Anda di halaman 1dari 9

BAB 5

IDE BISNIS DAN ANALISIS SWOT


Rizqon j farhas

FABRIKAM
Your
Problems Other
success
• replicate
Peoples • Adapt
problems • improve
• Costumers
• contacts

BUSINESS
IDEAS Research
Trends
• Linked to
• Social
a need
• Political
• environme
ntal

FABRIKAM 2
Mengoleksi Masalah
Mencari Masalah

Interview

Mengamati Tren dan


Pencarian Data
Riset Pasar

Mempelajari
Meniru
Kesuksesan

Berpikir berbeda dan


Outside the box
Visioner

FABRIKAM 3
ANALISIS SWOT
A p a i t u s w o t ?

Analisis SWOT adalah salah satu cara membuat sebuah strategi atas ide
atau rencana bisnis yang kita lakukan dengan terlebih mengidentifikasi
berbagai faktor secara sistematis.

FABRIKAM 4
TUJUAN & MANFAAT

Tujuan dari nalisis SWOT adalah untuk menggali


informasi dari aspek-aspek penting sisi kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman didalam suatu
perusahaan atau organisasi

Manfaat dari analisis SWOT adalah didapatkannya


sebuah kombinasi strategi bagi para pemegang
keputusan dalam bisnis saat ini atau untuk masa ke
depan dengan mempertimbangkan kualitas faktor
internal maupun eksternal.

FABRIKAM 5
KOMPONEN SWOT

Strength (S) atau Kekuatan Opportunities (O) / Peluang


Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan Merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau
kekuatan yang dimiliki oleh sebuah ide bisnis, atau perusahaan kesempatan di luar sebuah ide bisnis, atau perusahaan atau
atau organisasi yang dapat memberikan pengaruh positif pada organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang
saat ini ataupun di masa yang akan datang di kemudian hari

Weakness (W) atau Kelemahan Threats (T) atau Ancaman


Merupakan seituasi atau kondisi yang merupakan kelemahan Merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan

yang dimiliki oleh sebuah ide bisnis, atau perusahaan atau dihadapi oleh sebuah ide bisnis, atau perusahaan atau

organisasi yang bisa memberikan pengaruh negative pada saat organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari

ini ataupun di masa yang akan datang. perusahaan atau organisasi tersebut

FABRIKAM 6
FAKROR EKSTERNAL FAKROR INTERNAL
Opportunities dan Strength and
Threats Weakness
• Kelebihan atau kelemahan internal ide atau
• Tren
perusahaan
• Lingkungan
• Keuangan atau finansial
• Budaya, ideology, sosial politik,
• Sumberdaya yang dimiliki
perekonomian
• Pengalaman-pengalaman organisasi
• Perkembangan teknologi
sebelumnya (baik yang berhasil maupun yang
• Sumber-sumber permodalan gagal)

• Peraturan pemerintah

• Peristiwa-peristiwa yang terjadi

FABRIKAM 7
CONTOH ANALISIS SWOT

FABRIKAM
THANK YOU

R I Z Q O N J FA R H A S

+0852 6544 7744

rj.farhas171792@gmail.com

FABRIKAM

Anda mungkin juga menyukai