MENGANALISIS PELUANG USAHA

BERDASARKAN PRODUK BARANG

ATAU JASA
PELUANG USAHA
kesempatan yang ada untuk bisa
dimanfaatkan dalam memperoleh sebuah
keuntungan bagi seorang wirausaha atau
wirausahawan
 MENGANALISIS BIDANG PRODUK BARANG

Produk adalah segala sesuatu, baik yang bersifat

fisik maupun nonfisik yang dapat ditawarkan
kepada konsumen untuk memenuhi keinginan dan
kebutuhannya
KLASIFIKASI JENIS PRODUK
Produk primer,
yaitu produk-produk yang mengacu pada penggalian
sumber daya alam.

Produk sekunder,
yaitu produk yang mengacu pada pengolahan atau
pemrosesan bahan baku menjadi bahan jadi.

Produk tersier,
yaitu produk yang mengacu pada peralatan dan
pelayanan jasa.
 BERDASARKAN TINGKATAN ATAU LEVELNYA,
PRODUK BARANG DAPAT DIKELOMPOKKAN
MENJADI

1. Inti produk (core product/generie Product), yaitu

manfaat atau jasa inti yang diberikan produk barang
tersebut.
2. Wujud produk (tangible product/formal product), yaitu
karakteristik yang dimiliki produk yang berupa
mutunya, corak atau ciri khasnya, merek, dan
kemasannya.
3. Produk tambahan yang disempurnakan (augmented/
extend product), yaitu menggambarkan kelengkapan
atau penyempurnaan dari produk inti.
BERDASARKAN KARAKTERISTIK ATAU SIFATNYA,
PRODUK BARANG DAPAT DIKELOMPOKKAN
MENJADI:

1. Barang tahan lama (durable goods), yaitu barang

yang berwujud biasanya bisa bertahan lama
dengan berkali-kali pemakaian.
2. Barang tidak tahan lama (non-durable goods),
yaitu barang berwujud yang biasanya
dikonsumsi satu atau beberapa kali.
3. Jasa (service) yaitu kegiatan, manfaat, atau
kepuasan yang ditawarkan untuk dibeli.
 BERDASARKAN PEMAKAIANNYA, PRODUK
BARANG DAPAT DIKELOMPOKKAN MENJADI:

1. Barang konsumsi (consumer’s goods),

yaitu barang yang digunakan oleh konsumen akhir
atau rumah tangga dan tidak untuk di
komersilkan.

2. Barang industri (industrial goods),

yaitu barang-barang yang diproduksi untuk
membuat barang lain atau menjalankan suatu
organisasi dan suatu bisnis.
 MENGANALISIS BIDANG PRODUK JASA

Jasa adalah produk tidak nyata atau tidak dapat

dilihat, tetapi hanya dapat dirasakan ketika
dikonsumsi.
 INSPIRASI MERUPAKAN SUMBER DARI PELUANG USAHA, DAN INSPIRASI
DAPAT MUNCUL DARI MANA SAJA DAN KAPAN SAJA.
Faktor - faktor yang mempengaruhi inspirasi :

Faktor Internal, yang berasal dari dalam diri

seseorang sebagai subjek, Antara lain :

1. Pengetahuan yang dimiliki

2. Pengalaman dari individu itu sendiri
3. Pengalaman saat ia melihat orang lain menyelesaikan
masalah
4. Institusi yang merupakan pemikiran yang muncul dari individu
itu sendiri
 INSPIRASI MERUPAKAN SUMBER DARI PELUANG USAHA, DAN INSPIRASI
DAPAT MUNCUL DARI MANA SAJA DAN KAPAN SAJA.
Faktor - faktor yang mempengaruhi inspirasi :

Faktor Eksternal, Hal - hal yang dihadapi seseorang dan

merupakan objek untuk mendapatkan sebuah inspirasi
bisnis, Antara lain :

1. Masalah yang dihadapi dan belum terpecahkan

2. Kesulitan yang dihadapi sehari hari
3. Kebutuhan yang belum terpenuhi baik untuk
dirinya maupun orang lain
4. Pemikiran yang besar untuk menciptakan sesuatu
yang baru
UNTUK MENGGALI DAN MEMANFAATKAN PELUANG USAHA DAN BISNIS, SEORANG
WIRAUSAHAAN HARUS BERFIKIR SECARA POSITIF DAN KREATIF, DIANTARANYA :

