Analisis S W O T

(Strenghts, Weakness, Opportunities, Threats)

Mata Kuliah : Kewirausahaan dan Pemasaran Farmasi

Akademi Farmasi Putera Indonesia

Malang 2019
Kelompok
#4 01 Krimona Intan
Lestari
02 Mustaqim Nur
Hidayat
03 Rizky Nur
Iswin
04 Yessy
Charolina
CONTEN
T
01 Pengertian &
Manfaat
02 Unsur - Unsur

03 Faktor

04 Conto
h
 #1
Pengertian
Analisis SWOT
Analisis S W O T
Metode perencanaan strategis untuk mengevaluasi faktor – faktor

yg berpengaruh dlm usaha mencapai tujuan, yaitu kekuatan

(strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan

ancaman (threats) baik untuk jangka pendek atau panjang.

 Analisis SWOT menurut para
ahli
Philip Kotler Yusanto & Rais
Evaluasi kekuatan, kelemahan, Widjajakusuma Metode analisis paling
Intrumen internal dan eksternal
peluang dan ancaman pd mendasar yg berguna untuk
perusahaan yg bertumpu pada
individu atau organisasi mengetahui topik dan
basis data tahunan dengan pola
3-1-5 permasalahan dari 4 sisi yg
berbeda

1 2 3 4 5

Pearce & Robinson Freddy Rangkuti

Bagian dari proses manajemen
strategis persuhaaan yg bertujuan
untuk mengidentifikasi kekuatand an
kelemahan utama perusahaan
Usaha yg dilakukan berdasarkan logika
– dpt memaksimalkan kekuatan &
peluang, sekaligus meminimalisir
kelemahan dan ancaman di waktu yg
sama
 Manfaat

Lebih memahami Perusahaan dapat

kekuatan dan
memberikan
rekomendasi untuk
S W mengetahui kelemahan
serta mencari solusi
untuk menekan
meningkatkannya kelemahan

Perusahaan

O T
Perusahaan dapat menegetahui potensi
melihat suatu peluang ancaman serta mencari
dan dapat solusi untuk
mempertahankan menghindari ancaman
peluang tersebut
 #2
Unsur – Unsur
Analisis SWOT
#1 Strenght
(kekuatan)
Unsur yg menjadi suatu bentuk ciri/karakteristik atas
perusahaan/organisasi dimana kehadirannya mempu
memberikan keuntungan untuk perusahaan
Contoh :
- Reputasi perusahaan yang baik dan fleksibel dlm
menghadapi kasus
- Perusahaan memiliki teknologi yang baik dan
canggih
- Biaya overhead rendah → harga produk lebih murah
- Lokasi perusahaan yg strategis
Contoh pertanyaan untuk
analisa :
1 2 3 4

Apa sajakah
Kelebihan apa Apa saja hal – hal Apa saja
yang menjadi
saja yg yang mampu kelebihan yang
faktor
terdapat pada membuat telah
pendorong dari
perusahaan perusahaan ini bisa dirasakan
meningkatnya
ini? lebih berkembang konsumen dari
penjualan
dibandingkan perusahaan
pada
dengan perusahaan ini?
perusahaan
lain?
ini?
# 2 We a k n e s s
(kelemahan)
Komponen yg menjadi ciri kelemahan dari sebuah
perusahaan / organisasi dibandingkan dg perusahaan
yg lain. Cara : melalui testimoni konsumen utk
mengetahui apa yg kurang dr perusahaan.
Contoh :
- Rendahnya kemampuan & ketrampilan karyawan
- Modal yg terbatas
- Arus keuangan yg tidak lancar
- Lokasi kurang strategis
Contoh pertanyaan untuk
analisa : Apa saja yg sudah
Hal-hal apa saja Hal-hal apa Apa faktor yang dilakukan oleh
yg perlu sajakah yg menyebabkan perusahaan lain
ditingkatkan harus dihindari turunnya tingkat sehingga
dari oleh penjualan pada perusahaan
perusahaan? perusahaan? perusahaan ini? mereka menjadi
lebih baik?
 #3 Opportunity (peluang)
A B

Komponen peluang yang dapat

dimanfaatkan oleh perusahaan utk
dapat berkembang atau bersaing dg
perusaaahn lain di masa depan

B C Contoh

- Bisnis yg dijalankan tergolong jarang

Biasanya dibuat pada saat awal tetapi dibutuhkan
membangun bisnis, yg - Adanya dukungan pemerintah
memungkinkan bisnis mampu - Adanya peningkatan dari sektor yg
bertahan dan diterima masyarakat dijalankan oleh perusahaan
Contoh pertanyaan untuk
analisa :
1
Peluang apa saja yang ada pada
perusahaan ini
2
Tren apa saja yang sedang berlangsung
pada perusahaan ini dan kemudian dapat
menjadi acuan atau referensi untuk
perusahaan
#4 Threats (ancaman)

Contoh : banyaknya pesaing,

jangka waktu minat konsumen,
ketersediaan sumber daya,
perubahan strategi pesaing.

