-isu strategis;
BAB IV Visi, Misi, Tujuan, Strategi dan Kebijakan terdiri atas uraian visi
dan misi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan. Tujuan merupakan penjabaran visi Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan yang lebih spesifik dan terukur
sebagai upaya mewujudkan visi dan misi pembangunan jangka
menengah dan dilengkapi dengan rencana sasaran yang hendak
dicapai, dan strategi yaitu cara untuk mewujudkan tujuan,
dirancang secara konseptual, analisis, realistis, rasional dan
komprehensif. Strategi diwujudkan dalam kebijakan dan program,
serta memuat kebijakan mengenai arah yang diambil oleh Bappeda
dalam menentukan bentuk konfigurasi program dan kejadian untuk
mencapai tujuan.
BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif memuat rencana program dan
kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan
indikatif;
BAB VI Indikator Kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan yang

Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD memuat indikator
kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Bappeda dalam
lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung
pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD
BAB VII Penutup
TAHUN 2016-2021
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA
KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Konawe Kepulauan Nomor Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Orgnisasi, Tugas dan Fungsi Serta tata
Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe
Kepulauan, Kedudukan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
(Bappeda) Kabupaten Konawe Kepulauan adalah merupakan unsur
pelaksana urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah di
bidang perencanaan dan bidang Penelitian dan Pengembangan, dipimpin
oleh kepala badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab
kepada bupati melalui sekretaris daerah.
Tugas pokok Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan adalah melaksanakan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan, menyusun dan
melaksanakan kebijakan daerah di bidang perencanaan dan bidang
penelitian dan pengembangan meliputi ekonomi, fisik, sosial budaya serta
pengendalian dan evaluasi. dalam melaksanakan tugas Bappeda
mempunyai fungsi antara lain : (1) Perumusan kebijakan teknis badan
perencanaan pembangunan daerah (2) Penyusunan perencanaan program
dan anggaran badan perencanaan pembangunan daerah (3) Pemantauan,
evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan perencanaan pembangunan di
daerah (4) pengkoordinasian penyusunan perencanaan pembangunan
daerah (5) Pembinaan dan pelaksanaan tugas teknis tertentu di bidang
perencanaan pembangunan daerah meliputi ekonomi, fisik, sosial budaya,
serta pengendalian dan evaluasi (6) Pelaksanaan administrasi perencanaan
7
TAHUN 2016-2021
pembangunan daerah (7) pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati
sesuai dengan tugas dan fungsi Bappeda.
Susunan organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Konawe Kepulauan terdiri dari : Kepala Badan, Sekretariat,
Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Bidang Pemerintahan, Perekonomian, Pembangunan manusia dan
Infrastruktur, Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Kelompok Jabatan
Fungsional.
1. Kepala Badan
Bertugas memimpin, mengkoordinasikan, dan mengendalikan
badan dalam melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah bidang perencanaan dan Bidang Penelitian dan Pengembangan.
2. Sekretariat
Mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana kegiatan,
melaksanakan, mengkoordinasikan dan memberikan pelayanan
adminstratif dan fungsional kepada semua unsur dilingkungan badan,
penyelenggaraan administrasi umum, kepegawaian, keuangan,
perlengkapan, urusan rumah tangga, perjalanan dinas, kearsipan dan
ketatalaksanaan serta penyusunan program badan. Sekretariat dipimpin
oleh sekretaris yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
kepala badan. Dalam melaksanakan tugas, sekretariat
menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :
a. Pengkoordinasian kegiatan badan;
b. Pengkoordinasian dan penyusunan rencana, program, anggaran
badan;
c. Pengkoordinasian pelaksanaan musyawarah rencana
pembangunan, rencana pembangunan jangka panjang daerah,
rencana pembangunan jangka menengah daerah dan rencana kerja
pemerintah daerah;
BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

KONAWE KEPULAUAN 8
TAHUN 2016-2021
d. Penyusunan kerangka regulasi dalam perencanaan pembangunan

daerah;
e. Pembinaan dan pemberian dukungan administrasi yang meliputi
ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, kerumahtanggaan, kerja
sama, hubungan masyarakat, arsip dan dokumentasi;
f. Pembinaan, penataan organisasi dan tata laksana ;
g. Penyelenggaraan pengelolaan barang milik/kekayaan daerah dan
layanan pengadaan barang/jasa di lingkup badan;
h. Pengkoordinasian pemantauan, evaluasi, pengendalian dan penilaian
atas capaian pelaksanaan rencana pembangunan daerah serta
kinerja pengadaan barang/jasa milik Daerah;
i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Badan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Sekretariat terdiri atas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan

Sub Bagian Program dan Keuangan. Sub bagian dipimpin oleh kepala
sub bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
sekretaris.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah
Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan,

pelaksanaan kebijakan, serta evaluasi dan pelaporan di bidang
perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah. Bidang
sebagaimana dipimpin oleh kepala bidang yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada kepala badan. Dalam melaksanakan tugas,
bidang perencanaan, pengendalian dan evaluasi pembangunan daerah
menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan analisa dan pengkajian perencanaan dan pendanaan
pembangunan daerah;

KONAWE KEPULAUAN 9
TAHUN 2016-2021
b. Pelaksanaan analisa dan pengkajian kewilayahan;

c. Pelaksanaan pengumpulan dana analisasi data dan informasi
pembangunan untuk perencanaan pembangunan daerah;
d. Pengintegrasian dan harmonisasi program-program pembangunan
daerah;
e. Perumusan kebijakan penyusunan perencanaan, pengendalian,
evaluasi dan informasi pembangunan daerah;
f. Pengkoordinasian dan mengsinkronisasi pelaksanaan kebijakan
perencanaan dan penganggaran di daerah;
g. Pelaksanaan evaluasi terhadap kebijakan perencanaan kebijakan
daerah dan pelaksanaan rencana pembangunan daerah serta hasil
rencana pembangunan daerah;
h. Pelaksanaan pengendalian melalui pemantauan, supervisi dan tindak
lanjut penyimpangan terhadap pencapaian tujuan agar program dan
kegiatan sesuai dengan kebijakan pembangunan daerah;
i. Pelaksanaan identifikasi permasalahan pembangunan daerah
berdasarkan data untuk mengetahui perkembangan pembangunan;
j. pelaksanaan penyajian dan mengamankan data informasi
pembangunan daerah;
k. Pelaksanaan pengamanan data melalui bahan cetak dan elektronik
sebagai dokumentasi;
l. Penyusunan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan
pembangunan daerah;
m. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan
pembangunan daerah;
n. Pengelolaan hasil analisis, hasil evaluasi untuk penyiapan pelaporan
program dan kegiatan pembangunan daerah;
o. Penyusunan hasil evaluasi dan laporan pelaksanaan program
pembangunan daerah.

KONAWE KEPULAUAN 10
TAHUN 2016-2021
p. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai

dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

daerah terdiri atas Sub bidang perencanaan dan pendanaan; Sub bidang
pengendalian dan evaluasi; dan Sub bidang data dan pelaporan. Sub
bidang, dipimpin oleh kepala sub bidang yang berada di bawah dan
bertanggung jawab kepada kepala bidang perencanaan, pengendalian
dan evaluasi pembangunan daerah.
4. Bidang Pemerintahan, Pembangunan Manusia, Perekonomian dan

Infrastruktur
Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan

kebijakan, pelaksanaan kebijakan serta evaluasi dan pelaporan di bidang
pemerintahan, pembangunan manusia, perekonomian dan infrastruktur.
Bidang dipimpin oleh kepala bidang yang berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada kepala badan. Dalam melaksanakan tugas,
bidang pemerintahan, pembangunan manusia, perekonomian dan
infrastruktur menyelenggarakan fungsi :
a. Pengkoordinasian penyusunan dokumen perencanaan

pembangunan daerah meliputi RPJPD, RPJMD dan RKPD;
b. Pengkoordinasian penyusunan RENSTRA perangkat daerah dan
rencana kerja perangkat daerah;
c. Pengkoordinasian pelaksanaan MUSRENBANG, RPJPD, RPJMD
dan RKPD;
d. Pengkoordinasian pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait
RPJPD, RPJMD dan RKPD;
e. Pengkoordinasian pelaksanaan kesepakatan dengan DPRD terkait
APBD;
f. Pengkoordinasian sinergitas dan harmonisasi kegiatan perangkat

KONAWE KEPULAUAN 11
TAHUN 2016-2021
Daerah Kabupaten;
g. Pengkoordinasian pelaksanaan sinergitas dan harmonisasi kegiatan
K/L di provinsi dan Kabupaten/Kota;
h. Pengkoordinasian dukungan pelaksanaan kegiatan pusat untuk
prioritas nasional;
i. Pengkoordinasian pelaksanaan kesepakatan bersama kerja sama
antar daerah;
j. Pengkoordinasian pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat
daerah provinsi;
k. Pengkoordinasian pembinaan teknis perencanaan kepada perangkat
Daerah Kabupaten;
l. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.Bidang Perencanaan Strategis.
Bidang Pemerintahan, Pembangunan Manusia, Perekonomian dan

Infrastruktur terdiri atas Sub Bidang Pemerintahan dan Pembangunan
Manusia; Sub Bidang Perekonomian dan SDA; Sub Bidang Infrastruktur
dan Pengembangan Wilayah. Sub Bidang dipimpin oleh Kepala Sub
Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Pemerintahan, Pembangunan Manusia, Perekonomian dan
Infrastruktur.
5. Bidang Penelitian dan Pengembangan
Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan program,

kebijakan, pelaksanaan serta evaluasi dan pelaporan di bidang penelitian
dan pengembangan. Bidang dipimpin oleh kepala bidang yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada kepala badan. Dalam
melaksanakan tugas, Bidang Penelitian dan Pengembangan
menyelenggarakan fungsi :

KONAWE KEPULAUAN 12
TAHUN 2016-2021
a. Penyusunan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan

pemerintahan kabupaten;
b. Penyusuanan perencanaan program dan anggaran penelitian dan
pengembangan pemerintahan kabupaten;
c. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di pemerintahan
kabupaten;
d. Pelaksanaan pengkajian kebijakan lingkup urusan pemerintahan
daerah kabupaten;
e. Fasilitasi dan pelaksanaan inovasi daerah;
f. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan penelitian
dan pengembangan di kabupaten;
g. Koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan
pengembangan lingkup pemerintah kabupaten;
h. Pelaksanaan adminitrasi penelitian dan pengembangan daerah
kabupaten;
i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
Bidang Penelitian dan Pengembangan terdiri atas Sub Bidang

Sosial dan Pemerintahan; Sub Bidang Ekonomi dan Pembangunan; Sub
Bidang Inovasi dan Tekonlogi. Sub Bidang dipimpin oleh Kepala Sub
Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Bidang Penelitian dan Pengembangan.
6. Kelompok Jabatan Fungsional
Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas teknis Badan

sesuai bidang keahliannya. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari
sejumlah Aparatur Sipil Negara dalam jenjang jabatan fungsional yang
terbagi dalam berbagai kelompok sesuai bidang keahliannya. Kelompok

KONAWE KEPULAUAN 13
TAHUN 2016-2021
Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang

ditunjuk oleh Bupati dan dalam melaksanakan tugasnya bertanggung
jawab kepada Kepala Badan. Jumlah Jabatan Fungsional sebagaimana
ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja dan diatur sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Fungsi koordinasi merupakan fungsi paling strategis yang dijalankan

oleh Bappeda melalui 3 (tiga) bidang perencana. Ketiga bidang tersebut
berkoordinasi dengan seluruh SKPD dalam kegiatan perencanaan
pembangunan. Sekretariat menjalankan peran untuk memberi dukungan
penyelanggaraan kegiatan secara keseluruhan. Struktur organsisasi Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan dapat
dilihat pada Gambar 2.1

KONAWE KEPULAUAN 14
TAHUN 2016-2021
KEPALA BADAN
SEKRETARIS
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KASUBAG KASUBAG
UMUM DAN PROGRAM DAN
KEPEGAWAIAN KEUANGAN
KEPALA BIDANG
KEPALA PEMERINTAHAN, KEPALA BIDANG
BIDANG PERENCANAAN, PEMBANGUNAN MANUSIA, PENELITIAN DAN
PENGENDALIAN DAN PEREKONOMIAN DAN PENGEMBANGAN
EVALUASI INFRASTRUKTUR
KASUBID. KASUBID. PEMERINTAHAN

PERENCANAAN DAN DAN PEMBANGUNAN KASUBID. SOSIAL DAN
PENDANAAN MANUSIA EKONOMI PEMERINTAHAN
KASUBID.
PENGENDALIAN DAN KASUBID. KASUBID. EKONOMI DAN
EVALUASI PEREKONOMIAN DAN SDA PEMBANGUNAN
KASUBID. DATA DAN KASUBID. INFRASTRUKTUR KASUBID. INOVASI DAN

DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
PELAPORAN
WILAYAH
Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 15
TAHUN 2016-2021
2.2 Sumber Daya Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Konawe Kepulauan
2.2.1. Sumber Daya Aparatur
Kondisi jumlah pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Konawe Kepulauan sampai dengan Bulan Juni 2016 dapat dirinci
sebagai berikut :
Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016
Jumlah Pegawai
Pegawai Negeri Sipil 12
Calon Pegawai Negeri Sipil 4

Pegawai Harian Lepas 12
Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan
Eselon II 1
Eselon III 4
Eselon IV 5
Staf 18
Jumlah Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Golongan
Pembina Golongan IV/a 2
Penata Tk. I Golongan III/d 2
Penata Golongan III/c 6
Penata Muda Golongan III/a 4
Pengatur Muda Golongan II/a 2
Jumlah Pegawai Negeri Sipil berdasarkan Tingkat Pendidikan
Strata Dua - S2 6
Strata Satu – S1 8
SMA / Sederajat 2
Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian Bappeda Kabupaten

Konawe Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 16
TAHUN 2016-2021
Berdasarkan data pada bulan Juni Tahun 2016 dari Sub Bagian
Umum dan Kepegawaian Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Konawe Kepulauan, jumlah pegawai Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan adalah berjumlah 28
pegawai, dengan rincian 12 Pegawai Negeri Sipil, 4 calon pegawai negeri
sipil dan 12 pegawai harian lepas. Komposisi jabatan yang diduduki dalam
struktur organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten
Konawe Kepulauan adalah jenjang Eselon II menduduki jabatan sebagai
Kepala Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan, 4 pegawai jenjang eselon iii
menduduki jabatan sebagai sekretaris Bappeda dan 3 Kepala Bidang serta
5 pegawai yang menduduki jabatan sebagai Kepala Sub Bagian dan Kepala
Sub Bidang. Sedangkan sumber daya aparatur badan perencanaan daerah
berasal dari latar pendidikan yang variatif dengan tingkat pendidikan
terendah adalah SMA/Sederajat dan pendidikan tertinggi adalah setingkat
strata dua. Sebagian besar pegawai telah memiliki tingkat pendidikan yang
relatif tinggi yaitu strata satu dan merupakan sumber daya aparatur yang
cukup potensial dalam mendukung dan meningkatkan fungsi kelembagaan
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan
dalam memberikan pelayanan dan menghasilkan produk-produk
perencanaan yang berkualitas.
2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana (Keadaan Aset)
Di samping diperlukan sumber daya manusia yang profesional, di

dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi perencanaan pembangunan juga
sangat diperlukan adanya dukungan ketersediaan sarana dan prasarana
kerja. Sedangkan kondisi pada saat ini dapat disampaikan bahwa unsur
pendanaan dalam kondisi cukup, demikian pula ketersediaan sarana dan
prasarana. Adapun sarana prasarana yang tersedia sebagai berikut

KONAWE KEPULAUAN 17
TAHUN 2016-2021
Perlengkapan yang dimiliki untuk mendukung pelaksanaan tugas

Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan dapat dilihat dari tabel berikut :
Tabel 2.2 Keadaan Sarana dan Prasarana Bappeda Kabupaten

Konawe Kepulauan pada Tahun 2016
Tahun Kondisi
No. Jenis barang Merk / type Jumlah
pembelian barang
1. Motor Suzuki fl 125 rcd 2014 5 Baik
2. Mesin ketik Brother 2014 1 Baik
3. Brangkas Okida 2014 1 Baik
4. Genset Honda 2014 1 Baik
5. Komputer Amd.e1.1500 2014 1 Baik
6. Leptop Asus 2014 5 Baik
7. Printer Brother 2014 1 Baik
8. Kamera Cannon 2014 1 Baik
9. Proyektor Sony 2014 1 Baik
10. Wireless Weston 2014 1 Baik
11. Filling kabinet Brother 2014 5 Baik
12. Lemari arsip Brother 2014 5 Baik
13. Meja kepala badan 2014 1 Baik
14. Meja sek/bidang 2014 5 Baik
15. Meja kepala seksi 2014 11 Baik
16. Meja staf 2014 5 Baik
17. Meja rapat 2014 1 Baik
18. Kursi kepala badan Indachi 2014 1 Baik
19. Kursi sek/bidang Front line 2014 5 Baik
20. Kursi kepala seksi Futura 2014 11 Baik
21. Kursi rapat Futura 2014 16 Baik
22. Leptop 2014 1 Baik
23. Printer 2014 1 Baik

KONAWE KEPULAUAN 18
TAHUN 2016-2021
Tahun Kondisi
pembelian barang
24. Camera 2014 1 Baik
25. Gps 2014 1 Baik
26. Mobil Hilux 2014 1 Baik
27. Komputer Pc hp 2015 1 Baik
28. Laptop Hp n280 2015 3 Baik
29. Printer Canon mx 397 2015 2 Baik
30. Genset Honda oh 75005 2015 1 Baik
31. Ac Sharp 2015 1 Baik
32. Kipas angin Tecstar 2015 1 Baik
33. Handycam Nikon 2015 1 Baik
34. Motor Yamaha/55s 2015 4 Baik