1. Percaya dan yakin bahwa usaha atau bisnis bisa

dilaksanakan
2. Harus menerima gagasan - gagasan baru didalam dunia
usaha atau bisnis
3. Harus bertanya kepada diri sendiri
4. Mau untuk mendengarkan saran - saran orang lain
5. Mempunya etos kerja yang tinggi
6. Pandai berkomunikasi
7. Menganalisis peluang usaha dengan metode Analisis
SWOT
 METODE SWOT, YAITU :

1. Strength
adalah kekuatan apa yang akan mendukung usaha kita untuk
mencapai sasaran
1. Weakness

adalah kelemahan apa yang dapat membatasi atau

menghambat usaha kita
1. Opportunity

adalah kesempatan atau peluang usaha apa saja yang

menguntungkan dan sesuai dengan kemampuan
1. Threat

adalah ancaman apa saja yang dapat terjadi pada saat kita
berusaha
 TUGAS TERSTRUKTUR
ANALISIS PELUANG YANG ADA DI SEKOLAH
ATAU DI SEKITAR KALIAN DGN ANALISIS
SWOTT

N USAHA ANALISIS SWOTT

O Strength Weakness Opportunity Threat

1.
2.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA
IKAN LELE
1.Kekuatan/ Strength
1. Ditunjang dengan modal yang cukup memadahi

2. Mempunyai buku paduan budidaya ikan lele dan mampu memahami

dan menguasai dari pembuatan kolam,pemilihan bibit yang baik,PH
air yang ideal untuk pertumbuhan ikan,hingga pemanenan serta
pemasarannya.

3. Mempunyai lahan ataupun kolam yang cukup memadahi.Dari kolam

untuk pembibitannya sampai kolam pembesaran.

4. Mempunyai sarana dan prasarana penunjang pembudidayaan ikan

lele yang cukup memadahi.

5. Luasnya pemasaran hasil budibaya ikan lele khususnya yang nantinya

pada saat musim panen ikan lele.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE

2.kelemahan/ weaknes
1. Sulitnya mendapatkan bibit ikan yang mempunyai
kwalitas yang baik.
2. Bibit ataupun air yang terserang bakteri yang
nantinya dapat mempengaruhi kelangsungan
hidup benih ikan yang ada.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE

3. Peluang / Opportunity
1. budidaya ikan lele cukup mudah dan menjanjikan
keuntungan yang cukup besar.
Pasalnya budidaya ikan lele ini terbilang cukup mudah dari
pada ikan yang lain,dari perawatannya sampai sistem
pengairannyapun tidak terlalu merepotkan,selain itu pada
dasarnya ikan lele mempunyai kemampuan untuk
bertahan hidup yang cukup tinggi sekalipun hidup
dilumpur,karna dari sekian banyak species ikan didunia ini
hanya ikan lele lah yang mempunyai gurat sisi. Sedangkan
ditinjau dari pembesaran benih sampai waktu
pemanenannya budidaya ikan ini hanya memerlukan
waktu 3 bulan.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE

4. Ancaman/ Threat
1. Banyaknya persaingan antara pembudidaya yang satu
dengan yang lainnya baik dari sesema pembudidaya ikan
lele atau dari pembudidaya ikan yang lainnya.
2. Berlebihnya jumlah ikan lele yang beredar dipasaran pada
saat musim panen,menyebabkan merosotnya harga ikan
lele,yang pastinya dapat merugikan pembudidaya,bahkan
karena ancaman ini pembudidaya bisa mengalami gulung
tikar karena besarnya kerugian yang ditanggung.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE

4. Ancaman/ Threat
3. Terjadinya perselisihan ataupun kecemburuan sosial
antara sesama pembudidaya ikan yang dapat
menyebabkan persaingan yang tidak sehat yang bisa
terjadi kapan saja.
4. Pada saat pergantian musim,kebanyakan benih ikan lele
yang kita budidayakan akan sedikit terganggu
kelangsungan hidupnya,karenanya musim yang tak
menentu dan dapat berubah sewaktu-waktu, sedangkan
pada saat musim panas banyak bibit lele yang baru
berusia sekitar 3minggu mati,karenany pada dasarnya
kulit ikan lele belum cukup kuat untuk menahan panas
yang berlebihan.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE DI JOGJA

