Anda di halaman 1dari 8

MANAJEMEN PROYEK

Proyek Instalasi PLTS di Atap Rumah Tangga


Kelompok 1 :
 Afrida Nurul Ulfa (18/426289/SV/15431)
 Dimas M Faudzy (18/431946/SV/15917)
 Nurkhayati (18/431957/SV/15928)
 Satria Nugroho W (18/431959/SV/15930)
 Vinna Novitasari (18/431964/SV/15935)
 Fadzilatul Lutfia (18/432302/SV/16238)
Diagram Analisis Stakeholder
VENDOR PLTS
OWNERS
 Schneider Electric Indonesia
• Pemilik rumah  PT. LEN Industri (Persero)

SPONSOR
VENDOR INSTALASI
 Schneider Electric Indonesia
• PT. Globar Pratama Powerindo
 PT. LEN Industri (Persero)

PLN
COMMUNITY
• Petugas Lapangan P2TL
(Penerbitan Pemakaian • Kelompok masyarakat RT X
Tenaga Listrik)

MANAJEMEN
• Direktur Proyek
• Manajer Proyek
Stakeholder Tugas dan Kepentingan
Interest and • Mencapai target pemasangan PLTS untuk Name Here
OWNER
Impact Pemilik rumah listrik hemat energy.
• Pelaksanaan proyek selesai tepat waktu.
Programmer

• Hasil proyek memuaskan.

Tugas dan Kepentingan Menyediakan property instalasi  SPONSOR


 Schneider Electric
Untuk diklasifikasikan sebagai Promosi   PT. LEN Industri
pemangku kepentingan, orang atau
kelompok tersebut harus memiliki PLN
• Melakukan pemeriksaan terhadap jaringan
kepentingan atau tingkat pengaruh Petugas Lapangan
tenaga listrik
yang dapat mempengaruhi proyek.
Lalu di urutkan berdasarkan skala MANAJEMEN
prioritas sehingga proyek dapat Sebagai penanggungjawab proyek dari awal  • Direktur Proyek

terselesaikan dan semua sampai selesai. • Manajer Proyek

kepentingan tercapai
Stakeholder Tugas dan Kepentingan
Interest and COMMUNITY

Impact Kelompok masyarakat RT X

• Inisiator proyek
• Mendukung keberlangsungan proyek dari awal
Tugas dan Kepentingan hingga proyek selesai
Untuk diklasifikasikan sebagai VENDOR INSTALASI
pemangku kepentingan, orang atau PT. Globar Pratama Powerindo
kelompok tersebut harus memiliki
kepentingan atau tingkat pengaruh • Memasang instalasi PLTS dari awal sampai
yang dapat mempengaruhi proyek. akhir
Lalu di urutkan berdasarkan skala
VENDOR PLTS
prioritas sehingga proyek dapat  Schneider Electric Indonesia
terselesaikan dan semua  PT. LEN Industri (Persero)
kepentingan tercapai
• Menyediakan alat dan barang untuk
pemasangan instalasi PLTS
Interest and Impact Table
Stakeholder Estimated Project Impact Estimated Priority

1. Owner
High 1

2. Sponsor
Middle 5

3. PLN
Low 6

4. Manajemen
High 2

5. Community
Low 7

6. Vendor Instalasi
Middle 3

7. Vendor PLTS
Middle 4
Stakeholder Participation Matrix
Inform Consult Partnership Control
Initiation SA
Planning SD
Execution SE SF SD
SD SF SG SC SB SC
Controlling
Closing SA

Notes :
SA = Owner
SB = Sponsor
SC = PLN
SD = Manajemen
SE = Community
SF = Vendor Instalasi
SG = Vendor PLTS
THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai