NPM : 191000462201003
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB 9
PERENCANAAN LABA
9.2 Manakah dari yang berikut ini yang merupakan bagian dari proses pengendalian?
a. Monitoring aktivitas aktual
b. Perbandingkan antara aktivitas aktual dan aktivitas yang direncanakan
c. Penyelidikan
d. Mengambil tindakan perbaikan
e. Semua jawaban benar
9.3 Manakah dari yang pernyataan berikut yang bukan merupakan keuntungan dari
penganggaran?
a. Penganggaran memaksa manajer untuk membuat perencanaan.
b. Penganggaran memberikan informasi untuk pengambilan keputusan.
c. Penganggaran memastikan adanya perbaikan dalam efisiensi perusahaan.
d. Penganggaran memberikan standar untuk evaluasi kinerja.
e. Penganggaran memperbaiki komunikasi dan koordinasi.
9.5 Anggaran 12 bulan yang bergerak yang diperbarui setiap bulannya adalah
a. tidak digunakan oleh perusahaan manufaktur.
b. membuang-buang waktu dan usaha.
c. anggaran induk
d. anggaran berkelanjutan.
e. selalu digunakan oleh perusahaan yang menyusun anggaran induk
9.6 Manakah dari pernyataan berikut yang bukan merupakan bagian dari anggaran operasi?
a. anggaran tenaga kerja langsung
b. anggaran beban pokok penjualan
c. anggaran produksi
d. anggaran belanja modal
e. anggaran beban penjualan dan administrasi
9.7 Sebelum anggaran pembelian bahan baku langsung dapat disusun, Anda pertama kali
harus
a. menyusun anggaran penjualan.
b. menyusun anggaran produksi.
c. memutuskan persediaan bahan baku langsung akhir yang diinginkan.
d. memproleh harga yang diharapkan atas setiap jenis bahan baku.
e. semua jawaban benar.
9.10 Sebuah perusahaan membutuhkan 100 pon plastic untuk memenuhi kebutuhan
produksi mainan kecil, perusahaan saat ini memiliki persediaan bahan baku sebesar 10
pon. Persediaan plastic akhir yang diinginkan adalah 30 pon. Berapa pon plastic yang
harus dianggarkan untuk dibeli selama periode yang akan datang
a. 80 pon
b. 110 pon
c. 120 pon
d. 130 pon
e. Tidak ada jawaban benar
9.11 Sebuah perusahaan berencana untuk menjual sebanyak 220 unit. Harga jual per unitnya
$24. Terdapat 50 unit dalam persediaan awal dan perusahaan menginginkan memiliki
20 unit dalam persediaan akhirnya. Berapakah jumlah yang harus diproduksi untuk
periode yang akan datang?
a. 250
b. 200
c. 230
d. 220
e. tidak ada jawaban yang benar.
9.12 Manakah dari pernyataan berikut yang dibutuhkan dalam menyusun anggaran laporan
laba rugi?
a. anggaran produksi
b. anggaran beban penjualan dan administrasi
c. anggaran laporan posisi keuangan
d. anggaran belanja modal
e. Laporan Laba rugi tahun lalu
9.13 Manakah dari anggaran berikut ini yang merupakan dari anggaran operasi?
a. anggaran beban pokok penjualan d. anggaran overhead
b. anggaran kas e. semua anggaran tersebut adalah
c. anggaran produksi anggaran operasi
9.15 Asumsikan bahwa sebuah perusahaan memiliki pola penagihan piutang usaha sebagai
berikut:
Bulan terjadinya penjualan 40%
Satu bulan setelah penjualan 60%
Seluruh penjualan dilakukan secara kredit. jika penjualan kredit bulan Januari dan
Februari adalah $100.000 dan penagihan piutang di Februari adalah
a. $140.000. d. $160.000.
b. $300.000. e. $80.000.
c. $120.000.
9.16 Persentase piutang usaha yang tidak tertagih dapat diabaikan dalam penganggaran kas
karena
a. tidak ada kas yang diterima dari piutang usaha yang tidak dapat ditagih.
b. telah dimasukkan dalam penjualan tunai.
c. telah muncul dalam anggaran laporan laba rugi.
d. untuk sebagian besar perusahaan bukan merupakan jumlah yang material.
e. Tidak ada jawaban yang benar.
9.17 Sistem penganggaran yang ideal adalah sistem yang
a. mendorong perilaku yang disfungsional.
b. mendorong perilaku yang mendukung keselarasan tujuan.
c. mendorong perilaku yang myopic.
d. mendorong penyelewengan atas tujuan perusahaan.
e. tidak ada jawaban yang benar.
9.18 Beberapa fitur penganggaran yang penting yang cenderung meningkatkan perilaku
manajerial yang positif adalah
a. memberikan umpan balik atas kinerja secara teratur.
b. penganggaran partisipatif.
c. standar yang realistis.
d. Insentif keuangan dan nonkeuangan yang telah dirancang dengan baik.
e. semua jawaban benar.
