www.ptba.co.

id

EDISI SEPTEMBER 2020

Edisi September 2020 | BukitAsam | 1

 www.ptba.co.id

Sobat Bukitasam
konteks Bukit Asam, tepatnya dalam konteks
pilihan dan semangat Bukit Asam yang tercermin
pada tagline ‘Beyond Coal’.
Tentu saja, mengaitkan (pegging) pada pe-
ringatan Hari Kemerdekaan RI, kami juga menu-
liskan tentang sejarah batubara di Indonesia, khu-
susnya batubara yang dikelola oleh Bukit Asam,
yang kami muat dalam Rubrik Jejak. Dengan
tulisan ini, kami berharap bisa mengingatkan kem-
bali, atau bahkan menambahkan pengetahuan
kita semua tentang perjalanan Bukit Asam sampai
menjadi perusahaan yang besar.
Kami juga menurunkan sejumlah tulisan lain
yang kami muat dalam berbagai rubrik, antara
lain tentang Panen Rosela dalam Rubrik SIBA,
Tua Tapi Tak Pelupa dalam Rubrik Bugar, serta

P
Berkelit dari Hackers dalam Rubrik Jaman Now.
EDITORIAL

ada edisi September 2020, kami berusaha untuk mendapatkan berita- Kami selalu berharap masukan dari sobat-
berita seputar acara dan kegiatan peringatan Hari Kemerdekaan RI sobat Bukit Asam agar majalah kita ini menjadi
ke-75 pada 17 Agustus 2020. Hanya saja, kita semua maklum, kondisi semakin baik. Kami juga menerima sumbangan
saat ini adalah sesuatu yang tidak biasa, tidak normal. Kita sedang tulisan yang memberikan pengetahuan dan pen-
menghadapi pandemi Covid-19 yang, suka atau tidak, perkembangannya se- cerahan.
makin mengkhawatirkan. Mari kita saling menjaga kesehatan, saling
Dalam kondisi semacam ini, kami berupaya agar tulisan tentang Hari mendoakan dan berupaya menjadi pribadi-priba-
Kemerdekaan RI tetap menjadi fokus. Kami berdiskusi, memberikan berbagai di yang baik dan memberikan manfaat kepada
masukan, agar bisa dibuat sebuah tulisan yang layak untuk majalah ini. Akhirnya, banyak orang.
kami sepakat untuk mengambil sudut pandang yang lebih luas, namun tetap Patuhi Protokol Covid-19.
terkait dengan perkembangan ekonomi dan bisnis. Syukurlah, dalam Pidato
Kenegaraan RI, Presiden Joko Widodo menyebutkan tentang hilirisasi batubara. Salam
Walau hanya sedikit, kami mencoba mengembangkan pernyataan itu dalam Redaksi Bukit Asam

KETUA PENGARAH Apollonius Andwie C | PIMIMPIN REDAKSI Iko Gusman

WAKIL PEMIMPIN REDAKSI Efensi Arusin | KOORDINATOR PRODUKSI Eviany
MA Tambunan | KOORDINATOR LIPUTAN Muhamad Saman | SEKRETARIS
REDAKSI Didi Priyono | KORESPONDEN/KONTRIBUTOR Eka Merdeka Wati, Henrika Kristi, Zulkurniadi, Ivan Sagara, Eri
Sudarso ARTISTIK Tim Redaksi | Reporter Hendrika Kristi, Putri Ayu Fatmawati | FOTOGRAFER Herman Ucok, Ahmad
Firdaus, Didi Priyono | PENCETAKAN DAN DISTRIBUSI Eka Merdeka Wati, Herman Ucok, Ahmad Firdaus, Putri Ayu Fatmawati
KORESPONDEN DAN KONTRIBUTOR Tanjung Enim: Humas Unit Pertambangan Tanjung Enim dan CSR; Jakarta: Komunikasi
Korporat; Tarahan: Humas Unit Pelabuhan Tarahan; Kertapati: Humas Unit Dermaga Kertapati; Padang dan Sawahlunto:
Humas Unit pertambangan Ombilin | ALAMAT REDAKSI Humas PT Bukit Asam, Tbk, Gedung Serba Guna Lantai I, Kantor
Pusat PT Bukit Asam Tbk, Jl. Parigi No. 1 Tanjung Enim-Sumatera Selatan 31716, Telepon +62734451096, +62734452352,
Faksimili +62734451095, +62734452993, Email: buletin@bukitasam.co.id, majalahbukitasam2019@gmail.com, http://www.
ptba.co.id, fb: PT Bukit Asam Tbk, tw: @BukitAsamPTBA, IG: bukitasamptba

Redaksi Menerima artikel, berita, karikatur yang terkait pertambangan batubara dari pembaca.
Lampirkan gambar/foto dan identitas penulis ke alamat email redaksi yang tertera di atas. Panjang naskah maksimal dua halaman A4.

2 | BukitAsam | Edisi September 2020

 www.ptba.co.id

CONTENTS
10 LIPUTAN UTAMA 30 SOBAT KITA

24 SOSOK

02 EDITORIAL
SOBAT BUKIT ASAM
32 BUGAR
04 SEMANGAT pagi
DIRGAHAYU INDONESIA 34 milenial
05 KABAR
AKSES MENUJU BLK MAKIN LEBAR
35 JAMANNOW
36 jalan-jalan
14 INOVASI
ADMINISTRASI EFISIENSI BERBIAYA MURAH

16 JEJAK
MENYUSURI JEJAK BATUBARA

18 FILANTROPI
LAPTOP UNTUK CALON MAHASISWA

21 PROKES
DAUN SALAM MENYEMBUHKAN ASAM URAT

22 SINERGI
SELALU ADA JALAN

26 SAFETY
PERKEMBANGAN GOLDEN RULES BUKIT ASAM

29 MIND ID
MENJADIKAN AKHLAK SEBAGAI NILAI INTI

30 SIBA
KETIKA PANEN TIBA

Edisi September 2020 | BukitAsam | 3

 www.ptba.co.id

DIRGAHAYU
INDONESIA
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
Pegawai Bukit Asam yang saya cintai

T
ahun ini perayaan 75 tahun Kemerdekaan Indonesia yang kita cintai sung-
guh sangat berbeda. Tak ada upacara bendera dan berkumpul di lapangan
seperti di tahun-tahun sebelumnya. Namun, itu semua tidak mengurangi
kekhidmatan dalam mensyukuri kemerdekaan dan menghargai jasa pe-
juang-pejuang untuk bangsa ini.
Saat ini kita juga sedang berjuang. Bukan hanya warga Indonesia, tetapi seluruh
penduduk yang ada di dunia. Kita semua sama-sama sedang berjuang menghadapi
pandemi Covid-19 yang telah menyerang dunia secara serentak sejak awal tahun.
Pandemi ini merupakan ujian sekaligus tantangan untuk kita semua. Ini adalah
perang yang bisa kita menangkan dengan berjuang bersama-sama, tidak menyerah,
SEMANGAT PAGI

terus optimis bahwa badai ini pasti bisa kita lalui. Seluruh kebiasaan kita berubah,
mendorong kita untuk bertransformasi lebih cepat, serta bekerja lebih efektif
dan efisien.
Dengan mengucapkan Bismillah, Bukit Asam yang memiliki bekal
insan-insan terbaik terus semangat dalam berkarya dan memberikan
yang terbaik bagi tanah air. Alhamdulillah, hingga semester pertama
tahun ini, kinerja perusahaan masih terjaga dan mampu tetap
mencetak laba. Ini merupakan momen untuk lebih peduli dan
berbagi dengan orang-orang di sekitar kita. Selama pandemi
berlangsung, Bukit Asam telah menyalurkan dan Corporate Social
Responsibility (CSR) untuk masyarakat lebih dari Rp 14,59 miliar.
Pandemi masih belum berakhir, tenaga masih harus kita pompa
untuk terus berjuang. Seluruh insan pegawai Bukit Asam memiliki
peranan penting untuk menopang kinerja perusahaan. Mencari
berbagai peluang, ide dan gagasan baru serta terus bekerja dengan pe-
nuh tanggungjawab.
Tanamkan sikap sebagai insan BUMN yang ber-AKHLAK (Amanah, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif). Ini yang bisa kita berikan bukan hanya untuk
menjaga kinerja perusahaan, tapi juga untuk membantu perekonomian negara yang
tengah menghadapi masa-masa berat.
Tetap giat bekerja dengan tenang dan waspada adalah kunci utama di waktu
seperti ini. Disiplin dalam menerapkan protokol kesehatan. Selalu menjaga jarak,
memakai masker, sering mencuci tangan dan hindari kerumunan.
Menjaga diri sendiri agar terlindung dari Covid-19 merupakan tangggungjawab
kita semua. Bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga keluarga dan orang yang kita
sayangi, perusahaan tempat kita bekerja, dan juga negara. Saling menjaga, saling
melindungi. Tak lupa, mari kita saling mendoakan dan memberikan dukungan kepada
rekan-rekan yang saat ini terdampak agar segera dipulihkan dan kembali sehat.
Semoga kita semua bisa melalui ujian pandemi di tahun ini. Jangan biarkan pandemi
membuat kita mundur, tapi jadikan momentum ini untuk melompat maju.
Tetap Optimis dan jaga kesehatan selalu.
Dirgahayu Republik Indonesia.

Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Arviyan Arifin
CEO

4 | BukitAsam | Edisi September 2020


AKSES MENUJU BLK
MAKIN LEBAR
BUMN dan sejumlah perusahan lokal memperbaiki jalan menuju
BLK Sawahlunto. Upaya mewujudkan ‘technopark’ di Kota Kuali
semakin nyata.
S
abtu, 15 Agustus 2020 tadi, Walikota
Deri Asta dan Wakil Walikota Zohirin
Sayuti meninjau Balai Latihan Kerja
(BLK) Sawahlunto. Ini memang bukan
kunjungan pertama. Hanya saja, kali mereka
membawa serta rombongan Kepala Dinas
Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi
Sumbar, Kepala BLK Provinsi Sumbar serta
Ketua Yayasan Universitas Bung Hatta serta
sejumlah Dekan.
Dalam kunjungan ke BLK Sawahlunto
kali ini, ikut juga Sekretaris Daerah Kota
Sawahlunto, dr. Ambun Kadri. Dari DPRD
Sawahlunto, hadir langsung Ketua DPRD Ny.
Eka Wahyu dan Anggota DPRD Neldaswenti
dan General Manager (GM) Pertambangan
Ombilin Zohirin.
Akses jalan menuju BLK yang ada di
kawasan Parambahan, Desa Batu Tanjung
Kecamatan Talawi, terasa makin mudah. Mak-
lum, longsor telah menyebabkan jalan menuju
ke lokasi rusak dan sulit untuk dilalui. Berkat
kerjasama antara Badan Usaha Milik Negara
dan sejumlah perusahaan setempat (lokal),
kerusakan tersebut berhasil diperbaiki. Sema-
kin lebar, malah.
Walikota Sawahlunto Deri Asta meng-
ungkapkan keberhasilan memperbaiki
www.ptba.co.id
akses jalan ke BLK Sawahlunto itu adalah
wujud nyata kekuatan sinergi dan gotong
royong Pemerintah Kota Sawahlunto dengan
perusahaan-perusahaan lokal dan BUMN. Ki-
ni, kini bisa dilalui kembali.
“Saat jalan ini rusak, Dinas Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat (PUPR) Sa-
wahlunto sedang mengalami keterbatasan
anggaran. Maklum, sejumlah anggaran ter-
paksa dialihkan untuk menangani Covid-19,”
ujar dari Asta. “Alhamdulillah, saat itu
saudara-saudara kita pemilik perusahaan
lokal, CV BMK dan CV PSPN, bersedia mem-
bantu dengan alat-alat berat dan personel.
Kemudian, Bukit Asam dan PLN UPK Ombilin
turut pula mendukung. Dengan gotong ro-
yong, pekerjaan perbaikan dan pelebaran
jalan rampung.
“Alhamdulillah, saat itu saudara-saudara kita pemilik
perusahaan lokal, CV BMK dan CV PSPN, bersedia
membantu dengan alat-alat berat dan personel.
Kemudian, Bukit Asam dan PLN UPK Ombilin turut
pula mendukung. Dengan gotong royong, pekerjaan
perbaikan dan pelebaran jalan rampung.”
Lebih lanjut, Deri Asta mengatakan
“Peluang kita untuk mewujudkan BLK Sa-
wahlunto ini menjadi semacam ‘technopark’
tentu semakin besar dan kuat. Apalagi
dengan dikunjungi dan dijanjikan untuk
dibantu oleh Disnakertrans Provinsi, BLK
KABAR
Provinsi sampai Universitas Bung Hatta.”
Sekadar informasi, ‘technopark’ adalah kon-
sep pengembangan BLK menjadi pusat pe-
latihan kerja terpadu.
Sawahlunto memang sedang berupaya
untuk mempercantik diri agar lebih dikenal
secara luas. Belum lama berselang, Kota Kuali
ini juga menggelar Sayembara Penulisan
Cerita Rakyat. Jumlah naskah yang masuk,
lebih dari 60 naskah, ujar Armadison, Ketua
Panitia. “Yang menggembirakan, naskah ti-
dak hanya datang dari masyarakat sekitar
tetapi juga ada yang dari Kalimantan, Batam
dan Jawa.”
Juri sendiri dipimpin langsung Penggiat
Literasi Sumatera Barat, Muhammad Subhan
dan beberapa pengurus Komunitas Literasi
Ombilin. Pria yang juga pendiri Komunitas
Literasi Ombilin itu mengungkapkan, event
yang digelar dalam memperingati Hari Buku
Dunia, Hari Pendidikan sekaligus HUT RI
tersebut, mendapatkan sambutan yang luar
biasa. Bukit Asam mendukung kegiatan ini
dengan menyediakan sejumlah hadiah. nEri
Edisi September 2020 | BukitAsam | 5

MADU DAN FACE SHIELD
KABAR
UNTUK PEGAWAI
GM Dermaga Kertapati Tommy Azhar menegaskan kewajiban menggunakan
masker tetap menjadi protokol kesehatan yang wajib dilakukan.
S
uka atau tidak, pandemi Covid-19
belum juga berakhir. Artinya, kondisi
belum bisa dikatakan aman. Pada
kesempatan kali ini, Bukit Asam mem-
bagikan Madu yang membantu kekebalan
tubuh di lingkungan kerja PTBA pada 13
Agustus 2020.
Pembagian madu ini diberikan di empat
lokasi kerja Unit Dermaga Kertapati, yakni
Dermaga Kertapati, Kantor Administrasi
Bukit Kecil, Mess Griya Puncak dan Pool
Demang. Pembagian Madu di lokasi kerja
bukit diserahkan langsung kepada yang ber-
sangkutan. Tidak hanya madu, Bukit Asam
juga membagikan Face Shield.
General Manager Bukit Asam Unit Der-
maga Kertapati Tommy Azhar Palembara
mengatakan dalam menghadapi kondisi
Pandemi Covid-19, PTBA Unit Derti sangat
memperhatikan dan memprioritaskan
kesehatan pegawai. Dia menambahkan
peningkatan imun tubuh dan mengurangi
potensi stres juga selalu diupayakan.Salah
satu program yang dilakukan, itu tadi, pem-
bagian madu dan face shiel.
6 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
“Mengkonsumsi
madu dapat
meningkatkan imun
tubuh serta menjaga
kesehatan, selain itu
mengkonsumsi madu
merupakan salah satu
“Mengkonsumsi madu dapat meningkat-
kan imun tubuh serta menjaga kesehatan,
budaya nusantara
selain itu mengkonsumsi madu merupakan yang sudah turun
salah satu budaya nusantara yang sudah temurun untuk
turun temurun untuk menjaga kesehatan
kita,” ungkap Tommy. “Sementara, dengan menjaga kesehatan
Face Shield, kita harapkan bisa mengurangi kita.”
potensi terkenanya droplet (percikan) di wa-
jah pekerja,” dia menambahkan
Lebih lanjut, GM Dermaga Kertapati
itu menegaskan kewajiban menggunakan
maskertetapmenjadiprotokolkesehatanyang
wajib dilakukan. “Semoga Unit Dermaga
Kertapati bisa tetap berkontribusi
maksimal bagi perusahaan walaupun
dimasa sulit sekarang, “ungkapnya.
Sementara, Suratmi, yang telah
bekerja puluhan tahun di Satker Humas
dan CSR Derti, menyampaikan apresiasinya
kepada PTBA Unit Dermaga Kertapati.
“Saya mengucapkan terima kasih kepada
PTBA yang telah perhatian kepada Alih
Daya karena lagi-lagi memberikan bentuk
kepedulian berupa madu, sebelumnya PTBA
telah memberikan masker dan multivitamin
selama 3 bulan berturut-turut.” n Zys/Tri
 www.ptba.co.id

C
orona, atau Covid-19, adalah musuh
bersama yang nyata. Untuk itu, diper-
lukan upaya bersama pula dalam
mengatasinya. Langkah strategis
yang dilakukan oleh Bukit Asam di Unit Per-
tambangan Tanjung Enim dalam menangkal
Covid–19 dengan bersinergi bersama unsur tri-
pika kecamatan lawang kidul, antara lain upaya
preventif yang dilakukan adalah mengedukasi
masyarakat tentang protocol kesehatan
pencegahan Covid-19, sinergitas terlaksana
dalam kegiatan patrol bersama mengedukasi
masyarakat untuk memakai masker, mem-
bagikan masker kain bagi masyarakat yang
tidak memakai masker, physical distancing dan
mencuci tangan, kegiatan ini telah dimulai pada
11-12 Agustus 2020.
Guna memutus mata rantai penyebaran
Covid-19 di Tanjung Enim dan sekitarnya,

BERSINERGI MEMUTUS
Bukit Asam bersama Unsur Tripika Kecamatan
Lawang Kidul dan Serikat Pegawai Bukit Asam
(SPBA), melakukan penyemprotan disinfektan

MATA RANTAI
dan pembagian 2000 masker di Tanjung Enim
dan sekitarnya dalam wilayah Kecamatan La-
wang Kidul.