1. Kelebihan (Strenght)

1. Masih tingginya permintaan pasar terhadap lele

terlihat dari mahalnya harga lele di pasar;
2. Masih impornya perikanan jogja terutama lele
dari luar kota;
3. Murahnya harga pekerja dan tanah di wilayah
jogja.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE DI JOGJA

2. Kekurangan (Weakness)

1. Jauhnya jarak antara tengkulak dengan tambak

menambah biaya transportasi;
2. Angka penyusutan penjualan yang dikarenakan
jauhnya jarak ke tengkulak sehingga banyaknya
lele yang mati membuat pengurangan nilai
produksi.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE DI JOGJA

3. Ruang Kesempatan yang Tersedia (Opportunity)

1. Banyaknya penjual lele di pasar menjadi nilai

tambah karena berarti lele masih mudah dalam
pemasaran;
2. Belum banyaknya pengembangan hasil produk
pakan berbahan dasar lele menjadi wilayah olah
sendiri.
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE DI JOGJA

4. Ancaman dan Penanggulangannya (Threat)

1. Banjir menjadi ancaman besar terhadap segala jenis

tambak tidak terkecuali lele.
Untuk itu sudah jelas pastilah kami mencari lahan yang
aman dari banjir
2. Hama seperti luak dan ular menjadi penting untuk di
khawatirkan karena dapat menurunkan jumlah produksi.
Untuk itu kami enanggulanginya dari membuat pagar
hingga mengadakan jebakan guna mengurangi jumlah
kerugian yang dihasilkan karena kemungkinan terserang
oleh hama ini
CONTOH ANALISIS SWOOT USAHA BUDIDAYA IKAN
LELE DI JOGJA

4. Ancaman dan Penanggulangannya (Threat)

3. Penyakit juga biasa meyerang perikanan. Untuk

itu penting untuk menganalisis kualitas air dan
kemungkinan tumbuhnya penyakit dikarenakan
adanya bibit-bibit penyakit, juga persiapan lahan
yang matang menjadi salah satu faktor
penekanan terhadap penyerangan penyakit ini.
Pemeriksaan rutin terhadap lele juga perlu
dilakukan, dikarenakan kemungkinan terserang
wabah juga besar sehingga penting untuk segera
ditanggulangi.
 PERSYARATAN SUMBER INFORMASI PELUANG USAHA
ADALAH SEBAGAI BERIKUT :

Data yang harus lengkap

Dapat dipercaya dan masih berlaku
 SUMBER INFORMASI PELUANG USAHA DAPAT DIPEROLEH
DARI :

1. Bagian pemasaran dan penjualan

2. Kedudukan perusahaan di pasaran
3. Bagian pembukuan
4. Hasil penelitian pasar
5. Konsumen/pembeli/pelanggan dan distributor
6. Hasil penelitian pemasaran
7. Para pesaing
8. Wilayah niaga
9. Media massa, dll
PEMILIK BIDANG USAHA JUGA HARUS MEMPERTIMBANGKAN HAL - HAL BERIKUT :

1. Pengaruh lingkungan sekitar

2. Banyak sedikit permintaan masyarakat terhadap jenis usaha
yang akan kita pilih
3. Kecocokan antara kebutuhan masyarakat dengan jenis
usaha tertentu
4. Banyak sedikitnyya pesaing bisnis yang sama
5. Adanya kemampuan untuk bertahan dan memenangkan
persaingan
Analisis peluang usaha berdasarkan minat dan
daya beli konsumen

Untuk mengetahui usaha yang kita dirikan, Kita bisa

melakukan
1. observasi. Observasi ini bisa dilakukan dengan
cara :
2. Mengadakan pengamatan langsung ke pasaran
3. Melakukan wawancara
4. Memberikan angket untuk diisi oleh calon
konsumen
Hubungan antara minat, Daya beli, dan
kelangsungan usaha adalah dapat digambarkan
sebagai berikut :

1. Minat besar, Daya beli kuat, Kelangsungan usaha

terjamin
2. Minat besar, Daya beli rendah, Kelangsungan usaha
terhambat
3. Minat rendah, Daya beli rendah, Usaha tidak dapat
berlangung
Hubungan antara minat, Daya beli, dan
kelangsungan usaha adalah dapat digambarkan
sebagai berikut :

1. Minat besar, Daya beli kuat, Kelangsungan usaha

terjamin
2. Minat besar, Daya beli rendah, Kelangsungan usaha
terhambat
3. Minat rendah, Daya beli rendah, Usaha tidak dapat
berlangung