100%(1)100% menganggap dokumen ini bermanfaat (1 suara)
686 tayangan3 halaman
1. Terdapat beberapa masalah gender di Kabupaten Jember seperti tingginya kasus perceraian pegawai negeri sipil karena ketidaksepahaman peran suami istri dan pengaruh pihak luar.
2. Langkah yang dilakukan antara lain menangani pengaduan dengan teliti, menambah jumlah aparat pengawasan yang kompeten, serta meningkatkan kapabilitas aparat melalui pelatihan.
3. Harapannya dengan berbagai langk
1. Terdapat beberapa masalah gender di Kabupaten Jember seperti tingginya kasus perceraian pegawai negeri sipil karena ketidaksepahaman peran suami istri dan pengaruh pihak luar.
2. Langkah yang dilakukan antara lain menangani pengaduan dengan teliti, menambah jumlah aparat pengawasan yang kompeten, serta meningkatkan kapabilitas aparat melalui pelatihan.
3. Harapannya dengan berbagai langk
1. Terdapat beberapa masalah gender di Kabupaten Jember seperti tingginya kasus perceraian pegawai negeri sipil karena ketidaksepahaman peran suami istri dan pengaruh pihak luar.
2. Langkah yang dilakukan antara lain menangani pengaduan dengan teliti, menambah jumlah aparat pengawasan yang kompeten, serta meningkatkan kapabilitas aparat melalui pelatihan.
3. Harapannya dengan berbagai langk
Program Data Pembuka Isu Gender Kebijakan dan Rencana Ke Depan Pengukuran Hasil Penunjang Wawasan TA. 2020 Urusan Pemerintahan Faktor Sebab Kesenjangan Sebab Reformulasi Rencana Aksi Data Dasar (Base- Indikator Gender Daerah Kesenjangan Internal Kesenjangan Tujuan line) Kabupaten/Kot Eksternal a 1. Surat-surat Akses: 1. Kasus ijin 1. Terdapat 1. Penanganan 1. Pemeriksaan 1. Surat-surat 1. Meningkatny Kegiatan pengaduan/disposisi/ Tidak semua perceraian terjadi ketidaksetiaa kasus kasus dengan pengaduan/disposi a kesadaran Administrasi limpahan kasus yang PNS dan karena ketidak n antara pengaduan/ijin menelusuri si/ limpahan kasus PNS agar Kepegawaian masuk TA. 2020 keluarganya sepahaman dalam suami dan perceraian bukti-bukti dan ijin perceraian selalu Perangkat untuk diregister paham tentang membina rumah istri, salah dengan baik saksi-saksi yang yang masuk mematuhi Daerah dengan memilah PP10/1983, PP tangga atau terdapat satu atau sehingga dapat ada sesuai berdasarkan pihak peraturan siapa pengadunya, 53/2010 dan perbedaan prinsip keduanya. menurunkan peraturan suami atau istri disiplin PNS Sub. Kegiatan apa jabatannya dan administrasi dalam perannya Adanya angka perceraian perundangan yang mengajukan (PP 10/1983 Bimbingan apa jenis keuangan dan sebagai suami dan pengaruh PNS Kabupaten dan PP Teknis 2. Penyelesaian 2. DUK Inspektorat kelaminnya: barang istri. pihak luar Jember 53/2010), Implementasi kasus tahun 2020 2. Kasus-kasus yang yang serta tertib Peraturan - Pengaduan PP 10: 2. Penanganan penyalahgunaan terjadi dapat menyebabka 3. Surat undangan administrasi Perundang- ∑ L = 11 Orang kasus wewenang, Partisipasi: menyebabkan n kondisi untuk mengikuti keuangan Undangan peyalahgunaan penyelewengan ∑ P = 19 Orang Meskipun PNS penurunan kinerja rumah diklat/bimtek dan barang wewenang dan administrasi tahu ada PP PNS karena tangga 2. Peningkatan - Tujuan Sub - Pengaduan PP 53: kesalahan keuangan 10/1983 dan pikirannya tidak bisa semakin Kapabilitas Kegiatan ∑ L = 35 Orang administrasi PP 53/2010 fokus selama parah. 3. Membuat Aparat Persentase secara tepat ∑ P = 10 Orang tapi ada bekerja Analisa Beban Pengawasan APIP yang 2. Kurangnya 3. Penambahan beberapa yang 3. Minimnya Kerja Intern memiliki undangan Jumlah tidak menaati pemahaman Pemerintah sertifikat 2. DUK Inspektorat diklat/bimte Pengawas/Pegaw 4. Membuat peraturan pengelolan (APIP Level kompetensi tahun 2020: k dari luar ai yang memiliki Usulan tersebut administrasi 3) untuk OPD Kompetensi penambahan Total Pegawai : dengan keuangan dan - Sasaran Sub. guna sehingga fungsi Pegawai/ASN berbagai alas barang sesuai Kegiatan ∑ L = 17 Orang peningkatan pembinaan dan an dengan peraturan (APIP) yang Peningkatan kompetensi pengawasan bisa ∑ P = 21 Orang Kontrol: yang ada berkompeten ke Kapabilitas administrasi berjalan secara - Terbatasnya 4. Kurangnya Update BKPSDM Aparat Data APIP yang pengelolaan maksimal jumlah regulasi-regulasi Pengawasan memiliki keuangan 5. Meningkatkan pengawas baru yang berlaku Intern Kompetensi/Sertifika dan barang Kapabilitas yang 5. Minimnya jumlah Pemerintah t 3. Kurang APIP melalui memiliki ASN (jauh dari (APIP) maksimalny kegiatan ∑ L = 7 Orang Kompetensi ABK) terutama a fungsi Bimtek/diklat dan laki-laki yang Kegiatan ∑ P = 6 Orang pembinaan banyaknya berkompeten Penyelenggaraa dan beban kerja sehingga n Pengawasan 3. Surat undangan lainnya mengakibatkan pengawasan Dengan Tujuan untuk mengikuti sehingga pemeriksaan karena Tertentu diklat/bimtek fungsi fisik/teknis(banguna merebaknya pembinaan n) masih belum Covid-19 di - Reviu LK Sub kegiatan dan maksimal Jember ∑ L = 6 Orang pengawasan pengawasan dengan tujuan ∑ P = 8 Orang (kepatuhan tertentu terhadap Tujuan kegiatan Perundang- adalah Jumlah Undangan & Kasus yang pengelolan Terselesaikan administrasi keuangan Sasaran kegiatan dan barang) adalah masih belum Efektifitas bisa Pengawasan maksimal sehingga mampu dan juga meningktkan kadang ada kesadaran PNS kasus yang untuk mematuhi kurang cepat PP10/1983 dan penanganany PP 53/2010 a peraturan - Pelaanggara disiplin PNS, n PP10/1983 serta tertib sering administrasi berlanjut ke keuangan dan pelanggaran barang PP53/2010 Manfaat: Pemeriksaan terhadaap pelanggaran PP 10/1983 dan P P 53/2010 tidak akan banyak membawa perubahan penurunan kasus jika tidak disertai dengan kesadaran PNS