Gps g. Hi target v30
35. Gps 2015 1 Baik
s
36. Sound system Yamaha 2015 1 Baik
37. Salon Yamaha dbr 5 2015 4 Baik
38. Tiang salon Huzler 2015 4 Baik
39. Stafol Visalux 2015 1 Baik
40. Kibor Yamaha psr s750 2015 1 Baik
41. Mikser Yamaha mg1oxu 2015 1 Baik
42. Warlex Ulxp - 6000 2015 1 Baik
43. Mic Sm58 2015 2 Baik
44. Equalizer Kb/x5 2015 1 Baik
45.. Kamera digital Canon/eos 1200 d 2015 1 Baik
46. Lensa kamera Canon/lensa efs 2015 1 Baik
48. Cas kamera Canon/d 1100 2015 1 Baik
49. Laptop Acer/z1402-38gr 2015 1 Baik
50. Printer a4 Canon/mp287 2015 2 Baik
51. Printer a3 Canon/ix 6560 2015 1 Baik
52. Gps Garmin/etrex 10 2016 3 Baik

KONAWE KEPULAUAN 19
TAHUN 2016-2021
Tahun Kondisi
pembelian barang
53. Komputer pc Acer/aspire z1 -601 2016 1 Baik
54. Laptop Acer/aspire amda 2016 2 Baik
55. Laptop Apel/macbook pro 2016 1 Baik
56.. Printer a4 Epson/l220 2016 1 Baik
57.. Printer a3 Canon/ix 6560 2016 1 Baik

Hp/disegnjet
58. Ploter 2016 1 Baik
z1200ps
59. Handycamp Sony/hdr-cx240e 2016 1 Baik
60. Kamera saku Sony/dsc-w810 2016 1 Baik
61. Drone Dji/inspire 2016 1 Baik
62. Radio ( ht ) Motorola/mag one 2016 1 Baik
63. Wireles amplifer 2016 1 Baik
Jumlah 134
Sumber : Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
2.3 Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan Pebangunan Daerah

Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan berperan penting dalam

menghasilkan acuan berupa dokumen perencanaan baik jangka panjang,
menengah dan tahunan yang akuntabel dan akan dipakai sebagai acuan dari
Satuan Kerja Perangkat Daerah lain yang ada maka dalam rangka
penyusunan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan
pembangunan daerah Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
melaksanakan pelayanan intern.
Berdasarkan Undang-Undang nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, Tata Kerja Badan Perencanaan

KONAWE KEPULAUAN 20
TAHUN 2016-2021
Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan maka jenis pelayanan

yang dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan mengacu pada
indikator kinerja sebagai berikut:
A. Urusan Perencanaan Pembangunan, Terdiri Dari :
1. Rencana kerja pembangunan daerah (RKPD) yang telah ditetapkan

dengan peraturan Kepala Daerah.
2. Tersusunnya rencana kerja (Renja) tahunan Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan
3. Tersusunnya rencana kerja (Renja) perubahan tahunan Bappeda
4. Tersusunnya KUA dan PPAS tahunan Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan
5. Tersusunnya KUA dan PPAS perubahan tahunan Bappeda
6. Terlaksananya musrenbang RKPD yang partisipatif dan tepat waktu
7. Terlaksananya kegiatan koordinasi lintas bidang, lintas sektor, lintas
daerah, provinsi dan pusat
8. Tersusunnya database MDG‟s Kabupaten Konawe Kepulauan
9. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi
sosial budaya yang berkualitas.
a. Tersusunnya buku sejarah Kabupaten Konawe Kepulauan

b. Tersusunnya RAD penenggulangan kemiskinan Kabupaten
Konawe Kepulauan
c. Tersusunnya RAD percepatan pembangunan daerah tertinggal
d. Tersusunnya ekskavasi situs pada benteng-benteng daerah
e. Tersusunnya pemetaan dan dokumen analisis mutu pendidikan
f. Tersusunnya dokumen masterplan penanggulangan kemiskinan
g. Tersusunnya dokumen studi identifikasi pengembangan potensi
unggulan dan kawasan strategis

KONAWE KEPULAUAN 21
TAHUN 2016-2021
h. Tersusunnya dokumen kajian pengembangan dan implementasi

pusat pembelajaran terpadu berbasis sekolah lapangan
Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2015
i. Tersusunnya dokumen peningkatan iptek bagi wilayah (IBW)
penerapan sistem industri pengolahan
j. Tersusunnya profil kemiskinan
k. Tersusunnya profil ekonomi berbasis maritin Kabupaten Konawe
Kepulauan
l. Tersusunnya dokumen analisis pemetaan kerawanan pangan di
m. Tersusunnya dokumen perencanaan studi integritas nilai-nilai
karakter melalui penerapan model pembelajaran pendidikan
sekolah dasar dan menengah di Kabupaten Konawe Kepulauan
n. Tersusunnya dokumen survei potensi ikan sidat (Angguilla) di
Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2015
o. Tersedianya investasi kearifan lokal dan hak-hak masyarakat adat
Wawonii dalam pengelolaan sumberdaya alam Kabupaten
Konawe Kepulauan Tahun 2015
10. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang fisik dan

prasarana wilayah yang berkualitas.
a. Tersusunnya dokumen program percepatan sanitasi pemukiman

(PPSP) dan air minum (AMPL) Kabupaten Konawe Kepulauan
b. Tersusunnya dokumen survey dan pemetaan potensi persisir dan
laut Kabupaten Konawe Kepulauan
c. Tersusunnya dokumen studi kelayakan (feasibility study)
pembangkit listrik tenaga mikro hidro (PLTMH) Kabupaten
Konawe Kepulauan
d. Tersusunnya dokumen basis data spasial Rencana Tata Ruang
Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 22
TAHUN 2016-2021
e. Tersusunnya dokumen Masterplan kompleks perkantoran

f. Tersusunnya dokumen analisis materi teknis Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) kabupaten. Konawe Kepulauan
g. Tersusunnya dokumen survey dasar pemetaan sumber alam dan
lingkungan kawasan strategis ibu kota Kabupaten Konawe
Kepulauan
h. Tersusunnya dokumen rencana induk sistem pengolahan air
minum (RISPAM)
i. Tersusunnya dokumen survey dasar tenaga kelistrikan energi
baru terbarukan berbasis GIS
j. Tersusunnya marter plan bay pass langara
k. Tersusunnya dokumen kajian analisis mengenai dampak
lingkungan (Amdal) By pass Langara
l. Tersusunnya master plan draenase Kota Langara Kabupaten
Konawe Kepulauan
m. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan tambatan
perahu Desa Noko
n. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan tambatan
perahu desa watuondo
O. Tersusunnya dokumen kajian lingkungan hidup strategis daerah
(KLHSD)
11. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang
perencanaan strategis yang berkualitas.
12. Tersedianya data base potensi dan peluang investasi di Kabupaten
Konawe Kepulauan
13. Tersusunnya dokumen studi potensi penyusunan model kemitraan
pemda Kabupaten Konawe Kepulauan dengan lembaga-lembaga
pemerintah dan non pemerintah

KONAWE KEPULAUAN 23
TAHUN 2016-2021
14. Tersusunnya dokumen kajian awal penyusunan RPJMD Kabupaten

Konawe Kepulauan
B. Urusan Statistik, terdiri dari :
1. Tersusunnya buku Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tahunan

2. Tersusunnya buku "Kabupaten Dalam Angka" tahunan
3. Tersusunnya buku "Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)
kabupaten penggunaan" kabupaten tahunan
4. Tersusunnya buku PDRB sektoral kabupaten tahunan
5. Tersusunnya buku indeks kepuasan masyarakat (IKM)
Terkait dengan indikator kinerja pelayanan Bappeda seperti tersebut

di atas, maka tabel di bawah ini menunjukkan pencapaian kinerja pelayanan
pada Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan selama periode 2014-2015.
Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan
Target renstra
Target satuan kerja Realisasi capaian Rasio capaian
Indikator kinerja sesuai Target perangkat daerah tahun kepada tahun ke-
Target IKK indikator
No. tugas dan fungsi satuan SPM tahun ke-
lainnya
kerja perangkat daerah
2014 2015 2014 2015 2014 2015
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (10) (12) (13)
Urusan perencanaan pembangunan
Tersedianya dokumen
perencanaan RKPD
Belum
1. tahunan yg telah Belum ada Tersedia Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
ditetapkan dengan
perkada
Tersusunnya rencana Belum
2. Belum ada Tersedia Ada Ada Ada Ada 100% 100%
kerja (renja) tahunan ada
Tersusunnya rencana
Belum
3. kerja (renja) perubahan Belum ada Tersedia Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
tahunan
Terlaksananya
musrembang RKPD yang Belum
4. Ya/tidak Terlaksana Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya
partisipatif dan tepat ada
waktu.

KONAWE KEPULAUAN 24
TAHUN 2016-2021
Target renstra
lainnya
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Tersusunnya dokumen Belum

5. Belum ada Tersedia Ada Ada Ada Ada 100% 100%
KUA dan PPAS tahunan ada
Tersusunnya dokumen
Belum
6. kua dan ppas perubahan Belum ada Tersedia Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
tahunan
Terlaksananya
Kegiatan koordinasi
Lintas bidang, lintas Belum
7. Ya/tidak Terlaksana Ya Ya Ya Ya 100% 100%
Sektor, lintas ada
Daerah, provinsi
Dan pusat
Tersusunnya database
Belum -
8. mdg’s Kabupaten Konawe Ya/tidak Tersedia Ada Ada - 100% -
ada
Kepulauan
9. Tersedianya dokumen perencanaan bidang pembangunan ekonomi, sosial dan budaya yang berkualitas
Tersusunnya buku
Belum -
sejarah konawe Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
ada
kepulauan
Tersusunnya rad
penenggulangan Belum -
Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
kemiskinan Kabupaten ada
Konawe Kepulauan
Tersusunnya rad
percepatan Belum
Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
pembangunan daerah ada
tertinggal
Tersusunnya ekskavasi
Belum
situs pada benteng- Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
benteng daerah
Tersusunnya pemetaan
Belum
dan dokumen analisis Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
mutu pendidikan
Tersusunnya dokumen
masterplan Belum
penanggulangan ada
kemiskinan
Tersusunnya dokumen
studi identifikasi
Belum
pengembangan potensi Ada/tidak T1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
unggulan dan kawasan
strategis
Tersusunnya dokumen
kajian pengembangan
dan implementasi pusat
pembelajaran terpadu Belum
berbasis sekolah ada
lapangan Kabupaten
Konawe Kepulauan tahun
2015
Tersusunnya dokumen
peningkatan iptek bagi
Belum
wilayah (IBW) penerapan Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok
ada
sistem industri
pengolahan
Tersusunnya profil Belum
kemiskinan ada
Tersusunnya profil
ekonomi berbasis maritin Belum
Kabupaten Konawe ada
Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 25
TAHUN 2016-2021
Target renstra
lainnya
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Tersusunnya dokumen
analisis pemetaan
Belum
kerawanan pangan di Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
Kabupaten Konawe
Kepulauan
Tersusunnya dokumen
perencanaan studi
integritas nilai-nilai
karakter melalui
Belum
penerapan model Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
pembelajaran pendidikan
sekolah dasar dan
menengah di Kabupaten
Konawe Kepulauan
Tersusunnya dokumen
survei potensi ikan sidat
Belum
(angguilla) di Kabupaten Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
Konawe Kepulauan tahun
2015
Tersedianya investasi
kearifan lokal dan hak-
hak masyarakat adat
Belum
wawonii dalam Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok - 100%
ada
pengelolaan sumberdaya
alam Kabupaten Konawe
Kepulauan tahun 2015
10. Tersedianya dokumen perencanaan bidang fisik dan prasarana wilayah yang berkualitas
Tersusunnya
Dokumen program
Percepatan sanitasi
Belum
Pemukiman (ppsp) Ada/tidak 1 dok 1 dok - 1 dok - 100% -
ada
Dan air minum
(ampl) Kabupaten
Konawe Kepulauan
Tersusunnya dokumen
survey dan pemetaan
Belum -
potensi persisir dan laut Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
ada
Kabupaten Konawe
Kepulauan
Tersusunnya dokumen
studi kelayakan
(feasibility study)
Belum -
pembangkit listrik tenaga Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
ada
mikro hidro (pltmh)
Kabupaten Konawe
Kepulauan
Tersusunnya dokumen
basis data spasial
Belum -
rencana tata ruang Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
ada
wilayah Kabupaten
Konawe Kepulauan
Tersusunnya dokumen
masterplan kompleks Belum -
Ada/tidak 1 dok 1 dok 1 dok - 100% -
perkantoran Kabupaten ada
Konawe Kepulauan
Tersusunnya dokumen
analisis materi teknis
rencana tata ruang Belum
Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok 100% -
wilayah (RTRW) ada
Kabupaten Konawe
Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 26
TAHUN 2016-2021
Target renstra
lainnya
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Tersusunnya dokumen
survey dasar pemetaan
sumber alam dan Belum
lingkungan kawasan ada
strategis ibu kota konawe
kepulauan
Tersusunnya dokumen
rencana induk sistem Belum
pengolahan air minum ada
(rispam)
Tersusunnya dokumen
survey dasar tenaga Belum
kelistrikan energi baru ada
terbarukan berbasis gis
Tersusunnya marter plan Belum
bay pass langara ada
Tersusunnya dokumen
kajian analisis mengenai Belum
dampak lingkungan ada
(amdal) by pass langara
Tersusunnya dokumen
Belum
kajian lingkungan hidup Ada/tidak 1 dok - 1 dok - 1 dok 100% -
ada
strategis daerah (klhsd)
Tersedianya dokumen
perencanaan Belum
pembangunan tambatan ada
perahu desa noko
Tersedianya dokumen
perencanaan Belum
pembangunan tambatan ada
perahu desa watuondo
Tersusunnya master plan
draenase kota langara Belum
Kabupaten Konawe ada
Kepulauan
Tersedianya dokumen
perencanaan bidang Belum
11. Ada/tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
perencanaan strategis ada
yang berkualitas
Tersedianya data base
potensi dan peluang Belum
Ada/tidak Ada - Ada - Ada 100% -
investasi di Kabupaten ada
Konawe Kepulauan
Tersusunnya dokumen
studi potensi penyusunan
model kemitraan pemda
Kabupaten Konawe Belum
Kepulauan dengan ada
lembaga-lembaga
pemerintah dan non
pemerintah
Tersusunnya dokumen
kajian awal penyusunan Belum
rpjmd Kabupaten Konawe ada
Kepulauan

KONAWE KEPULAUAN 27
TAHUN 2016-2021
Target renstra
lainnya
2014 2015 2014 2015 2014 2015
Urusan statistik
Tersusunnya buku
Belum
12. ”kabupaten dalam angka” Ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
tahunan
Penyusunan buku ”pdrb
Belum
13. penggunaan kabupaten” Ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
tahunan
Penyusunan buku pdrb
Belum
14. sektoral kabupaten” Ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
tahunan
Ada atau
Indeks kepuasan layanan Belum tidaknya
15. Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100%
Masyarakat ada survey ikm
di pemda
Tersusunnya bukku
Belum
16. indeks pembangunan Ada/tidak Ada Ada Ada Ada Ada 100% 100%
ada
manusia (ipm) tahunan
Pencapaian target kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan

selama kurun waktu 3 tahun sejak berdiri menjadi kabupaten pada tahun
2013 telah mengalami perkembangan yang cukup signifikan. Realisasi
pelaksanaan program dan kegiatan perencanaan pembangunan berupa
dokumen rencana Pembangunan Jangka Menengah telah tersedia, dan telah
ditetapkan dengan peraturan daerah nomor 5 tahun 2016. RPJMD
Kabupaten Konawe Kepulauan dijadikan sebagai referensi/acuan utama
dalam penyusunan berbagai dokumen rencana pembangunan daerah, baik
penyusunan dokumen lima tahunan atau Renstra Satuan Kerja Perangkat
Daerah Lingkup Pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan, maupun
penyusunan dokumen rencana tahunan daerah seperti RKPD, KUA dan
PPAS setiap tahunnya. Berbagai dokumen rencana pembangunan daerah
tersebut menjadi acuan atau bagian penting dari rangkaian penyusunan dan
penetapan anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD) Kabupaten

KONAWE KEPULAUAN 28
TAHUN 2016-2021
Konawe Kepulauan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.
Sedangkan untuk dokumen rencana jangka panjang daerah (RPJPD)
Kabupaten Konawe Kepulauan belum tersedia dan akan disusun pada tahun
2017. Penyusunan dokumen RPJPD diawali dengan penyusunan dokumen
Kajian Lingkungan Hidup Strategis RPJPD yang juga akan disusun pada
Tahun 2017.
Ketersediaan buku Kabupaten Konawe Kepulauan dalam angka,
Kecamatan dalam Angka dan buku PDRB kabupaten baik Sektoral/lapangan
usaha maupun penggunaan telah tersedia selama kurun waktu 2014-2015.
Alokasi anggaran dan realisasi anggaran disajikan pada Tabel 2.4 bawah ini:
Tabel 2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan
Rasio Antara
Rata-Rata
Anggaran Pada Tahun Realisasi Anggaran Tahun Ke Realisasi Dan
Uraian Pertumbuhan
Anggaran Tahun Ke
2014 (Rp) 2015 (Rp) 2014 (Rp) 2015 (Rp) 2014 2015 Anggaran Realisasi
(1) (2) (3) (4) (5) (12) (13) (17) (18)
Belanja 0,83%
5.938.825.000 11.630.641.307 5.801.593.732 10.640.027.625 97,69% 91,48% 0,96%
langsung
Belanja
operasi
5.182.225.000 10.905.641.307 5.070.193.732 9.984.327.625 97,84% 91,55% 1,10% 0,97%
- Belanja
285.935.000 1.328.542.107 242.539.000 976.579.575 84,82% 73,51% 3,65% 3,03%
pegawai
4.896.290.000 9.577.099.200 4.827.654.732 9.007.748.050 98,60% 94,06% 0,96% 0,87%
- Belanja
barang dan
jasa
Belanja Modal 756.600.000 725.000.000 731.400.000 655.700.000 96,67% 90,44% -0,04% -0,10%
Sumber : Sub Bagian Program dan Keuangan Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
Dari segi anggaran dan pembiayaan, Bappeda Kabupaten Konawe

Kepulauan melaksanakan berbagai program dengan biaya dari APBD
Kabupaten Konawe Kepulauan dan APBN serta dari bantuan melalui
kerjasama dengan lembaga lain.

KONAWE KEPULAUAN 29
TAHUN 2016-2021
2.4 Tantangan dan Peluang

2.4.1 Tantangan
Beberapa kendala yang dihadapi Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya antara lain :
1. Tidak terlaksananya beberapa kegiatan sesuai dengan kalender

kerja yang telah ditetapkan yang disebabkan oleh antara lain masih
rendahnya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia pada
Kepulauan, sehingga menyebabkan kinerja pegawai menjadi
lambat yang berpengaruh pada pencapaian kegiatan terutama
dalam hal penyusunan dokumen perencanaan SKPD seperti
pembuatan rencana strategis dan rencana kerja, belum tersedianya
dokumen RTRW dan RPJPD.
2. Belum tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) dan SPM
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bappeda sehingga optimalnya
kinerja pelayanan kelembagaan Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan
3. Belum optimalnya koordinasi dan sinkronisasi proses perencanaan
pembangunan daerah antara Bappeda dengan Satuan Kerja
Perangkat Daerah lain;
4. Belum optimalnya pemanfaatan hasil-hasil penelitian untuk
mendukung penyusunan rencana pembangunan dan data-data
pembangunan belum terintegrasi dan tersusun secara sistematis
sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan
yang komprehensif dan berkelanjutan
5. Masih terdapat aparat pemerintahan dan juga kelompok
masyarakat yang belum memahami arti penting dari proses

KONAWE KEPULAUAN 30
TAHUN 2016-2021
perencanaan pembangunan parsitipatif yang menyebabkan kualitas

RKPD belum optimal
6. Belum dilakukan monitoring dan evaluasi program kegiatan untuk
tiga tahun pertama terbentuknya Kabupaten Konawe Kepulauan
yaitu mulai tahun 2013 sampai dengan 2015 disebabkan oleh
belum adanya target dokumen perencenaan seperti RPJPD,
RPJMD, Renstra, RTRW.
7. Sarana dan prasarana penunjang yang belum memadai dalam
mendukung kinerja aparatur sehingga menjadi kendala dalam
pelaksanaan pencapaian kegiatan
2.4.2 Peluang
Beberapa peluang dalam melaksanakan kebijakan dan aturan secara

konsisten, yang dapat mengacu semangat untuk meningkatkan kinerja
aparatur sehingga visi dapat diwujudkan, antara lain :
1. Peraturan perundang-undangan tentang perencanaan dan evaluasi

yang lengkap dan rinci
2. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan
berprakarsa seluas-luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan
pelaksanaan pembangunan.
3. Tersedianya struktur organisasi dan koordinasi intern yang cukup
baik sistem dan birokrasi pemerintah Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan yang sudah tertata dengan baik
4. Tersedianya dukungan anggaran
5. Keberadaan beberapa perguruan tinggi, lembaga vertikal dan
lembaga penelitian sebagai partner pembangunan;

KONAWE KEPULAUAN 31
TAHUN 2016-2021
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
Dalam upaya penyusunan perencanaan pembangunan yang sinergis,

efektif, efisien dan partisipatif, permasalahan-permasalahan yang dihadapi
antara lain :
1. Tidak terlaksananya beberapa kegiatan sesuai dengan kalender kerja

yang telah ditetapkan yang disebabkan oleh antara lain :
2. Masih rendahnya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia pada
Kepulauan, sehingga menyebabkan kinerja pegawai menjadi lambat
yang berpengaruh pada pencapaian kegiatan terutama dalam hal
penyusunan dokumen perencanaan SKPD seperti pembuatan rencana
strategis dan rencana kerja.
3. Belum tersusunnya standar operasional prosedur (SOP) dan spm
Kepulauan
pembangunan daerah antara Bappeda dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah lain;
5. Belum optimalnya pemanfaatan hasil-hasil penelitian untuk mendukung
penyusunan rencana pembangunan dan data-data pembangunan belum
terintegrasi dan tersusun secara sistematis sehingga menimbulkan
kendala dalam perencanaan pembangunan yang komprehensif dan
berkelanjutan
32
TAHUN 2016-2021
6. Masih terdapat aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat

yang belum memahami arti penting dari proses perencanaan
pembangunan parsitipatif yang menyebabkan kualitas RKPD belum
optimal
7. Belum dilakukan monitoring dan evaluasi program kegiatan untuk tiga
tahun pertama terbentuknya Kabupaten Konawe Kepulauan yaitu mulai
tahun 2013 sampai dengan 2015 disebabkan oleh belum adanya target
dokumen perencenaan seperti RPJPD, RPJMD, Renstra, RTRW.
9. Aksesibilitas dalam menjangkau tiap-tiap kecamatan di Kabupaten
Konawe Kepulauan masih sedikit terhambat akibat proyek pembangunan
yang belum dilaksanakan seperti prasarana jalan yang di beberapa titik
masih rusak parah, menjadi hambatan dalam proses pelaksanaan
proses perencanaan pembangunan di beberapa sektor.
3.2 Telahaan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Dalam rangka mendukung terwujudnya visi RPJMD Kabupaten Konawe
Kepulauan Tahun 2016-2021 maka visi dan misi Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan tidak lepas dari visi dan misi Kabupaten Konawe Kepulauan,
adapun visi dan misi Kabupaten Konawe Kepulauan periode 2016-2021 adalah
sebagai berikut :
“ Terwujudnya Tata Peradaban Masyarakat Wawonii yang

Bebas Dari Belenggu Keterbelakangan Sosial - Ekonomi dan
Sosial Budaya Pada Tahun 2021“
BAB III | ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN

FUNGSI 33
TAHUN 2016-2021
Pernyataan visi pembangunan daerah di atas, mengandung makna

bahwa sebelum tata kehidupan masyarakat Wawonii dapat diarahkan untuk
mencapai kesejahteraan, keadilan dan kemandirian, mereka terlebih dahulu
perlu dibebaskan dari dari segala bentuk isolasi atau belenggu keterbelakangan
sosial-ekonomi dan budaya, sebagaimana yang selama ini exist dan terjadi di
pulau Wawonii akibat keterpinggiran yang panjang dalam dinamika
pembangunan daerah di Kabupaten Konawe pada khususnya, dan di Sulawesi
Tenggara pada umumnya.
Bersamaan dengan itu disadari pula bahwa sebagai daerah otonom baru
di Sulawesi Tenggara, Kabupaten Konawe Kepulauan memiliki potensi
sumberdaya alam yang melimpah dan sangat potensial untuk ditumbuh-
kembangkan dalam membangun peradaban masyarakat Wawonii. Istilah
peradaban dalam hal ini digunakan untuk menggambarkan sebuah tatanan
kehidupan dari sebuah entitas sosial heterongen (pluralistik) dan dinamis di
pulau Wawonii yang perlu dibangun, bersamaan dengan dan untuk
menyesuaikan diri secara selektif dengan tata nilai baru (the new order) yang
digandeng oleh trend nasionalisasi ekonomi bangsa indonesia di Sulawesi
Tenggara pada khususnya. Dengan kata lain, upaya membangun Kabupaten
Konawe Kepulauan harus menggandeng pendekatan yang sinergis antara
pendekatan keadilan dan kemandirian ekonomi, dengan pendekatan
transformasi sosial-budaya. Keduanya hanya dapat terwujud bila terdapat
langkah-langkah kongkrit untuk memanfaatkan potensi sumberdaya alam dan
sumberdaya manusia yang tersedia, serta sebuah format kebijakan
transformasi sosial untuk memanfaatkan potensi keragaman dan dinamika
sosial yang ada ke arah tatanan masyarakat sipil yang dapat menjamin
terciptanya prinsip-prinsip keadilan dan kesejahteraan sosial, kemandirian,
demokratisasi, toleransi dan pluralisme, serta supremasi hukum.
Untuk mewujudkan visi pembangunan di atas, serta terkait dengan
gambaran umum mengenai isu-isu strategis dan analisis SWOT yang telah
dikemukakan sebelumnya, maka dalam menjalankan amanah kepemimpinan

FUNGSI 34
TAHUN 2016-2021
daerah di Kabupaten Konawe Kepulauan periode 2016 - 2021, tentunya bila

diperkenankan Allah SWT, kami akan mengemban misi sebagai berikut :
1. Membuka isolasi keterbelakangan dan ketertinggalan pada kawasan
perdesaan/pedalaman di seluruh lingkaran Pulau Wawonii dengan
penyediaan infrastruktur dasar di bidang ekonomi, prasarana wilayah,
pendidikan dan kesehatan.
2. Membangun satelit pemerintahan dan ekonomi pada kawasan ibu kota
3. Mendorong optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya alam secara
ramah lingkungan dan berkelanjutan untuk didedikasikan bagi sebesar-
besarnya kemakmuran rakyat Kabupaten Konawe Kepulauan;
4. Mendorong gerakan sosial dan kebudayaan kearah terciptanya tata
kehidupan sosial-politik dan perkembangan peradaban masyarakat
Wawonii yang mampu menjawab tantangan trend nasionalisasi ekonomi
dan tata nilai kehidupan nasional lainnya dengan tetap mempertahankan
nilai-nilai agama dan budaya luhur masyarakat Wawonii.
5. Mendorong pembangunan Kawasan Wisata.
Ditinjau dari sisi tugas perencanaan, secara umum tugas Bappeda

Kabupaten Konawe Kepulauan terkait dengan pencapaian visi dan seluruh misi
kepala daerah dan wakil kepala daerah, namun secara khusus, tugas dan
fungsi Bappeda berkontribusi langsung dalam mendukung pencapaian kelima
misi Kepala Daerah. Sebagai Lembaga perencanaan, Bappeda harus mampu
Membuka isolasi keterbelakangan dan ketertinggalan pada kawasan
perdesaan/pedalaman di seluruh lingkaran pulau wawonii dengan penyediaan
infrastruktur dasar di bidang ekonomi, prasarana wilayah, pendidikan dan
kesehatan memalui proses perencanaan yang tepat sasaran dan sesuai
dengan tingkat kebutuhan masyarakat. Selain itu, Melalui Misi Membangun
satelit pemerintahan dan ekonomi pada kawasan ibu kota Kabupaten Konawe
Kepulauan, Bappeda harus mampu mengidentifikasi pusat-pusat pertumbuhan

FUNGSI 35
TAHUN 2016-2021
baru dan merencanakan pusat pemerintahan dan ekonomi yang berada di

ibukota Kabupaten. Bappeda juga harus mampu mewujudkan Misi mendorong
optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya alam secara ramah lingkungan
dan berkelanjutan untuk didedikasikan bagi sebesar-besarnya kemakmuran
rakyat Kabupaten Konawe Kepulauan; dan mendorong pembangunan Kawasan
wisata melalui Penelitian-penelitian dan Pengembangan yang dilakukan dengan
bekerjasama dengan pihak akademis maupun pihak swasta. Dengan demikian,
Peran Bappeda dalam mewujudkan kelima Misi Kepala Daerah memberikan
kontribusi berupa proses perencanaan yang lebih terukur dan implikatif
sehingga memberikan output yang berkualitas dan akuntabilitas.
Berikut ini adalah tabel hasil identifikasi tentang faktor-faktor penghambat

dan pendorong pelayanan Bappeda yang dapat mempengaruhi pencapaian visi
dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih.
Tabel 3.1 Faktor-Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Bappeda

Terhadap Pencapaian Visi dan Misi Bupati Dan Wakil Bupati
Terpilih
Visi: Terwujudnya Tata Peradaban Masyarakat Wawonii yang Bebas dari Belenggu
Keterbelakangan Sosial - Ekonomi Dan Sosial Budaya pada Tahun 2021
Misi dan program Permasalahan pelayanan Faktor

No
Kdh dan wakil kdh terpilih Bappeda Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Misi 1 : Membuka isolasi keterbelakangan dan ketertinggalan pada kawasan

perdesaan/pedalaman di seluruh lingkaran pulau wawonii dengan penyediaan
infrastruktur dasar di bidang ekonomi, prasarana wilayah, pendidikan dan kesehatan.

FUNGSI 36
TAHUN 2016-2021
Belum adanya
Sistem
pengelolaan
Data dan Tersedianya
1. Program Belum terintegrasinya hasil Informasi dukungan
pembangunan sarana penelitian yang dilakukan yang dapat anggaran
dan prasarana Bappeda untuk menghimpun pembangunan
ekonomi perdesaan pemanfaatan seluruh sarana
pembangunan sektor. Produk prasarana
Perencanaan pedesaan
Bappeda
secara
terintegrasi
Belum adanya
Sistem
Pengelolaan
2. Program Data dan
Belum tersedianya data
pembangunan sarana Informasi Sudah
analisis rencana kebutuhan
dan prasarana yang dapat dilakukan
sarana prasarana
pendidikan dasar dan Menghimpun kerjasama
pendidikan dasar dan
menengah seluruh dengan bps
menengah
Produk
Perencanaan
Bappeda
secara terintegras
3. Program peningkatan Belum tersedianya data Belum optimalnya Tersedianya

pelayanan kebutuhan analisis rencana kebutuhan koordinasi internal dukungan
sosial dasar sosial dasar masyarakat antar bidang anggaran
Misi 2 : Membangun satelit pemerintahan dan ekonomi pada kawasan ibu kota Kabupaten
Konawe Kepulauan
Belum adanya
Sistem
Pengelolaan
Data dan
Penelitan yang dilakukan Informasi
1. Program Tersedianya
kurang aplikatif dalam yang dapat
pengembangan dukungan
menunjang pengembangan Menghimpun
kawasan perkotaan anggaran
kawasan perkotaan seluruh
Produk
Perencanaan
Bappeda
Secara terintegras
Misi 3 : Mendorong optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya alam secara ramah
lingkungan dan berkelanjutan untuk didedikasikan bagi sebesar-besarnya kemakmuran
Rakyat Konawe Kepulauan
Belum optimalnya
1. Program perlindungan koordinasi dan sinkronisasi Belum optimalnya Tersedianya
lingkungan hidup proses perencanaan koordinasi internal dukungan
pembangunan sektoral dan antar bidang anggaran
kewilayahan.

FUNGSI 37
TAHUN 2016-2021
Visi 4 : mendorong gerakan sosial dan kebudayaan kearah terciptanya tata kehidupan
sosial-politik dan perkembangan peradaban masyarakat Wawonii yang mampu menjawab
tantangan trend nasionalisasi ekonomi dan tata nilai kehidupan nasional lainnya dengan
tetap mempertahankan nilai-nilai agama dan budaya luhur masyarakat Wawonii.
Belum adanya
Sistem
Pengelolaan
Data dan
Hasil kajian dan penelitian
1. Program “sejengkal Informasi
belum dimanfaatkan secara Tersedianya
tanah untuk budidaya” Yang dapat
optimal sebagai input bagi dukungan
(stub) Menghimpun
Perencanaan anggaran
Seluruh
pembangunan daerah.
Produk
Perencanaan
Bappeda
Secara terintegras
Misi 5 : Mendorong pembangunan Kawasan Wisata.
Belum adanya
Sistem
Pengelolaan
Data dan
1. Program Informasi
Kurangnya penelitian yang Tersedianya
pembudayaan prilaku yang dapat
dialkukan bappede terkait dukungan
ekonomi produktif Menghimpun
ekonomi produktif anggaran
Seluruh
Produk
Perencanaan
Bappeda
Secara terintegras
Sumber : Hasil Analisis Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
3.3 Telaahan Renstra Bappeda Provinsi Sulawesi Tenggara Tahun 2013-

2018
Selanjutnya berdasarkan hasil analisis terhadap Renstra Bappeda

provinsi Sulawesi Tenggara, Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
menyusun faktor-faktor baik yang bersifat menghambat maupun yang bersifat
mendorong, yang akan mempengaruhi penanganan permasalahan yang telah
diidentifikasi. Hasil identifikasi faktor tersebut dapat dilihat pada tabel berikut:

FUNGSI 38
TAHUN 2016-2021
Tabel 3.2 Permasalahan Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe

Kepulauan Berdasarkan Sasaran Renstra Jangka Menengah
Provinsi Sulawesi Tenggara
Sasaran Renstra Jangka

Permasalahan Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe
No. Menengah Provinsi Sulawesi
Kepulauan
Tenggara
Hasil kajian dan penelitian belum dimanfaatkan secara

Tersedianya Dokumen
1. optimal sebagai input bagi perencanaan pembangunan
Perencanaan
daerah
Tersedianya dokumen Belum terkelolanya sumber data dan informasi yang

2. perencanaan yang tepat mendukung proses perencanaan pembangunan sehingga
waktu data dan sumber data masih beragam;
Terciptanya sistem
perencanan yang terintegrasi
antar daerah, antar ruang,
3. Perlu optimalisasi koordinasi dan sinergitas perencanaan
antar waktu, antar fungsi
pemerintah maupun antara
pusat dan daerah
Terakomodasinya aspirasi dan

Belum optimalnya koordinasi internal antar bidang dan
4. peran serta masyarakat dalam
para stakeholder
perencanaan pembangunan
Terciptanya alokasi ruang

Jumlah SDM yang terbatas, khususnya tenaga fungsional
5. yang sesuai potensi dan daya
perencana dan peneliti yang bersertifikasi
dukung
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan KLHS Kabupaten
Konawe Kepulauan
Kabupaten Konawe Kepulauan sebagai kabupaten pemekaran di

Provinsi Sulawesi Tenggara yang dibentuk dengan Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor 13 Tahun 2013 telah melaksanakan pembangunan dengan
kemampuan sendiri, melalui acuan-acuan kebijakan pusat, provinsi dan
kabupaten. Kebijakan pembangunan tersebut dibuat berdasarkan berbagai

FUNGSI 39
TAHUN 2016-2021
macam hasil telaah secara mendalam berbagai obyektif wilayah Kabupaten

