Proposal Rencana Usaha

BUM DESA
“SEI NAHODARIS JAYA”

BIDANG USAHA UNIT KE DUA

PENANGKAR WALET
DESA SEI NAHODARIS

Disusun oleh:

PENGURUS BUMDES SEI NAHODARIS JAYA

2020

Rencana Usaha
 BUMDES SEI NAHODARIS JAYA
DESA SEI NAHODARIS
KECAMATAN PANAI TENGAH
KABUPATEN LABUHANBATU
ALAMAT : Jalan Protokol Dusun II Desa Sei Nahodaris NO......KODE POS 21472

Nomor : /BUMDES-SNJ/XI/2020
Lamp : Permohonan Pendanaan Usaha
Perihal : Penting Kepada Yth.
Kepala Desa Sei Nahodaris
Di –
Tempat
Asslamu’alaikum Wr.Wb
Dengan Hormat,
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat limpahan rahmat serta
karunia-Nya sehingga proposal ini bisa diselesaikan dengan baik, proposal yang kami susun ini
merupakan program pengembangan usaha BUMDES sebagai salah satu sarana dan upaya dalam
rangka meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) dan peningkatan usaha serta pendapatan
BUMDes.
Dengan ini telah disusunnya proposal unit usaha Penangkar Walet yang merupakan
unit usaha kedua bagi BUM Desa Sei Nahodaris Jaya , besar harapan kami kiranya Bapak dapat
membantu dan memberikan kepercayaan kepada kami berupa bantuan dana / penyertaan modal
yang kami perlukan sebesar Rp. 327.077.000,- (tiga ratus dua puluh tujuh juta tujuh puluh
tujuh ribu rupiah), besertaan dengan ini kami juga mencantumkan RAB Penangkar Walet yang
lebih detail dalam proposal ini .
Demikian proposal ini disusun dan kami ajukan kepada bapak kepala desa Sei Nahodaris,
atas bantuan dan kerjasamanya kami sampaikan banyak terima kasih.
Wassalamu’alaikum Wr.Wb.
Sei Nahodaris, 01 Nopember 2020
Direktur BUMDes “Sei Nahodaris Jaya”

(SUTAJI)

Rencana Usaha
 DAFTAR ISI

1. RINGKASAN EKSEKUTIF......................................................................4
2. LATAR BELAKANG BUM DESA SEI NAHODARIS JAYA...................................4
2.1 Data Bum Desa Sei Nahodaris Jaya..........................................................................6
2.2 Biodata Pimpinan......................................................................................................6
2.3 Struktur Organisasi...................................................................................................7
2.4 Susunan Pemilik / Pemegang Saham........................................................................7

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN..................................................7

3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan.................................................................................7
3.3 Gambaran Pasar........................................................................................................8
3.4 Target Penjualan.......................................................................................................9
Estimasi Pencapaian ternak dalam waktu 1 (satu) tahun :.................................................9
3.6 Analisis Pesaing.........................................................................................................11
3.7 Saluran Distribusi....................................................................................................11

4. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA..............................................13

Rencana Strategi Pengembangan Usaha yang akan dilakukan, yaitu :............................13

5. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA......................................14

5.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar...................................................................14
5.2 Dampak Terhadap Lingkungan..............................................................................14
4.3 Analisis Resiko Usaha............................................................................................14
5.4 Antisipasi Resiko Usaha.........................................................................................14

6. PENUTUP.....................................................................................................15

LAMPIRAN.......................................................................................................16
A. Kelengkapan Usaha................................................................................................16
Peta Lokasi Sei Nahodaris Jaya.......................................................................................17

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

- BUM DESA“ Sei Nahodaris Jaya” DESA Sei Nahodaris

- .............Jenis kegiatan ................
 [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI]
 [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR]
 [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA]
 [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA]

 [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN]

 [KEBUTUHAN DANA]
 [RENCANA PENGGUNAAN DANA]
 [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN]
 [AGUNAN]

2. LATAR BELAKANG BUM DESA SEI NAHODARIS JAYA

Awal berdiri Bumdes Sei Nahodaris Jaya 14 April 2018, unit usaha pertama adalah

Depot (Air Minum Isi Ulang). Seiring perkembangan usaha, Bumdes Sei Nahodaris Jaya

ingin mengembangkan usaha dengan unit kedua. Berdasarkan peluang yang dilihat dalam

masyarakat, kami pengurus Bumdes Sei Nahodaris Jaya yang melalui musyawarah

memutuskan ingin membuat unit usaha kedua dibidang ekspor, spesifiknya adalah Penangkar

Walet.