COVID-19
Kegiatan penyemprotan disinfektan dan
pembagian masker bukan hal yang pertama
dilakukan oleh PTBA melainkan sudah se-
ring dilakukan dan akan terus dilakukan

KABAR
secara rutin. Disela kegiatan, Manajer Humas
Komunikasi dan Administrasi Korporat, Iko Bukit Asam bersama Unsur Tripika Kecamatan Lawang Kidul dan Serikat
Gusman mengatakan penyemprotan disinfek- Pegawai Bukit Asam (SPBA) bahu-membahu menghadapi Covid-19.
tan ini dilakukan dengan menurunkan 2 unit
mobil pemadam kebakaran dengan kapasitas semua kegiatan untuk pegawai dan perusahaan Dia mengatakan sangat mengapresiasi apa
4000 liter dan terdapat juga tambahan tangki termasuk kegiatan untuk mengupayakan pe- yang dilakukan perusahaan ini dalam me-
cadangan untuk optimalisasi penyemprotan di mutusan mata rantai penyebaran Covid-19 ini,” nanggulangi Covid-19. “Kepedulian Bukit Asam
lingkungan warga. kata Yuhendri adalah contoh nyata tanggungjawab perusaha-
Selain penyemprotan disinfektan, Bukit Adanya kegiatan tersebut, Kapolsek La- an terhadap lingkungannya,” dia berujar.
Asam juga membagikan masker gratis sebanyak wang Kidul AKP Azizir Alim, mengucapkan Hal senda dikatakan, Camat Lawang Kidul
2000 masker kain untuk masyarakat Lawang terima kasih atas kegiatan yang didukung oleh Andrille Martin juga mengapresiasi Bukit
Kidul sebagai bagian program CSR Bukit Asam. Bukit Asam. Menurutnya, ini merupakan bentuk Asam yang konsisten berupaya melakukan
Iko mengapresiasi semua pihak yang turut kepedulianperusahaanyangkuatdemimemutus kegiatan untuk memutus rantai penyebaran
membantu kegiatan, termasuk Serikat Pegawai rantai penyebaran Covid-19. “Mudah-mudahan Covid-19. Kegiatan tersebut, kata dia, dapat
Bukit Asam (SPBA) yang terus berkomitmen dengan disinfektan dan pembagian masker meningkatkan kepedulian dan kewaspadaan
menjaga dan memperhatikan keselamatan hari ini, penyebaran virus corona di Lawang masyarakat Lawang Kidul agar lebih disiplin
pegawai, keluarga, masyarakat dengan aktif Kidul berkurang dan masyarakat semakin sa- mematuhi protokol kesehatan. “Perlu diingat,
dalam gerakan penghentian paparan Covid-19. dar dalam penggunaan masker,” kata Azizir. Lawang Kidul masih zona merah. Wajib pakai
“Kegiatan ini sudah menjadi komitmen Ungkapan senaada juga disampaikan Danramil masker serta jangan lupa jarak jarak,” tegas
perusahaan untuk memutus rantai Covid-19 404-05 Tanjung Enim Kapten Inf. Fiber Irwan. Andrille. n Didi
di masyarakat, kepada masyarakat agar selalu
disiplin dan waspada, jaga jarak atau physical
distancing, cuci tangan sesering mungkin serta
menghindari berkumpul dalam kerumunan
untuk memutus rantai penyebaran virus ini,”
imbuhnya.
Sementara itu, Yuhendri Wisra, anggota
Task Force Penanganan Covid-19 Bukit Asam
sekaligus sebagai Wakil Ketua Umum SPBA
yang juga ikut turun langsung pada kegiatan
sosial, menyampaikan bahwa SPBA akan
mendukung penuh upaya-upaya memutus
mata rantai penyebaran Covid-19 yang sudah
menjadi program perusahaan.
“Kami sebagai pengurus SPBA pusat dan
cabang berkomitmen akan selalu menjadi mitra
strategis manajemen dan bersinergi dalam

Edisi September 2020 | BukitAsam | 7


KABAR
PENGHARGAAN UNTUK
TOP CSR
Bukit Asam kembali meraih penghargaan TOP CSR Award 2020.
Bukti betapa seriusnya perusahaan memberdayakan masyarakat.
P
ada situasi pandemi Covid-19 ini,
Bukit Asam terus mencatatkan
prestasi. Kali ini apresiasi diberikan
kepada Bukit Asam dalam TOP CSR
Award 2020 atas peran strategis bidang
CSR dalam pemulihan ekonomi nasional
di era new normal. Bukit Asam meraih tiga
kategori sebagai TOP CSR Award 2020 (lima
bintang), Top Leader on CSR Commitment
2020, dan Circular Economy Pertanian Ter-
padu.
Penghargaan TOP CSR Award 2020 di-
selenggarakan oleh Majalah Top Business
bekerja sama dengan KNKG & Lembaga
Kajian Nawacita. Penghargaan ini sebagai
bentuk komitmen Bukit Asam untuk terus
memberikan kontribusi yang nyata dan ber-
kelanjutan bagi kehidupan masyarakat dan
lingkungan yang semakin baik.
8 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
tahunan TOP CSR Awards ini, tidak hanya
sekadar ajang pemberian penghargaan
tertinggi kepada perusahaan yang dinilai
berhasil dalam menjalankan program CSR/
PKBL/Community Development yang efektif
dan berkualitas saja. Namun juga sebagai
sarana pembelajaran bersama bagi para
peserta, untuk meningkatkan kualitas
program CSR dalam mendukung bisnis
yang berkelanjutan. Dalam Wawancanra
Penjurian, Dewan Juri memberikan masu-
kan dan saran-saran perbaikan kepada para
peserta, untuk peningkatan kualitas CSR pe-
rusahaan ke depan.
Mas Achmad Daniri, selaku Ketua
Dewan Juri TOP CSR Awards 2020 juga
menjelaskan bahwa proses penilaian dan
penentuan pemenang, dilakukan secara
obyektif dan independen. Kriteria utama
penilaian dalam Top CSR Awards mengacu
pada 3 hal: Pertama, Tingkat adopsi CSR
Perusahaan terhadap ISO 26000 Social Res-
ponsibility; Kedua, Keselarasan Program
CSR Strategi Bisnis perusahaan, dan Ke-
tiga, Bagaimana prinsip-prinsip GCG me-
landasi pelaksanaan program-program
CSR perusahaan. Oleh karenanya, dalam
kegiatan TOP CSR Awards 2020 ini, kategori
penghargaan diklasifikasikan dalam ben-
tuk level bintang/star, yakni Bintang 1 (Ter-
endah) – Bintang 5 (Tertinggi)
TOP CSR Awards 2020 mengangkat
tema Peran Strategis CSR dalam Pemulihan
Ekonomi Nasional di Era New Normal.
Mas Achmad Daniri menjelaskan, strategi
CSR dalam mendukung pemulihan eko-
nomi nasional dapat dilakukan dengan
melalui kebijakan CSR di era New Normal
dengan melakukan: Pertama, mengiden-
tifikasi perubahan aktivitas bisnis dan
Ketua penyelenggara TOP CSR Awards dampaknya terhadap perusahaan; Kedua,
2020, Moh Lutfi Handayani, yang juga mengidentifikasi perubahan kondisi stake-
Pemimpin Redaksi majalah Top Business holders, terutama karyawan, konsumen,
dalam sambutannya menjelaskan bahwa dan pemasok. Ketiga, mengidentifikasi dam-
kegiatan ini diikuti oleh 120 perusahaan pak sosial pada masyarakat, dan keempat,
finalis (dari 200 perusahaan), meningkat dari merumuskan inovasi program CSR yang
tahun sebelumnya yang sebanyak 72 Finalis selaras dengan identifikasi tersebut dan
dari 150 perusahaan. Menurut dia, kegiatan strategi bisnis perusahaan. n
“TOP CSR Awards ini, tidak hanya sekadar ajang pemberian
penghargaan tertinggi kepada perusahaan yang dini-
lai berhasil dalam menjalankan program CSR/PKBL/
Community Development yang efektif dan berkualitas
saja. Namun juga sebagai sarana pembelajaran Bersama
bagi para peserta, untuk meningkatkan kualitas program
CSR dalam mendukung bisnis yang berkelanjutan.”
 www.ptba.co.id

ini dia pegawai

terbaik 2020
Untuk meningkatkan memotivasi karyawan,
Bukit Asam memberikan penghragaan kepada sejumlah pegawai.

B
ukit Asam memberikan penghargaan kepada para karyawan
terbaik 2020. Penghargaan ini bertujuan untuk memberikan
motivasi dan penghargaan kepada pegawai agar senantiasa
berupaya menjadi teladan di lingkungan perusahaan, satuan
Kerja dan masyarakat serta menjadi contoh/agent perubahan da-
lam menjalankan nilai-nilai Perusahaan yaitu Visioner, Integritas,
Inovatif, Profesional, Sadar Biaya dan Lingkungan dengan baik
secara terus menerus.
Penilaian antara lain mengacu pada syarat dan ketentuan
berikut:
n Telah bekerja sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun secara terus-
menerus.
n Pegawai yang tidak memasuki masa cuti besar pada tahun 2020.
n Memenuhi kriteria penilaian dengan jumlah nilai rata-rata
minimal 85 point untuk seluruh penilaian (dengan catatan
nilai minimal adalah “Baik”) pada Sikap hidup dan Visioner;
Kepribadian dan Inovasi; Integritas; Orientasi kepada pekerjaan
dan profesional; Sikap terhadap K3L; Kemasyarakatan, dan
Kehidupan rumah tangga.
Pemilihan karyawan terbaik ini berdasarkan SK No.
063/0400/2020 tanggal 11 Pebruari 2020 dan sesuai persetujuan
proposal kegiatan Pemilihan Pegawai Teladan oleh Direktur SDM pada
tanggal 24 Pebruari 2020, untuk itu kegiatan pelaksanaan Pemilihan
Pegawai Teladan dimulai pada tanggal 24 Pebruari 2020. Sebagai
Ketua adalah: Direktur Sumber Daya Manusia Bukit Asam.
Berikut adalah mereka yang terpilih sebagai Karyawan terbaik.

KABAR

Edisi September 2020 | BukitAsam | 9

LIPUTAN UTAMA www.ptba.co.id
Berjarak Fisik, Bersatu Hati
Menjadikan momentum musibah pandemi Covid-19
sebagai sebuah kebangkitan baru. Kebangkitan
untuk melakukan sebuah lompatan besar.
T
ak ada lomba panjat pinang. Tak ada karnaval yang
melintasi jalan antara Tanjung Enim-Muara Enim. Tak
ada acara-acara yang mengingatkan kita pada saat
menyambut Hari Kemerdekaan Indonesia seperti
biasanya. Peringatan Kemerdekaan RI ke-75 pada 17
Agustus 2020 di semua unit operasi dan lingkungan Bukit Asam
dilakukan secara sederhana. Hanya ada upacara bendera. Itu pun
dilakukan dengan protokol kesehatan untuk pencegahan pe-
nyebaran Covid-19.
Maklum, situasi di Indonesia, dan hampir seluruh negara di
dunia, sedang menghadapi Covid-19—pandemi yang hampir
meluluh-lantakan semua perekonomian dunia. Dalam Pidato
Kenegaraan pada 14 Agustus 2020, Presiden RI Joko Widodo,
atau Jokowi, menyebutkan sebanyak 215 negara, tanpa terke-
cuali, sedang menghadapi masa sulit di tengah pandemi Covid-19.
Mengutip WHO, sampai dengan 13 Agustus kemarin, terdapat
lebih dari 20,4 juta kasus di seluruh dunia, dengan jumlah
kematian di dunia sebanyak 744.000 jiwa. “Semua negara, negara
miskin, negara berkembang, termasuk negara-negara maju,
semuanya sedang mengalami kemunduran karena terpapar
Covid-19,” kata dia.
10 | BukitAsam | Edisi September 2020
Lebih lanjut, Jokowi mengatakan ini merupakan krisis
perekonomian dunia juga terparah dalam sejarah. Pada kuartal
pertama 2020, pertumbuhan ekonomi Indonesia masih plus
2,97 persen, tetapi di kuartal kedua sudah minus 5,32 persen.
Ekonomi negara-negara maju bahkan minus belasan persen,
sampai minus 17-20 persen. Untuk itu, dia mengajak Indonesia
untuk bisa kembali bangkit bersama dalam momen peringatan
kemerdekaan RI ke-75 untuk memerangi virus Covid-19.
“Indonesia merupakan bangsa besar yang lahir dari per-
juangan. Tentu telah melewati ujian dan tantangan di masa
lampau. Untuk itu, Indonesia mesti percaya kalau di setiap ke-
sulitan, pasti ada jalan keluar dan kemudahan,” kata Jokowi.
“Rintangan pun pernah dihadapi Indonesia sebelumnya meski
dalam perjuangan yang berbeda. Namun, semangat yang sama
tetap membara. Di balik setiap kesulitan, selalu ada kemudahan.
Berjarak fisik, tapi tetap bersatu hati,” ungkapnya.
Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia tersebut
jatuh pada 17 Agustus 2020 setiap tahunnya memang tidak
seperti biasanya. Upacara dihelat secara lebih sederhana, mini-
malis, dan tentu mematuhi protokol kesehatan pencegahan virus
Corona. Hal ini sesuai dalam Pedoman Peringatan Hari Ulang
Tahun (HUT) RI Ke-75 Kemerdekaan Republik Indonesia (RI)
Tahun 2020 yang dikeluarkan Menteri Sekretaris Negara.
Meski digelar dengan lebih sederhana dan minimalis, pe-
rayaan kemerdekaan Republik Indonesia tetap harus khusyuk
dengan menjaga semangat, gairah, dan kreativitas masyarakat.
 www.ptba.co.id

Selain itu, dihimbau masyarakat untuk tetap mengikuti pro-

tokol kesehatan untuk meminimalisir penularan Covid-19. “Ke-
meriahan dan keseriusan hari kemerdekaan akan tetap terjaga
di seluruh Indonesia secara virtual,” kata Menteri Sekretaris
Negara Pratikno di Jakarta, dikutip dari situs resmi Kementerian
Sekretaris Negara.
Kembali ke soal krisis, Presiden Jokowi justru menilai ke-
munduran banyak negara besar ini bisa menjadi peluang dan
momentum bagi kita untuk mengejar ketertinggalan.
Presiden Jokowi menyebut perekonomian semua negara
saat ini sedang macet, sedang hang. Semua negara harus men-
jalani proses mati komputer sesaat, harus melakukan restart,
harus melakukan rebooting. “Dan semua negara mempunyai ke-
sempatan men-setting ulang semua sistemnya,” kata dia.

Kebangkitan Baru
Presiden Jokowi menyambut hangat seruan para ulama,
para pemuka agama, dan tokoh-tokoh budaya agar menjadikan
momentum musibah pandemi ini sebagai sebuah kebangkitan
baru. Kebangkitan untuk melakukan sebuah lompatan besar.
Ia menilai, inilah saatnya Indonesia membenahi diri secara fun-
damental, melakukan transformasi besar, menjalankan strategi
besar. Strategi besar di bidang ekonomi, hukum, pemerintahan,
sosial, kebudayaan, termasuk kesehatan dan pendidikan.
“Jangan sia-siakan pelajaran yang diberikan oleh krisis. Jangan
biarkan krisis membuahkan kemunduran. Justru, momentum
krisis ini harus kita bajak untuk melakukan lompatan kemajuan,”

LIPUTAN UTAMA
kata Jokowi dalam Pidato Kenegaraan itu. Dalam bidang energi
dia juga menyebutkan secara khusus, “Hilirisasi bahan mentah
yang lain juga terus dilakukan secara besar-besaran, misalnya
batubara diolah menjadi methanol dan gas,” ungkapnya.
Ini sejalan dengan apa yang sedang dilakukan Bukit Asam,
yaitu program hilirisasi.
Dalam suatu kesempatan, Direktur Utama Bukit Asam
Arviyan Arifin mengatakan bahwa perseroan semakin berkomit-
men dalam melakukan kegiatan operasional dan akan terus
menggenjot produksi dan penjualan batubara. “Ketersediaan
batubara itu akan menjamin diversifikasi bisnis melalui hilirisasi
batubara,” ujarnya.
Bukit Asam telah melakukan pencanangan hilirisasi di ka-
wasan Bukit Asam Coal Based Special Economic Zone Tanjung
Enim pada Maret 2019 dengan menggandeng Air Products
sebagai investor upstream dan downstream dengan total investasi
mencapai 3,2 miliar dolar AS. Dalam pabrik tersebutlah batubara
akan diubah menjadi produk lain dengan teknologi gasifikasi
menjadi syngas untuk kemudian diproses menjadi Dimethyl
Ether (DME), Methanol, dan Mono Ethylene Glycol (MEG). DME

“Jangan sia-siakan pelajaran yang diberikan

oleh krisis. Jangan biarkan krisis membuahkan
kemunduran. Justru, momentum krisis ini harus kita
bajak untuk melakukan lompatan kemajuan,” kata
Jokowi. “Hilirisasi bahan mentah yang lain juga
terus dilakukan secara besar-besaran,
misalnya batu bara diolah menjadi
methanol dan gas.”