Konawe Kepulauan. Sebagai daerah yang relatif baru, pemerintah daerah dan
seluruh masyarakat Kabupaten Konawe Kepulauan dituntut untuk merumuskan
berbagai strategi dan program pembangunan yang sesuai dengan kondisi
masyarakat dan perkembangan dunia yang semakin modern.
Dalam pelaksanaan pembangunan tata ruang, diperlukan landasan
hukum yang baku, mulai dari proses prencanaan, pemanfaatan, dan
pengendalian. Landasan hukum utama bagi penataan ruang adalah Undang-
Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang, yang kemudian diikuti
dengan berbagai Peraturan Pemerintah (PP) dan Kepmen untuk
operasionalisasinya. Dengan demikian, selain merupakan proses untuk
mewujudkan tujuan-tujuan pembangunan, penataan ruang merupakan produk
yang memiliki landasan hukum sekaligus juga sebagai perangkat hukum (legal
instrument) untuk mewujudkan tujuan pengembangan wilayah.
Wilayah Kabupaten Konawe Kepulauan meliputi suatu pulau Wawonii
secara keseluruhan. Kabupaten Konawe Kepulauan dikaruniai wilayah yang
lengkap, yakni memiliki daratan dengan bentangan yang sangat bervariasi
(daerah datar, bergelombang, hingga bergunung). selain itu wilayah Kabupaten
Konawe Kepulauan memiliki laut dan pesisir di hampir seluruh bagian
kabupaten, dengan garis pantainya yang cukup panjang dan laut yang sangat
kaya akan sumberdaya alam hayati dan non-hayati. dengan topografinya yang
begitu beragam, maka disamping potensi ekonominya yang besar juga ada
ancaman kerusakan potensi sumberdaya tersebut jika tidak dilakukan
perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang secara hati-
hati. Motto pembangunan Kabupaten Konawe Kepulauan adalah:
“The Great Eco-Island”
Dengan motto tersebut, maka pembangunan wilayah Kabupaten

Konawe Kepulauan lebih mementingkan aspek keindahan dan sustainabilitas,
yang tentu saja berjalan bersamaan dengan pembangunan infrastruktur,

FUNGSI 40
TAHUN 2016-2021
ekonomi, dan sosial budaya. Oleh sebab itu beberapa aspek yang menjadi
penekanan kebijakan pembangunan Kabupaten Konawe Kepulauan sepatutnya
diarahkan sebagai berikut:
1. Pengembangan infrastruktur dasar

Ini ditempuh melalui penyediaan prasarana dan sarana dasar wilayah,
perkabupatenan, dan perdesaan, untuk memenuhi kebutuhan pelayanan
bagi masyarakat. Disamping itu juga diupayakan agar tersedianya public
space, wisata pantai, laut, darata, dan budaya yang lebih nyaman dan
dengan sistem pelayanan yang professional
2. Peningkatan perekonomian dan pemberdayaan masyarakat,

Ini ditempuh dengan mendorong terciptanya Kabupaten Konawe
Kepulauan sebagai kabupaten yang kompetitif serta berdaya saing tinggi
guna terciptanya iklim investasi yang kondusif dan peluang usaha yang
lebih besar, melalui pemberdayaan masyarakat, penguatan lembaga
ekonomi masyarakat, perluasan lapangan kerja dan ketersediaan tenaga
professional serta menjalin hubungan kerja sama antar wilayah dalam
rangka mempercepat pengentasan kemiskinan.
3. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dan pembangunan sosial

budaya
Ini ditempuh melalui upaya perwujudan sumber daya manusia yang
memiliki kualitas Iman dan Taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa,
menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, profesional sesuai dengan
tuntutan dan dinamika perkembangan global. Pembangunan sosial budaya
dilakukan guna terciptanya kehidupan sosial kemasyarakatan yang
humanis, dengan menjunjung tinggi nilai-nilai tradisi dan adat istiadat.
4. Pembangunan berkelanjutan dan peningkatan pengelolaan lingkungan
hidup

FUNGSI 41
TAHUN 2016-2021
Ini ditempuh dengan mendorong terciptanya kawasan lindung yang

mantap, dan suasana wilayah dan kabupaten yang tumbuh berwawasan
lingkungan yang indah, bersih dan nyaman. Semuanya diarahkan pada
peningkatan kualitas lingkungan hidup dan pemanfaatan sumber daya alam
yang optimal (laut dan darat) berdasarkan prinsip pembangunan yang
berkelanjutan.
5. Pengembangan pariwisata
Ini dilakukan dengan mendorong dan mempromosikan Kabupaten
Konawe Kepulauan sebagai kabupaten yang unggul dalam pengembangan
pariwisata alam, budaya, dan buatan, dan ditempuh melalui pemenuhan
sarana dan fasilitas pengembangan pariwisata regional.
6. Peningkatan pelayanan publik dan tata pemerintahan yang baik.

Pelayanan publik diperbaiki dengan jalan mengembangkan sistem
pelayanan yang efektif, efisien, transparan, terjangkau, adil serta
memberikan rasa aman kepada masyarakat agar terwujudnya
penyelenggaraan tata pemerintahan yang bersih dan akuntabel.
3.5 Penentuan isu-isu strategis
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan sangat

menentukan dalam proses penyusunan rencana pembangunan daerah untuk
melengkapi tahapan-tahapan yang telah dilakukan sebelumnya. Identifikasi isu
yang tepat dan bersifat strategis meningkatkan akseptabilitas prioritas
pembangunan, dapat dioperasionalkan dan secara moral serta etika birokratis
dapat dipertanggungjawabkan dan menjawab persolan nyata yang dihadapi
dalam pembangunan.
Perencanaan pembangunan antara lain dimaksudkan agar layanan
SKPD senantiasa mampu menyelaraskan diri dengan lingkungan dan aspirasi
pengguna layanan. Oleh karena itu, perhatian kepada mandat dari masyarakat
dan lingkungan eksternalnya merupakan perencanaan dari luar ke dalam yang

FUNGSI 42
TAHUN 2016-2021
tidak boleh diabaikan. Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Bappeda
adalah kondisi yang menjadi perhatian dalam perencanaan pembangunan
karena dampaknya yang signifikan bagi Bappeda Kabupaten Konawe
Kepulauan di masa yang akan datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu
strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan
kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan
menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat
dalam jangka panjang.
Berdasarkan hasil analisis terhadap isu strategis dalam perencanaan
pembangunan daerah di Kabupaten Konawe Kepulauan dapat diidentifikasi isu
strategis dalam perencanaan pembangunan daerah di Kabupaten Konawe
Kepulauan sebagai berikut :
yang telah ditetapkan yang disebabkan oleh antara lain masih
rendahnya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia pada Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan,
sehingga menyebabkan kinerja pegawai menjadi lambat yang
berpengaruh pada pencapaian kegiatan terutama dalam hal
penyusunan dokumen perencanaan SKPD seperti pembuatan
rencana strategis dan rencana kerja.
2. Belum tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) dan spm
Kepulauan
pembangunan daerah antara Bappeda dengan Satuan Kerja
Perangkat Daerah lain;
4. Belum optimalnya pemanfaatan hasil-hasil penelitian untuk
mendukung penyusunan rencana pembangunan dan data-data
pembangunan belum terintegrasi dan tersusun secara sistematis

FUNGSI 43
TAHUN 2016-2021
sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan

yang komprehensif dan berkelanjutan
pembangunan parsitipatif yang menyebabkan kualitas RKPD belum
optimal
6. Belum dilakukan monitoring dan evaluasi program kegiatan untuk tiga
tahun pertama terbentuknya Kabupaten Konawe Kepulauan yaitu
mulai tahun 2013 sampai dengan 2015 disebabkan oleh belum
adanya target dokumen perencenaan seperti RPJPD, RPJMD,
Renstra, RTRW.
8. Aksesibilitas dalam menjangkau tiap-tiap kecamatan di Kabupaten
Konawe Kepulauan masih sedikit terhambat akibat proyek
pembangunan yang belum dilaksanakan seperti prasarana jalan yang
di beberapa titik masih rusak parah, menjadi hambatan dalam proses
pelaksanaan proses perencanaan pembangunan di beberapa sektor.

FUNGSI 44
TAHUN 2016-2021
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS
DAN KEBIJAKAN
4.1 Visi dan Misi
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, pada pasal

1 ayat (12) dinyatakan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai
keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, maka visi harus
menggambarkan wujud akhir yang diinginkan oleh suatu daerah, lembaga atau
organisasi pada akhir periode perencanaan. Dengan demikian visi memegang
peranan penting dalam menentukan arah yang akan dituju oleh suatu
daerah/organisasi pada masa mendatang.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten
Konawe Kepulauan dalam menyusun visi mengacu pada visi Kabupaten
Konawe Kepulauan yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah daerah (RPJMD) Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 –
2021 yakni :
“Terwujudnya Tata Peradaban Masyarakat Wawonii Yang

Bebas Dari Belenggu Keterbelakangan Sosial-Ekonomi dan
Sosial Budaya Pada 2021“
Kabupaten Konawe Kepulauan mengusung beberapa misi untuk

mewujudkan visi tersebut, misi diartikan sebagai upaya umum yang akan
dijalankan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi RPJMD Kabupaten Konawe
Kepulauan 2016-2021 adalah sebagai berikut.
45
TAHUN 2016-2021
1. Membuka isolasi keterbelakangan dan ketertinggalan pada kawasan

perdesaan/pedalaman di seluruh lingkaran pulau Wawonii dengan
penyediaan infrastruktur dasar di bidang ekonomi, prasarana wilayah,
pendidikan dan kesehatan.
2. Membangun satelit pemerintahan dan ekonomi pada kawasan ibukota
3. Mendorong optimalisasi pemanfaatan potensi sumberdaya alam secara
ramah lingkungan dan berkelanjutan untuk didedikasikan bagi sebesar-
besarnya kemakmuran rakyat Konawe Kepulauan.
4. Mendorong gerakan sosial dan kebudayaan ke arah terciptanya tata
kehidupan sosial-politik dan perkembangan peradaban masyarakat Wawonii
yang mampu menjawab tantangan trend nasionalisasi ekonomi dan tata nilai
kehidupan nasional lainnya dengan tetap mempertahankan nilai-nilai agama
dan budaya luhur masyarakat Wawonii.
5. Mendorong pembangunan kawasan wisata.
Berdasarkan visi dan misi RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan tahun

2016-2021 sebagaimana dikemukakan di atas, maka visi Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan adalah sebagai berikut :
“Terwujudnya Perencanaan Pembangunan Daerah yang

Berkualitas dan Berkelanjutan”
Berdasarkan visi tersebut terdapat dua pokok visi yang terkandung

didalamnya yakni terwujudnya perencanaan pembangunan yang berkualitas
dan terwujudnya perencanaan pembangunan yang berkelanjutan.
BAB IV | VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN

KEBIJAKAN 46
TAHUN 2016-2021
Visi Pokok-pokok visi Penjelasan visi
1. Terwujudnya Kriteria pokok visi ini adalah

perencanaan terciptanya dokumen
pembangunan perencanaan sesuai standar dan
yang saling terintegrasi dalam
Terwujudnya berkualitas pelaksanaan pembangunan
perencanaan
pembangunan
daerah yang
berkualitas dan Kriteria pokok visi ini adalah
berkelanjutan 2. Terwujudnya terciptanya dokumen
perencanaan perencanaan yang
pembangunan memperhatikan aspek
yang lingkungan untuk mewujudkan
berkelanjutan keberlanjutan dalam
pembangunan.
Makna dari pernyataan visi di atas adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan
yang tepat melalui urutan pilihan dengan memperhitungkan sumber daya
yang tersedia.
2. Pembangunan adalah upaya yang dilaksanakan oleh seluruh pemangku
kepentingan (stakeholders) yang ada di Kabupaten Konawe Kepulauan
untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik (sejahtera).
3. Berkualitas adalah proses penyusunan perencanaan yang terstandarisasi,
terintegrasi dengan proses penganggaran dan berbasis pada data yang
valid.
4. Berkelanjutan adalah perencanaan yang berkesinambungan dengan
memperhatikan aspek kelestarian lingkungan.
Berdasarkan visi dan misi Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-

2021 dan visi Bappeda, tugas pokok dan fungsi Bappeda serta masukan

KEBIJAKAN 47
TAHUN 2016-2021
masukan dari pihak yang berkepentingan (stakeholders), maka ditetapkan misi

Bappeda kabupaten Kabupaten Konawe Kepulauan sebagai berikut:
1. Meningkatkan kapasitas kelembagaan dan profesionalisme sumber daya
aparatur perencana ;
Sebagai insitusi perencanaan yang berperan sebagai pelaksana fungsi
manajemen dalam bidang perencanaan, harus mampu mengkoordinasikan
proses perencanaan pembangunan daerah secara intensif dan menyeluruh
serta melakukan kajian/analisis dalam rangka pengendalian perencanaan
yang telah dirumuskan.
2. Meningkatkan sistem dan tata kerja yang efektif dan efisien
Tugas pokok dan fungsi Bappeda sebagai lembaga perencana
pembangunan daerah menjadikan proporsi beban kerja Bappeda lebih
besar dari institusi lainnya. Sistem dan tata kerja Bappeda dituntut sesuai
pola dan tata kerja yang efektif dan efisien, dengan tenanga perencana
yang professional dan berkualitas, sehingga menghasilkan perencanaan
pembangunan daerah yang berkualitas. Mekanisme kerja yang terstruktur,
terstandarisasi dan terdokumentasi dengan baik menjadi tuntutan Bappeda
dalam pelaksanaan pembangunan daerah.
3. Meningkatkan sistem dan mekanisme koordinasi perencanaan
pembangunan daerah;
Perencanaan pembangunan daerah merupakan sub sistem dari sistem
perencanaan pembangunan nasional, yang mengedepankan pendekatan
perencanaan partisipaif dan berlandaskan pada prinsip keterbukaan serta
partisipasi aktif seluruh pemangku kepentingan dengan menerapkan prinsip
kesetaraan dan keadilan. Hal ini akan menghasilkan perencanaan
pembangunan yang bersifat komprehensif, dan holistik, sehingga mampu
memberikan arah kebijakan pembangunan dan menciptakan iklim yang
kondustif bagi keterlibatan aktif stakehalders dalam keseluruhan proses
pembangunan daerah. Selain hal tersebut di atas kemampuan
mensinergikan, mensinkronkan program sektor dan kewilayahan menjadi
target untuk direalisasikan pada misi ini.

KEBIJAKAN 48
TAHUN 2016-2021
4. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi serta dokumen perencanaan

pembangunan daerah
Data dan informasi merupakan kebutuhaan utama dalam proses
perencanaan untuk mendukung pembangunan di daerah. Data dan
informasi merupakan langkah awal dalam suatu proses pembangunan yang
akan dilaksanakan dalam daerah. Data dan informasi berfungsi untuk
menentukan arah pembangunan yang akan dilaksanakan agar tercipta
pembangunan yang tepat sasaran. Ketersediaan data dan informasi yang
lengkap dan komprehensif merupakan wujud pembangunan yang
dilaksanakan telah menuju pada pembangunan berkelanjutan.
5. Mengembangkan mekanisme dan prosedur monitoring, pengendalian, dan
evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah.
Pelaksanaan pembangunan berdasarkan rancana yang telah ditetapkan
oleh seluruh stakeholders. Pembangunan sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan merupakan hasil proses yang baik untuk kemajuan suatu
daerah. Kualitas perencanaan hanya dapat dibangun melalui ketersediaan
data base yang akurat yang diperoleh dari hasil sistem pengendalian dan
evaluasi. Oleh karena itu pada misi ini target yang direncanakan adalah
terbangunnya sistem data base pembangunan yang akurat, sistem
pengendalian dan evaluasi yang efektif sebagai input pada proses
perencanaan beriktnya.
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang

menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan
jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan
kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan selama lima tahun. Tujuan
ditetapkan dengan mengacu pada pernyataan visi dan misi sehingga tujuan
merefleksikan konteks pembangunan yang dihadapi Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan dan memiliki keterkaitan dengan visi Bappeda yang akan
dicapai :

KEBIJAKAN 49
TAHUN 2016-2021
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Renstra Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016 - 2021
Kondisi Kondisi
Target kinerja sasaran pada tahun
Eksisting Akhir
Tujuan Sasaran Indikator kinerja
Tahun
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
Nilai SAKIP Bappeda 0% 25% 50% 75% 100% 100% 00%

1. Meningkatkan
akuntabilitas kinerja Meningkatnya kinerja Rata-rata capaian kinerja Bappeda 25% 25% 50% 75% 100% 100% 100%
penyelenggaraan Bappeda
urusan % Temuan BPK dan APIP pada
0% 50% 75% 100% 100% 100% 100%
Bappeda yang ditindaklanjuti
2. Meningkatkan kualitas Persentase Ketersediaan dokumen
perencanaan perencanaan yang berkualitas dan 20% 50% 75% 100% 100% 100% 100%
pembangunan daerah Meningkatnya kualitas tepat waktu
dan sistem pengelolaan dokumen perencanaan
data dan informasi pembangunan daerah Persentase Konsistensi penjabaran
sebagai basis Program antar dokumen 0% 25% 50% 75% 100% 100% 100%
perencanaan perencanaan
BAB IV | VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN 50

TAHUN 2016-2021
4.3 Strategi dan Kebijakan
4.3.1 Strategi
Kebijakan rumusan strategi merupakan pernyataan yang menjelaskan

bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan
dalam serangkaian kebijakan. Rumusan strategi menunjukkan keinginan
kuat Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan untuk menciptakan nilai
tambah (value added) bagi stakeholder layanan. Perumusan alternatif
strategi pada Renstra Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan dilakukan
dengan menggunakan metode SWOT (kekuatan/strengths, kelemahan/
weaknesses, peluang/opportunities, dan tantangan/threats) yang diuraikan
sebagai berikut :
ANALISIS FAKTOR INTERNAL, yaitu :

KEKUATAN
1. Adanya sistem perencanaan di seluruh bidang.
2. Adanya komitmen yang kuat dari kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
lingkup Kabupaten Konawe Kepulauan dan jajaran dibawahnya untuk
untuk mewujudkan proses perencanaan yang terintegrasi dan
komprehensif.
3. Koordinasi antar Satuan Kerja Perangkat Daerah yang cukup baik.
KELEMAHAN
1. Belum optimalnya pemanfaatan hasil-hasil penelitian untuk mendukung
penyusunan rencana pembangunan.
2. Belum tersusunnya Standar Operasional Prosedur (SOP) pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi Bappeda.
3. Belum tersedianya data-data pembangunan yang tersusun secara
sistematis dan akurat sehingga menimbulkan kendala dalam
perencanaan pembangunan yang komprehensif dan berkelanjutan.