Peluang untuk usaha Penangkar Walet terbilang sangat bagus dan cerah. Usaha

Penangkar Walet tersebut menjadi salah satu pilihan usaha yang menjanjikan, hingga banyak

kalangan yang tertarik untuk membuat usaha ini. Peluang untuk usaha Penangkar Walet

sangat menguntungkan untuk siapa saja. Hal ini dapat dilihat dari kemajuan semakin tinggi

pembuatan Penangkar walet.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Prospek dalam usaha Penangkar Walet juga bisa dikatakan sangat cemerlang dan

menguntungkan. Dimana melalui usaha ini dapat mendatangkan keuntungan yang sangat

besar. Usaha yang bergelut dibidang Penangkar Walet memiliki keuntungan dalam jangka

yang sangat panjang dan bagus untuk kedepannya. Penangkar Walet yang sudah ada dari

sejak dahulu hingga sekarang masih digemari oleh kalangan masyarakat pada umumnya

Dengan melihat peluang dan prospek yang ada bumdes sei nahodaris jaya berencana

untuk membuat unit usaha kedua yaitu bergerak dibidang Penangkar Walet. Berdasarkan

pertimbangan serta hasil musyawarah masyarakat desa sei nahodaris Penangkar Walet

dianggap cukup menguntungkan karna perawatan yang tidak terlalu sulit serta keuntungan

dalam jangka panjang yang dapat diperoleh bumdes sei nahodaris jaya ke depannya.

Unit usaha yang dipilih oleh bumdes sei nahodaris jaya untuk Penangkar Walet ini

diharapkan mampu untuk membantu kebutuhan APBDesa dalam tata kerja pelaksanaan

pemerintahan dan pembangunan desa sei nahodaris. Untuk menjalankan usaha Penangkar

Walet memang dapat dimulai dengan langkah mudah dan gampang.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

2.1 Data Bum Desa Sei Nahodaris Jaya

1. Nama BUM DESA SEI NAHODARIS JAYA

2. Bidang Usaha Penangkar Walet

3. Jenis Produk / Jasa Sarang walet dapat digunakan untuk obat turun
panas pada anak-anak serta untuk kebutuhan gizi
dan stamina.

4. Alamat BUM DESA Dusun II Desa Sei Nahodaris

5. Nomor Telepon/Fax 0853 6131 3435

6. Alamat E-mail bumdessnj@gmail.com

7. Bentuk Badan Hukum -

8. Nomor Akte Pendirian -

9. NPWP 83.992.101.2-116.000

10. Mulai Berdiri 14 April 2018

2.2 Biodata Pimpinan

1. Nama SUTAJI

2. Jabatan Direktur BUM DESA Sei Nahodaris Jaya

3. Tempat dan Tanggal Lahir Sei Nahodaris, 20 Oktober 1974

4. Alamat Rumah Dusun IX Desa Sei Nahodaris

5. Nomor Telepon 0853 6131 3435

6. Nomor Fax

7. Alamat E-mail Bumdessnj@gmail.com.

8. Pendidikan Terakhir SLTA

9. Pengalaman Kerja 1. Fasilitator PNPM – PISEW TA. 2008 s/d

2013

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

2. Koordinator KKM PAMSIMAS III 2019

2.3 Struktur Organisasi

KETUA
SUTAJI

BENDAHARA
BENDAHARA SEKRETARIS
SEKRETARIS
KATARINA
KATARINA SRI
SRI RAMADANI
RAMADANI

Unit Unit Perikanan,

Unit Perikanan,
Unit Perdagangan Pertanian Unit Finance Unit
Unit Usaha
Usaha
Pertanian &
& Produksi
Jasa Perkebunanan Produksi
Perkebunanan