Edisi September 2020 | BukitAsam | 11

LIPUTAN UTAMA www.ptba.co.id
tersebut dapat digunakan sebagai bahan baku LPG, sehingga
dapat mengurangi impor gas untuk LPG.
Saat ini studi kelayakan pabrik sudah selesai dan telah masuk
ke tahap FEED dan EPC. Adapun, pabrik tersebut direncanakan
beroperasi pada akhir 2023 dan dapat memproduksi 1,4 juta ton
DME, 300 ribu ton Methanol, dan 250 ribu ton MEG. “Hilirisasi
ini sesuai dengan corporate tagline kita, Beyond Coal, di mana
Bukit Asam mulai melakukan transformasi untuk memberikan
nilai tambah batubara dengan mengolah menjadi produk akhir
seperti DME, Methanol, dan MEG,” ujar Arviyan.
Menteri Badan Usaha Milik Negara ( BUMN) Erick Thohir
menilai, arahan Presiden Jokowi (Jokowi) untuk Indonesia mem-
bajak momentum krisis akibat pandemi Covid-19 merupakan
hal yang penting. Ia pun menerjemahkan arahan tersebut untuk
mendorong kemajuan BUMN. Dia menjelaskan bagi BUMN perka-
taan Kepala Negara tersebut berarti memperbaiki proses bisnis
perusahaan. Tranformasi pun dilakukan dengan menjadikan peru-
sahaan pelat merah fokus pada bisnis utamanya, sehingga semakin
berdaya saing di tingkat global.
Selain dari proses bisnis, memaknai arahan membajak
momentum krisis juga diartikan Erick sebagai melakukan loncat-
an dari segi teknologi. BUMN dinilai harus mampu menciptakan
teknologi yang membantu segala kebutuhan masyarakat, dari
hulu hingga hilir. “Pokoknya, dari hulu ke hilir harus ada value-
nya buat Indonesia,” katanya.
Erick pun menegaskan, kedepannya segala bentuk investasi
12 | BukitAsam | Edisi September 2020
apapun yang masuk ke Indonesia dari luar negeri harus ada
transfer teknologi. Sebab, pemanfaatan teknologi menjadi hal
yang sangat penting di era digitalisasi saat ini. “Jadi transfer
teknologi suatu keharusan karena kita market-nya besar. Ini kita
harap terjadi, apalagi program satu data nasional yang enggak
jadi-jadi, ini harus kita lakukan data base, data center, analytics,”
pungkas dia.
Dalam Pidato Kenegaraan, Jokowi juga mengatakan, “Pada
usia ke-75 tahun ini, kita telah menjadi negara Upper Middle
Income Country. 25 tahun lagi, pada usia seabad Republik Indone-
sia, kita harus mencapai kemajuan yang besar, menjadikan Indo-
nesia Negara Maju,” jelas dia.
Lebih lanjut Jokowi mengatakan, krisis tengah memaksa
Indonesia untuk menggeser channel cara. Dari yang sebelumnya
menggunakan cara-cara normal menjadi ekstra normal, dari
prosedur panjang dan berbelit menjadi smart short cut. Dari
orientasi prosedur menjadi orientasi hasil. “Pola pikir dan etos
kerja kita harus berubah. Fleksibilitas, kecepatan, dan ketepatan
sangat dibutuhkan,” jelasnya.
Selain itu, menurut Jokowi pola kerja juga harus memprio-
ritaskan efisiensi, kolaborasi, dan penggunaan teknologi. “Kedisi-
plinan nasional dan produktivitas nasional harus ditingkatkan,”
ujar Jokowi. “Jangan sia-siakan pelajaran yang diberikan oleh
krisis. Jangan biarkan krisis membuahkan kemunduran. Justru
momentum krisis ini harus kita bajak untuk melakukan lompatan
kemajuan,” ujar dia. n redaksi
 www.ptba.co.id
Krisis Membangkitkan
Semangat Kita yang Sesungguhnya
Assalamualaikum warahmatullah wabarakatuh
Pegawai Bukit Asam yang saya cintai
S
aya menyimak pidato Kenegaraan Presiden RI Joko Widodo
pada 14 Agustus 2020, sebagai rangkaian Acara Peringatan
Ulang Tahun Kemerdekaan RI yang jatuh pada setiap 17
Agustus. Dalam pidato tersebut, Presiden mengatakan
“Jangan sia-siakan pelajaran yang diberikan oleh krisis. Jangan
biarkan krisis membuahkan kemunduran. Justru, momentum
krisis ini harus kita bajak untuk melakukan lompatan kemajuan.”
Paling tidak, ada empat kali beliau mengatakan kata ‘bajak’ dalam
pidato Kenegaraan itu.
Tentu saja, saya tak akan beropini atau berdebat mengenai
makna dari kata bajak dalam pengertian leksikal, atau arti kamus.
Namun, dalam konteks berbisnis, kata itu memberikan semangat
kepada kita untuk melakukan sesuatu secara cepat, tepat dalam
merespons situasi ini. Dalam bahasa kita di lingkungan Bukit Asam,
kita mengguna frasa ‘gas pol’.
Sesuatu yang menarik dalam Pidato Kenegaraan itu, Presiden
Jokowi menyebutkan tentang hilirisasi batubara menjadi gas. Upa-
ya kita ke arah itu sudah ada. Kita sudah melakukannya. Itu kita
tegaskan dengan tagline Bukit Asam: Beyond Coal. Alhamdulillah.
Sebagai sebuah entitas bisnis, kita tidak imun terhadap apa
yang terjadi di sekitar kita. Kita tidak kebal. Secara jujur saya harus
mengatakan bahwa kita saat ini sedang menghadapi tantangan
yang luar biasa. Adalah sebuah fakta bahwa harga batubara di
pasar dunia yang terus menurun karena semakin gencar kampanye
hijau yang tujuannya menekan industri pertambangan. Pada saat
yang sama, secara tak terelakkan Covid-19 semakin memperumit
keadaan. Pandemi ini telah menguras energi hampir semua dimensi
kehidupan, termasuk industri kita.
Apa yang yang kita capai pada perempat pertama tahun ini
membuktikan semangat itu nyata. Pada kuartal pertama 2020,
Bukit Asam meraih pendapatan sebesar Rp 5,12 triliun. Memang,
pencapaian tersebut turun dari kurun yang sama pada tahun sebe-
lumnya yang mecapai sebesar Rp 5,33 triliun. Kemudian, laba bersih
juga turun sebesar 20,57 persen dari kuartal I-2019 sebesar Rp 1,1
triliun menjadi Rp 903,24 miliar.
Kemudian, dalam kondisi pandemi yang begitu berpengaruh
pada kondisi perekonomian dan bisnis global, pencapaian yang diraih
Bukit Asam mencerminkan kinerja perusahaan tetap baik, baik dari
sisi operasional maupun keuangan. Penjualan batubara kita melebihi
dari kuartal I-2019 naik 2,1 persen dari 6,6 juta ton menjadi 6,8 juta
ton. Sementara, angkutan batubara dengan menggunakan kereta api
mengalami peningkatan sebesar 12,1 persen dari periode yang sama
tahun sebelumnya yakni dari 5,8 juta ton menjadi 6,5 juta ton.
Itu adalah fakta. Kita adalah pejuang. Saya bangga dengan ke-
bijakan dan strategi yang diterapkan oleh tim manajemen serta im-
plementasinya oleh seluruh pegawai Bukit Asam. Itu adalah hasil
upaya bersama antara manajemen dan pegawai. Ini adalah sebuah
sinergi yang sangat patut untuk dipertahankan.
Kondisi yang kita hadapi memberikan pengalaman dan pela-
jaran yang banyak. Kita harus melakukan berbagai strategi dan
inovasi tak boleh berhenti. Kita harus merasa selalu dalam dunia
persaingan. Dan, tentunya, mensyarat adanya semangat untuk itu.
LIPUTAN UTAMA
Pernyataan ini, bahwa ‘your true spirit emerges from life’s pressures.
Your own attitude and responses are crucial in times of difficulty’, yang
secara bebas berarti semangat sesungguhnya muncul kala kita dalam
kesulitan, ketika sikap dan tangapan kita menjadi sangat penting.
Untuk itu, kita harus selalu berpikir bahwa kita dalam suasana krisis.
Wassalamualaikum warahmatullah wabarakatuh
Arviyan Arifin
Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk
Edisi September 2020 | BukitAsam | 13
 www.ptba.co.id

ADMINISTRASI Menurut Irwan, ANRI membagikan aplikasi ini secara gratis.

“Tapi, itu tadi, dan kita bisa men-develop-nya,” dia menjelaskan.

EFISIEN BERBIAYA
Kemudian, pada Desember 2016, Bukit Asam mulai melakukan
development, bekerjasama dengan ANRI. “Kita minta izin
Sekper waktu untuk mengubah nama aplikasi tadi menjadi

MURAH
e-Administrasi,” dia menambahkan.
Tim dari Bukit Asam melakukan pengembangan sekitar satu
tahun dan sudah melakukan ujicoba beberapa kali. Kemudian.
“Pada Agustus 2017, kita mulai melakukan sosialisasi. Alham-
INOVASI

Pengembangan e-Administrasi di Bukit Asam dulillah, sosialisasi berjalan baik,” ujar Irwan.
menunjukkan hasil yang memuaskan. Memangkas Memang, Irwan mengakui, ada sedikit masalah, terutama
menyangkut kultur. Biasa, sesuatu yang baru menimbulkan rasa
banyak biaya dari sistem manual sebelumnya.

T
gamang. “Aplikasi baru tersebut mengharuskan adanya penye-
ak ada yang tetap kecuali perubahan. Demikian juga suaian dari kawan-kawan di Bukit Asam. Sampai sekarang pun,
dengan pengelolaan administrasi. Kalau dulu dilaku- kita masih melakukan pengembangan, disesuaikan dengan kebu-
kan secara manual, sekarang semuanya serba apli- tuhan yang ada,” ujarnya.
kasi. Di Bukit Asam, misalnya, ada yang dinamakan Sebelum melakukan pengembangan, kata Irwan, ada bebe-
e-Administrasi. rapa yang diperbaiki dalam konteks pedoman administrasi
“Bukit Asam mulai mengembangkannya sejak 2016,” kenang perusahaan, terkaitan dengan Pedoman Pesuratan Dinas dan
Dr. Irwan Pancasila, Spesialis Dokumen Perusahaan Muda, salah Dokumen (PPDD) menjadi Pedoman Administrasi Perusahaan.
seorang yang aktif dalam mengembangkan aplikasi berbasis “Pedoman Administrasi Perusahaan saat ini adalah perubahan
teknologi informasi itu. “Sekretaris Perusahaan pak Adib Adib dari PPDD menjadi Tatanan Nota Dinas, klasifikasi arsip, akses
Ubaidillah, minta Satuan Kerja (Satker) Administrasi Korporat dan keamanan, jadwal retensi arsip dan pengelolaan arsip dan
menyiapkan aplikasi yang berkaitan dengan korespondensi pe- dokumen. Pengelolaan ini menjadi perubahan di administrasi
rusahaan, apakah itu surat-surat internal atau pun eksternal yang korporat yang, mau tidak mau, menimbulkan perubahan pema-
secara sistem terintegrasi,” ungkapnya. haman terhadap Pedoman Administrasi Perusahaan tersebut,”
Dari situ, kemudian, Irwan menceritakan dibuatlah sema- dia menjelaskan.
cam tim. Masih pada 2016, tim itu kemudian melakukan
brainstorming ke sejumlah perusahan, antara lain PT Kereta
Api Indonesia (KAI) dan PT Angkasa Pura II. Terakhir, tim ini
berkunjung ke Arsip Nasional Republik Indonesia. Kebetulan,
ANRI memang mempunyai kebijakan untuk membagikan suatu
aplikasi kepada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Badan
Usaha Milik Daerah (BUMD) aplikasi yang namanya Sistem Infor-
masi Kearsipan Dinamis (SIKD).
“Setelah mendapatkan penjelasan dari ANRI, kita melihat
feature-nya memang kurang pas dengan kebutuhan Bukit Asam
tapi masih bisa dilakukan pengembangan. Bisa kita develop,”
Irwan menjelaskan. “Akhirnya ada kesempatan, Manager Admi-
nistrasi Korporat kala itu, Bapak Jayaningrat, saya dan beberapa
rekan dari Satker TI—Ashari dan Rizaldi untuk mengadakan
perdekatan ke ANRI berkaitan dengan aplikasi tadi,” dia me-
nambahkan.

14 | BukitAsam | Edisi September 2020

 www.ptba.co.id
“Kita mendapatkan aplikasi ini secara gratis. kita tidak mem-
beli aplikasi software secara license, tapi diberikan. ANRI secara
gratis. Atas izin ANRI, kita melakukan pengembangan, yang juga
melibatkan tim dari mereka,” ujar Irwan.
Manfaatnya sangat besar. Bagi Bukit Asam, sangat berpeng-
aruh dengan pemakaian kertas, efsiensi waktu. “Kalau kita melihat
secara rinci, banyak biaya yang terpangkas dengan menggunakan
aplikasi ini,” ungkapnya.
Menurut Irwan, kalau administrasi dilakukan secara manu-
al—mulai dari pencetakan (print), pengiriman dan sebagainya,
semua tentu membutuhkan waktu dan biaya. Dengan aplikasi ini
biaya-biaya itu sudah tak ada lagi. Ini sangat efisien. “Sekarang
orang mengirim surat sangat efisien. Hanya dalam hitungan detik
sudah sampai ke tujuan. Ini kan realtime. Bahkan, secara sistem
kita bisa melakukan disposisi,” dia menjelaskan.
“Kalau pada 2016, pemakaian kertas
kita lumayan tinggi. Untuk UPTE
saja satu tahun menghabiskan
sekitar 12.700 rim. Sekarang ini
turun menjadi 7000 sampai 9000
rim. Dari sini, efisiensi pemakaian
kertas sudah cukup lumayan. Belum
lagi, kalau melihat efisiensi waktu
dan biaya yang digunakan kalau
menggunakan cara manual.
Dia memberi contoh kalau pada 2016, pemakaian kertas
kita lumayan tinggi. Untuk UPTE saja satu tahun menghabiskan
sekitar 12.700 rim. Sekarang ini turun menjadi 7000 s.d 9000
rim. Dari sini, efisiensi pemakaian kertas sudah cukup lumayan.
Belum lagi, kalau melihat efisiensi waktu dan biaya yang digu-
nakan kalau menggunakan cara manual.
Irwan mengatakan nantinya aplikasi ini direncanakan
akan terintegrasi dengan sistem administasi di pemerintahan.
Saat ini, pemerintah memang sedang merancang Sistem Peme-
rintahan Berbasis Elektronik (SPBE). “Mau tidak mau, kita
harus ikut. Untuk itu, kita dengan kawan-kawan dari IT sudah
mulai mengembangkan untuk menyesuaikan dengan SPBE itu,”
INOVASI
katanya. “Kita melihat aplikasi ini akan terkoneksi,” dia me-
nambahkan.
Irwan menjelaskan, saat ini kita sudah tergabung dengan
administrasi BUMN Holding, yang induknya Inalum. “Nanti,
anak-anak dalam holding ini akan terkoneksi semua dalam
suatu sistem SPBE,” ujarnya. “Kita melakukan koordinasi dengan
kawan-kawan di holding untuk mengintegrasikan sistem aplikasi
kita. Sebenarnya, mereka juga menggunakan aplikasi yang mirip,
seperti yang di Aneka Tambang, Timah dan lain-lain. Namanya
saja yang berbeda. Secara flow dan role, semuanya sama,” dia
mengungkapkan.
Menurut Irwan, untuk terkoneksi dengan SPBE tak ada
masalah. “Tak menemui kendala. Kita, Bukit Asam, berusaha
untuk menjadi yang pertama untuk melakukan pengembangan
sesuai dengan aplikasi yang sedang dibangun pemerintah saat
ini,” pungkasnya. n
Edisi September 2020 | BukitAsam | 15
 www.ptba.co.id
mENYUSURI
JEJAK BATU BARA
Teknologi yang digunakan sangat sederhana, mengandalkan tenaga manusia
JEJAK
dengan menggunakan peralatan belincong dan sekop.
B
atu bara udah dikenal sejak lama, khususnya oleh penduduk
sekitar Sungai Lematang, Tanjung Enim, Sumatera Selatan.
Mereka menyebutnya sebagai batu arang, barangkali karena
bentuknya yang keras seperti batu dan berwarna hitam.
Masyarakat pun tahu bahwa batu hitam tersebut bisa dijadikan alat
pembakar yang lebih kuat daripada kayu.
Batu bara juga sudah ditemukan di Ombilin, Sawahlunto, Su-
matera Barat, pada 1888 dan Pemerintah Belanda mulai melaku-
kan aktivitas pertambangan sejak 1892. Namun, sebenarnya batu
bara pertamakali ditemukan di Pengarong, Kalimantan Timur, pada
1848. Namun, lokasi tambang ini tidak pernah dieksploitasi sampai
akhirnya ditutup pada akhir 1960-an.
Pada awal abad ke-20, Pemerintah Hindia Belanda melakukan
penyelidikan ke wilayah Lematang. Penyelidikan yang dipimpin
oleh Ir. Ziegler tersebut memastikan bahwa daerah Lematang meng-
andung batu bara dalam jumlah yang sangat besar, meliputi area
seluas 1.800 kilometer persegi, dengan taksiran sekitar 910 juta ton
meter kubik.
Sejak penemuan tersebut, batu bara mulai diproduksi secara
intensif. Tentu saja, proses penambangannya tidak semodern seka-
rang. Teknologi yang digunakan sangat sederhana, mengandalkan
tenaga manusia dengan menggunakan peralatan belincong dan
sekop. Sebagai alat pengangkut belincong adalah semacam palu yang
menyerupai pelatu dan berujung tajam. Sampai pada 1930-an, alat
tersebut masih dipakai. Sementara, gerobak yang ditarik kuda, sapi
atau kerbau merupakan alat pengangkut. Minimnya peralatan tentu
saja menyebakan risiko kecelakaan kerja yang tinggi. Apalagi, sampai
dengan 1937, Tanjung Enim hanya mengoperasikan underground
mining atau tambang dalam.
Para pekerja tambang mendirikan tiang-tiang kayu di dalam
lokasi tambang. Kayu-kayu inilah yang diharapkan dapat menahan
atap lapisan batu bara saat pengerukan. Penyangga berupa tiang
16 | BukitAsam | Edisi September 2020
kayu atau balok melintang yang dibuat secara konvensional. Tak
jarang, sewaktu-waktu dapat runtuh dan membahayakan jiwa para
pekerja di dalamnya.
Dalam kondisi, perusahaan tambang batu bara memberlakukan
suatu peraturan keselamatan kerja yang harus dipatuhi. Antara
lain, isinya adalah beberapa keharusan untuk memperlengkapi diri
dengan alat-alat keselamatan kerja seperti sepatu tambang bertumit
baja, topi baja untuk melindungi kepala, serta kaca mata yang tak
mudah pecah untuk melindungi mata. Khusus untuk para pekerja
tambang dalam, diharuskan untuk memakai topi yang dilengkapi
lampu khusus dengan baterai yang diikatkan pada pinggang. Tujuan-
nya adalah untuk mengurangi risiko kecelakaan.
Pada 1938, Tanjung Enim telah memiliki open pit mining, atau
tambang terbuka yang berlokasi di Air Laya, yang sampai sekarang
masih beroperasi. Sejak dibukanya open pit mining, perusahaan
tambang batu bara pun mulai menggantikan peralatan tambang
dan pengangkutan batu bara dengan peralatan yang lebih modern.
Pada 1960-an, misalnya, perusahaan sudah menggunakan peralatan
seperti shovel, bucket wheel dredgers dan dragline.
Dalam perkembangan selanjutnya, belt conveyor, sebagaimana
yang dikenal sebagai alat distribusi batu bara modern, digunakan
pada 1938. Itu pun masih dengan sistem yang sangat sederhana.
Sebagaimana diungkapkan oleh A.O. Tambunan, Kuasa Direksi
Tambang Arang Bukit Asam (TABA) pada 1950, perusahaan ini
mengalami pasang-surut produksi batubara pada 1930 hingga 1960.
Pada 1930, produksi batubara dapat mencapai angka 413 ribu ton
per tahun, disusul dengan kenaikan sebesar 863 ribu ton pada 1941
atau dua kali jumlah produksi di 1930.
Tapi, TABA juga pemah mencatat angka penurunan produksi
pada 1946 dan 1947, yang masing-masing sebesar 181 dan 162 ribu
ton. Produksi batu bara kembali meningkat sejak tahun 1950, yaitu
rata-rata konstan sebesar 500 ribu ton sampai 600 ribu ton hingga
 www.ptba.co.id