KEBIJAKAN 51
TAHUN 2016-2021

pembangunan parsitipatif.
yang telah ditetapkan yang disebabkan oleh antara lain : masih
rendahnya kualitas sumber daya manusia pada Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Konawe Kepulauan, sehingga
menyebabkan kinerja pegawai menjadi lambat, kurangnya jumlah
pegawai yang dimiliki, ketersedian sarana dan prasaran yang masih
kurang memadai sehingga mempengaruhi pelaksanaan kegiatan untuk
mencapai hasil yang lebih optimal.
ANALISIS FAKTOR EKSTERNAL, yaitu :

PELUANG
1. Peraturan perundang-undangan tentang perencanaan dan evaluasi yang
lengkap dan rinci
2. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa
seluas-luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan.
3. Tersedianya struktur organisasi dan koordinasi intern yang cukup baik
sistem dan birokrasi pemerintah Bappeda kabupaten Konawe Kepulauan
yang sudah tertata dengan baik
4. Keberadaan beberapa perguruan tinggi, lembaga vertikal dan lembaga
penelitian sebagai partner pembangunan
ANCAMAN
1. Belum adanya peraturan daerah yang mengatur tentang perencanaan
pembangunan daerah sebagai penjabaran dari Undang-Undang Nomor
25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

KEBIJAKAN 52
TAHUN 2016-2021

pembangunan daerah antara Bappeda dengan Satuan Kerja Perangkat
Daerah lingkup pemerintah Kabupaten Konawe Kepulauan.
Adapun strategi yang dapat dilakukan berdasarkan hasil analsis internal

dan analisis eksternal adalah sebagai berikut :
1. Melaksanakan sistem perencanaan sesuai standar.

2. Meningkatkan koordinasi antar instansi untuk mensosialisasikan
perencanaan pembangunan.
3. Menyediakan dana untuk mengembangkan kapasitas aparatur.
4. Meningkatkan kapasitas kelembagaan perencanaan pembangunan
daearah dan meningkatkan kinerja aparatur Bappeda.
5. Meningkatkan kerjasama dalam analisa data hasil pembangunan dan
mengoptimalisasi teknologi informasi dalam pemenuhan data dasar.
6. Mengoptimalkan data hasil pembangunan untuk pelaksanaan monitoring
dan evaluasi perencana pembangunan
7. Mengoptimalkan penyediaan data dan informasi pembagunan yang lebih
cepat dan akurat untuk perencanaan pembangunan dan pengendalian
pembangunan.
4.3.2. Arah Kebijakan
Arah kebijakan adalah pedoman untuk mengarahkan rumusan strategi

yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran dari
waktu ke waktu selama 5 (lima) tahun. Rumusan arah kebijakan
merasionalkan pilihan strategi agar memiliki fokus dan sesuai dengan
pengaturan pelaksanaannya. Kriteria suatu rumusan arah kebijakan, antara
lain: 1. Memperjelas kapan suatu sasaran dapat dicapai dari waktu ke waktu;
2. Dirumuskan bersamaan dengan formulasi strategi, sebelum atau setelah
alternatif strategi dibuat; 3. Membantu menghubungkan tiap-tiap strategi

KEBIJAKAN 53
TAHUN 2016-2021
kepada sasaran secara lebih rasional; dan 4. Mengarahkan pemilih strategi

agar selaras dengan arahan dan sesuai/tidak bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan. Langkah-langkah merumuskan arah
kebijakan sebagai berikut: 1. Mengidentifikasi tiap sasaran dan target kinerja
tiap tahun; 2. Mengidentifikasi permasalahan dan isu strategis terkait tiap
tahun; 3. Merumuskan dan memutuskan arah kebijakan dan menguji
kesesuaiannya dengan perundang-undangan.
Pada perumusan arah kebijakan ini, pertama-tama dirumuskan
substansi arah kebijakan yang dijabarkan dari masing-masing strategi.
Setelah itu, substansi arah kebijakan tersebut ditata prioritasnya berdasarkan
kerangka tahunan dalam lima tahun periode RPJMD. Adapun rumusan
substansi arah kebijakan yang tercakup dalam masing-masing strategi dapat
dilihat pada Tabel 4.2.
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan Bappeda

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
- Nilai SAKIP Bappeda  Menyediakan dana untuk

mengembangkan  Pemenuhan dana dalam
kapasitas aparatur. meningkatkan kualitas
 Meningkatkan koordinasi sumber daya manusia.
antar instansi untuk
- Rata-rata capaian mensosialisasikan  Membangun kerja sama
Meningkatkan kinerja Bappeda perencanaan yang baik antar intansi
akuntabilitas kinerja
pembangunan. dalam proses
penyelenggaraan
urusan  Meningkatkan kapasitas pembangunan
kelembagaan
perencanaan  Peningkatan pelayanan
pembangunan daerah dan koordinasi yang baik
- % Temuan BPK dan
APIP pada Bappeda dan meningkatkan dengan berbagai pihak.
yang ditindaklanjuti kinerja aparatur
Bappeda.

KEBIJAKAN 54
TAHUN 2016-2021
 Melaksanakan sistem
perencanaan sesuai
standar.
 Mengoperasionalkan
 Mengoptimalkan
standar perencanaan
penyediaan data dan
dan standar pelayanan
informasi pembagunan
Meningkatkan kualitas minimal dalam
yang lebih cepat dan
perencanaan - Meningkatnya penyusunan dokumen
akurat untuk
pembangunan daerah kualitas dokumen perencanaan.
perencanaan
dan sistem perencanaan  Meningkatkan kualitas
pengelolaan data dan pembangunan
pembangunan dan
manajemen database
informasi sebagai basis daerah pengendalian
untuk perencanaan
perencanaan pembangunan
pembangunan daerah
 Mengoptimalkan data
 Meningkatkan kualitas
hasil pembangunan
monitoring dan evaluasi
untuk pelaksanaan
pembangunan daerah
monitoring dan evaluasi
perencana
pembangunan.

KEBIJAKAN 55
TAHUN 2016-2021
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan
yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran
dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang
dikoordinasikan oleh instansi pemerintah. Berdasarkan strategi dan kebijakan,
selanjutnya ditetapkan sejumlah program prioritas yang akan dilaksanakan
sesuai dengan tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
sebagai upaya untuk mewujudkan visi organisasi melalui perwujudan sasaran-
sasaran misi yang telah ditetapkan. Rencana program yang akan dilaksanakan
Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan selama tahun 2016-2021 adalah
sebagai berikut:
1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur
3. Program peningkatan disiplin aparatur
4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
5. Program peningkatan pengembangan system pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
6. Program pengembangan data/informasi
7. Program pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh
8. Program perencanaan pengembangan kota-kota menengah dan besar
9. Program peningkatan kapasitas kelembagaan perencanaan
pembangunan daerah
10. Program perencanaan pembangunan daerah
11. Program perencanaan pembangunan ekonomi
56
TAHUN 2016-2021
12. Program perencanaan sosial dan budaya

13. Program perencanaan prasarana wilayah dan sumber daya alam
Rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan 2016-2021, lebih
lengkapnya dapat dilihat pada Tabel 5.1 di bawah ini:
BAB V | RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN 57
PENDANAAN INDIKATIF
TAHUN 2016-2021
Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten 004Bonawe Kepulauan Tahun 2016-2021
Target Kinerja Program Dan Kerangka Pendanaan

Kondisi Kinerja Pada
Akhir Periode Renstra
Kondisi
Program SKPD (2021)
Kinerja Unit Kerja
(Outcome) 2016 2017 2018 2019 2020
No. Tujuan Sasaran Kode Indikator Kinerja Awal Penanggu
Dan Kegiatan
RPJMD ng jawab
(Output)
(2015)
Rp Rp Rp Rp
Rp (Juta) Target Target Target Rp (Juta)
Target (Juta) Target Target (Juta) (Juta) (Juta)
1. Meningkat Terpenuhin
kan ya Jumlah
kapasitas kebutuhan Program
Pelayanan
kelembaga sarana dan Pelayanan Sekretariat
4.03.4.03.01.01 Administrasi 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
an, prasarana Administrasi 575,85 670,60 677,31 684,08 690,92 3.298,75 Bappeda
Perkantoran
sumber penunjang Perkantoran
yang tersedia
daya kinerja
aparatur
dan
sarana Penyediaan Jumlah Surat
prasarana 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.01 Jasa Surat yang terkirim 5 Tahun
penunjang Tahun 1,00 Tahun 1,00 Tahun 1,01 Tahun 1,02 Tahun 1,03 5,06 Bappeda
Menyurat selama 5 tahun
kinerja
pelayanan
Jumlah Rekening
Penyediaan
Telepon,
Jasa
Rekening Air Dan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.02 Komunikasi, 5 Tahun
Listrik yang Tahun 1,00 Tahun 9,60 Tahun 9,70 Tahun 9,79 Tahun 9,89 39,98 Bappeda
Sumber Daya
terbayar Selama
Air Dan Listrik
5 Tahun
Jumlah Jasa
Pemeliharaan
Penyediaan
Kendaraan, Pajak
Jasa
Kendaraan,
Pemeliharaan
Operasional 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.06 dan Perizinan 5 Tahun
Kendaraan Dan Tahun 5,00 Tahun 15,00 Tahun 15,15 Tahun 15,30 Tahun 15,45 65,91 Bappeda
Kendaraan
Jasa 1 Orang
Dinas/Operasi
Sopir yang
onal
tersedia Selama 5
Tahun
Penyediaan
Jumlah Laporan
Laporan aset
aset Triwulan dan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.07 Triwulan dan 5 Tahun
Semester SKPD Tahun 17,25 Tahun 14,40 Tahun 14,54 Tahun 14,69 Tahun 14,84 75,72 Bappeda
Semester
yang tersedia
SKPD
BAB V | RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF 61
TAHUN 2016-2021
Jumkah Honor
Penyediaan
Petugar
Jasa 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.08 Kebersihan 5 Tahun
Kebersihan Tahun 24,00 Tahun 18,00 Tahun 18,18 Tahun 18,36 Tahun 18,55 97,09 Bappeda
Kantor yang
Kantor
tdibayarkan
Penyediaan Jumlah ATK yang

1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.10 Alat Tulis tersedia Selama 5 Tahun
Tahun 60,00 Tahun 70,00 Tahun 70,70 Tahun 71,41 Tahun 72,12 344,23 Bappeda
Kantor (ATK) 60 Bulan
Jumlah Jumlah
Penyediaan Barang Cetakan
Barang dan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.11 5 Tahun
Cetakan Dan Penggandaan Tahun 100,00 Tahun 200,00 Tahun 202,00 Tahun 204,02 Tahun 206,06 912,08 Bappeda
Penggandaan yang tersedia
Selama 5 Tahun
Penyediaan
Jumlah
Komponen
Kebutuhan Dan
Instalasi 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.12 Komponen Listrik 5 Tahun
Listrik/Penera Tahun 2,00 Tahun 1,00 Tahun 1,01 Tahun 1,02 Tahun 1,03 6,06 Bappeda
yang tersedia
ngan
Selama 5 Tahun
Bangunan
Jumlah Peralatan
Penyediaan Dan
Peralatan Dan Perlengkapan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.13 5 Tahun
Perlengkapan Kantor yang Tahun 1,00 Tahun 2,00 Tahun 2,02 Tahun 2,04 Tahun 2,06 9,12 Bappeda
Kantor tersedia Selama
Selama 5 Tahun
Jumlah Bahan
Penyediaan
Bacaan Dan
Bahan
Peraturan
Bacaan Dan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.15 Perundang- 5 Tahun
Peraturan Tahun 3,60 Tahun 3,60 Tahun 3,64 Tahun 3,67 Tahun 3,71 18,22 Bappeda
Undangan yang
Perundang-
tersedia Selama
Undangan
Selama 5 Tahun
Jumlah Makanan
Dan Minuman
Penyediaan
Raapat Dan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.17 Makan Dan 5 Tahun
Tamu yang Tahun 35,00 Tahun 35,00 Tahun 35,35 Tahun 35,70 Tahun 36,06 177,11 Bappeda
Minuman
tersedia Selama
Selama 5 Tahun
TAHUN 2016-2021
Jumlah rapat-
Rapat-Rapat rapat koordinasi
Koordinasi dan konsultasi
1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.18 Dan Perencanaan 5 Tahun
Tahun 250,00 Tahun 200,00 Tahun 202,00 Tahun 204,02 Tahun 206,06 1.062,08 Bappeda
Konsultasi Pembangunan
Keluar Daerah yang teraksana
Selama 5 Tahun
Jumlah Rapat
koordinasi dan
Rapat
konsultasi
Koordinasi
Perencanaan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.19 Dan 5 Tahun
Pembangunan Tahun 40,00 Tahun 20,00 Tahun 20,20 Tahun 20,40 Tahun 20,61 121,21 Bappeda
Konsultasi
dalam daerah
Dalam Daerah
yang terlaksana
Selama 5 Tahun
Penyediaan Jumlah Jasa

Jasa Administrasi 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.01.20 5 Tahun
Administrasi Kantor yang Tahun 36,00 Tahun 81,00 Tahun 81,81 Tahun 82,63 Tahun 83,45 364,89 Bappeda
Kantor tersedia
Program
Peningkatan
Sekretariat
4.03.4.03.01.02 Sarana Dan 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
487,00 135,85 137,21 138,58 139,97 1.038,61 Bappeda
Prasarana
Aparatur
Pengadaan Jumlah
Kendaraan Kendaraan Sekretariat
4.03.4.03.01.02.01
Dinas/Operasi Dinas/Operasiona - - - - - - - - - - - - Bappeda
onal l yang tersedia
Pembangunan Pembangunan
1 Sekretariat
4.03.4.03.01.02.03 Gedung Gedung Kantor 1 Tahun
Tahun 20,00 - - - - - - - - 20,00 Bappeda
Kantor yang selesai
Pengadaan Jumlah
Perlengkapan Perlengkapan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.02.07 5 Tahun
Gedung Gedung Kantor Tahun 14,00 Tahun 39,35 Tahun 39,74 Tahun 40,14 Tahun 40,54 173,78 Bappeda
Kantor yang tersedia
TAHUN 2016-2021
Pengadaan
Jumlah Peralatan
Peralatan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.02.09 Gedung Kantor 5 Tahun
Gedung Tahun 373,00 Tahun 27,00 Tahun 27,27 Tahun 27,54 Tahun 27,82 482,63 Bappeda
yang tersedia
Kantor
Pemeliharaan
Jumlah
Rutin/Berkala
Kendaraan 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.02.24 Kendaraan 5 Tahun
Dinas/Operasiona Tahun 70,00 Tahun 64,50 Tahun 65,15 Tahun 65,80 Tahun 66,45 331,90 Bappeda
Dinas/Operasi
l yang terpelihara
onal
Pemeliharaan
Jumlah Peralatan
Rutin/Berkala
Gedung Kantor 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.02.28 Peralatan 5 Tahun
Bappeda yang Tahun 10,00 Tahun 5,00 Tahun 5,05 Tahun 5,10 Tahun 5,15 30,30 Bappeda
Gedung
terpelihara
Kantor
Program
Peningkatan Sekretariat
4.03.4.03.01.03 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Disiplin 20,25 8,10 11,25 11,25 11,25 62,10 Bappeda
Aparatur
Pengadaan Jumlah Pakaian

Pakaian Khusus Hari-Hari 1 1 1 1 1 Sekretariat
4.03.4.03.01.03.05 5 paket
Khusus Hari- Tertentu yang paket 20,25 paket 8,10 paket 11,25 paket 11,25 paket 11,25 62,10 Bappeda
Hari Tertentu tersedia
Terwujudny Program
a SDM yang Peningkatan
Sekretariat
berkualitas 4.03.4.03.01.05 Kapasitas 100% 100% 100% 100% 100% 100%
193,00 235,50 - - - 428,50 Bappeda
Sumber Daya
Aparatur
Bimtek
Ikut Sertanya
Implementasi
Aparat Daerah Sekretariat
4.03.4.03.01.05.03 Peraturan 1 Keg 1 Keg 1 Keg
Dalam Kegiatan 85,00 110,00 - - - - - - 195,00 Bappeda
Perundang-
Workshop
Undangan
Terlaksananya
Lokalatih
Pelatihan
Penyusunan Sekretariat
4.03.4.03.01.05.04 Penyusunan 1 Keg 1 Keg
Renja Dan 91,50 - - - - - - - - 91,50 Bappeda
Renja Dan
Renstra SKPD
Renstra
TAHUN 2016-2021
Penyusunan
Dokumen RENJA
RENJA Dan Sekretariat
4.03.4.03.01.05.05 Dan RENSTRA 2 Dok 2 Dok
RENSTRA 16,50 - - - - - - - - 16,50 Bappeda
yang tersedia
SKPD
Lokalatih Lokalatih
Peningkatan Peningkatan
Sekretariat
4.03.4.03.01.05.06 Kapasitas Kapasitas Aparat 1 Keg 1 Keg
- - 125,50 - - - - - - 125,50 Bappeda
Aparat Perencana yang
Perencana terlaksana
Program
Peningkatan
Pengembang
an Sistim Sekretariat
4.03 . 4.03.01 . 06 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pelaporan 22,05 57,15 69,50 69,50 69,50 287,70 Bappeda
Capaian
Kinerja Dan
Keuangan
Penyusunan
Lap. Capaian
Laporan
Kinerja Dan
Capaian
Ikhtisar Realisasi Sekretariat
4.03.4.03.01.06.01 Kinerja Dan 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok
Keuangan 9,05 5,70 6,50 6,50 6,50 34,25 Bappeda
Ikhtisar
Bappeda Konkep
Realisasi
yang tersedia
Kinerja SKPD
Penyusunan Lap. Keuangan