2.4 Susunan Pemilik / Pemegang Saham

No Nama Jumlah Saham Nilai Saham %

1 Pemerintahan Desa Sei Nahodaris Rp. 327.077.000

Total Rp. 327.077.000

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 Produk / Jasa Yang Dihasilkan

Penangkar walet ini menghasilkan sarang yang dapat dibeli persarang menurut harga

pasaran untuk kebutuhan obat turun panas pada anak-anak dan juga untuk makanan

dalam bentuk sop walet

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

3.2 Keunggulan Yang Dimiliki

Keunggulan yang dimiliki Penangkar Walet Bumdes Sei Nahodaris Jaya adalah :

1. Dapat membantu meningkatkan pendapatan desa.

2. Harga yang mampu bersaing

3. Sarang walet juga ekspor berkualitas selain CPO dan Karet.

3.3 Gambaran Pasar

Gambaran pasar Penangkar Walet Bumdes Sei Nahodaris Jaya adalah :

1. Target utama pasar adalah meningkatkan produk ekspor Indonsia melalui PT.

Original Nest Indonesia. Dan yang menjadi target utama Penangkar Walet

BUMDES Sei Nahodaris adalah semaksimal mungkin meningkatkan kwalitas dan

kwantitas hasil.

2. Penangkar Walet BUMDES Sei Nahodaris dapat meningkatkan penambahan

pendapatan Desa yang bisa dituangkan di APBDesa Sei Nahodaris.

3. Adapun pemasarannya yaitu melalui pedagang-pedagang LEGAL yang telah

bekerjasama dengan PT. Original Nest Indonesia.

4. Bisnis ini bertujuan untuk membantu Pendapatan Sah Desa agar kegiatan-kegiatan

yang ada di RPJMDesa perlahan – lahan bisa terlaksana dan menjadikan Desa Sei

Nahodaris lebih maju disbanding desa lain.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Kegiatan Pemasaran Dan Promosi Yang Sudah Dilakukan:

Personal Selling

Promosi yang akan dilakukan saat ini adalah memanfaatkan berbagai media sosial

yang banyak digunakan masyarakat seperti facebook dan whats apps.

Advertising / Iklan

Periklanan segera dilaksanakan setelah hasil sarang walet sudah .

3.4 Target Penjualan

Estimasi Pencapaian sarang walet dalam waktu 1 (satu) tahun :

N
o Jenis Produk Jumlah Harga Total
1 Sarang Walet 1 kg 12.500.000 12.500.000
2 Kotoran Walet 8 karung 50.000 400.000

Catatan :
1. Pendapatan berdasarkan satu tahun Penangkar Walet,
2. Satu tahun untuk satu induk walet akan menghasilkan lima sarang
3. Semakin bagus kwalitasnya harga semakin naik
4. Harga diatas terhitung satu kilo gram sarang walet
5. Kotoran walet dalam kurun waktu satu tahun mencapai delapan karung
6. Pendapatan diatas adalah akumulasi hasil satu tahun, dan di peroleh dari berapa banyak
induk lembu yang menghasilkan.

3.5 Strategi Pemasaran

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Berikut ini uraian mengenai rencana strategi pemasaran Penangkar Walet Bumdes Sei

Nahodaris Jaya yang terdiri dari bauran pemasaran dalam promosi yang ditawarkan :

1. Pelayanan (jasa)

Penangkar Walet Bumdes Sei Nahodaris Jaya akan memberikan penawaran

pelayanan jasa yang optimal kepada customer sesuai kebutuhan dan budget

yang disediakan.

2. Untuk mendukung strategi pemasaran di atas akan dilakukan promosi secara

manual maupun online.