tahun 1960 dengan konsumen utama dari
PLN dan PJKA.
Dalam kondisi itu, perusahaan senantia-
sa peduli dengan konsep community deve-
lopment atau pengembangan masyarakat
di sekitar lokasi perusahaan. Sejak 1950
telah membangun berbagai usaha kecil yang
melibatkan masyarakat Tanjung Enim seperti
pabrik genteng dan pabrik pengawetan kayu.
Untuk menumbuhkan semangat berkope-
rasi bagi karyawan dan masyarakat, TABA
kemudian melaksanakan manajemen pa-
sar dengan cara menjual barang-barang
kebutuhan pokok dengan harga dibawah
standar pasar. Semua karyawan dan masya-
rakat dapat memperoleh kebutuhan pokok-
nya dengan harga yang terjangkau.
Selain itu, sejak 1950 TABA telah men-
dirikan berbagai sekolah menengah mulai
dari tingkat SMP, SMA maupun STM. Pada
jaman itu lembaga pelatihan tidak menjamur
seperti sekarang. Lagipula banyak karyawan
TABA yang ketika itu untuk mengenyam
pendidikan dasar formal pun tak sempat,
maka itulah kami membangun sekolah un-
tuk meningkatkan pendidikan dan wawasan
mereka. Jadi, bukanlah hal yang aneh jika
Ir. E. Van der Elst, Inspektur Jendral Tambang
di Belanda. Lalu, pada 1891, Ir. W. Godefroy
datang ke Sawahlunto untuk memimpin
penambangan di Ombilin. Pengesahan ren-
cana undang-undang kenaikan Anggaran
Belanja Negara Pemerintah Belanda untuk
eksploitasi pada 1892, menjadikan tahun
itu sebagai hari jadi Tambang Batu bara
Ombilin.
Masalah yang muncul kemudian adalah
tenaga kerja. Penduduk setempat tak terbia-
sa bekerja sebagai pekerja tambang. Selain
itu, agaknya mereka juga tak ingin. Mereka
adalah petani.
Karenanya, pada 1893 Pemerintah
Belanda mendatangkan 1.500 orang huku-
man dari Jawa. Mereka menjadi tenaga
kerja paksa di tambang batu bara. Terutama,
untuk tambang-tambang dalam. Mereka
ini pula dikenal sebagai orang rantai. Saat
menuju lokasi penambangan, tangan me-
reka dirantai untuk mencegah mereka me-
larikan diri.
Namun, ketika terjadi Perang Aceh
1898, Belanda membutuhkan tentara lebih
banyak. Lebih dari separuh dari tenaga kerja
tersebut dilatih menjadi tentara. Akibatnya,
Setelah Indonesia merdeka, tambang
batu bara ini dikuasai Pemerintah Indonesia.
Kemudian, pada 1950 Direktorat Pertam-
bangan berwenang mengawasi tambang ini,
berlangsung sampai 1958. Lalu, pada 1961
pengelolaannya diserahkan kepada Biro
Umum Perusahaan-perusahaan Tambang
Negara sampai 1968.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah
No. 56 yang disahkan pada 30 Oktober 1990,
tambang batubara Ombilin yang sudah
berbentuk perusahaan umum gabungkan
dengan PT Tambang Batubara Bukit Asam
(PTBA). Selanjutnya, tambang inilah yang
kita kenal sebagai Unit Pertambangan Om-
bilin (UPO) PTBA. nRedaksi
“Selain itu, sejak 1950 TABA
telah mendirikan berbagai
sekolah menengah mulai
dari tingkat SMP, SMA
mau-pun STM. Pada jaman
itu lembaga pelatihan
tidak menjamur seperti

seorang pekerja tambang yang bekerja pada
shift pagi menjadi murid STM pada sore hari
atau sebaliknya.
Perkembangan Sawahlunto tak bisa
dipisahkan dengan perkembangan dunia
batu bara di Indonesia. Berawal pada 1858,
Belanda meyakini adanya endapan batu
bara di daerah Ombilin, sebuah sungai yang
membelah kota Sawahlunto. Kemudian,
pada 1867, Gubernur Jendral Hindia Belan-
da menugaskan Ir.W.H. de Greve untuk me-
neliti secara rinci. Awal 1868, dipastikan
adanya endapan batu bara di Ulu Air, sebuah
daerah pada tepi Sungai Ombilin.
Duapuluh tiga tahun kemudian, Peme-
rintah Hindia Belanda menugaskan Ir. J.A.
Hooze merancang dan mempersiapkan
segala untuk menggali batu bara di Sungai
Durian. Penunjukan ini tak lepas dari peran
JEJAK
tambang menjadi kekurangan orang. Belan- sekarang. Lagipula
da mencoba mempekerjakan orang-orang banyak karyawan TABA
Cina. Namun tak berhasil. Pada 1915, pe-
ngiriman tenaga kerja paksa dihentikan. Ta- yang ketika itu untuk
hun-tahun selanjutnya, digunakan tenaga mengenyam pendidikan
kontrak dan tenaga lepas. Tenaga-tenaga dasar formal pun tak
ini juga didatangkan dari Jawa. Jadi, selain
tenaga kerja paksa yang memang sudah ada,
sempat, maka itulah TABA
ditambah lagi dengan tenaga kontrak dan membangun sekolah untuk
tenaga lepas. Jumlah keseluruhannya sekitar meningkatkan pendidikan
5.000 orang, termasuk 15 di antaranya dan wawasan mereka.
wanita.
Masa penjajahan Jepang (1942-1945)
Jadi, bukanlah hal yang
adalah saat paling memilukan bagi para aneh jika seorang pekerja
pekerja tambang di Sawahlunto. Makanan tambang yang bekerja pada
mereka tak lebih dari campuran beras dan ubi shift pagi menjadi murid
jalar. Tak jarang, ubi jalar tersebut juga sudah
busuk. Jadi, jangankan berpikir kualitas beras STM pada sore hari atau
yang baik. sebaliknya.”

Edisi September 2020 | BukitAsam | 17

FILANTROPI www.ptba.co.id

LAPTOP UNTUK
CALON MAHASISWA menempuh pendidikan hingga jenjang sarjana. Selama ini, mereka
CSR Bukit Asam menargetkan untuk membantu
yang mendapat beasiswa juga memberi hasil yang menggembirakan,
anak-anak keluarga kurang mampu bisa yakni IPK yang tinggi, bahkan ada yang cumlaude. Kami juga selalu
menyelesaikan pendidikan tinggi. tanamkan agar mereka selalu memperhatikan attitude, karena tidak

S
hanya nama mereka sendiri yang harus dijaga, tetapi ada nama
ebanyak 32 calon mahasiswa penerima Bantuan Biaya Pendi- keluarga, sekolah, serta perusahaan” ujar ketua BIDIKSIBA, Yusril
dikan Mahasiswa Sekitar Bukit Asam (BIDIKSIBA) mengikuti Alamsyah.
serangkaian kegiatan yang diadakan oleh CSR pada hari Rabu, “Selanjutnya kami menunggu arahan dari masing-masing uni-
5 Agustus 2020. Kegiatan tersebut antara lain tes kesehatan, versitas mengenai kapan mulai perkuliahan, sehingga nantinya kami
pengarahan, penandatanganan perjanjian kerjasama, serta penyera- dapat mengantarkan calon mahasiswa BIDIKSIBA. Biasanya nanti
han seragam BIDIKSIBA dan alat penunjang perkuliahan berupa akan diadakan upacara pelepasan yang dihadiri oleh orang tua calon
laptop. Tes kesehatan meliputi MCU dan buta warna untuk calon mahasiswa” tutur Syamsuir. nPutri
mahasiswa jurusan teknik, sedangkan untuk non teknik hanya MCU.
Bertempat di RS Bukit Asam Medika dan Kamar Bola, ke-32 calon “Selama ini, mereka yang mendapat
mahasiswa BIDIKSIBA terlihat antusias mengikuti rangkaian kegia-
tan tersebut.
beasiswa juga memberi hasil yang
Selain biaya pendidikan, CSR PTBA juga memberikan bantuan menggembirakan, yakni IPK yang tinggi,
biaya hidup, uang sewa tempat tinggal, serta uang operasional setiap bahkan ada yang cumlaude. Kami juga
bulannya. 32 calon mahasiswa yang berasal dari ring 1 Unit Tanjung
Enim ini nantinya akan dibagi ke dua universitas, 25 orang di Polsri dan
selalu tanamkan agar mereka selalu
7 orang di Polinema. Sedangkan sisa kuota 18 orang untuk Polinema memperhatikan attitude, karena tidak
antara lain 7 orang dari Unit Tarahan, 5 orang dari Unit Kertapati, 6 hanya nama mereka sendiri yang harus
orang dari Unit Ombilin.
“Target kami, untuk keluarga yang kurang mampu di ring 1 dijaga, tetapi ada nama keluarga,
perusahaan, dalam satu keluarga paling tidak ada satu orang yang sekolah, serta perusahaan.”

18 | BukitAsam | Edisi September 2020

 www.ptba.co.id

meringankan beban
korban kebakaran Bantuan diterima langsung Ketua RW 3 Kelurahan 32 Ilir
Bukit Asam Unit Dermaga Kertapati juga
Palembang Jumardi Sukardi didampingi Ketua RT 9, RT 10 dan
menyalurkan bantuan sembako warga yang
RT 37. Rincian bantuan sembako berupa beras kemasan 10 kg
terkena musibah kebakaran. sebanyak 15 karung, 15 dus mie instan, 15 kg gula, 15 kg telur
ayam, 15 bungkus kopi dan 15 botol besar kecap manis. “Semoga
bantuan ini dapat ikut meringankan beban ahli musibah. Semoga
warga Lorong Serengam yang terkena musibah kebakaran ini se-
nantiasa diberikan kesabaran dan ketabahan”, ujar Yulian.
Ketua RW 3 sekaligus panitia posko kebakaran kelurahan
32 ilir kecamatan IB II Jumardi Sukardi menyampaikan ucapan
terima kasihnya kepada Bukit Asam Unit Dermaga Kertapati.
“Kami bersyukur atas perhatian yang diberikan kepada warga
kami yang terkena musibah,” ucapnya. Dia menjelaskan musibah
kebakaran yang terjadi mulai sekitar pukul 20.00 wib ini
menghanguskan 8 rumah dan bedeng 4 pintu. “Lokasi kebakaran

FILANTROPI
ini di 3 RT dalam wilayah RW saya yaitu RT 9, RT 10 dan RT 37
yang memang berdekatan”, ujarnya.

T
entu saja tak ada yang ingin terkena musibah. Tapi,
peristiwa yang tak diharapkan ini bisa datang kapan
saja. Sebut saja, misalnya, kebakaran yang terjadi di
pemukiman padat penduduk yang berlokasi di Jalan
Pangeran Sido Ing Lautan, Lorong Serangam RW 3 Kelurahan
32 Ilir, Kecamatan Ilir Barat II, Palembang, pada malam 6
Agustus 2020. Atas musibah ini, PT Bukit Asam Tbk Unit
Dermaga Kertapati langsung sigap menyalurkan bantuan berupa
sembako guna membantu meringankan beban warga. Bantuan
ini diserahkan oleh GM PTBA Unit Dermaga Kertapati yang di-
wakili oleh Manajer SDM, Umum dan Keuangan PTBA Yulian Su-
darmawan pada 7 Agustus 2020.

Pada hari yang sama, Bukit Asam Unit Dermaga Kertapati

juga menyalurkan bantuan sembako warga yang terkena musibah
kebakaran di Jln KH Azhari Lrg Seroja RT 24 RW 05 Kelurahan
Tuan Kentang Kecamatan Seberang Ulu I. Musibah kebakaran
yang terjadi pada 5 Agustus 2020 yang menghanguskan rumah
tiga keluarga.
Bantuan sembako berupa beras, mie instan, gula, makanan
kaleng, kecap, dan teh ini diterima langsung oleh ahli musibah
Efendi yang didampingi istrinya Darniati. “Tidak ada korban jiwa,
tetapi semua pakaian dan perabotan rumah kami habis terbakar
hanya tersisa pakaian yang dikenakan sekarang,” kata Darniati.
Efendi beserta istrinya menyampaikan apresiasinya kepada PT
Bukit Asam Tbk Unit Dermaga Kertapati atas bantuan sembako
yang diberikan. n Zul