Komponen yg berbentuk
ancaman terhadap perusahaan
yg kemungkinan besar
dihadapi dan dapat
memperlambat perkembangan
perusahaan.
Contoh pertanyaan utk
analisa :

Apa saja hal dan progress

yang sedang atau sudah
dilakukan oleh
Hal apa saja yang perusahaan lain? Hal-hal apa saja yang
menjadi penghambat bisa menjadi ancaman
bagi perusahaan ini? bagi perusahaan
 #3
Faktor yg
mempengaruhi
Faktor Internal
Terdiri dari 2 komponen : strenghts (kekuatan) dan weaknesses (kelemahan)

Sumber daya keuangan yang

memadai
Sumber daya manusia yang kompeten

Properti teknologi terkini

Kepercayaan masyarakat terhadap

perusahaan
Kemampuan pemasaran yang baik

Kemampuan distribusi yang baik

 Faktor Eksternal
aktor eksternal tidak terlibat secara langsung, dibedakan menjadi 2 komponen yaitu :
pportunity (peluang) & threats (ancaman)

trend

Sosial politik, budaya, ideologi dan perekonomian

Peraturan pemerintah

Perkembangan teknologi

lingkungan

Peristiwa peristiwa yang terjadi

 #4
Contoh
Analisis SWOT
 Analisis SWOT pada diri sendiri
( Seorang lulusan Sarjana design yg mendaftar PNS )

S Strenghts W Weaknesses

- kemampuan desain yang - Kemampuan berbahasa

baik
inggris kurang
- hobi fotografi dan - Kurang percaya diri saat
menonton, Mudah
berbicara di depan umum
bersosialisasi - Sulit mengambil keputusan
- Berkomitmen - Kurang berhati-hati dan
- Pekerja keras dan
kurang sabar
pantang menyerah - Mudah melewatkan hal-hal
- IPK = 3,50
kecil
- Menjaga penampilan agar - Kemampuan finansial
terlihat menarik
rendah
- dll - dll
 Analisis SWOT pada diri sendiri
O Opportunities
- Dibuka lowongan kerja
CPNS serentak
- Kebutuhan posisi desainer
dalam jumlah banyak
- Perkembangan teknologi
terbaru
- Meningkatnya kebutuhan
desainer di Indonesia
- Dukungan dr orang-orang
terdekat
- dll
T Threats
- Banyak tenaga kerja yang
lebih berpengalaman
- Banyak lulusan yg berasal
dari PT terkenal
- Masih maraknya KKN di
berbagai bidang
- Kuota PNS, namun
mengutamakan tenaga
kerja honorer
- Ketatnya persaingan
lulusan sarjana di Indonesia
- dll
Contoh Analisa SWOT pada Usaha
Kecil
(contoh : usaha keripik mangga)
- Memiliki rasa khas, unik,
dan berbeda dengan
produk lain
- Bahan baku mudah
didapat karena letak
produksi dekat dengan
S W
perkebunan mangga
- Produk keripik mangga
masih jarang, sehingga
O
peluang besar
- Dekat dg bahan baku
- Keripik banyak
T mangga
digemari masyarakat
- Kurangnya promosi yang
dilakukan
- Teknologi pembuatan
kurang canggih
- Lokasi produksi kurang
strategis
- Jumlah karyawan sedikit
- Masyarakat masih belum
tahu tentang keripik
- Keripik mangga kurang
populer dibanding
keripik singkong
Pentingnya Analisis SWOT dlm
bisnis
Membangun dan menjamin
keberlangsungan bisnis

membantu untuk melihat sisi-sisi

perusahaan yang selama ini tidak
terlihat
bahan untuk membuat perencanaan strategis
dan mencapai tujuan perusahaan secara lebih
sistematis
Menganalisisi apa yang dimiliki dan
tidak dimiliki perusahaan
TERIMA KASIH
Semoga bermanfaat