Pengembangan Wilayah Pemasaran

Pemasaran pelayanan Penangkar Walet BUMDES Sei Nahodaris Jaya ini akan

dipusatkan di wilayah Desa Sei Nahodaris dan daerah luar desa Sei Nahodaris.

Kegiatan Promosi

Kegiatan promosi yang akan dilakukan untuk mendukung strategi pemasaran yaitu

secara manual maupun online. Adapun promosi manual berupa penyebaran dan

penempelan brosur di berbagai tempat yang akan banyak dilihat oleh masyarakat.

Sedangkan promosi melalui online dilakukan dengan memanfaatkan media sosial

seperti facebook, instagram, whats apps dan lain sebagainya.

Strategi Penetapan Harga

Memberitahukan kepada masyarakat bahwa Penangkar Walet BUMDes Sei

Nahodaris tidak sepenuhnya mencari keuntungan yang besar, harga merupakan

salah satu faktor yang mempengaruhi permintaan. Penangkar Walet BUMDES

SNJ menawarkan kwalitas terbaik.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

3.6 Analisis Pesaing

Pesaing Keunggulan Kelemahan

a. Ancaman adanya 1. Dapat membantu meningkatkan a. Memerlukan proses
persaingan pendapatan desa. promosi dan
penyedia sarang 2. Harga yang mampu bersaing komunikasi terus
walet dari daerah Sarang walet juga ekspor menerus dengan
lain berkualitas selain CPO dan bedagang local//luar
Karet. daerah agar tertarik
, untuk memberikan
harga maksimal
sarang Walet milik
bumdes sei
nahodaris jaya.

3.7 Saluran Distribusi

Wilayah Pemasaran Dan Jalur Distribusi Saat Ini

1. Wilayah Pemasaran  Lokal....................100 %

Regional..............[000] %
√ Nasional..............[100] %
Ekspor.................[000] %

2. Jalur Distribusi  Individu Distributor

Industri Retailer

Pemerintah Eksportir
 Lain – Lain

3. Alamat Kantor / Counter Dusun I A Desa Sei Nahodaris

Penampungan (Milik
BUM DESA “Dusun I
Sei Nahodaris”)

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Wilayah Pemasaran Dan Jalur Distribusi Yang Direncanakan

1. Wilayah Pemasaran  Lokal....................100 %

Regional..............[000] %
√ Nasional..............[100] %
Ekspor.................[000] %

2. Jalur Distribusi  Individu Distributor

√ Industri Retailer

Pemerintah √ Eksportir
 Lain – Lain

3. Rencana Lokasi Dusun I DESA SEI NAHODARIS

Showroom / Counter
Penjualan

4. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

Rencana Strategi Pengembangan Usaha yang akan dilakukan, yaitu :

Strategi Pemasaran

1. Target pemasaran dari Sarang Walet bumdes Sei Nahodaris Jaya selanjutnya akan

dilakukan dengan mengadakan komunikasi lanjutan di daerah luar desa Sei

Nahodaris.

2. Membuat promosi tentang Sarang Walet disediakan Bumdes SNJ yang nantinya

akan menguntungkan customer.

Strategi Pelayanan

Mempunyai sarang yang berkualitas merupakan kegiatan utama yang nantinya akan

menghasilkan kerjasama yang baik dengan pedagang lokal/luar daerah.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Strategi Organisasi Dan SDM

Pengorganisasian merupakan proses manajemen yang menjelaskan cara terbaik
untuk mengatur sumber daya dan aktivitas-aktivitas yang ada yang tercermin
dalam struktur organisasi. Berikut struktur organisasi usaha Pengelola BUMDES
Sei Nahodaris Jaya

Pengelola

Kepala unit

Karyawan

Usaha ini memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja jangka

pendek, yang berarti dapat memperkecil angka pengangguran di masyarakat.

5. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

5.1 Dampak Terhadap Masyarakat Sekitar

Adanya lapangan kerja baru sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran. Bisnis

ini tidak memberikan dampak negatif terhadap masyarakat, justru memberikan bantuan

dan kemudahan bagi masyarakat Sei Nahodaris.