Edisi September 2020 | BukitAsam | 19

 www.ptba.co.id
DERTI MENYALURKAN HEWAN KURBAN
Sebanyak 18 sapi disalurkan ke puluhan Rukun
FILANTROPI
Tetangga di Kelurahan Kertapati sebagai hewan
kurban.
I
ni berita memang sedikit terlambat tapi sayang untuk diting-
galkan. Pada Idul Adha 1441 H, Bukit Asam Unit Dermaga
Kertapati (Derti) menyalurkan bantuan sapi kurban yang
diperuntukan bagi masyarakat sekitar (Ring I) perusahaan
di kelurahan Kertapati, Karang Anyar dan kelurahan 36 Ilir
Palembang.
Pemberian hewan kurban yang dilakukan dua hari sebelum
hari raya, yaitu pada 29 Juli 2020 ini berjumlah sebanyak 18 sapi
dengan rincian 13 ekor sapi untuk 26 RT di Kelurahan Kertapati,
3 Sapi untuk 6 RT di kelurahan Karang Anyar, dan 2 Sapi untuk
4 RT di Kelurahan 36 Ilir. Bantuan diserahkan langsung oleh GM
Unit Dermaga Kertapati Tommy Azhar Palembara di lapangan
Masjid Kimerogan Kertapati.
General Manager (GM) Unit Dermaga Kertapati Tommy
Azhar dalam sambutannya mengatakan meski kondisi saat ini
sulit akibat dampak pandemi Covid 19, PTBA tetap berusaha
20 | BukitAsam | Edisi September 2020
untuk berbagi dengan warga, terutama ring 1 sekitar PTBA Unit
Dermaga Kertapati. Tommy berharap dampak pandemi ini dapat
segera berakhir dan dilalui dengan baik. “Saya rasa harapan
kita semua juga semoga Pandemi Covid 19 ini segera berakhir,
dan kondisi perusahaan maupun warga dapat kembali normal
seperti semula,” ujarnya.
Lurah Kertapati H Murgi Hertanto yang mewakili warga ring
I mengucapkan banyak terima kasih dan mengapresiasi bantuan
dari PTBA Unit Dermaga Kertapati ini. Menurutnya, PTBA selama
ini terus membantu warga walaupun dalam kondisi sulit. “Kami
kira tahun ini tidak ada bantuan karena kondisi Covid-19 ini.
Namun Alhamdulillah tahun ini Bukit Asam masih memberikan
bantuan hewan kurban. Untuk itu saya selaku perwakilan
warga, berpesan agar warga ring I terus mendukung kegiatan
Operasional PTBA Unit Dermaga Kertapati Palembang,” katanya.
Pada penyaluran bantuan untuk warga kelurahan Karang
Anyar dan 36 Ilir yang dilakukan di Lapangan Dok Karang Anyar,
juga dihadiri Lurah Karang Anyar Muammar Al Hafiz dan Lurah
36 Ilir Ahmad Widiyan. Lurah Karang Anyar dan 36 Ilir juga
mengapresiasi bantuan sapi qurban dari PTBA Unit Dermaga
Kertapati ini. n Zul
 www.ptba.co.id
DAUN SALAM
MENYEMBUHKAN
ASAM URAT
Daun salam berkhasiat sebagai obat herbal yang
bisa menyembukan sejumlah penyakit.
B
agi para penghobi masak pasti sudah tidak asing dengan
daun salam. Maklum saja, daun salam memang memiliki
peran penting dalam membuat masakan yakni sebagai
bumbu penyedap masakan. Selain tersohor sebagai bumbu
masakan, daun salam merupakan tanaman herbal yang dipercaya
bisa mengobati sejumlah penyakit. Beberapa penyakit yang bisa
diobati dengan daun salam adalah asam urat dan darah tinggi.
Jangan heran, daun salam mengandung banyak vitamin dan mineral
yang mempunyai khasiat baik untuk kesehatan.
Mengutip dari buku berjudul Altas Tumbuhan Obat Indonesia
Volume 2 karya Setiawan Dalimartha, daun salam kaya akan
minyak asiri, tanin, dan flavonoid. Tidak hanya itu daun salam juga
mengandung senyawa alkaloid. Hal inilah yang membuat daun salam
dipercaya mampu menyembuhkan sejumlah penyakit.
Sekedar info, daun salam tumbuh secara liar di hutan. Namun,
sebagian orang ada yang sengaja menanam daun salam di kebun.
Mengutip dari buku berjudul Tanaman Obat Tradisional Volume 2
karya Thomas A.N.S tanaman daun salam cukup besar dan tingginya
bisa mencapai 20-25 meter.
Pohon salam memiliki karakter berdaun lebat, sehingga sering
dijadikan tanaman peneduh. Pengobatan herbal menggunakan daun
salam sudah dikenal sejak dahulu kala.
Bahkan, sudah banyak penelitian yang membuktikan bila daun
salam memang efektif menyembuhkan sejumlah penyakit. Berikut
manfaat daun salah dalam dunia pengobatan.
Obat penurun tekanan darah tinggi dan kolesterol
Anda penderita tekanan darah tinggi? Daun salam bisa jadi
obatnya. Mengutip dari buku berjudul The Miracle og Herbs karya
FOTO-FOTO: ISTIMEWA
dr.Prapti Utami, Desty Ervina Puspaningtyas S.Gz, daun salam kaya
akan flavonoid yang mampu menurunkan tekanan darah tinggi.
Tidak hanya itu, daun salam mengandung senyawa Quercetin
berfungsi untuk menurunkan kadar kolesterol dalam tubuh.
Mengobati asam urat
Sudah bukan rahasia bila daun salam merupakan obat herbal
asam urat. Daun salam mengandung senyawa aktif kuersetin,
miristin, dan mirisetin yang berperan untuk menurunkan kadar
asam urat.
PROKES
Hal ini telah dibuktikan dalam penelitian yang dilakukan oleh
Dwieka Agustin dari Departemen Kimia, Fakultas MIPA, IPB tahun
2008. Hasil penelitian menunjukkan ekstrak daun salam dapat
menghambat aktivitas xantin oksidase (penyebab asam urat naik).
Obat diabetes
Kandungan flavonoid di dalam daun salam juga bermanfaat
untuk menurunkan kadar gula darah. Daun salam bisa jadi obat
herbal untuk para penderita diabetes melitus alias kencing manis.
Cara meraciknya mudah, Anda rebus daun salam segar atau yang
sudah dikeringkan. Anda minum air rebusan daun salam secara
teratur saban harinya.
Obat sakit gigi
Selain mengandung flavonoid, daun salam juga mengandung
tanin yang bersifat antiinflamasi dan antimikroba. Zat inilah yang
membuat daun salam mampu mengobati sakit gigi. Selain itu
kandungan minyak asiri dalam daun salam memiliki efek analgesik.
Penelitian yang dilakukan oleh Agus Sumono dan Agustin Wulan
SD pada 50 orang pasien di Rumah Sakit Gigi dan Mulut Fakultas
Kedokteran Gigi, Universitas Jember menunjukkan hasil kumur
dengan air rebusan daun salam mampu mengurangi jumlah bakteri
streptococcus sp dalam rongga mulut.
Obat diare
Terakhir, daun salam merupakan obat herbal diare. Dalam uji
mikrobiologi dengan metode cakram menunjukkan bahwa etanol
di daun salam mampu menghambat pertumbuhan bakteri E.coli,
Salmonella sp, dan Vibrio cholera.
Meski memiliki banyak manfaat untuk kesehatan tubuh, Anda
sebaiknya tidak mengkonsumsi daun salam secara berlebihan.
Ada baiknya Anda mengonsumsi daun salam sesuai dengan saran
penyajian. n dari berbagai sumber
Edisi September 2020 | BukitAsam | 21
SINERGI www.ptba.co.id
selalu ada jalan
Memanfaatkan lahan perkarangan sempit, Dasrul
sukses berbisnis pagar besi dan sejenisnya.
I
mpossible is just an opinion, kata Paulo Coelho, seorang
penulis novel yang salah satu karya terkenalnya adalah
The Alchemist. Tak ada yang tak mungkin. Hal itu
berlaku bagi Dasrul, mantan pegawai Bukit Asam di
Unit Pertambangan Ombilin (UPO) ini. Lahan sempit bukan
menjadi kendala bagi pria yang satu ini. Memanfaatkan
sedikit sisa pekarangan di depan rumah, dia malah bisa
menggarap proyek konstruksi hingga ratusan juta rupiah.
Bayangkan saja, rumah dengan jalan gang yang tak
sampai selebar tiga meter, dimanfaatkan mantan karyawan
PT Bukit Asam Unit Pertambangan Ombilin ini untuk
berusaha sejak sebelas tahun lalu. “Yang saya utamakan
kualitas, mungkin itu yang membuat pelanggan semakin
percaya dengan hasil kerja saya hingga saat ini,” ujar Dasrul
(58) saat ketika ditemui di workshop minimalisnya, di Gang
V Kelurahan Tanah Lapang Kecamatan Lembah Segar, Kota
Sawahlunto.
Hasil kerja konstruksi baja dan besi Bapak lima anak itu
memang tidak perlu diragukan lagi. Ketika masih berstatus
pegawai perusahaan tambang batubara tertua di Indonesia
22 | BukitAsam | Edisi September 2020
PTBA–UPO, Dasrul memang membidangi konstruksi.
Pria kelahiran Banda Aceh 28 Agustus 1962 itu, sudah
mulai menekuni bidang konstruksi baja dan besi sejak
tahun 1979. Ketika itu, Dasrul masih lajang dan masih
berstatus honor di perusahaan tambang. Lima tahun
berselang, tepatnya tahun 1984, Dasrul diangkat menjadi
karyawan tetap pada PTBA–UPO. Waktu itu masih bernama
Perusahaan Negara Tambang Batubara Ombilin alias PN–
TBO.
Setidaknya 20 tahun Dasrul bergabung bersama Bukit
Asam UPO, tepat 2004 silam, dirinya berpisah dengan PTBA–
UPO seiring pensiun dini yang disepakatinya. “Saya sempat
bertekad, jika nanti pensiun, akan membangun perusahaan
sendiri, tidak bekerja dengan orang lain,” kenang Dasrul
kepada Harianhaluan.com.
Anak keenam dari sembilan bersaudara dari keluarga TNI
itu sempat bekerja di bengkel las milik orang lain. Terakhir
sebelum membulatkan tekad mendirikan perusahaan
konstruksi, Dasrul bersama anak dan menantunya sempat
mengadu peruntungan pada tambang batubara ilegal.
“Waktu itu ekonomi mulai goyang, tidak ada pilihan
lain, tuntutan hidup semakin tinggi, sedangkan sumber
pendapatan semakin tidak menentu. Pilihanpun jatuh ke
 www.ptba.co.id

SINERGI
tambang rakyat atau tambang ilegal,” kata suami Eldasna itu. “Lahan tidak jadi masalah,
Namun nasib membawanya ke arah lain. Awal 2009,
salah seorang temannya meminta bantuan untuk dibuatkan
kandang burung, yang akan digunakan di Taman Satwa
yang penting hati
Kandi Sawahlunto. Hasil kerja Dasrul pun digunakan di
kawasan wisata tersebut.
kita lapang dan
Sejak itu, terang Dasrul, beberapa job mulai mengalir
dari kontraktor. Untuk memperkuat usaha, Dasrul membeli
masyarakat sekitar
dan melengkapi kebutuhan workshopnya. Di lahan terbuka
yang ada di depan rumahnya, Dasrul menyelesaikan banyak
tidak terganggu dan
pekerjaan mulai dari proyek ratusan ribu rupiah, hingga
ratusan juta bisa digarapnya di lahan tersebut.
senang,” kata Dasrul yang
“Lahan tidak jadi masalah, yang penting hati kita lapang kini mengembangkan usaha
dan masyarakat sekitar tidak terganggu dan senang,” kata
Dasrul yang kini mengembangkan usaha di bawah bendera di bawah bendera perusahaan
perusahaan CV Rizki Teknik.
Meski hanya memanfaatkan lahan yang terbatas, Dasrul CV Rizki Teknik.
mengungkapkan pernah menggarap proyek kanopi pasar,
kincir air, hingga jembatan gantung yang nilai proyeknya
mendekati angka satu miliar rupiah.
Bagi Dasrul, keberadaan usaha konstruksi baja dan
besi yang ditekuninya telah mengantarkan tiga anaknya
menamatkan jenjang perguruaan tinggi. Satu lainnya, saat
ini tengah menjadi perkuliahan. “Alhamdulillah, untuk
kebutuhan keluarga sudah terpenuhi dengan pesanan terali,
kanopi, maupun kontruksi baja ringan dan semacamnya,”
pungkasnya. nEri

Edisi September 2020 | BukitAsam | 23

 www.ptba.co.id

Aang Haryadi, Manajer Kendali Produk, Bukit Asam Unit Pelabuhan Tarahan

MERANGKAK DARI BAWAHPekerjaan menuntut kecepatan untuk menjamin kesiapan operasional.

Ini membutuhkan tenaga dan kerja keras.

T
ak berlebihan kalau menyebutkan sosok kita kalau ini
betul-betul merangkak dari bawah. Maklum, sebelum
menduduki posisinya sekarang sebagai Manager Ken-
dali Produk, Bukit Asam Unit Pelabuhan Tarahan, Aang
Haryadi pernah menjadi penjaga kantin merangkap office boy.
“Sebelum 1986, saya sudah masuk di lingkungan Bukit Asam
sebagai penjaga kantin,” kenang Aang yang pada 2020 terpilih
sebagai salah satu pegawai teladan Bukit Asam. “Saya melayani
makan para pegawai, mulai dari pagi sampai malam. Tak ter-
lintas di pikiran saya untuk menjadi pegawai Bukit Asam,” dia
menambahkan. Menurutnya, pendapatan pegawai saat itu masih
minim, sementara pekerjaan sangat berat.
Entah itu yang disebut dengan ungkapan orang Jawa, witing
tresna jalaran seko kulina, Aang akhirnya juga kepincut untuk
bekerja di Bukit Asam. Seiring waktu berjalan, Bukit Asam mem-
butuhkan tenaga harian untuk membersihkan batubara di bawah
SOSOK
Utama ini. “Saya langsung ditetapkan sebagai penang-gungjawab
kebersihan conveyor jalur pembongkaran sampai jalur pemuatan.
Kala itu, Kepala Pelabuhan adalah Almarhum Bapak Yusril Ibadi,
BE,” kenangnya.
Setahun kemudian, pada 1987, Aang menceritakan ada tes
untuk penempatan di Laboratorium. “Pesertanya enam orang.
Yang lulus hanya saya. Saya, langsung ditugaskan di laboratorium
sebagai pengambil sample dan penguji batubara sampai dengan
1988,” ungkap orangtua dari Pramithya Anggriani dan Dwi Ang-
gun Adriana ini.
Karir pria kelahiran Cicacap pada 16 April 1965 terus me-
nanjak. Tengok saja, pada 1988-1997 dia ditunjuk sebagai Kepala
Seksi (Kasi) Laboratorium, pada 1997-1999 se-bagai Kepala Mutu
Batubara, pada 1999-2001 sebagai Kepala Penanganan Kualitas,
pada 2001-2003 sebagai Kepala Penanganan Batubara, pada
2003-2007 sebagai Pengendali Produk, pada Mei 2003-Des 2007

conveyor. Alat yang digunakan masih sederhana, hanya sekop
dan sejenisnya. “Tak ada yang berminat, maka saya mengajukan
diri melamar pada pekerjaan tersebut,” ungkap Aang.
Every cloud has a silver lining, kata orang bijak. Secara longgar
artinya selalu ada harapan baik dalam hidup. Pada September
1986, Bukit Asam membuka lowongan untuk menjadi pegawai
tetap. “Saya pun ikut melamar dan diterima,” ujar suami dari Sri
sebagai Supervisor Kendali Kualitas, tahun 2007-2012 sebagai
Asisten Manajer Laboratorium & Kendali Kualitas, tahun 2012-
2015 sebagai Asisten Manajer Kendali Kualitas, pada 2015-2017
sebagai Asisten Manajer K3L, pada 2017-2018 sebagai Assisten
Manajer Briket Lampung, tahun 2018-2019 sebagai Manajer
K3LPLS, dan tahun 2019 hingga saat ini menjabat sebagai Manajer
Kendali Produk.

24 | BukitAsam | Edisi September 2020


“Bukit Asam harus keluar dari zona nyaman
(perbatubaraan), siap menghadapi
era globalisasi untuk menghadapi
kompetitor di bidang energi dengan
membuat terobosan turunan dari batubara
atau energi terbarukan yang siap menghadapi
kebutuhan energi di masa depan. Bukit Asam
harus bisa membaca peluang-peluang
strategis bisnis dengan memberdayakan
aset dan sumber daya yang ada.”
Namun, menurut pengagum Jenderal
Sudirman ini—yang menurutnya kala sa-
kit pun masih tetap bekerja, pengalaman
yang paling berkesan adalah saat bekerja
di lapangan, khususnya sebagai petugas
pembersih belt conveyor. “Pekerjaan ini
menuntut kecepatan untuk menjamin
kesiapan operasional. Ini membutuhkan
tenaga dan kerja keras,” Aang menjelaskan.
Aang juga juga pernah mendapat
pekerjaan tambahan membuat briket
batubara pada 1995. Saat itu, briket
www.ptba.co.id
dimaksudkan energi alternatif pengganti
minyak tanah. Pemerintah menghendaki
produksi briket sebanyak-banyaknya.
“Bekerjanya siang dan malam, khirnya
berhasil menjadikan briket sebagai satu-
an kerja proyek pengembangan briket di
PTBA,” kenang Aang.
Aang mengatakan bahwa dirinya
selalu berpikir positif, inovatif dan
kreatif. Untuk itu, berkaitan dengan
industri batubara, dia mengatakan Bukit
Asam harus keluar dari zona nyaman
Edisi September 2020 | BukitAsam |
SOSOK
(perbatubaraan), siap menghadapi
era globalisasi untuk menghadapi
kompetitor di bidang energi dengan
membuat terobosan turunan dari ba-
tubara atau energi terbarukan yang
siap menghadapi kebutuhan energi di
masa depan. “Bukit Asam harus bisa
membaca peluang-peluang strategis bis-
nis dengan memberdayakan aset dan
sumber daya yang ada,” ungkapnya.
Dari pengalamannya, Aang meng-
ingatkan bahwa orang harus menaruh
rasa hormat dengan jenis pekerjaan orang
lain. “Saya tahu, bekerja sebagai seorang
pelayan (office boy) selalu dipandang
sebelah mata. Tapi, ingatlah ‘dalamnya
laut dapat diukur, dalamnya hati siapa
yang tahu’, kata Aang memberikan perum-
pamaan.
Penyuka sambal dan ikan asin ini me-
ngatakan selalu berupaya untuk mendidik
anak-anaknya sebagai orang yang santun,
religius dan mandiri. Untuk itu, dia berpe-
san: “Berkarya dan berbuat seolah-olah
kita hidup selamanya dan Berdoa seolah-
olah kita hidup tidak lama lagi.” n
25