Pelaporan Akhir Tahun Sekretariat
4.03.4.03.01.06.04 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok
Keuangan Bappeda Konkep 6,50 5,75 6,50 6,50 6,50 31,75 Bappeda
Akhir Tahun yang tersedia
Lakip Bappeda
Penyusunan Sekretariat
4.03.4.03.01.06.05 Kab. Konkep 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok
Lakip 6,50 5,70 6,50 6,50 6,50 31,70 Bappeda
yang tersedia
Koordinasi, Koordinasi,
Monitoring Monitoring dan Sekretariat
4.03.4.03.01.06.07 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 4 Keg
dan Evaluasi Evaluasi DAK - - 40,00 50,00 50,00 50,00 190,00 Bappeda
DAK yang terlaksana
2. Peningkat Tersediaany
an Sistem a data dan
pengelolaa informasi Bidang
n data dan Program Perencana
informasi Pengembang Jumlah data an,
4.03.4.03.01.15 30% 40% 60% 80% 100% 100% 380%
sebagai an Data / statistik daerah 2.279,80 1.882,75 1.500,00 1.500,00 1.500,00 8.662,55 Pengendal
basis Informasi ian dan
perencana Evaluasi
an
TAHUN 2016-2021
Penyusunan
Tersusunnya Bidang
dan Analisis
Analisis Data/ Perencana
Data/
Informasi 1 an,
4.03.4.03.01.15.04 Informasi 1 Paket
Perencanaan Paket 160,00 - - - - - - - - 160,00 Pengendali
Perencanaan
Pembangunan an dan
Pembangunan
Ekonomi Evaluasi
Ekonomi
Bidang
Perencana
Dokumen Profil
Penyusunan an,
4.03.4.03.01.15.05 Daerah yang 1 Dok 1 Dok
Profil Daerah 300,00 - - - - - - - - 300,00 Pengendali
tersedia
an dan
Evaluasi
Bidang
Penyusunan Perencana
Buku IPM Kab.
Indeks an,
4.03.4.03.01.15.06 Konkep yang 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok
Pembangunan 100,00 99,95 122,20 125,00 146,41 593,56 Pengendali
tersedia
Manusia (IPM) an dan
Evaluasi
Bidang
Penyusunan
Buku Kabupaten Perencana
Buku
Dalam Angka an,
4.03.4.03.01.15.07 Kabupaten 1 Dok 1 Dok
(DDA) yang 80,00 - - - - - - - - 80,00 Pengendali
Dalam Angka
tersedia an dan
(DDA)
Evaluasi
Penunjang Dokumen
Bidang
Iptek Bagi Penunjang Iptek
Perencana
Wilayah (IBW) Bagi Wilayah
an,
4.03.4.03.01.15.08 Penerapan (IBW) Penerapan 1 Dok 1 Dok
- - 100,00 - - - - - - 100,00 Pengendali
Sistem Sistem Industri
an dan
Industri Pengolahan yang
Evaluasi
Pengolahan tersedia
Bidang
Penyusunan
Dokumen Indeks Perencana
Indeks
Kepuasan an,
4.03.4.03.01.15.09 Kepuasan 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok
Masyarakat (IKM) 200,00 250,00 250,00 250,00 250,00 1.200,00 Pengendali
Masyarakat
yang tersedia an dan
(IKM)
Evaluasi
Koordinasi Koordinasi
Pengumpulan Pengumpulan Bidang
Data/ Data/ Informasi Perencana
Informasi Dalam an,
4.03.4.03.01.15.13 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg
Dalam Penyusunan 50,00 50,00 60,00 85,00 75,00 320,00 Pengendali
Penyusunan Dokumen Dan an dan
Dokumen Dan Perencanaan Evaluasi
Perencanaan yang terlaksana
TAHUN 2016-2021
Survei Dan Dokumen Survei

Bidang
Pemetaan Dan Pemetaan
Perencana
Kawasan Kawasan Desa
an,
4.03.4.03.01.15.18 Desa Tertinggal Di Kab. 1 Dok 1 Dok
525,00 - - - - - - - - 525,00 Pengendali
Tertinggal Di Konawe
an dan
Kab. Konawe Kepulauan yang
Evaluasi
Kepulauan tersedia
Monitoring, Monev,
Evaluasi, Pengendalian
Bidang
Pengendalian, Dan Pelaporan
Perencana
Dan Pelaksanaan
an,
4.03.4.03.01.15.20 Pelaporan Perencanaan 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg
114,80 32,80 120,00 120,00 32,80 420,40 Pengendali
Pelaksanaan Kegiatan
an dan
Rencana Pembangunan
Evaluasi
Pembangunan Daerah yang
Daerah terlaksana
Bidang
Dokumen Survei
Survei Dan Perencana
Dan Pemetaan
Pemetaan an,
4.03.4.03.01.15.24 Potensi Lahan 1 Dok 1 Dok
Potensi Lahan 350,00 - - - - - - - - 350,00 Pengendali
Tambak yang
Tambak an dan
tersedia
Evaluasi
Dokumen
Model Penelitian Model Bidang
Pengembanga Pengembangan Perencana
n Perkebunan Perkebunan an,
4.03.4.03.01.15.26 1 Dok 1 Dok
Kakao Di Kab. Kakao Di Kab. 200,00 - - - - - - - - 200,00 Pengendali
Konawe Konawe an dan
Kepulauan Kepulauan yang Evaluasi
tersedia
Dokumen
Pengungkapa
Penelitian
n Dan
Pengungkapan
Pengembanga Bidang
Dan
n Aksara Perencana
Pengembangan
Wawonii an,
4.03.4.03.01.15.27 Aksara Wawonii 1 Dok 1 Dok
Sebagai 200,00 - - - - - - - - 200,00 Pengendali
Sebagai Bahan
Bahan Muatan an dan
Muatan Lokal
Lokal Evaluasi
Pembelajaran
Pembelajaran
Disekolah yang
Disekolah
tersedia
Dokumen Kajian
Kajian resiko Bidang
resiko dan
dan Mitigasi Perencana
Mitigasi Bencana
Bencana di an,
4.03.4.03.01.15.31 di Kabupaten 1 Keg 1 Keg
Kabupaten - - 250,00 - - - - - - 250,00 Pengendali
Konawe
Konawe an dan
Kepulauan yang
Kepulauan Evaluasi
tersedia
TAHUN 2016-2021
Bidang
Dokumen UKL - Perencana
UKL - UPL
UPL Pasar an,
4.03.4.03.01.15.32 Pasar 1 Keg 1 Keg
Langara yang - - 300,00 - - - - - - 300,00 Pengendali
Langara
tersedia an dan
Evaluasi
Dokumen
Roadmap Roadmap
Bidang
Pengembanga Pengembangan
Perencana
n Teknologi Teknologi
an,
4.03.4.03.01.15.33 Informasi di Informasi di 1 Keg 1 Keg
- - 300,00 - - - - - - 300,00 Pengendali
Kabupaten Kabupaten
an dan
Konawe Konawe
Evaluasi
Kepulauan Kepulauan yang
tersedia
Dokumen Bidang
Pendataan Pendataan dan Perencana
dan Pemetaan Pemetaan an,
4.03.4.03.01.15.34 1 Keg 1 Keg
Kawasan By Kawasan By Pass - - 250,00 - - - - - - 250,00 Pengendali
Pass Langara Langara yang an dan
tersedia Evaluasi
Dokumen Grand
Grand Desain
Desain Bidang
Pelestarian
Pelestarian Perencana
Pengembanga
Pengembangan 1 an,
4.03.4.03.01.15.38 n adat istiadat 1 Paket
adat istiadat di - - Paket 250,00 - - - - - - 250,00 Pengendali
di Kab.
Kab. Konawe an dan
Konawe
Kepulauan yang Evaluasi
Kepulauan
tersedia
Bidang
Jumlah dokumen Perencana
Penyelarasan Penyelarasan an,
4.03.4.03.01.15.39 1 Keg 1 Keg
RPJMDes RPJMDes yang - - - - 124,35 60,00 - - Pengendali
berkualitas an dan
Evaluasi
Bidang
Asistensi
Asistensi Perencana
Program
Program an,
4.03.4.03.01.15.40 Perencanaan 1 Keg 1 Keg
Perencanaan - - - - 32,75 200,00 - - Pengendali
Pembangunan
Pembangunan an dan
yang terlaksana
Evaluasi
Penyusunan
Data dan
Jumlah dokumeni Bidang
Informasi
Indilkator Kinerja Perencana
Indilkator
Penyelenggaraan an,
4.03.4.03.01.15.41 Kinerja 1 Dok
Pemerintah - - - - 116,20 - - - - Pengendali
Penyelenggar
Daerah yang an dan
aan
berkualitas Evaluasi
Pemerintah
Daerah
TAHUN 2016-2021
Bidang
Jumlah dokumen
Identifikasi Perencana
Identifikasi
Potensi an,
4.03.4.03.01.15.42 Potensi Arkeolog 1 Dok
Arkeolog Situs - - - - 500,00 - - - - Pengendali
Situs Watuntinapi
Watuntinapi an dan
yang berkualitas
Evaluasi
Jumlah kegiatan
Lokalatih Lokalatih
Bidang
Peningkatan Peningkatan
Perencana
Kapasitas Kapasitas
an,
4.03.4.03.01.15.44 Aparatur Aparatur 1 Keg 1 Keg
- - - - 242,50 146,10 - - Pengendali
Perencana Perencana
an dan
Pembangunan Pembangunan
Evaluasi
Desa Desa yang
terlaksana
Bidang
Evaluasi Perencana
Evaluasi tahunan
tahunan an,
4.03.4.03.01.15. pelaksanaan 1 Keg
pelaksanaan - - - - - - 75,00 - - Pengendali
RPJMD/RKPD
RPJMD/RKPD an dan
Evaluasi
Bidang
Pendampingan Perencana
Pendampinga
SIMDA an,
4.03.4.03.01.15. n SIMDA 1 Keg
perencanaan - - - - - - 125,00 - - Pengendali
perencanaan
yang terlaksana an dan
Evaluasi
Bidang
Pelatihan
Pelatihan Perencana
penyusunan
penyusunan an,
4.03.4.03.01.15. rencana kerja 1 Keg
rencana kerja - - - - - - 218,75 - - Pengendali
OPD yang
OPD an dan
terlaksana
Evaluasi
Bidang
Program
Pemerinta
Perencanaan
han,
Pengembang Jumlah Perda
Perekono
4.03.4.03.01.18 an Wilayah RTRW dan 50% 60% 70% 80% 90% 100% 400% 1825,60
180,00 745,60 300,00 300,00 300,00 mian dan
Strategis Dan turunnya
Pembangu
Cepat
nan
Tumbuh
Manusia
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
Koordinasi Koordinasi an,
Perencanaan Perencanaan Perekonom
Pengembanga Pengembangan ian,
4.03.4.03.01.18.05 n Wilayah Wilayah Strategis 1 Keg 1 Keg 30,00 Pembangu
30,00 - - - - - - - -
Strategis Dan Dan Cepat nan
Cepat Tumbuh yang Manusia
Tumbuh terlaksana dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Koordinasi
Koordinasi Dan Perekonom
Dan
Konsultasi RTRW ian,
Konsultasi
4.03.4.03.01.18.08 Kab. Konawe 1 Keg 1 Keg 2 Keg 280,00 Pembangu
RTRW Kab. 150,00 130,00 - - - - - -
Kepulauan yang nan
Konawe
terlaksana Manusia
Kepulauan
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Sosialisasi Sosialisasi RTRW
ian,
RTRW Kab. Kab. Konawe
4.03.4.03.01.18.11 1 Keg 1 Keg 1 Keg 85,60 Pembangu
Konawe Kepulauan yang - - 45,60 40,00 - - - -
nan
Kepulauan terlaksana
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Koordinasi Perekonom
Koordinasi
BKPRD Kab. ian,
BKPRD Kab.
4.03.4.03.01.18.12 Konawe 1 Keg 1 Keg 20,00 Pembangu
Konawe - - 20,00 - - - - - -
Kepulauan yang nan
Kepulauan
terlaksana Manusia
dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen
Rencana Perekonom
Rencana Induk
Induk ian,
Pengembangan
4.03.4.03.01.18.13 Pengembanga 1 Dok 1 Dok 200,00 Pembangu
Pelabuhan - - 200,00 - - - - - -
n Pelabuhan nan
Nusantara yang
Nusantara Manusia
terlaksana
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Dokumen
Feasibility an,
Feasibility Study
Study Perekonom
Pelabuhan
Pelabuhan ian,
Nusantara
4.03.4.03.01.18.14 Nusantara 1 Dok - 1 Dok 350,00 Pembangu
Kabupaten - - 350,00 - - - - -
Kabupaten nan
Konawe
Konawe Manusia
Kepulauan yang
Kepulauan dan
terlaksana
Infrastruktu
r
Bidang
Penyusunan Jumlah Dokumen
Pemerintah
Dokumen Rencana
an,
Rencana Pembangunan
Perekonom
Pembangunan dan
ian,
dan Pengembangan
4.03.4.03.01.18.15 1 Dok Pembangu
Pengembanga Perumahan dan - - - - 200,00 - - - -
nan
n Perumahan Kawasan
Manusia
dan Kawasan Permukiman
dan
Permukiman (RP3KP) yang
Infrastruktu
(RP3KP) berkualitas
r
Bidang
Pemerintah
an,
Pelaksanaan Perekonom
Pelaksanaan
BKPRD Kab. ian,
BKPRD Kab.
4.03.4.03.01.18. Konawe 1 Keg Pembangu
Konawe - - - - - - 30,00 - -
Kepulauan yang nan
Kepulauan
terlaksana Manusia
dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerinta
han,
Program
Perekono
Perencanaan
Jumlah mian,
Pengembang
4.03.4.03.01.19 dokumen 10% 50% 60% 70% 80% 90% 350% Pembangu
an Kota-Kota 1.520,60 695,80 750,00 750,00 750,00 4.466,40
perencanaan (%) nan
Menengah
Manusia
Dan Besar
dan
Infrastrukt
ur
Bidang
Survey Dan Dokumen Survey Pemerintah
Pemetaan Dan Pemetaan an,
Potensi Potensi Perekonom
Pelabuhan Pelabuhan ian,
4.03.4.03.01.19.17 Rakyat Rakyat Berbasis 1 Dok 1 Dok Pembangu
150,00 - - - - - - - - 150,00
Berbasis GIS GIS Di Kab. nan
Di Kab. Konawe Manusia
Konawe Kepulauan yang dan
Kepulauan tersedia Infrastruktu
r
Bidang
Studi Dokumen Studi Pemerintah
Kelayakan Kelayakan an,
(Feasibility (Feasibility Study) Perekonom
Study) Dan Dan DED ian,
4.03.4.03.01.19.18 DED Pembangkit 1 Dok 1 Dok Pembangu
1.200,00 - - - - - - - - 1.200,00
Pembangkit Listrik Tenaga nan
Listrik Tenaga Mini Dan Makro Manusia
Mini Dan Hidro yang dan
Makro Hidro tersedia Infrastruktu
r
Bidang
Dokumen Pemerintah
Penyusunan
Memorandum an,
Memorandum
Program Perekonom
Program
Pembangunan ian,
Pembangunan
4.03.4.03.01.19.19 Sanitasi 1 Dok 1 Dok Pembangu
Sanitasi 57,40 - - - - - - - - 57,40
Kabupaten nan
Kabupaten
Konawe Manusia
Konawe
Kepulauan yang dan
Kepulauan
tersedia Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Penyusunan
Tersusunnya Bidang
Dokumen
Dokumen Pemerintah
Rencana
Rencana an,
Program
Program Investasi Perekonom
Investasi
Infrastruktur ian,
Infrastruktur
4.03.4.03.01.19.20 Jangka 1 Dok 1 Dok Pembangu
Jangka 113,20 - - - - - - - - 113,20
Menengah nan
Menengah
(RP2IJM) Manusia
(RP2IJM)
Kabupaten dan
Kabupaten
Konawe Infrastruktu
Konawe
Kepulauan r
Kepulauan
Perencanaan Koordinasi
Air Minum, Perencanaan Air Bidang
Drainease dan Minum, Pemerintah
sanitasi Drainease dan an,
Perkotaan sanitasi Perekonom
dalam Perkotaan dalam ian,
4.03.4.03.01.19.21 menunjang menunjang 1 Keg 1 Keg Pembangu
- - 15,00 - 50,00 - - - - 65,00
program program nan
Percepatan Percepatan Manusia
Pembangunan Pembangunan dan
sanitasi sanitasi Infrastruktu
perkotaan perkotaan (PPSP) r
(PPSP) yang terlaksana
Bidang
Pemerintah
Penyusunan Dokumen Master an,
Master Plan Plan Jalan dan Perekonom
Jalan dan Jembatan Kab. ian,
4.03.4.03.01.19.22 Jembatan Konawe 1 Dok 1 Dok Pembangu
- - 250,00 - - - - - - 250,00
Kab. Konawe Kepulauan nan
Kepulauan berbasis GIS Manusia
berbasis GIS yang tersedia dan
Infrastruktu
r
Penyusunan
Dokumen
Memorandum
Memorandum Bidang
Program (MP)
Program (MP) Pemerintah
Rencana
Rencana an,
Program
Program Investasi Perekonom
Investasi dan
dan Infrastruktur ian,
Infrastruktur
4.03.4.03.01.19.23 Jangka 1 Dok 1 Dok Pembangu
Jangka - - 92,60 - - - - - - 92,60
Menengah nan
Menengah
Bidang Cipta Manusia
Bidang Cipta
Karya (RPI2JM) dan
Karya
Kab. Konawe Infrastruktu
(RPI2JM)
Kepulauan yang r
Kab. Konawe
tersedia
Kepulauan
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Penyediaan PAMSIMAS Perekonom
Air Minum, Kabupaten ian,
4.03.4.03.01.19.24 Sanitasi Konawe 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg Pembangu
- - 30,00 87,25 87,25 87,25 291,75
berbasis Kepulauan yang nan
Masyarakat tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Penyusunan Dokumen
ian,
Dokumen Pemutakhiran
4.03.4.03.01.19.26 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok Pembangu
Pemutakhiran SSK yang - - 47,80 100,00 100,00 100,00 347,80
nan
SSK tersedia
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Penyusunan KLHS RPJPD
ian,
KLHS RPJPD Kab. Konawe
4.03.4.03.01.19.27 1 Dok 1 Dok 60,4 Pembangu
Kab. Konawe Kepulauan yang - - 60,40 - - - - - -
nan
Kepulauan tersedia
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen Sistem Perekonom
Sistem
Manejemen ian,
Manejemen
4.03.4.03.01.19.28 Operasional 1 Dok 1 Dok Pembangu
Operasional - - 200,00 - - - - - - 200,00
Persampahan nan
Persampahan
yang tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Pengembanga Pengembangan
ian,
n Sarana dan Sarana dan
4.03.4.03.01.19.29 1 Keg Pembangu
Prasarana Prasarana - - - - 50,00 - - - -
nan
Daerah Daerah Tertinggal
Manusia
Tertinggal yang terlaksana
dan
Infrastruktu
r
Reviu
Rencana Reviu Rencana Bidang
Program Program Investasi Pemerintah
Investasi dan dan Infrastruktur an,
Infrastruktur Jangka Perekonom
Jangka Menengah ian,
4.03.4.03.01.19.30 Menengah Bidang Cipta 1 Keg 1 Keg 1 Keg Pembangu
- - - - 144,40 85,00 85,00
Bidang Cipta Karya (RPI2JM) nan
Karya Kabupaten Manusia
(RPI2JM) Konawe dan
Kabupaten Kepulauan yang Infrastruktu
Konawe terlaksana r
Kepulauan
Bidang
Pemerintah
Jumlah dokumen
an,
Masterplan Masterplan
Perekonom
Basepoint Basepoint
ian,
Langara Langara
4.03.4.03.01.19.31 1 Dok Pembangu
Kabupaten Kabupaten - - - - 250,00 - - - -
nan
Konawe Konawe
Manusia
dan
berkualitas
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Penyusunan Jumlah Dokumen an,
Dokumen Sistem Perekonom
Sistem Manajemen ian,
4.03.4.03.01.19.33 Manajemen Pengelolaan Air 1 Dok Pembangu
- - - - 250,00 - - - -
Pengelolaan Minum Kota nan
Air Minum Langara yang Manusia
Kota Langara berkualitas dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
Penyusunan Jumlah Dokumen
an,
Dokumen Rencana Aksi
Perekonom
Rencana Aksi Daerah (RAD) Air
ian,
Daerah (RAD) Minum dan
4.03.4.03.01.19.35 1 Dok Pembangu
Air Minum dan Penyehatan - - - - 150,00 - - - -
nan
Penyehatan Lingkungan
Manusia
Lingkungan (AMPL) yang
dan
(AMPL) berkualitas
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerinta
Jumlah
Program han,
Stakeholder/SKP
Peningkatan Perekono
D yang
Kapasitas mian,
menerapkan
4.03 . 4.03.01 . 20 Kelembagaan 15% 30% 30% 30% 30% 150% Pembangu
sistem 160,00 - - 450,00 450,00 450,00 1.510,00
Perencanaan nan
perencanaan
Pembanguna Manusia
pembangunan
n Daerah dan
daerah
Infrastrukt
ur
Bidang
Pemerintah
Peningkatan an,
Kapasitas Kapasitas Aparat Perekonom
Aparat Perencana Dalam ian,
4.03.4.03.01.20.04 Perencana Bidang Informasi 1 Keg - 1 Keg 1 Keg Pembangu
160,00 - 112,70 - - - - 272,70
Dalam Bidang Geo Spasial yang nan
Informasi Geo berkualitas Manusia
Spasial dan
Infrastruktu
r
3. Meningkat Jumlah
kan Dokumen Bidang
mekanism perencanaa Pemerinta
e proses n han,
perencana Perekono
an Program
Jumlah RPJPD, mian,
pembangu Perencanaan
4.03.4.03.01.21 RPJMD, RKPD, 3 4 5 5 5 5 24% Pembangu
nan, Pembanguna 938,50 1.044,45 1.200,00 1.200,00 1.200,00 5.582,95
KUA-PPAS nan
penyusun n Daerah
Manusia
an produk dan
perencana Infrastrukt
an yang ur
berkualita
TAHUN 2016-2021
s serta
pengendal
ian dan Bidang
evaluasi Pemerintah
perencana an,
Penyusunan
an Dokumen RPJPD Perekonom
RPJPD Kab.
pembangu Kab. Konawe ian,
Konawe
nan 4.03.4.03.01.21.02 Kepulauan Tahun 1 Dok 376,50 1 Dok Pembangu
Kepulauan - - - - - - - - 376,50
2005-2025 yang nan
Tahun 2005-
tersedia Manusia
2025
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen Perekonom
Penyusunan Rancangan ian,
4.03.4.03.01.21.08 Rancangan RKPD Tahun 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok Pembangu
48,00 37,00 45,00 60,00 60,00 250,00
RKPD 2018 yang nan
tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Bahan Masukan an,
Perencanaan Perekonom
Penyelenggar
Pembangunan ian,
aan
4.03.4.03.01.21.09 Daerah untuk 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg Pembangu
Musrenbang 218,00 189,50 277,30 300,00 300,00 1.284,80
penyusunan nan
RKPD
RKPD yang Manusia
tersedia dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Koordinasi
Kordinasi an,
penyusunan
penyusunan Perekonom
Laporan
Laporan ian,
Keterangan
4.03.4.03.01.21.12 Keterangan 1 Dok 44,50 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Keg Pembangu
Pertanggung - - 50,00 75,00 75,00 244,50
Pertanggung nan
Jawaban
Jawaban (LKPJ) Manusia
(LKPJ) Kepala
yang tersedia dan
Daerah
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Data Program Perekonom
Monitoring, Dan Kegiatan ian,
4.03.4.03.01.21.13 Evaluasi Dan yang terlaksana 1 Keg 1 Keg 2 Keg Pembangu
37,05 30,00 - - - - - - 67,05
Pelaporan Melalui SKPD nan
Teknis Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Penyusunan Dokumen KUA ian,
4.03.4.03.01.21.16 KUA Dan dan PPAS yang 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok 5 Dok Pembangu
70,00 35,35 100,00 100,00 100,00 405,35
PPAS tersedia nan
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Forum Forum Gabungan ian,
4.03.4.03.01.21.18 Gabungan SKPD yang 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg Pembangu
15,00 11,05 11,55 19,97 21,96 79,53
SKPD terlaksana nan
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Asistensi Asistensi
Perekonom
Program Program Kegiatan
ian,
Kegiatan Hasil Hasil Musrenbang
4.03.4.03.01.21.22 1 Keg 1 Keg 1 Keg Pembangu
Musrenbang Berdasarkan 10,45 10,45 - - - - - - 20,90
nan
Berdasarkan Fungsi SKPD
Manusia
Fungsi SKPD yang terlaksana
dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Penyusunan Dokumen RPJMD Perekonom
RPJMD Kab. Kab. Konawe ian,
4.03.4.03.01.21.23 Konawe Kepulauan 2016 - 1 Dok 1 Dok Pembangu
350,00 - - - - - - - - 350,00
Kepulauan 2021 yang nan
2016 - 2021 tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen
Studi Perekonom
Kelayakan
Kelayakan ian,
Pengembangan
4.03.4.03.01.21.24 Pengembanga 1 Dok 1 Dok Pembangu
Kawasan 190,00 - - - - - - - - 190,00
n Kawasan nan
Pemukiman yang
Pemukiman Manusia
tersedia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Penyusunan
Perekonom
Rencana Dokumen RKPD
ian,
Kerja Perubahan Tahun
4.03.4.03.01.21.25 1 Dok 37,00 1 Dok 1 Dok 1 Dok 1 Dok Pembangu
Pemerintah 2017 yang - - 45,00 50,00 50,00 182,00
nan
Daerah tersedia
Manusia
(RKPD-P)
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen KUA Perekonom
Penyusunan
dan PPAS ian,
KUA dan
4.03.4.03.01.21.26 Perubahan Tahun 2 Dok 37,35 2 Dok 2 Dok 2 Dok 2 Dok Pembangu
PPAS - - 100,00 100,00 100,00 337,35
2018 yang nan
Perubahan
tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen Perekonom
Evaluasi
Evaluasi Tahunan ian,
Tahunan
4.03.4.03.01.21.28 Pelaksanaan 1 Dok 35,75 1 Dok 1 Keg Pembangu
Pelaksanaan - - 45,00 - - - - 80,75
RPJMD/RKPD nan
RKPD/RPJMD
yang tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Dokumen Revisi Perekonom
Revisi RPJMD RPJMD Kab. ian,
4.03.4.03.01.21.29 Kab. Konawe Konawe 1 Dok 200,00 1 Dok Pembangu
- - - - - - - - 200,00
Kepulauan Kepulauan yang nan
tersedia Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Penyusunan
Pemerintah
informasi Jumalh Dokumen
an,
laporan Penyusunan
Perekonom
penyelenggar informasi laporan
ian,
aan penyelenggaraan
4.03.4.03.01.21. 1 Dok Pembangu
pemerintahan pemerintahan - - - - - - 75,00 - -
nan
daerah daerah kepada
Manusia
kepada masyarakat
dan
masyarakat (ILPPD)
Infrastruktu
(ILPPD)
r
Bidang
Pemerintah
Pra Dokumen Pra
an,
rancangan rancangan LKPJ
Perekonom
LKPJ akhir akhir masa
ian,
masa jabatan jabatan kepala
4.03.4.03.01.21. 1 Dok Pembangu
kepala daerah daerah dan wakil - - - - - - 100,00 - -
nan
dan wakil kepala daerah
Manusia
kepala daerah (2016-2021) yang
dan
(2016-2021) berkualitas
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Rapat-Rapat Bidang
Rapat-Rapat
Koordinasi Pemerintah
Koordinasi dan
dan an,
Konsultasi ke
Konsultasi ke Perekonom
Kementerian
Kementerian ian,
Desa,
4.03.4.03.01.21. Desa, 1 Keg Pembangu
Pembangunan - - - - - - 65,00 - -
Pembangunan nan
Daerah Tertinggal
Daerah Manusia
dan Transmigrasi
Tertinggal dan dan
(PDTT)
Transmigrasi Infrastruktu
terlaksana
(PDTT) r
Bidang
Pemerintah
an,
Rapat-Rapat Rapat-Rapat
Perekonom
Koordinasi Koordinasi dan
ian,
dan Konsultasi
4.03.4.03.01.21. 1 Keg Pembangu
Konsultasi Penanganan - - - - - - 45,00 - -
nan
Penanganan Kemiskinan yang
Manusia
Kemiskinan terlaksana
dan
Infrastruktu
r
Tersedainya
Bidang
Program dokumen
Penelitian
Perencanaan perencanaan
4.03 . 4.03.01 . 22 60% 70% 80% 90% 100% 100% 440% dan
Pembanguna pembangunan 1.351,80 288,50 500,00 500,00 500,00 3.140,30
Pengemba
n Ekonomi bidang ekonomi
ngan
(%)
Koordinasi Bahan Masukan Bidang