5.2 Dampak Terhadap Lingkungan

Bisnis ini tidak memberikan dampak negatif terhadap lingkungan, karena tidak

menimbulkan limbah atau pencemaran terhadap lingkungan.

2.3 Analisis Resiko Usaha

Resiko dalam bisnis Penangkar Walet BUMDES SNJ yang mungkin timbul adalah

adanya pesaing lama dan baru yang telah bergerak di bidang sarang walet.

5.4 Antisipasi Resiko Usaha

Cara menanggulangi resiko usaha diatas adalah :

a. Sarang Walet Sei Nahodaris Jaya akan terus mengutamakan kwalitas ekspor dan
disesuaikan dengan budget customer.

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

6. PENUTUP

Demikian proposal ini dibuat sebagai bahan analisa usaha pengembangan BUMDes Sei
Nahodaris Jaya melalui bisnis unit kedua dibidang Penangkar Walet. Semoga proposal ini
menjadi bahan pertimbangan sehingga dapat disetujui dan dapat terealisasi segera.

Pengurus BUM DESA“Sei Nahodaris Jaya”

Desa Sei Nahodaris

(SUTAJI)
Direktur

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

LAMPIRAN
Kelengkapan Usaha

Rencana Anggaran Biaya Penangkar Walet Unit Kedua Bumdes Sei Nahodaris Jaya

Harga Satuan Jumlah Total

Uraian Volume Satuan Jumlah
Rp Rp

a b c d e=bxd f
BAHAN          
1 Pasir 61,00 m3 145.000 8.845.000  
2 Kerikil 50,00 m3 346.000 17.300.000  
3 Semen (PC type I @ 40 kg) 677,00 zak 75.000 50.775.000  
4 Paku 2"- 5" 88,00 kg 19.000 1.672.000  
5 Paku Seng 5,00 Kotak 25.000 125.000  
6 Paku Beton 7,00 Kotak 30.000 210.000  
7 Papan 3/20 156,00 lbr 81.000 12.636.000  
8 Kayu 5/7 191,00 btg 54.000 10.314.000  
9 Kayu 5/5 540,00 btg 36.000 19.440.000  
10 Besi 14 mm 48,00 kg 142.000 6.816.000  
11 Besi 12 mm 111,00 kg 98.000 10.878.000  
12 Besi 8 mm 747,00 kg 45.000 33.615.000  
13 Besi 6 mm 162,00 kg 28.000 4.536.000  
14 Kawat Beton 84,00 kg 22.500 1.890.000  
15 Batu bata 32.260,00 bh 700 22.582.000  
16 Seng Gelombang 110,00 lbr 68.000 7.480.000
17 Kayu Cerocok / Kayu Bulat 560,00 bh 25.000 14.000.000
 
18 Triplek 9 mm 32,00 lbr 160.000 5.120.000  
19 CPO Flashdisk + Timer 1,00 set 8.000.000 8.000.000  
20 Kabel 300,00 m' 4.000 1.200.000  
21 Twiter / Speaker 3 inci 85,00 bh 35.000 2.975.000  
22 Twiter / Speaker 5 inci 8,00 bh 65.000 520.000  
23 Paku Klem 5,00 bh 5.000 25.000  
24 Isolasi 4,00 bh 7.000 28.000  
25 Listrik 1000 KWH 1,00 set 3.500.000 3.500.000  
26 Stabilizer 5000 VA 1,00 set 3.200.000 3.200.000  
27 Baterai N50 1,00 Bh 1.500.000 1.500.000  
28 Pipa 3" 8,00 bh 107.500 860.000  
29 Elbow 3" 150,00 bh 20.000 3.000.000  
30 Kawat Jaring 3,00 m' 45.000 135.000  
31 Fitting Lampu 2,00 bh 25.000 50.000  
32 Sakelar 2,00 bh 20.000 40.000  
33 Bola Lampu 45 Watt 2,00 bh 65.000 130.000  
34 Benang 4,00 bh 10.000 40.000  
             
Sub Total 1 253.437.000 253.437.000
ALAT          
1. Mesin Molen 16,00 sewa/hari 250.000 4.000.000  
           
Sub Total 2 4.000.000 4.000.000
UPAH          
1 Tukang 207,00 HOK 120.000 24.840.000  
2 Pekerja 448,00 HOK 100.000 44.800.000  
             
Sub Total 3 69.640.000 69.640.000
TOTAL BIAYA   327.077.000

A. KELENGKAPAN BERKAS USAHA

1. NPWP
2. REKENING BUMDES
3. SK
4. AD/ART
5. FOTO COPY KTP PENGELOLA BUMDES

PETA LOKASI
PEMBANGUNAN PENANGKAR BURUNG WALET
Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

BUM DESA SEI NAHODARIS JAYA

Harga Satuan Jumlah Total

Uraian Volume Satuan Jumlah
Rp Rp

Rencana Usaha
 BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

1 b c d e=bxd f
BAHAN          
1 Pasir 61,00 m3 145.000 8.845.000  
2 Kerikil 50,00 m3 346.000 17.300.000  
3 Semen (PC type I @ 40 kg) 677,00 zak 75.000 50.775.000  
4 Paku 2"- 5" 88,00 kg 19.000 1.672.000  
5 Paku Seng 5,00 Kotak 25.000 125.000  
6 Paku Beton 7,00 Kotak 30.000 210.000  
7 Papan 3/20 156,00 lbr 81.000 12.636.000  
8 Kayu 5/7 191,00 btg 54.000 10.314.000  
9 Kayu 5/5 540,00 btg 36.000 19.440.000  
10 Besi 14 mm 48,00 kg 142.000 6.816.000  
11 Besi 12 mm 111,00 kg 98.000 10.878.000  
12 Besi 8 mm 747,00 kg 45.000 33.615.000  
13 Besi 6 mm 162,00 kg 28.000 4.536.000  
14 Kawat Beton 84,00 kg 22.500 1.890.000  
15 Batu bata 32.260,00 bh 700 22.582.000  
16 Seng Gelombang 110,00 lbr 68.000 7.480.000
17 Kayu Cerocok / Kayu Bulat 560,00 bh 25.000 14.000.000
 
18 Triplek 9 mm 32,00 lbr 160.000 5.120.000  
19 CPO Flashdisk + Timer 1,00 set 8.000.000 8.000.000  
20 Kabel 300,00 m' 4.000 1.200.000  
21 Twiter / Speaker 3 inci 85,00 bh 35.000 2.975.000  
22 Twiter / Speaker 5 inci 8,00 bh 65.000 520.000  
23 Paku Klem 5,00 bh 5.000 25.000  
24 Isolasi 4,00 bh 7.000 28.000  
25 Listrik 1000 KWH 1,00 set 3.500.000 3.500.000  
26 Stabilizer 5000 VA 1,00 set 3.200.000 3.200.000  
27 Baterai N50 1,00 Bh 1.500.000 1.500.000  
28 Pipa 3" 8,00 bh 107.500 860.000  
29 Elbow 3" 150,00 bh 20.000 3.000.000  
30 Kawat Jaring 3,00 m' 45.000 135.000  
31 Fitting Lampu 2,00 bh 25.000 50.000  
32 Sakelar 2,00 bh 20.000 40.000  
33 Bola Lampu 45 Watt 2,00 bh 65.000 130.000  
34 Benang 4,00 bh 10.000 40.000  
             
Sub Total 1 253.437.000 253.437.000
ALAT          
1. Mesin Molen 16,00 sewa/hari 250.000 4.000.000  
           
Sub Total 2 4.000.000 4.000.000
UPAH          
1 Tukang 207,00 HOK 120.000 24.840.000  
2 Pekerja 448,00 HOK 100.000 44.800.000  
             
Sub Total 3 69.640.000 69.640.000
TOTAL BIAYA   327.077.000

Rencana Usaha
BUM DESA “SEI NAHODARIS JAYA”

Rencana Usaha