perkembangan
golden rules
BUKIT ASAM
Bukit Asam menerapkan Sistem Manajemen K3 dengan sekumpulan aturan yang
mengatur pegawai agar berperilaku aman dalam melaksanaan pekerjaan.
K
epatuhan dalam mengikuti aturan
telah ditetapkan memiliki peran
penting dalam menciptakan kesela-
matan di tempat kerja dan mencegah
terjadinya kecelakaan. Kepatuhan terhadap
keselamatan dalam bekerja akan membantu
pekerjaan dapat dilakukan secara efisien dan
aman. Akan tetapi, sebagai manusia setiap
pegawai yang memiliki sifat dasar ceroboh dan
tergesa – gesa dalam melakukan pekerjaan
sehingga sering kali melakukan pelanggaran
terhadap aturan yang telah ditetapkan. Pelang-
garan diartikan sebagai kesalahan yang terjadi
SAFETY
karena seseorang mengetahui apa yang harus
dikerjakan tetapi memutuskan untuk tidak
melakukan seperti apa yang diketahuinya.
Pelanggaran juga mengacu pada niat untuk
mengabaikan petunjuk atau aturan yang telah
diciptakan untuk melakukan pekerjaan ter-
tentu.
Dalam upaya untuk meminimalisir potensi
pelanggaran yang dilakukan pegawai terhadap
aturan yang ada serta sebagai upaya mencegah
terjadinya kecelakaan yang disebabkan oleh
pelanggaran, maka Bukit Asam yang telah
berkomitmen dalam menerapkan Sistem Ma-
najemen K3 membentuk sekumpulan aturan
yang mengatur pegawai dalam berperilaku
aman dalam melaksanaan pekerjaan. Sekum-
pulan peraturan tersebut dikenal dengan
golden rules Bukit Asam.
26 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
Golden rules Bukit Asam mengatur aturan
- aturan yang wajib dilaksanakan oleh seluruh
pegawai. Pegawai yang melakukan pelanggaran
terhadap golden rules dapat dikenakan
sanksi sesuai dengan kategori pelanggaran
yang dilakukan. Kategori pelangaran yang
dimaksud terbagi ke dalam tiga tingkatan yaitu
pelanggaran ringan, pelanggaran sedang dan
pelanggaran berat.
Sama halnya dengan aturan pada
umumnya yang bersifat dinamis, golden rules
Bukit Asam juga dalam perkembangannya
telah mengalami tiga kali perubahan. Golden
rules versi 1.0 pertama kali disahkan oleh GM
Unit Pertambangan Tanjung Enim, Bapak
Suhedi, pada tanggal 1 April 2016. Golden rules
versi 1.0 ini terdiri dari 10 aturan dengan 72
ketentuan. Aturan yang dimaksud yaitu aturan
alat pelindung diri, aturan umum, aturan lokasi
kerja, aturan kendaraan, aturan pengoperasian
peralatan, aturan lingkungan, aturan insiden,
aturan LOTO, aturan angkat dan pengangkutan
serta aturan peledakan. Pegawai Bukit
Asam maupun Mitra Kerja Bukit Asam yang
melakukan pelanggaran terhadap aturan ini
akan mendapatkan sanksi berupa pemberian
Surat Peringatan 1/2/3, demosi, mutasi
dan PHK tergantung dengan aturan yang
dilanggar dan frekuensi pegawai melakukan
pelanggaran.
Golden rules versi 1.0 melalui proses
sosialisasi yang cukup lama, yaitu selama 8
bulan atau hingga akhir tahun 2016. Pada awal
2017 golden rules versi 1.0 sudah benar-benar
diterapkan di wilayah Unit Pertambangan
Tanjung Enim (UPTE).
Dalam upaya memastikan kepatuhan
pegawai dalam menerapkan aturan ini maka
dibuat suatu kegiatan pemeriksaan kepada
pegawai saat memasuki area kerja atau saat
melakukan pekerjaan. Kegiatan ini dikenal
dengan sweeping golden rules. Sweeping golden
rules dilakukan oleh tim golden rules yang
terdiri dari K3 Bukit Asam dan K3 dari Mitra
Kerja Bukit Asam.
Total sebanyak 28 kali pelaksanaan
sweeping golden rules yang dilakukan selama
penerapan golden rules versi 1.0. Dan dalam
kegiatan tersebut sebanyak 239 pelanggaran
yang telah terjadi. Dari data tersebut dapat
diambil kesimpulan bahwa rata–rata sebanyak
9 pelanggaran yang terjadi setiap pelaksanaan
kegiatan sweeping golden rules.
Pada 1 September 2017 golden rules versi
2.0 mulai diterapkan. Aturan ini diharapkan
mampu mengurangi tingkat pelanggaran
yang terjadi pada versi sebelumnya. Golden
rules versi 2.0 terdiri dari 10 aturan dan 73
ketentuan. Versi 2.0 ini berbeda dengan versi
sebelumnya yang hanya memberikan sanksi
yang bersifat personal atau hanya kepada
pegawai yang melanggar aturan golden rules.
Pada golden rules versi 2.0 pelanggaran yang
dilakukan oleh pegawai akan dikonversi
menjadi point yang kemudian dijumlahkan
hingga mencapai jumlah point tertentu. Setelah
jumlah point tercapai maka perusahaan atau
satuan kerja dari pegawai pelanggar tersebut
akan diberikan sanksi berupa pengibaran
bendera hitam selama satu bulan. Bendera
hitam ini merupakan simbol dari kinerja buruk
bagi perusahaan atau satuan kerja tersebut
terhadap kepatuhan dalam menerapkan gol-
den rules.
Selama kurang lebih 7 bulan golden rules
versi 2.0 diterapkan terdapat 455 pelanggaran
yang terjadi dari 30 kali pelaksanaan sweeping
golden rules atau rata – rata 15 pelanggaran
terjadi dalam setiap pelaksanaan sweeping
golden rules. Selain itu, terdapat 1 Mitra Kerja
Bukit Asam yang mendapatkan sanksi berupa
pengibaran Bendera Hitam.
Penerapan aturan golden rules versi 2.0
tidak sesuai dengan hasil yang diharapkan.
Pelanggaran yang terjadi selama penerap-
an golden rules versi 2.0 lebih banyak di-
bandingkan versi sebelumnya. Hal ini
mendorong manajemen Bukit Asam untuk
menyempurnakan kembali golden rules Bukit
Asam yaitu dengan menambahkan sanksi
berupa denda finansial bagi personal maupun
kepada perusahaan.
Pada bulan April 2018 melalui SK No.
362/0-100/2018, Direktur Utama Bukit Asam,

Bapak Arviyan Arifin, mengesahkan golden
rules versi 3.0 yang berlaku di seluruh wilayah
kerja Bukit Asam yaitu Unit Pertambangan
Tanjung Enim, Unit Pertambangan Ombilin, Unit
Dermaga Kertapati, Unit Pelabuhan Tarahan
dan kantor perwakilan Jakarta. Golden rules
versi 3.0 terdiri dari 10 aturan dan 77 ketentuan.
Pegawai yang melakukan pelanggaran terha-
dap aturan ini akan mendapatkan sanksi
berupa denda finansial mulai dari Rp 250.000
hingga Rp 2.000.000 sesuai jenis pelanggaran
yang dilakukannya. Sementara perusahaan
yang telah mencapai jumlah point pelanggaran
tertentu selain sanksi pengibaran bendera
hitam juga akan diberikan sanksi denda finan-
sial sejumlah Rp 10.000.000.
Selain aturan terkait pemberian sanksi,
golden rules versi 3.0 juga mengatur terkait
pemberian penghargaan bagi Satuan Kerja
Bukit Asam atau Mitra Kerja Bukit Asam yang
memiliki kinerja terbaik dalam mematuhi
aturan golden rules. Penghargaan yang diberik-
an berupa uang pembinaan sebesar Rp.
20.000.000. Pemilihan Satuan Kerja Bukit Asam
atau Mitra Kerja Bukit Asam terbaik melalui
proses penilaian dan verifikasi oleh tim golden
rules saat pelaksanaan Bulan K3 Nasional.
www.ptba.co.id
ja K3 Pertambangan yang dilakukan pada
waktu dan tempat yang ditentukan secara
random (acak) dan dilaksanakan dalam tiga
shift kerja/24 Jam. Kegiatan yang baru dimulai
pada 17 April 2020 ini lebih difokuskan pada
pelanggaran yang paling sering dilakukan. Pada
periode 17 April – 31 Juni 2020, fokus dilakukan
pada aturan terkait dengan pelaksanaan
pemeriksaan dan perawatan harian (P2H)
yang dilakukan oleh driver. Program ini dinilai
sangat efektif dalam mengurangi angkat pe-
langgaran P2H, terlihat pada data bahwa pada
pertengahan april tingkat kepatuhan P2H 78%
meningkat menjadi 100% pada 30 Juni 2020
atau zero pelanggaran P2H. Kegaitan ini terus
berlanjut pada bulan Juli 2020 dengan fokus
yang berbeda yaitu pada penggunaan safety
belt pada penumpang di bagian belakang unit
light vehicle.
Dalam penerapannya sejak april 2018
hingga saat ini (data Juni 2020), telah dilaku-
kan sebanyak 137 kali pelaksanaan sweeping
golden rules dengan total pelanggaran sejumlah
263 pelanggaran. Data ini menunjukkan bahwa
rata – rata hanya terjadi 2 pelanggaran dalam
setiap pelaksanaan sweeping golden rules. Hal
ini menunjukkan bahwa aturan golden rules
SAFETY
versi 3.0 cukup efektif dalam mengurangi angka
pelanggaran yang terjadi. Selain itu, dalam dua
tahun terakhir telah terdapat 1 Satuan Kerja
dan 1 mitra kerja yang mendapat penghargaan
sebagai satuan kerja dan mitra kerja terbaik
dalam menerapkan aturan golden rules Bukit
Asam.
Hingga saat ini aturan golden rules versi
3.0 tetap menjadi pedoman bagi pegawai
dalam upaya menekan angka kecelakaan yang
terjadi yang disebabkan oleh pelanggaran.
Beberapa program kerja terus dimaksimalkan
2. Program joint inspection golden rules
oleh Satuan Kerja KP & K3L dalam upaya terus
oleh K3 Pertambangan dan Mitra Kerja
mengurangi tingkat pelanggaran terhadap
terkait.
golden rules diantaranya:
Program ini sedikit berbeda dengan
pelaksanaan sweeping golden rules yang juga
1. Program inspeksi mendadak (sidak)
melibatkan Mitra Kerja. Pada program ini
golden rules
Mitra Kerja yang terlibat hanyalah Mitra Kerja
Kegiatan ini dilakukan oleh Satuan Ker-
dimana pegawai dan unitnya yang dilakukan
pemeriksaan. Program ini merupakan program
baru dari K3 Pertambangan yang dimulai pada
Bulan Juli 2020. Program ini bertujuan untuk
menimbulkan rasa kepedulian Mitra Kerja
dalam memastikan pegawai nya mematuhi
golden rules yang berlaku. Fokus pemeriksaan
dalam program ini juga berubah–ubah sesuai
dengan tingkat urgensi dari masing–masing
Mitra Kerja seperti yang dilakukan bersama
PT Satria Bahana Sarana pada tanggal 15
Juli 2020 yang berfokus pada ketaatan
dalam menaikkan buggy whip pada unit light
vehicle. Kemudian pada tanggal 25 Juli 2020
melakukan joint inspection bersama PT Prima
Indojaya Mandiri dengan fokus pada kondisi
lampu rem belakang unit dump truck.n
Edisi September 2020 | BukitAsam | 27
SOBAT KITA www.ptba.co.id
Iral Prepinida, Satuan Kerja Perencanaan Operasi
Yang Bersungguh, yang Berhasil
T
entu saja, ini adalah salah satu yang langka, seorang
dokter hewan bekerja di perusahaan tambang. Tapi, ini
sebenarnya bukan fakta yang luar biasa. Banyak insinyur
yang bekerja di industri keuangan dan sukses. Padahal,
materi ilmu yang diperoleh berbeda jauh dengan industri yang
digelutinya. Benar adanya kalau orang berpendapat pendidikan
formal lebih banyak melatih kita untuk berpikir secara kritis
dan rasional, tidak semata-mata sebagai basis untuk menjalani
kehidupan sebenarnya.
Bukit Asam juga punya pegawai dengan latar belakang yang
sepintas ‘tidak bersentuhan’ dengan industri perusahaan. Dia
adalah Iral Prepinida. Lulusan Strata 1 (S1) Dokter Hewan Institut
Pertanian Bogor (IPB) pada 2012 ini mulai berkarir di Bukit Asam
sejak 18 Maret 2013. Dan, tak ada hambatan sama sekali dalam
melaksanakan tugasnya. Itu tadi, pengetahuan hanya menjadikan
kita kritis dan mampu beradaptasi dengan cepat dan tepat.
Iral pertama kali bertugas pada Dinas Pengelolaan Lingkung-
an selama setengah tahun. Selanjutnya dia diminta membantu di
Divisi Pengelolaan Lingkungan dan Penunjang Tambang selama
2,5 tahun. Kemudian pada 2016 sampai sekarang, dia pindah ke
Satuan Kerja (Satker) Perencanaan Operasi bagian Perencanaan
Operasi Hidrologi dan Penunjang.
“Salah satu pengalaman saya yang paling mengesankan
adalah sewaktu saya termasuk dalam tim Pengelolaan Lingku-
ngan dan Penunjang Tambang (PLPT),” ujar Iral. “Kami—saya, Pak
28 | BukitAsam | Edisi September 2020
Beno Rahman dan Ibu Adi Arti—mewakili Bukit Asam mengikut
lomba cepat K3LH di Kabupaten pada 2016. Waktu itu, Bukit Asam
mengirim dua tim. Alhamdulillah, kami mendapat posisi runner-
up,” ungkapnya. “Bagi saya, ada hikmah di dalamnya. Walau tak
diunggulkan, tapi kalau kita bersungguh-sungguh dan optimis,
kita mampu dan kita bisa.”
Sebelum berkarir di Bukit Asam, Iral juga mempunyai peng-
alaman lain yang mengesankan. “Menjadi juara waktu SMA dan
menerima undangan untuk studi di salah satu perguruan tinggi
negeri,” ungkapnya.
Suami dari Mutiara, ST, MT ini, Dosen Institut Teknologi
Sumatera (ITERA) Lampung, mempunyai motto yang sejalan.
“Man Jadda Wa Jada, siapa yang bersungguh-sungguh, maka ia
akan berhasil,” ungkapnya. Sedangkan tokoh yang dia kagumi
adalah Nabi Muhammad. “Nabi Muhammad adalah pribadi yang
berakhlak baik dan memberikan teladan,” dia menjelaskan.
Iral lahir di Tanjung Enim pada 23 Maret 1989. Penyuka
pindang rempah tanpa terasi dan rendang ini menyukai musik
yang ringan (easy listening) tapi mengaku jarang menonton
televisi.
Menurut Iral, yang penting dalam pekerjaan adalah integritas
dan profesional. “Saya berharap Bukit Asam terus tumbuh dan
berkembang serta memberikan dampak optimal bagi Negara,
bangsa, dan kehidupan,” ucapnya, mengakhiri perbincangan
kami. Semoga. n Didi
 www.ptba.co.id

MENJADIKAN
Akhlak
SEBAGAI
NILAI INTI
Nilai-nilai yang ada di dalam AKHLAK adalah Amanah,
Kompeten, Harmoni, Loyal, Adaptif, Kolaboratif.

S
esi WE (Explore) TALK sesi ke-4 yang dilaksanakan pada 14
Agustus 2020 menjadi istimewa. Acaranya digelar secara
virtual dari 9 lokasi yang berbeda dan menghadirkan 7
narasumber sekaligus. Mereka adalah Alex Denni, De-
puti Bidang Sumber Daya Manusia, Teknologi dan Informasi
Kementerian BUMN, Orias Petrus Moedak, Group CEO MIND

ID, Dana Amin, Direktur Utama PT ANTAM Tbk, Arviyan Arifin,
Direktur Utama PT Bukit Asam Tbk, Tony Wenas, Presiden
Direktur PT Freeport Indonesia, Oggy Achmad Kosasih, Direktur
Pelaksana PT INALUM (Persero), M. Riza Pahlevi Tabrani, Direktur
Utama PT Timah Tbk. Yang dimoderasi oleh Yoris Sebastian, CEO &
Founder OMG Consulting dan MC, Meta fadjria dari PT Timah Tbk
dengan topik “Berjuang dengan AKHLAK”.
Dalam sambutan pembukanya Orias Petrus Moedak
menyampaikan bahwa Kegiatan ini merupakan upaya dari
MIND ID untuk memperkenalkan Core Values AKHLAK kepada
lingkungan internal grup MIND ID. Alex Denni memberikan
apresiasi terhadap sambutan itu. Dia menjelaskan bahwa Core
Values AKHLAK hadir sebagai jawaban dari tantangan-tantangan
sumber daya manusia yang merupakan penyelarasan dari setiap
nilai-nilai perusahaan yang diharapkan menjadi nilai tambah
bagi setiap insan pegawai BUMN.
MIND ID
Keselarasan Core Values AKHLAK Noble Purpose MIND ID dan
Key Behaviors Agile, Going Extra Miles dan Accountable dilengkapi
oleh paparan masing-masing Direktur utama bersama Yoris
Sebastian yang secara bergantian mencoba membedah setiap
nilai yang ada dalam AKHLAK: Amanah, Kompeten, Harmoni,
Loyal, Adaptif, Kolaboratif.
Kegiatan WE (Explore) TALK vol.4 ini di saksikan secara
langsung oleh lebih dari dua ribu pegawai grup MIND ID melalui
Zoom Webinar maupun titik-titik “nonton bareng” di beberapa
lokasi. Mereka dengan antusias mengikut sesi dari awal hingga
akhir. Berbeda dengan sesi sebelumnya, pada sesi kali ini akan
dibuatkan menjadi podcast sehingga dapat menjangkau lebih
banyak pegawai MIND ID.n

“……..AKHLAK hadir sebagai

jawaban dari tantangan-
tantangan sumber daya
manusia yang merupakan
penyelarasan dari setiap
nilai-nilai perusahaan
yang diharapkan menjadi
nilai tambah bagi setiap
insan pegawai BUMN.”

Edisi September 2020 | BukitAsam | 29

SIBA
KETIKA PANEN TIBA
Keberhasilan panen rosella tak terlepas dari kegigihan Bukit Asam
memberikan sumbangsih dalam pembinaan dan pendampingan.
Y
el-yel itu menggema ke mana-
mana. Ibu-ibu yang bergabung
dalam kelompok SIBA dengan se-
mangat meneriakkan: “Rosella…
yes. Rosella… mendunia.” Wajah mereka
berseri-seri. Senyum mengembang. Hara-
pan akan kehidupan yang makin baik
membentang panjang.
Hari itu, 22 Agustus 2020, adalah panen
perdana Rosella di SIBA Center Bukit Asam
di Desa Lingga. Dari 1500 bibit yang ditebar,
dalam kurun waktu 3 bulan ada sekitar
300 batang Rosella yang dipanen pada
hari itu. “Kami sangat berterima kasih atas
binaan Bukit Asam. Sebelumnya kami tidak
mengerti bagaimana membudidayakan
Rosella ini. Kini, kami telah paham,” ujarnya
Dian Apriana, Ketua SIBA Rosella.
30 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
Sekadar mengingatkan, nama rosella
[Hibiscus sabdariffa] sudah tidak asing
di kalangan masyarakat Tanjung Enim.
Tanaman ini sering juga disebut asam paya.
Tanaman ini sering diolah menjadi teh,
dari bunganya, yang begitu bermanfaat
bagi tubuh, selain dijadikan juga selai atau
jeli untuk roti. Teh rosella dikenal dengan
nama beragam, seperti teh merah, hibiscus
tea, teh merah, dan teh yaman.
Manfaat tanaman rosella berasal
dari bahan kimia alami yang terdapat di
bagian daun, bunga, batang, dan buah.
Mengutip penjelasan Alodokter, bahan
kimia alami tersebut adalah alkaloid,
fenol, tannin, flavonoid, asam organik,
antosianin, dan polisakarida. Khasiatnya,
tentu saja, berperan sebagai antioksidan
dan antibakteri yang dapat digunakan
untuk mengobati gejala pilek, mengatasi
susah buang air besar atau sembelit,
menurunkan tekanan darah tinggi, hingga
mengobati penyakit jantung dan saraf.
Mengingat potensi yang bisa memban-
tu meningkatkan perkonomian masyarakat,
Corporate Social Responsibility (CSR) Bukit
Asam membantu mengembangan potensi
secara serius. Tak main-main, untuk mem-
permudah pengelolaan pemberdayaan ta-
naman ini, SIBA Center telah membangun
10 Rumah Lumbung sebagai Pusat Produk-
si, Pelatihan dan Pemasaran di Desa Lingga.
Memang, Bukit Asam terus selalu
memperhatikan kesejahteraan masyara-
kat disekitar perusahaan terutama di
wilayah Ring 1 Perusahaan. Bentuknya,
berupa tanggung jawab sosial perusahaan
tertuang didalam program CSR, baik di
bidang pendidikan, ekonomi, sosial bu-
daya, lingkungan maupun pertanian.
Dian menjelaskan rosella telah
menjadi peluang usaha yang memiliki
prospek. Apalagi pada kondisi pandemi
Covid-19 ini. “Masyarakat membutuhkan

banyak vitamin untuk menjaga kekebalan
tubuh,” ungkapnya. “Untuk pemasaran
produk-produk berbahan dasar rosella,
kami melakukan dengan berbagai cara.
Sebut saja, misalnya, penjualan ke rumah-
rumah makan, toko, supermaket, BUMN
lain di wilayah Tanjung Enim, termasuk
saat event seperti kegiatan Jumat Bersih,”
tambahnya.
Lebih lanjut, Dian mengatakan ta-
naman Rosella ini tidak berbuah dan
siap panen diwaktu yang bersamaan.
Menurutnya, dari hasil penanaman 10-20
kilogram bunga Rosella segar dapat diolah
menjadi 300 botol sirup Rosella ukuran
250 mililiter (ml). “Sejak Februari sampai
Agustus 2020, SIBA Rosella telah berhasil
memproduksi 3.500 botol, 4.000 kotak teh
celup Rosella dan 2.000 poch,” ujarnya.
Sementara itu, Nesti Gestonaini,
Ketua Pembibitan SIBA Rosella, meng-
atakan dalam budidaya tanaman Rosella,
semua proses pembibitan, penggembur-
an tanah, perawatan dari hama, dan
pemanenan dikerjakan sendiri oleh SIBA
Rosella. Selain menanam dan menjual
Rosella, SIBA Rosella terus mengedukasi
pengenalan teknik penanaman dan
perawatan yang baik agar hasilnya
berkualitas. “Keberhasilan ini tak terlepas
dari kegigihan Bukit Asam memberikan
sumbangsih dalam pembinaan dan pen-
dampingan,” kata Nesti.
Asisten Manager CSR Bukit Asam,
Listati, pernah mengatakan pengembang-
an rosella ini tak lepas dari pertemuan
pihak CSR Bukit Asam dengan Dian
Apriana yang mengatakan telah me-
www.ptba.co.id
ngembangkan tanaman rosela di perkara-
ngannya sendiri. Namun, skalanya ma-
sih kecil. Juga, ada beberapa anggota
masyarakat yang ternyata sudah ikut me-
nanam pohon berkhasiat ini.
Dia kemudian menunjukkan hasil dari
olahan rosela yang dia tanam ke pihak CSR.
Oleh CSR, hasil olahan tersebut berpotensi
untuk meningkatkan kesejahteraan
ekonomi. Karena itu, CSR Bukit Asam
mengusulkan agar mereka membuat pro-
posal untuk mendapatkan bantuan dari
CSR. Singkat cerita, proposal disetujui
dan kemudian diadakan sosialisasi pada
Pebruari 2020 dan pada Maret 2020 mulai
dilakukan penanaman. Panen pada Jumat
itu adalah hasil dari penanaman ini.
Menurut Listati, awalnya memang
Edisi September 2020 | BukitAsam |
agak susah meyadarkan masyarakat untuk
mengembangkan ekonomi keluarga. Mak-
lum, mereka terbiasa menerima bantuan
tanpa ada keharusan untuk menjadikan
SIBA
bantuan itu sebagai modal yang bisa di-
kembangkan.
Dalam kesempatan itu, Manajer Hu-
mas, Komunikasi dan ADM Korporat Bukit
Asam, Iko Gusman mengatakan Bukit
Asam berupaya terus agar dapat tumbuh
dan berkembang bersama masyarakat
sekitar. “Bukit Asam selalu berupaya untuk
membangun hubungan yang harmonis di
tengah lingkungan yang lestari, memberi
manfaat yang seluas-luasnya serta beru-
saha untuk mewujudkan masyarakat
yang sejahtera, mandiri dan berwawasan
lingkungan,” ungkapnya. nDidi
“Bukit Asam selalu
memperhatikan
kesejahteraan masyarakat
disekitar perusahaan
terutama di wilayah Ring
1 Perusahaan. Bentuk
tanggung jawab sosial
perusahaan tertuang
didalam program
Coorporate Social
Responsibility (CSR) baik di
bidang pendidikan, ekonomi,
sosial budaya, lingkungan
maupun pertanian.”
31
BUGAR
TUA TAPI TAK PIKUN
Kemampuan otak orang tersebut akan semakin melemah seiring dengan bertambahnya umur.
W
ajar, jika orang yang sudah
lanjut usianya sering lupa
sesuatu atau pikun. Seiring
bertambahnya usia, kemam-
puan otak seseorang untuk berpikir dan
mengingat memang dapat menurun. Tapi,
pikun pada lansia sebaiknya jangan dimak-
lumi, karena kondisi ini masih bisa dicegah
dengan beberapa cara.
Walaupun banyak orang lansia yang
mengalaminya, tapi demensia atau pikun
bukanlah proses yang normal dari penuaan.
Pikun merupakan masalah kesehatan yang
disebabkan oleh adanya kerusakan pada
sel-sel otak yang membuat kemampuan
komunikasi antar sel-sel tersebut terganggu.
Ciri-ciri orang yang mengalami pikun adalah
berkurangnya daya ingat, menurunnya ke-
mampuan berpikir dan memahami sesuatu,
serta menurunnya kecerdasan mental.
Jika pikun dimaklumi dan dibiarkan saja,
maka kemampuan otak orang tersebut akan
semakin melemah dan berisiko mengalami
32 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
alzheimer, yang ditandai dengan kehilangan
memori, kesulitan berpikir dan memecahkan
masalah, bahkan kesulitan berbahasa. Selain
itu, orangtua yang pikun biasanya juga
akan mengalami depresi, sering marah-
marah, kesulitan bersosialisasi, bahkan
bisa berhalusinasi. Ia pun jadi tidak mampu
hidup sendiri dan bergantung pada bantuan
orang lain.
Beberapa penelitian menunjukkan 76
persen kasus penurunan kemampuan otak
dipengaruhi oleh gaya hidup yang tidak sehat.
Jadi, untuk mencegah pikun, orangtua yang
sudah berumur 60 tahun ke atas dianjurkan
untuk menerapkan pola hidup sehat. Berikut
cara-cara lainnya yang bisa dilakukan untuk
mencegah orang lansia menjadi pikun:
1. Menjaga Kepala dari Benturan
Kondisi tubuh orang yang sudah lanjut
usia sangat rentan dan jika terjatuh atau
mengalami benturan, bisa mengakibatkan
kondisi yang serius bahkan fatal. Karena itu,
FOTO-FOTO: ISTIMEWA
orang lansia perlu sangat berhati-hati ketika
beraktivitas. Saat mengendarai sepeda mo-
tor, selalu gunakan helm untuk menjaga
kepala dari benturan keras atau cedera
otak, yang bisa menyebabkan pikun atau
demensia.
2. Membaca dan Menulis
Kedua aktivitas ini efektif untuk melatih
dan menstimulasi sel-sel saraf otak. Jadi,
orangtua dianjurkan untuk sering-sering
membaca koran dan menulis buku harian
agar tidak cepat pikun. Jika memang sering
lupa, orangtua disarankan untuk mencatat
segala hal yang perlu diingat dalam sebuah
buku.
3. Bermain Catur
Catur dikenal sebagai olahraga yang
baik untuk otak. Dengan bermain catur,
orangtua bisa mengasah dan memaksimal-
kan fungsi otak, sehingga mencegah mereka
jadi pikun.
 www.ptba.co.id

4. Melakukan Permainan Memori 7. Aktivitas Spiritual

Selain catur, orang lansia juga disarankan
untuk sering-sering bermain permainan
memori, seperti teka-teki silang, permainan
studi kasus, atau permainan optical illusions.
Permainan-permainan tersebut membuat
mereka berpikir dan menggunakan logika
untuk memecahkan masalah, sehingga dam-
paknya sangat baik untuk meningkatkan dan
menajamkan kemampuan otak.
5. Menerapkan Gaya Hidup Sehat
Menghentikan kebiasaan buruk seperti
merokok dan mengonsumsi minuman ber-
alkohol, serta mulai menerapkan kebiasaan
baik seperti berolahraga secara teratur,
mengonsumsi makanan dan minuman yang
sehat, tidur yang cukup, juga merupakan
cara yang efektif untuk mencegah pikun.
Selain itu, konsumsi lah makanan sehat
yang sangat baik untuk kesehatan otak, di
antaranya adalah coklat hitam, buah alpukat,
bluberry, ikan salmon dan telur.
Aktivitas ibadah dipercaya memiliki
peran yang cukup signifikan dalam menjaga
dan meningkatkan fokus otak, serta menjaga
kesehatan mental. Jadi, orangtua bisa me-
ngisi waktunya dengan ikut terlibat dalam
berbagai kegiatan rohani agar kemampuan
otaknya tidak menurun. Selain itu, kegiatan
berpuasa juga terbukti bermanfaat untuk
memperbaiki dan meningkatkan kinerja sel-
sel otak.
Penelitian terbaru World Health Orga-
nization (WHO) mengisyaratkan bahwa ter-
nyata terdapat susunan makanan yang dapat
menjadi unsur penting untuk memelihara
kesehatan otak dan mengurangi risiko de-
mensia.
Seperti dilansir laman BBC, ada tujuh
jenis makanan yang disebut oleh para ahli
dapat mempengaruhi daya ingat.
1. Makanan laut sebagai sumber vitamin “Aktivitas ibadah dipercaya
Konsumsi ikan 1-2 kali dalam satu ming- memiliki peran yang
gu akan berguna mencegah demensia.
cukup signifikan

6. Bersosialisasi
Aktif bersosialisasi juga merupakan
kegiatan yang sangat baik untuk mencegah
pikun. Dengan sering berkomunikasi dengan
para anggota keluarga, menghadiri undangan
pesta dan kegiatan-kegiatan sosial lainnya,
orangtua yang sudah berusia lanjut dapat
menjaga dan meningkatkan kemampuan
otak, khususnya bagian otak yang mengatur
fungsi komunikasi.
2. Buah beri
Stroberi dan buah beri biru berisi bahan
anti-oksidan yang terbukti memperlam-
bat munculnya gangguan kognitif.
3. Kacang-kacangan
Kacang seberat 30mg per hari diyakini
dapat membantu mengatasi demensia
di samping sebagai sumber protein,
mineral dan serat. Hal yang sama juga
berlaku pada gandum, beras cokelat dan
jawawut.
4. Makan sayuran hijau
Bayam dan semua sayuran hijau dapat
memperlambat penurunan kognitif.
Popeye-karakter film kartun yang suka
bayam ternyata memang telah melaku-
kan hal yang tepat.
5. Vitamin B
Berdasarkan pengamatan pada kelom-
pok yang mengalami penurunan ke-
mampuan kognitif, pemberian vitamin
B memperlihatkan respons positif.
6. Secangkir coklat
Coklat dipercaya berpengaruh dalam
melindungi syaraf dengan kata lain,
coklat kemungkinan dapat menyela-
matkan, mengembalikan atau memper-
baiki sel, struktur, dan fungsi sistem
syaraf.
Tetapi jika sobat bukan penggemar cok-
lat, coba dan tetaplah memakan produk
yang tinggi kadar cokelatnya tetapi ren-
dah kandungan gulanya.
BUGAR
dalam menjaga
dan meningkatkan
fokus otak, serta
menjaga kesehatan mental.
Jadi, orangtua bisa mengisi
waktunya dengan ikut
terlibat dalam berbagai
kegiatan rohani agar
kemampuan otaknya tidak
menurun.”
7. Alpukat
Alpukat-makanan sehat yang sedang
populer saat ini, memiliki kadar lemak
tinggi dan diketahui berguna untuk
otak.
Itulah tadi tujuh jenis makanan yang
disebut para ahli dapat mencegah de-
mensia. Tidak satu pun dari makanan
ini sulit didapat, atau dapat pula dicari
alternatifnya.
Makanan di atas bukan hanya baik
untuk keterampilan kognitif, namun juga ber-
manfaat bagi kesehatan lainnya.
Selamat mencoba dan salam sehat! n dari
berbagai sumber/evi

Edisi September 2020 | BukitAsam | 33

 www.ptba.co.id

membawa bangsa ini bangkit dari beribu

cobaan yang menimpa.
Peran milenial dalam melakukan literasi
dan edukasi kepada masyarakat untuk me-
masuki era Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB)
sangat diperlukan. Milenial harus tampil ter-
depan memberikan literasi dan pencerahan
kepada masyarakat sebagaimana masyarakat
tetap melakukan standar protokol kesehatan
dalam berdampingan hidup dengan pandemi
Covid-19.
Sementara itu, belakangan ini kedisipli-
nan masyarakat mulai kendor dan banyak
yang tidak menerapkan protokol kesehatan.
Padahal kunci sukses pencegahan penyebar-
an Virus Corona adalah kedisiplinan melaku-
kan protokol kesehatan. Tidak hanya itu,
menerapkan pola hidup sehat juga diperlu-
kan untuk menjaga stamina dan daya tahan
tubuh dalam melawan segala penyakit.

MILENIAL MENYAMBUT
Oleh karenanya, pada kondisi saat
ini perlu ditanamkan nilai-nilai Pancasila
di setiap individu masyarakat Indonesia.