9.19 Manakah dari berikut ini yang bukan merupakan keuntungan dari penganggaran
partisipatif?
a. pengangaran partisipatif mendorong terjadinya slack dalam penganggaran.
b. Penganggaran partisipatif cenderung membawa ke tingkat kinerja yang lebih
tinggi.
c. Penganggaran partisipatif meningkatkan rasa tanggung jawab.
d. Penganggaran partisipatif mendorong keselarasan tujuan yang lebîh besak
e. Penganggaran partisipatif meningkatkan kreativitas dalam manajer
9.20 Manakah di antara berikut ini yang merupakan contoh perilaku myopic?
a. Kegagalan dalam memberikan kenaikan pangkat kepada karyawan berhak.
b. Mengurangi pengeluaran pemeliharaan yang bersifat pencegahan.
c. Menghentikan pengembangan produk baru.
d. Membeli bahan baku yang murah dengan kualitas yang lebih rendah
sehingga perusahaan tidak melebihi anggaran pembelian bahan baku.
e. semua jawaban benar.
BAB 10 PERHITUNGAN BIAYA STANDAR; ALAT PENGENDALIAN
MANAJERIAL
10.1 pengalaman di masa lalu sering digunakan dengan hati-hati dalam menetapkan standar
karena
a. pengalaman di masa lalu dapat melanggengkan inefisiensi dalam operasi.
b. standar ideal selalu lebih baik daripada standar di masa lalu.
c. pengalaman di masa lalu mungkin tidak dapat dicapai oleh karyawan bagian
operasi.
d. sebagian beşar perusahaan memiljki prestasi yang buruk
e. Tidak ada jawaban yang henar.
10.3 Biaya standar per unit dari outpııt uıntuık inpııt tertentu dihitung sebagai harga Input
Aktual per Unit x Inpııt Aktual yang Digunakan per Unit.
a. Harga input Standar x Input yang Diperkenankan untuk Output Aktual.
b. Harga input Standar x Inpııl Standar yang Diperkenankan per Unit Output
yang Diproduksi.
c. Harga Standar per Unit x Unit yang Diproduksi Standaz
d. Harga Input Standar x Input Aktual.
10.4 Standar yang dapat dicapai saat ini adalah standar yang
a. bcrgantung pada efisiensi yang maksimum.
b. hanya menggunakan pengalaman di masa lalu.
c. berdasarkan pada kondisi operasi yang ideal.
d. dapat dengan mudah dicapai.
e. tidak ada jawaban yang benar.
10.8 Rincian dasar untuk biaya per unit standar diberikan dalam
a. akun Persediaan Dalam Proses Standar.
b. anggaran prodüksi standar, d. laporan posisi keuangannya
c. kertas kerja biaya standar e. tidak ada jawaban yang benar
10.10 Standar jam tenaga kerja langsung yang diperkenankan dihitung sebagai
a. Standar Unit Tenaga Kerja x Output Aktual.
b. Standar Unit Tenaga Kerja x Output Praktis.
c. Standar Unit Tenaga Kerja x Output Standar,
d. Standar Unit Tenaga Kerja x Output Normal.
e. Standar Unit Tcnaga Kerja x Output Teoretis.
10.13 Tanggung jawab atas varian harga bahan baku biasanya berada di
a. produksi. d. sumber daya manusia.
b. pembelian. e. direktur utama.
c. pemasaran.
10.16 Tanggung jawab terhadap varian upah tenaga kerja biasanya dibebankan ke
a. produksi. d. serikat pekerja,
b. Pasar tenaga kerja. e. teknik.
c. sumber daya manusia.
10.17 Tanggung jawab terhadap varian efisiensi tenaga kerja biasanya dibebankan
a. serikat pekerja. d. produksi.
b. sumber daya manusia. e. pelatih dari luar perusahaan.
c. teknik.
10.18 (Lampiran 10 A) Manakah di antara yang berikut ini yang menjelaskan praktik
pencatatan varian?
a. Semua persediaan biasanya memiliki saldo biaya standar.
b. Varian yang tidak menguntungkan muncul di debit.
c. Varian yang menguntungkan muncul di kredit.
d. Varian yang tidak material biasanya ditutup ke Beban Pokok Penjualan.
e. Semua jawaban benar.
10.19 (Lampiran 10 A) Manakah di antara pilihan berikut ini yang benar tentang varian
tenaga kerja yang jumlahnya tidak material?
a. Varian tersebut ditutup ke Beban Pokok Penjualan.
b. Varian tersebut dibagi sama rata ke Persediaan dalam Proses, Persediaan
Barang Jadi, dan Beban Pokok Penjualan.
c. Varian tersebut dibagi sama rata ke Persediaan Bahan Baku, Persediaan dalam
Proses, Persediaara Barang Jadi, dan Beban Pokok Penjualan.
d. Varian tersebut dilaporkan di laporan posisi keuangan di akhir tahun.
e. Sernua jawaban benar.