Perencanaan Perencanaan Penelitian
4.03.4.03.01.22.04 Pembangunan Pemb. Bid. 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg dan
50,00 30,00 30,30 30,60 30,91 171,81
Bidang Ekonomi yang Pengemba
Ekonomi tersedia ngan
TAHUN 2016-2021
Laporan Data Bidang

Monitoring, Program Dan Penelitian
4.03.4.03.01.22.08 Evaluasi Dan Kegiatan yang 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg dan
37,00 8,50 8,59 8,67 8,76 71,51
Pelaporan terlaksana Melalui Pengemba
SKPD Teknis ngan
Dokumen Survey
Survey Dan
Dan Pemetaan
Pemetaan Bidang
Areal
Areal Penelitian
Persawahan Di
4.03.4.03.01.22.21 Persawahan 1 Dok 1 Keg dan
Kabupaten 320,00 - - - - - - - - 320,00
Di Kabupaten Pengemba
Konawe
Konawe ngan
Kepulauan yang
Kepulauan
tersedia
Dokumen
Identifikasi
Identifikasi Dan Bidang
Dan Pra
Pra Fasilibity Penelitian
Fasilibity
4.03.4.03.01.22 29 Study Potensi 1 Dok 1 Keg dan
Study Potensi 250,00 - - - - - - - - 250,00
Lahan Padi Pengemba
Lahan Padi
Organik yang ngan
Organik
tersedia
Dokumen Studi Bidang

Studi Potensi
Potensi Penelitian
Pengembanga
4.03.4.03.01.22.30 Pengembangan 1 Dok 1 Dok dan
n Usaha 114,80 - - - - - - - - 114,80
Usaha Ekowisata Pengemba
Ekowisata
yang tersedia ngan
TAHUN 2016-2021
Identifikasi Dokumen
Dan Identifikasi Dan
Pemetaan Pemetaan
Potensi Modal Potensi Modal Bidang
Sosial Dalam Sosial Dalam Penelitian
4.03.4.03.01.22.31 Penanggulang Penanggulangan 1 Dok 1 Dok dan
200,00 - - - - - - - - 200,00
an Kemiskinan Pengemba
Kemiskinan Kabupaten ngan
Kabupaten Konawe
Konawe Kepulauan yang
Kepulauan tersedia
Dokumen Studi
Studi
Implementasi
Implementasi
Kebijakan Bidang
Kebijakan
Pengelolaan Penelitian
Pengelolaan
4.03.4.03.01.22.32 Dana Desa Di 1 Dok 1 Dok dan
Dana Desa Di 200,00 - - - - - - - - 200,00
Kabupaten Pengemba
Kabupaten
Konawe ngan
Konawe
Kepulauan yang
Kepulauan
tersedia
Dokumen Survey
Survey
Kelayakan Bidang
Kelayakan
Pengembangan Penelitian
Pengembanga
4.03.4.03.01.22.35 Kerajinan 1 Dok 1 Dok dan
n Kerajinan 180,00 - - - - - - - - 180,00
Tradisional Pengemba
Tradisional
Wawonii yang ngan
Wawonii
tersedia
Identifikasi Dokumen
dan Pemetaan Identifikasi dan
Lahan Pemetaan Lahan
Bidang
Pertanian Pertanian Pangan
Penelitian
Pangan Berkelanjutan
4.03.4.03.01.22.39 1 Dok 1 Dok dan
Berkelanjutan (LP2B) di - - 250,00 - - - - - - 250,00
Pengemba
(LP2B) di Kabupaten
ngan
Kabupaten Konawe
Kepulauan tersedia
Jumlah
Bidang
Program dokumen
Penelitian
Perencanaan perencanaan
4.03.4.03.01.23 50% 60% 70% 80% 90% 100% 400% dan
Sosial Dan pembangunan 880,00 585,00 700,00 700,00 700,00 3.565,00
Pengemba
Budaya bidang sosial
ngan
budaya (%)
TAHUN 2016-2021
Koordinasi
Koordinasi Bidang
Perencanaan
Perencanaan Penelitian
Pembangunan
4.03.4.03.01.23.03 Pembangunan 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 1 Keg 5 Keg dan
Bidang Sosial 50 35,00 60,50 66,55 73,21 285,26
Bidang Sosial Pengemba
Dan Budaya yang
Dan Budaya ngan
terlaksana
Penyusunan
Dokumen Model
Model
Strategi
Strategi
Pengembangan Bidang
Pengembanga
Destinasi Wisata Penelitian
n Destinasi
4.03.4.03.01.23.23 Terintegrasi Di 1 Dok 1 Dok dan
Wisata 250 - - - - - - - - 250,00
Kabupaten Pengemba
Terintegrasi Di
Konawe ngan
Kabupaten
Kepulauan yang
Konawe
tersedia
Kepulauan
Strategi Dokumen Strategi

Pengembanga Pengembangan Bidang
n Ekonomi Ekonomi Maritin Penelitian
4.03.4.03.01.23.26 Maritin Di Di Kabupaten 1 Dok 1 Dok dan
200 - - - - - - - - 200,00
Kabupaten Konawe Pengemba
Konawe Kepulauan yang ngan
Kepulauan tersedia
Dokumen
Inventarisasi
Mengenai Bidang
Budaya-
Budaya-Budaya Penelitian
Budaya
4.03.4.03.01.23.31 Kabupaten 1 Dok 1 Dok dan
Kabupaten 180 - - - - - - - - 180,00
Konawe Pengemba
Konawe
Kepulauan yang ngan
Kepulauan
tersedia
Pengembanga
Dokumen
n Program
Pengembangan
Parenting
Program
Dalam Bidang
Parenting Dalam
Mendidik Penelitian
Mendidik Anak
4.03.4.03.01.23.33 Anak Usia 1 Dok 1 Dok dan
Usia Dini Pada 200 - - - - - - - - 200,00
Dini Pada Pengemba
Lembaga Paud Di
Lembaga ngan
Kab. Konawe
Paud Di Kab.
Kepulauan yang
Konawe
tersedia
Kepulauan
Dokumen
Bidang
Penelitian
Pendidikan Pendidikan Kab.
4.03.4.03.01.23.35 1 Dok 1 Dok dan
Kab. Konawe Konawe - - 300,00 - - - - - - 300,00
Pengemba
ngan
tersedia
TAHUN 2016-2021
Dokumen
Bidang
Penelitian
Kesehatan Kesehatan kab.
4.03.4.03.01.23.36 1 Dok 1 Dok dan
kab. Konawe Konawe - - 250,00 - - - - - - 250,00
Pengemba
ngan
tersedia
Bidang
Pemerinta
Jumlah han,
Program
dokumen Perekono
Perancanaan
perencanaan mian,
Prasarana
4.03.4.03.01.24 pembangunan 50% 60% 70% 80% 90% 100% 400% Pembangu
Wilayah Dan 2.395,00 850,00 800,00 500,00 500,00 5.045,00
prasarana nan
Sumber Daya
wilayah dan SDA Manusia
Alam
(%) dan
Infrastrukt
ur
Bidang
Pemerintah
an,
Penyusunan Dokumen Master
Perekonom
Master Plan Plan Kompleks
ian,
Kompleks Perkantoran Kab.
4.03.4.03.01.24.04 1 Dok 1 Dok Pembangu
Perkantoran Konawe 175,00 - - - - - - - - 175,00
nan
Manusia
Kepulauan tersedia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Penyusunan Dokumen Pemerintah
Dokumen Dokumen an,
Identifikasi Identifikasi Dan Perekonom
Dan Penataan Penataan ian,
4.03.4.03.01.24.21 Kawasan Kawasan Kumuh 1 Dok 1 Dok Pembangu
150,00 - - - - - - - - 150,00
Kumuh Di Di Kabupaten nan
Kabupaten Konawe Manusia
Konawe Kepulauan yang dan
Kepulauan tersedia Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Perencanaan, Perencanaan,
Perekonom
Pengendalian Pengendalian
ian,
Dan Dan
4.03.4.03.01.24.29 1 Keg 1 Keg Pembangu
Pemamfaatan Pemamfaatan 20,00 - - - - - - - - 20,00
nan
SDA Dan SDA Dan
Manusia
Lingkungan Lingkungan Hidup
dan
Hidup yang terlaksana
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Dokumen Study an,
Study
Kesesuaian Perekonom
Kesesuaian
Lahan Lokasi ian,
Lahan Lokasi
4.03.4.03.01.24.30 Tempat 1 Dok 1 Dok Pembangu
Tempat 200,00 - - - - - - - - 200,00
Pembuangan nan
Pembuangan
Akhir (TPA) yang Manusia
Akhir (TPA)
tersedia dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Penyusunan Dokumen UKL -
Perekonom
UKL - UPL UPL Kompleks
ian,
Kompleks Perkantoran Kab.
4.03.4.03.01.24.36 1 Dok 1 Dok Pembangu
Perkantoran Konawe 300,00 - - - - - - - - 300,00
nan
Manusia
Kepulauan tersedia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Dokumen
an,
Rencana
Perekonom
Penyusunan Pengembangan
ian,
Pengembanga Air Bersih Se
4.03.4.03.01.24.37 1 Dok 1 Dok Pembangu
n Rencana Air Kabupaten 1.550,00 - - - - - - - - 1.550,00
nan
Bersih Konawe
Manusia
Kepulauan yang
dan
tersedia
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Penyusunan Pemerintah
Pengembanga an,
Dokumen
n Rencana Air Perekonom
Rencana Induk
Minum ian,
Sistem
4.03.4.03.01.24.41 Kecamatan 1 Dok 1 Dok Pembangu
Pengelolaan Air - - 200,00 - - - - - - 200,00
Wawonii nan
Minum (RISPAM)
Tengah Kab. Manusia
yang tersedia
Konawe dan
Kepulauan Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Penyusunan Dokumen Master
Perekonom
Master Plan Plan
ian,
Ketenagalistri Ketenagalistrikan
4.03.4.03.01.24.42 1 Dok 1 Dok Pembangu
kan Kab. Kab. Konawe - - 450,00 - - - - - - 450,00
nan
Manusia
Kepulauan tersedia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Dokumen Master
Penyusunan ian,
Plan
4.03.4.03.01.24.43 Master Plan 1 Dok 1 Dok Pembangu
Persampahan - - 200,00 - - - - - - 200,00
Persampahan nan
yang tersedia
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
Koordinasi an,
Koordinasi
perencanaan Perekonom
perencanaan
prasarana ian,
prasarana
4.03.4.03.01.24. wilayah dan 1 Keg Pembangu
wilayah dan 100,00
sumber daya nan
sumber daya
alam yang Manusia
alam
terlaksana dan
Infrastruktu
r
TAHUN 2016-2021
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Penyusunan Penyusunan
ian,
reviu master reviu master plan
4.03.4.03.01.24. 1 Dok Pembangu
plan kompleks kompleks 250,00
nan
perkantoran perkantoran
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Penyusunan
Penyusunan ian,
maket
4.03.4.03.01.24. maket kompleks 1 Dok Pembangu
kompleks 100,00
perkantoran nan
perkantoran
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Bidang
Pemerintah
an,
Perekonom
Reviu RAD Reviu RAD
ian,
penanggulang penanggulangan
4.03.4.03.01.24. 1 Dok Pembangu
an kemiskinan kemiskinan 100,00
nan
daerah daerah
Manusia
dan
Infrastruktu
r
Program
Penelitian Persentase hasil
4.03 . 4.03.01 . 26 dan litbang yang 80
- - - - 50 1.500,00 60 1.000,00 70 1.000,00 1.000,00
Pengembang diterapkan
an
TAHUN 2016-2021
Bidang
Penelitian
penelitian dan penelitian dan
4.03.4.03.01.26.01 1 Keg 1 Keg 1 Keg dan
Pengembanga Pengembangan - - - - 92,50 85,00 85,00
Pengemba
n yang terlaksana
ngan
Rencana Jumlah dokumen

Induk Rencana Induk Bidang
Kelitbangan Kelitbangan (RIK) Penelitian
4.03.4.03.01.26.02 (RIK) Kabupaten 1 Dok dan
- - - - 140,00 - - - -
Kabupaten Konawe Pengemba
Konawe Kepulauan yang ngan
Kepulauan berkualitas
Jumlah dokumen
Sistem Inovasi
Sistem Inovasi Bidang
Daerah (
Daerah ( SIDA) Penelitian
4.03.4.03.01. SIDA)
Kabupaten 1 Dok dan
26.03 Kabupaten - - - - 150,00 - - - -
Konawe Pengemba
Konawe
Kepulauan yang ngan
Kepulauan
berkualitas
Jumlah dokumen Bidang

Feasibility
Feasibility Study Penelitian
4.03 . 4.03.01 . 26 Study Tempat
Tempat 1 Dok dan
. 04 Pelelangan - - - - 150,00 - - - -
Pelelangan Ikan Pengemba
Ikan
yang berkualitas ngan
TAHUN 2016-2021

Visualisasi
Visualisasi Penelitian
Potensi
4.03.4.03.01.26.05 Potensi Sumber 1 Dok dan
Sumber Daya - - - - 150,00 - - - -
Daya Alam yang Pengemba
Alam
berkualitas ngan
Jumlah Aplikasi
Pembuatan
Pembuatan
Sistem
Sistem Informasi Bidang
Informasi
Manajemen Penelitian
Manajemen
4.03.4.03.01.26.06 Penyusunan 1 Dok dan
Penyusunan - - - - 150,00 - - - -
Dokumen Pengemba
Dokumen
Perencanaan ngan
Perencanaan
Daerah yang
Daerah
tersedia

Inventarisasi
Inventarisasi Penelitian
Potensi
4.03.4.03.01.26.07 Potensi Sumber 1 Dok dan
Sumber Mata - - - - 150,00 - - - -
Mata Air yang Pengemba
Air
berkulitas ngan
Jumlah dokumen
Evaluasi Evaluasi
Pelaksanaan Pelaksanaan Bidang
Pengadaan Pengadaan Penelitian
4.03.4.03.01.26.08 Tanah di Tanah di 1 Dok dan
- - - - 175,00 - - - -
Kabupaten Kabupaten Pengemba
Konawe Konawe ngan
berkuaitas
TAHUN 2016-2021
Penyusunan
Jumlah Dokumen Bidang
Dokumen
Rencana Aksi Penelitian
Rencana Aksi
4.03.4.03.01.26.09 daerah (RAD) 1 Dok dan
daerah (RAD) - - - - 200,00 - - - -
SDGs 2016-2019 Pengemba
SDGs 2016-
2019
Pengadaan sistem aplikasi Bidang

sistem aplikasi kelitbangan Penelitian
1
4.03.4.03.01.26. kelitbangan (Simplikasi dan
- - - - - - Aplikasi 100,00 - -
(Simplikasi Litbang) yang Pengemba
Litbang) tersedia ngan
Jumah Dokumen Bidang

Pengembanga
SIDA Kab. Penelitian
n SIDA Kab.
4.03.4.03.01.26. Konawe 1 Dok dan
Konawe - - - - - - 50,00 - -
Kepulauan yang Pengemba
Kepulauan
berkualitas ngan
Pengadaan Pengadaan Bidang

sistem aplikasi sistem aplikasi Penelitian
1
4.03.4.03.01.26. monitoring monitoring dan dan
- - - - - - Aplikasi 100,00 - -
dan pelaporan pelaporan Pengemba
(SISMONEV) (SISMONEV) ngan
TAHUN 2016-2021
Survei dan Jumlah Dokumen Bidang

pemetaan Survei dan Penelitian
4.03.4.03.01.26. produk pemetaan produk 1 Dok dan
- - - - - - 200,00 - -
unggulan unggulan daerah Pengemba
daerah yang berkualitas ngan
Penyusunan
dokumen
rencana aksi Penelitian
rencana aksi
4.03.4.03.01.26. daerah (RAD) 1 Dok dan
daerah (RAD) - - - - - - 200,00 - -
pangan dan gizi Pengemba
pangan dan
gizi
Jumlah Dokumen
Grand desain Bidang
Grand desain
pengembanga Penelitian
pengembangan
4.03.4.03.01.26. n komoditi 1 Dok dan
komoditi - - - - - - 350,00 - -
unggulan Pengemba
unggulan daerah
daerah ngan
yang berkualitas
Evaluasi Evaluasi Bidang

kesesuaian kesesuaian lahan Penelitian
4.03.4.03.01.26. lahan padi padi sawah skala 1 Keg dan
- - - - - - 400,00 - -
sawah skala rinci yang Pengemba
rinci terlaksana ngan
Jumlah 100% 100% 100% 100% 100% 100%

11.003,85 7.199,30 7.095,26 6.803,41 6.811,64 38.913,46
TAHUN 2016-2021
BAB VI
INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU
PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Berdasarkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah yang tertuang di dalam RPJMD Kabupaten Konawe
Kepulauan Tahun 2016-2021, Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan
menyelenggarkan 2 urusan, yaitu urusan perencanaan pembangunan dan urusan
statistik. Masing-masing urusan memiliki indikator yang mengacu pada tujuan dan
sasaran RPJMD Kabupaten Konawe Kepulauan tahun 2016-2021 yang secara
langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Bappeda dalam 5 tahun ke depan
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.
indikator-indikator tersebut adalah sebagai berikut:
A. Urusan Perencanaan Pembangunan, terdiri dari:

1. Tersedianya dokumen perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
daerah (RPJPD) yang telah ditetapkan dengan peraturan daerah.
2. Tersedianya dokumen Perencanaan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) yang telah ditetapkan dengan peraturan daerah.
3. Rencana kerja pembangunan daerah (RKPD) yang telah ditetapkan dengan
peraturan kepala daerah.
4. Penjabaran Program Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) ke dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).
5. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang ekonomi sosial
budaya yang berkualitas.
93
TAHUN 2016-2021
6. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang fisik dan

prasarana wilayah yang berkualitas.
7. Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan bidang perencanaan
strategis yang berkualitas.
8. Terlaksananya Musrembang RPJPD yang partisipatif dan tepat waktu.
9. Terlaksananya Musrembang RPJMD yang partisipatif dan tepat waktu.
10. Terlaksananya Musrembang RKPD yang partisipatif dan tepat waktu.
11. Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan dengan Perda.
B. Urusan statistik terdiri dari:

1. Tersusunnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
2. Tersusunnya Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
3. Tersusunnya Buku "Kabupaten Dalam Angka".
4. Tersusunnya Buku “Kecamatan dalam Angka”
5. Buku "Produk Domestik Regional Brutto (PDRB) Sektoral Kabupaten
Tahunan".
6. Buku "Produk Domestik Regional Brutto (PDRB) Penggunaan Kabupaten
Tahunan".
Berikut Tabel indikator kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan

disertai dengan target pencapaiannya sampai Tahun 2021.
BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 94
TAHUN 2016-2021
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJM
Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-2021
Kondisi
kinerja pada Kondisi kinerja
Target capaian setiap tahun
No Indikator awal periode pada akhir
RPJMD periode RPJMD
2016 2016 2017 2018 2019 2020
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Urusan perencanaan pembangunan
Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yang

1 Tidak Tidak Ada - - - Ada
telah ditetapkan dengan perda
Tersedianya dokumen perencanaan : RPJMD yang

2 Tidak Tidak Ada - - - Ada
telah ditetapkan dengan perda/perkada
Tersedianya dokumen perencanaan : RKPD yang

3 Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
telah ditetapkan dengan perkada
Penjabaran program Rencana Pembangunan Jangka
4 Menengah daerah (RPJMD) ke dalam Rencana - 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kerja Pembangunan Daerah (RKPD).
Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan
5 25% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
bidang ekonomi sosial budaya yang berkualitas.

6 100% 100% 100% 100% 100% 100%
bidang fisik dan prasarana wilayah yang berkualitas.
BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
95
TAHUN 2016-2021
7 100% 100% 100% 100% 100% 100%
bidang perencanaan strategis yang berkualitas.
Terlaksananya Musrembang RPJPD yang partisipatif

8 - - 100% - - - 100%
dan tepat waktu
Terlaksananya Musrembang RPJMD yang partisipatif

9 - 100% 100% - - - 100%
dan tepat waktu
Terlaksananya Musrembang RKPD yang partisipatif

10 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
dan tepat waktu
Tersedianya dokumen RTRW yang telah ditetapkan

11 - - 100% - - - 100%
dengan perda
Urusan Statistik
12 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
13 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
14 Buku "Kabupaten dalam angka". Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
15 Buku „Kecamatan dalam Angka”
Buku "Produk Domestik Regional Brutto (PDRB)

16. Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Sektoral Kabupaten Tahunan
Buku "Produk Domestik Regional Brutto (PDRB)

17. Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Penggunaan Kabupaten Tahunan
BAB VI INDIKATOR KINERJA BAPPEDA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
96
TAHUN 2016-2021
BAB VII
PENUTUP
Dokumen rencana strategi Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan

Tahun 2016-2021 disusun sebagai arahan pelaksanaan kegiatan organisasi
dalam menghadapi tantangan masa sekarang maupun yang akan datang,
dengan memperhatikan kondisi lingkungan internal maupun eksternal, yang
terus berkembang seiring dengan perubahan yang sangat cepat pada era
global ini. Dengan melaksanakan rencana strategis ini sangat diperlukan
partisipasi, semangat dan komitmen dari seluruh aparatur Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan, karena akan menentukan keberhasilan program dan
kegiatan yang telah disusun.
Rencana strategis Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun 2016-
2021, diharapkan mampu menumbuhkan kesatuan gerak dan langkah seluruh
komponen organisasi dalam melaksanakan visi dan misi yang telah ditetapkan
dalam kurun waktu 5 tahun, dan merupakan pedoman dalam penyusunan
Rencana Kerja (Renja), penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan di
lain pihak Rencana Strategis ini juga merupakan dasar evaluasi dan laporan
pelaksanaan dari kinerja tahunan dan lima tahunan Bappeda Kabupaten
Konawe Kepulauan yaitu penyusunan Laporan Kinerja Akuntablitas Pemerintah
(Lakip) setiap tahunnya.
Akhirnya semoga perencanaan strategis yang disusun Bappeda
Kabupaten Konawe Kepulauan dapat menunjang pencapaian visi dan misi
Kabupaten Konawe Kepulauan, sekaligus mampu menunjang pelaksanaan
tugas sehari-hari Bappeda secara proporsional.
BAB VII | PENUTUP 97

Renstra Bappeda 2016-2021

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Bappeda 2016-2021

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN

PEMERINTAH KABUPATEN KONAWE KEPULAUAN

Langara, Agustus 2016

Ir. Abd. Halim, M.Si

BAB II GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN KONAWE

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan Tahun

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem

tugas pokok dan fungsi Bappeda dengan mempertimbangkan kekuatan dan

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Negara

5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Beberapa Kali dan Terakhir Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Bappeda adalah

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daearah (RPJMD)

1.4 Sistematika Penulisan

Adapun sistematika penulisan Rencana Strategis Badan Perencanaan

BAB I Pendahuluan terdiri atas Latar Belakang, Landasan Hukum,

BAB II Gambaran Pelayanan Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan

BAB III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Provinsi Sulawesi Tenggara, telaahan terhadap RTRW Kabupaten

BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

BAB VI Indikator Kinerja Bappeda Kabupaten Konawe Kepulauan yang

Berdasarkan Peraturan Bupati Konawe Kepulauan Nomor Tahun

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

d. Penyusunan kerangka regulasi dalam perencanaan pembangunan

Sekretariat terdiri atas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dan

3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan,

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

b. Pelaksanaan analisa dan pengkajian kewilayahan;

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

p. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai

Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

4. Bidang Pemerintahan, Pembangunan Manusia, Perekonomian dan

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan

a. Pengkoordinasian penyusunan dokumen perencanaan

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

Bidang Pemerintahan, Pembangunan Manusia, Perekonomian dan

5. Bidang Penelitian dan Pengembangan

Mempunyai tugas melaksanakan penyiapan perumusan program,

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

a. Penyusunan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan

Bidang Penelitian dan Pengembangan terdiri atas Sub Bidang

6. Kelompok Jabatan Fungsional

Mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas teknis Badan

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior yang

Fungsi koordinasi merupakan fungsi paling strategis yang dijalankan

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

KASUBID. KASUBID. PEMERINTAHAN

KASUBID. DATA DAN KASUBID. INFRASTRUKTUR KASUBID. INOVASI DAN

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan

BAB II | GAMBARAN PELAYANAN BAPPEDA KABUPATEN

2.2 Sumber Daya Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

2.2.1. Sumber Daya Aparatur

Kondisi jumlah pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan

Pegawai Negeri Sipil 12

Calon Pegawai Negeri Sipil 4

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan