Nama : Medi Mustopa

No. Stambuk : C202 20 006

Mata Kuliah: Manajemen Operasional
Dosen Pengampu:
1. Bp. Dr. Husein H.M. Saleh, S.E.M.Si
2. Bp. Dr. Samsuddin, S.E, M.Si
 Materi Pembahasan

1 Mindmap tentang MRP

2 Soal Jawab terkait Materi

3 Review Jurnal Penelitian

2
 SEKILAS TENTANG MINDMAP TERKAIT MATERI

3
 SOAL-JAWAB TERKAIT MATERI

Pertanyaan:
Apa yang dimaksud dengan “Material Requirement Planning (MRP)” itu?

Jawaban:
Suatu teknik yang digunakan untuk perencanaan dan pengendalian item barang
(komponen) yang tergantung (dependent) pada item ditingkat (level) yang lebih
tinggi.

Pertanyaan:
Sebutkan tujuan dari implementasi “Materian Requirement Planning” itu?
Jawaban:
Ada 4 (empat) tujuan dari implementasi “Material Requirement Planning (MRP)”
yaitu:
1. Meminimalkan Persediaan Barang.
2. Mengurangi risiko karena keterlambatan produksi atau pengiriman.
3. Komitmen yang realisistis.
4. Meningkatkan Efisiensi

4
 SOAL-JAWAB TERKAIT MATERI

Pertanyaan:
Sebutkan Hal apa saja yang dapat dilakukan melalui “Material Requirement
Planning (MRP)” itu?
Jawaban:
1. Menentukan kebutuhan pada saat yang tepat agar jadwal induk produksi terpenuhi.
2. Memenuhi kebutuhan minimal setiap item produk melalui system penjadwalan.
3. Menentukan pelaksanaan rencana pemesanan.
4. Menentukan penjadwalan ulang atau pembatalan atas jadwal yang didasarkan pada
kapasitas yang ada.

Pertanyaan:
Sebutkan langkah-langkah dasar dalam penyusunan “Material Requirement
Planning (MRP)”?
Jawaban:
1. Netting
2. Lotting
3. Offsetting
4. Exploding

5
 SOAL-JAWAB TERKAIT MATERI

Pertanyaan:
Sebutkan output yang dihasilkan melalui “Material Requirement Planning (MRP)”?
Jawaban:
1. Planned Order Schedule (Jadwal pesanan terencana)
2. Order Release Report (Laporan Pengeluaran Pesanan)
3. Changes to Planning Order (Perubahan terhadap Pesanan)
4. Performance Report (Laporan kemajuan)

Pertanyaan:
Apa saja kelebihan dari implementasi “Material Requirement Planning”?
Jawaban:
1. Kemampuan memberikan harga yang kompetitif.
2. Mengurangi harga penjualan
3. Mengurangi Inventori
4. Pelayanan pelanggan yang baik
5. Respon terhadap permintaan pasar yang lebih baik.
6. Kemampuan mengubah jadwal induk
7. Mengurangi waktu menganggur.

6
 SOAL-JAWAB TERKAIT MATERI

Pertanyaan:
Apa saja kelemahan dalam implementasi “Material Requirement Planning (MRP)”
itu?
Jawaban:
Apabila terdapat data persediaan yang salah maka akan berpengaruh pada hasil
yang tidak sesuai. Oleh karena itu, dibutuhkan ketepatan dalam melakukan
perhitungan estimasi/proyeksi atas jumlah produk yang dihasilkan.

Pertanyaan:
Apakah yang dimaksud dengan “bill of materials” dan “product structure tree”
dalam “Material Requirement Planning (MRP)?
Jawaban:
1. Bill of Material adalah sebuah daftar komponen, campuran bahan dan bahan baku yang dibutuhkan
untuk membuat suatu produk.
2. Product structure tree adalah Salah satu item informasi yang ada pada dalam bill of materials yang
befungsi sebagai informasi tentang hubungan antara produk akhir dengan komponen-komponen
penyusun produk akhir.

7
 REVIEW JURNAL PENELITIAN

8
 REVIEW JURNAL PENELITIAN

Judul Penelitian:
Analisis Material Requirement Planning (MRP) Produk Body Scrub Powder
pada CV Denara Duta Mandiri

Objek Penelitian:
Penelitian ini dilakukan pada CV Denara Duta Mandiri dengan
melakukan perencanaan dan pengendalian bahan baku melalui
konsep Material Requirement Planning (MRP) atas body scrub
powder.

9
 REVIEW JURNAL PENELITIAN

Ruang Lingkup Penelitian

Manajemen persediaan yang tidak tepat dapat mengakibatkan terjadinya kekurangan
ataupun kelebihan persediaan bahan baku. Salah satu konsep yang dapat digunakan
untuk melakukan perencanaan dan pengendalian bahan baku yaitu sistem Material
Requirement Planning (MRP). Penelitian ini bertujuan unntuk mengetahui jumlah
kebutuhan bersih, ukuran besarnya pemesanan, waktu pemesanan, dan metode yang
menghasilkan biaya terendah untuk masing-masing bahan baku.

Studi Literatur yang digunakan sebagai Grand Teori Penelitian:

Perencanaan dan Pengendalian bahan baku melalui konsep Material Requirement
Planning (MRP)

10
 REVIEW JURNAL PENELITIAN

Metodologi Penelitian:
Desain penelitian ini adalah penelitian dengan pendekatan kuantitatif.
Penelitian ini dimaksudkan untuk mendapatkan bagaimana penerapan
system MRP yang akan dilakukan di CV. Denara Duta Mandiri pada produk
body scrub powder 1 kg dengan empat langkah dasar MRP yaitu netting,
lotting, offsetting, dan explosion untuk mengetahui jumlah kebutuhan, besar
pesanan, serta waktu pemesanan bahan baku dan penentuan biaya
persediaan yang seminimal mingkin.

11
 REVIEW JURNAL PENELITIAN

Hasil Penelitian

Hasil penelitian menunjukkan bahwa peramalan trend

projection memiliki kesalahan peramalan terkecil dengan
hasil peramalan 82 kg. Metode lot sizing yang terbaik
adalah part period balancing yang menghasilkan total
biaya persediaan Rp Rp 338.911,24 dimana total biaya
tersebut lebih rendah, jika dibandingkan dengan total
biaya persediaan metode lot for lot yang sebesar Rp
795.000.

12
 TERIMA KASIH

13