KEMERDEKAAN Beberapa nilai-nilai Pancasila yang paling

MILLENIAL

berperan dalam menghadapi pandemi

Covid-19, yakni nilai kemanusiaan dan se-
mangat gotong royong.
Saatnya kelompok milenial menjadi pahlawan di era pandemi Kedua nilai tersebut harus terus dipu-
Covid-19, dengan memberikan kontribusi positif, sehingga nama puk dan digalakkan, bahkan tidak hanya
dalam melawan Covid-19, akan tetapi juga
generasi muda akan dicatat dalam tinta emas. dalam mengatasi berbagai persoalan yang

G
melanda negeri ini agar persatuan bangsa
enerasi milenial punya peranan bardir oleh tsunami informasi yang bisa me- terus terjaga serta tujuan berbangsa dan ber-
penting sebagai agent of change rusak kondisi kejiwaan seseorang, terutama negara dapat tercapai.
and beacon of hope, yaitu memiliki informasi yang sifatnya hoaks atau kabar Dengan semangat kemerdekaan, genera-
tanggung jawab untuk menjadi agen bohong dan banyak berseliweran di media si milenial harus meningkatkan kedisiplinan
perubahan dan suara harapan sebagai ini- sosial seperti Facebook maupun Twitter. menerapkan protokol kesehatan untuk
siator untuk menerapkan Adaptasi Kebiasaan Karenanya, kalangan muda mesti menyukseskan pelaksanaan Adaptasi Ke-
Baru (AKB) saat ini di tengah masyarakat. bisa membedakan mana informasi yang biasaan Baru (AKB) dan bersama tolak
Generasi milenial dapat memulainya sifatnya fakta dan opini atau pun hoaks, serta lawan berita hoaks demi terwujudnya
dengan menghilangkan budaya nongkrong, demi mencegah rusaknya independensi percepatan penanganan pandemi Covid-19.
menghindari keramaian dalam berolahraga, dan idealisme generasi muda yang mampu nEn/suaradewata.com
membiasakan diri menggunakan masker,
rajin mencuci tangan, menjaga kesehatan
dan pola makan, serta berbagai kegiatan
positif lainnya. Kegiatan-kegiatan ini dapat
kita bagikan di berbagai platform yang kita
punya dan mengajak masyarakat khususnya
orang terdekat kita untuk melakukannya
juga. Meskipun terbilang sepele, hal ini dapat
berpengaruh besar dalam kehidupan sosial
masyarakat mengingat generasi kita lah yang
menguasai sosial media saat ini.
Bukan sekedar omong kosong belaka,
tetapi memang benar jiwa muda yang ber-
kobar membuat harapan menjadi kenyataan.
Saat ini, kalangan muda dihadapkan
pada situasi sulit karena adanya pandemi
COVID-19, selain kalangan muda dibom-
FOTO: ISTIMEWA

34 | BukitAsam | Edisi September 2020


Berkelit
dari Hackers
Pelaku menginstal aplikasi whatsapp tidak dengan
nomor sendiri tapi menggunakan nomor WhatsApp
calon korban.
B
elakangan, isu peretasan aplikasi
pengiriman pesan WhatsApp (WA)
menjadi bahan perbincangan hangat.
Bahkan, barangkali, ada rekan kita
yang wa-nya kena hack (retas). Biasanya,
pelaku menggunakan wa tersebut untuk tuju-
an penipuan atas nama pemilik akun yang
sebenarnya.
Lantas, bagaimana sebenarnya sebuah
akun WhatsApp bisa diretas? Sebagaimana
dimuat dalam kompas.com, praktisi keaman-
an siber, Alfons Tanujaya dari Vaksin.com,
membeberkan cara yang kemungkinan bisa
dilakukan pelaku peretasan untuk meng-
ambil alih akun WhatsApp korban.
Setelah memasukkan nomor, WhatsApp
akan mengirim kode One Time Pasword
(OTP) yang terdiri dari enam digit atau
tautan verifikasi melalui SMS ke nomor calon
korban. Jika tautan verifikasi tersebut diklik,
maka akun WhatsApp secara otomatis akan
berpindah tangan ke pelaku peretasan.
Namun, menurut Alfons, membuat
calon korban mau mengklik tautan atau
memberikan kode OTP tersebut tidak mudah.
Untuk itu, pelaku biasanya menggunakan
beberapa teknik, salah satunya menggunakan
metode rekayasa sosial. Metode ini biasanya
dilakukan pelaku dengan menipu korban,
biasanya dengan iming-iming menang undian
atau lainnya yang membuat korban akhirnya
mau mengetuk tautan atau menyebutkan
kode OTP.
Jika cara ini tidak berhasil, kemungkinan
peretas menggunakan cara kedua, yakni
menyadap SMS calon korban sehingga bisa
mendapatkan kode OTP atau tautan veri-
fikasi. Cara menyadap SMS ini biasanya
menggunakan aplikasi pihak ketiga bernama
www.ptba.co.id
SMS Forwarder. Namun, ponsel korban ha- langkah ini opsional. Jika tidak berkenan,
rus terpasang aplikasi tersebut lebih dulu pengguna bisa memilih untuk “lewati”.
dan diatur agar bisa meneruskan pesan ke Namun sangat dianjurkan untuk tetap
nomor yang dipegang peretas. Selain aplikasi, mengisi alamat e-mail. Tapi ingat, alamat
JAMANNOW
penyadapan SMS juga bisa dilakukan melalui e-mail yang digunakan sebaiknya telah
layanan SMS Auto Divert dari operator seluler diproteksi dengan baik. Misalkan sudah
dengan menghubungi nomor Unstructured terproteksi denganotentikasi dua langkah,
Supplementary Service Data (USSD) tertentu ini akan digunakan sebagai sarana untuk
sesuai operator yang digunakan di ponsel mereset PIN jika kita lupa. Setelah alamat
korban. e-mail diisi dan dikonfirmasi, verifikasi dua
Untuk menghindari wa kita tak diretas, langkah akan aktif. Jika kita kembali ke
berikut tip yang bisa dilakukan. Pengguna beranda perpesanan (whatsapp), Anda akan
bisa mengaktifkan fitur Two Step Verification diminta untuk memasukan PIN yang telah
atau verifikasi dua langkah Pengguna bisa didaftarkan tadi.
mengaktifkan fitur Two Step Verification Namun hal itu hanya terjadi sekali saja.
atau verifikasi dua langkah. Fitur ini bisa Pengguna baru akan diminta memasukan PIN
diaktifkan di menu setting dengan mengetuk lagi jika memindah WhatsApp ke perangkat
tiga tombol vertikal di pojok kanan atas. lain atau menginstal ulang WhatsApp.
Kemudian pilih “akun” dan pilih “two-step Sebenarnya banyak aplikasi yang bisa
verification”. Jika belum diaktifkan, ketuk menghindari agar wa kita tak dibajak.
opsi “enable” (aktifkan) lalu masukan enam Pengguna hp andoid, misalnya, bisa mencari
digit PIN dan ulangi untuk konfirmasi. di playstore. Salah satunya, windows autho-
Langkah berikutnya, Anda akan dimin- tentificator. n
ta untuk mengisi e-mail. Sebenarnya,
“Setelah memasukkan nomor,
WhatsApp akan mengirim kode
One-Time Pasword (OTP) yang
terdiri dari enam digit atau
tautan verifikasi melalui SMS
ke nomor calon korban. Jika
tautan verifikasi tersebut
diklik, maka akun WhatsApp
secara otomatis akan
berpindah tangan ke pelaku
FOTO-FOTO: ISTIMEWA
peretasan.”
Edisi September 2020 | BukitAsam | 35
JALAN-JALAN
Cerita Kashmir
NEGERI DENGAN
TIGA MUSIM
Oh, let the sun beat down upon my face
Stars fill my dream
I’m a traveler of both time and space
To be where I have been
Sit with elders of the gentle race
This world has seldom seen
They talk of days for which they sit and wait
All will be revealed
S
enandung Robert Plant terngiang-
ngiang di kepalaku. Lengkingan
gitar Jimmy Page dan tabuhan
perkusi yang rancak dari John
Bonham, gemuruh synthesizer oleh John
Paul John, yang juga piawai membetot bas,
memberikan nuansa yang aneh. Harmoni
funky, rock dan irama padang pasir yang
36 | BukitAsam | Edisi September 2020
www.ptba.co.id
mendayu-dayu menimbulkan suasana
magis. Aneh tapi indah. Tembang bertajuk
Kashmir, menurutku, salah satu karya
terbaik dari para personil Led Zeppelin itu.
Aku pernah ke sana. Ke Kashmir. Apa
yang diungkapkan Robert Plant adalah
benar. Bintang-bintang mengisi mimpi-
mimpiku. Berjalan melintas ruang dan
waktu. Di sana aku duduk bersama dengan
tetua setempat, sesuatu yang jarang, yang
akan mengungkapkan segalanya.
Sebenarnya, aku terpikat untuk ber-
kunjung ke Khasmir karena membaca
catatan perjalalan seseorang. Dia menye-
butkan Kashmir sebagai ‘surga terakhir
di muka bumi (the last paradise on earth)’.
Aku tergoda. Anganku melambung, mem-
bayangkan keindahan sebuah negeri yang
mewarisi warisan sejarah India, sebuah
negeri yang beruntung dengan anugerah
tiga musim.
Aku membayangkan akan membeku
dengan syahdu saat musim dingin, mem-
bayangkan aneka bunga bermekaran
saat musim semi, lalu tumbuh subur
akan berbagai jenis pohon buah-buahan
saat musim panas, hingga dramatisnya
musim gugur saat dedaunan meranggas
berwarna oranye ke merahan. Aku ingin
melihat Kashmir bukan karena India
dengan Bollywood-nya. Tapi, lebih pada
ketertarikan dengan keindahan alamnya
yang sering disebut sebagai Swiss-nya Asia.
Kashmir adalah sebuah wilayah di
utara sub-benua India. Istilah Kashmir
secara sejarah digambarkan sebagai
sebuah lembah di selatan dari ujung
paling barat barisan Himalaya. Dalam
konteks politik, negeri ini menjadi rebutan
pengaruh tiga negara, yaitu India Cina
dan Pakistan. Kashmir dalam kaitan ini
meliputi wilayah yang lebih luas: Jammu,
Kashmir, dan Ladakh.
 www.ptba.co.id

Pakistan mengontrol barat laut, India mengontrol tengah

dan bagian selatan Jammu dan Kashmir, dan Republik Rakyat
Tiongkok menguasai timur laut (Aksai Chin). India tidak pernah
mengakui secara resmi wilayah yang diakui oleh Pakistan dan
China. Pakistan memandang seluruh wilayah Kashmir sebagai
wilayah yang dipertentangkan, dan tidak menganggap klaim
India atas wilayah ini. Masyarakat Kashmir sendiri menginginkan
kemerdekaan. Hanya saja, Pakistan dan India. Kashmir adalah wi-
layah rebutan.
Tentu saja, aku tak begitu peduli soal politik di sana. Aku
hanya ingin melihat keindahannya. Selama empat belas hari
perjalananku ke India, sebagian besar aku habiskan di Kashmir.
Secara keseluruhan terhitung dari hari keberangkatan, enam
hari lima malam aku habiskan di Kashmir. Ini bukan waktu yang
cukup, walau sudah mewakili mata melihat keindahan di sana.
Untuk empat belas hari perjalanan itu, aku menghabiskan
biaya sekitar 7 juta rupiah. Aku beruntung mendapatkan tiket
promo pesawat total 1.7 juta rupiah dengan rute Jakarta ke
Singapura dengan Singapore Airlines, lalu Singapore ke Delhi
dengan Jet Airways, Delhi ke Singapura dengan Jet Airways dan
Singapura ke Jakarta dengan Garuda Indonesia. Untuk biaya hotel
dan hostel dengan rate mulai 200 ribu sampai 500 ribu dibagi
dua orang.

JALAN-JALAN
Perjalanan pada Maret 2019 itu, aku bergabung dengan
rombongan yang melakukan perjalanan ala backpacker. Bekal
makanan kami bawa dari Indonesia, membawa beras masing-
masing 1 kg tiap orang, membawa makanan instan seperti ren-
dang, sambel kentang dan kerupuk.
Tahulah, makanan India identik dengan kari tentu akan
menjadi ‘asing’ bagi lidah Indonesia. Bagi pecinta makanan
Indonesia, jangan lupa untuk membawa sambel instan sachet “Aku hanya ingin melihat
untuk menambah cita rasa makanan India. Makanan kering instan keindahannya. Selama empat
seperti mie, rendang kemasan, dan abon juga dapat membantu belas hari perjalananku ke India,
menambah rasa pada makanan.
Karena Maret masih musim dingin di Kashmir maka sebagai sebagian besar aku habiskan di
persiapan utama aku membawa pakaian hangat untuk sehari- Kashmir. Secara keseluruhan
hari di sana. Mulai dari long john—lapisan penahan panas tubuh, terhitung dari hari keberangkatan,
jumper, wind breaker, dan winter coat. Tak ketinggalan, aku juga
membawa sepatu khusus untuk berjalan di salju karena sepatu
enam hari lima malam aku habiskan
yang kita pakai sehari-hari di Indonesia akan membuat kita di Kashmir. Ini bukan waktu yang
tergelincir karena bagian bawah sepatu tidak dirancang untuk cukup, walau sudah mewakili mata
berjalan di atas salju.
melihat keindahan di sana.”

Aku dan dua orang teman lainnya memulai perjalanan dari

Sultan Mahmud Badaruddin (SMB) II dengan penerbangan sore
ke Jakarta. Dari sini, kami kembali terbang ke Singapura dengan
Maskapai kebanggaan kita, Garuda Indonesia pada pukul 05.00
wib. Landing di Singapura pukul 08.00 lalu kami keluar airport
untuk berkunjung ke Little India. Teman-teman berbelanja
di Mustafa Center untuk bekal cemilan di jalan. Setelah dari
Mustafa kami ke Masjid Sultan di Arab Street untuk sholat jamak
kemudian makan siang di Zam-zam Restaurant.
Sore harinya, kami kembali ke Changi untuk melanjutkan
perjalanan ke Delhi. Pesawat lepas landas pada pukul 22.00
waktu Singapura, telat dua jam dari jadwal seharusnya. Pukul
03.30 kami mendarat di Indira Gandhi International Airport,
Delhi. Mobil yang kami sewa untuk ke Agra sudah menjemput di

Edisi September 2020 | BukitAsam | 37

 www.ptba.co.id

1 kilometer dari hotel kami menginap. Biaya satu kali naik sekitar
338 ribu rupiah. Dari gondola itu, hamparan salju memutih,
memberikan pengalaman yang berbeda. Maklum, sebagai orang
Indonesia, ini pengalaman pertamaku melihat salju.
Kami juga mengunjungi Pahalgam, sebuah distrik di Timur
Kota Srinagar. Perjalanan memakan waktu dua setengah jam
dengan pemandangan tidak kalah keren. Deretan pepohonan
pinus yang masih diselimuti salju turut menambah suasana
syahdu pagi itu. Setiba di lahan parkir kendaraan di Pahalgam
kami ‘diserbu’ puluhan penyewa kuda. Perjalanan pulang pergi
dari lahan parkir ke lokasi wisata selama tiga jam termasuk
untuk photostop di beberapa lokasi.
Pada hari keempat, kami ke Sonamarg, distrik di timur laut
Kota Srinagar. Ingat film Bajrangi Bhaijaan? Lokasi syutingnya
di Sonamarg ini. Sonamarg menghubungkan Kashmir dengan
Ladakh dengan jalanan curam di tepi jurang dalam.
Pada hari yang kelima, kami ikut city tour di Kota Srinagar,
mengunjungi berbagai taman di Kota Srinagar seperti Mughal
Garden, Shalimar Garden, dan beberapa masjid. Saat itu akhir
maret, tulip belum bermekaran di taman. Rata-rata tarif masuk
ke taman-taman di Srinagar sebesar 25 rupee aka 5.000 rupiah.
Kami juga sempat mencoba kuliner di Srinagar. Salah satu
kuliner hit seantero India adalah Pani Puri—sejenis kerupuk yang
diisi kentang dan dicelup dalam air asam dengan menggunakan
JALAN-JALAN

tangan (tanpa sarung tangan). Sebuah penganan yang menjadi

bahan bully. Sebut sajalah ‘jorok’ dalam penyajiannya.
Pada hari ke enam, pagi itu cuaca Srinagar mendung seolah
sedih melepas kepulangan kami menuju Delhi. Sepanjang per-
jalanan ke bandara perasaan, perasaanku tak menentu. Sedih,
bahagia, dan excited untuk melihat tempat keren lainnya di Delhi.
Bercampur-aduk.
Tapi, ada suatu pengalaman yang sangat berkesan bagiku
selama di Kashmir. Pada suatu malam, kami diundang makan
area parkir bandara lalu melaju membelah kabut subuh menuju malam bersama orang lokal Kashmir di rumah beliau. Di sana,
Taj Mahal di Agra. Perjalanan selama tiga setengah jam kami lalui kami lalu berjumpa dengan Ibu, anak dan keluarganya. Dia
dengan tidur karena kelelahan. bercerita banya, tidak sekadar makan malam saja. Dia bercerita
Selama lima malam di Kashmir kami menginap di tiga perkembangan politik India di bawah PM Narendra Modi, keingi-
lokasi berbeda. Hari pertama setiba di Bandara di Kota Srinagar nan mereka untuk kestabilan ekonomi agar tetap bisa survive
kami langsung dijemput mobil untuk menuju Gulmarg, sebuah ditengah tekanan ekonomi yang tidak menentu. Dari sini, dengan
kawasan bermain ski dan olahraga salju di bagian barat Kota mendengar langsung cerita penduduk setempat, aku mendapatkan
Srinagar. Kami menginap di Hotel Pine Spring yang berlokasi te- gambaran tentang situasi daerah itu.
pat di tengah kawasan bersalju. Seperti kata Robert Plant, all will be revealed. n Anugrah Muji Esa
Perjalanan menuju Gulmarg selama dua jam menjadi peng-
alaman tak terlupakan bagiku. Bukit bersalju dan jalanan licin
berkelok menjadi memori yang membekas dalam benak. Sore
itu, ku buka tirai jendela hotel, untuk pertama kalinya aku melihat
salju turun. Butiran putih itu turun bak cerita di negeri dongeng.
Lama aku bermenung menikmati keindahan itu.
Hari berikutnya kami menginap di houseboat selama dua
malam. Houseboat adalah sebuah rumah kapal di tepi Danau Dal
di Kota Srinagar. Kapal yang sudah dipasak ke dasar danau ini
tentunya tidak bergerak dan sudah tidak bisa dipakai berlayar.
Dua malam terakhir kami menginap di sebuah penginapan
di dekat Pasar, Lal Chowk. Di penginapan ini, mungkin, tamunya
hanya kami bertiga saja. Sepi dan tidak ada aktivitas tamu lain
selain kami.
Selama di Kashmir, kami mengunjungi berbagai tempat yang
berbeda. Kami sempat naik gondola yang stasiun berjarak sekitar

38 | BukitAsam | Edisi September 2020

www.ptba.co.id

Edisi September 2020 | BukitAsam | 39

 www.ptba.co.id

40 | BukitAsam | Edisi September 2020