KEORGANISASIAN

1. DEFINISI
a. Secara etimologi organisasi berasal dari kata organ yaitu struktur atau susunan tubuh
yang terdiri dari kepala, badan dan kaki.
b. Secara terminologi organisasi adalah perkumpulan dua orang atau lebih yang
memiliki tujuan tertentu
c. Menurut James L. Gibson, 1986 Organisasi adalah wadah yang memungkinkan
masayarakat dapat meraih hasil yang sebelumnya belum dapat dicapai oleh individu
secara sendiri-sendiri.
d. Secara Luas Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk
mencapai tujuan bersama. Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai wadah
dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis,
terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya.

2. SYARAT ORGANISASI
a. Tujuan adalah yang mengarahkan jalannya organisasi
b. Aturan adalah yang memaksa setiap orang yang tergabung didalam organisasi agar
disiplin dan teratur dalam menjalankan tugas, fungsi, wewenang, tanggung jawab dan
kewajiban.
c. Pengurus adalah orang-orang yang dipilih sebagai penanggung jawab khusus yang
menggerakkan organisasi.
d. Anggota adalah warga organisasi yang tidak mempunyai tanggung jawab khusus
seperti pengurus.

3. JENIS-JENIS ORGANISASI (pembeda)

a. Formal adalah organisasi yang memiliki aturan main secara tertulis dan dijadikan
sebagai acuan dalam menjalankan program kerja. Seperti Ad/Art, dll.
b.   Non formal adalah organisasi yang aturannya dipahami secara umum dan tidak
tertulis seperti kelompok masyarakat di suatu Lingkungan, dll.
 c. In formal adalah organisasi skala kecil yang pengaturannya secara alamiah seperti
rumah tangga.

4. SIFAT ORGANISASI (karakter)

a. Independen adalah organisasi yang berdiri sendiri dan tidak memiliki hubungan
konstitusi dengan organisasi lain (non structural dengan organisasi lain).
b.   Non Independen adalah organisasi yang memiliki hubungan konstitusi dengan
organisasi lain.

5. MACAM-MACAM ORGANISASI (metode dalam menjalankan)

a. Provit adalah organisasi yang mencari keuntungan, secara khusus mencari
keuntungan dari segi keuangan.
b. Non provit adalah organisasi yang mengedepankan pengembangan keilmuan 
 
6. BENTUK ORGANISASI (pergerakan)
a. Organisasi taktis adalah organisasi jangka pendek yang tidak memiliki kader dan
ada ketika ada masalah-masalah tertentu yang dianggap serius. 
b.   Organisasi teknis adalah organisasi jangka panjang yang memilki kader dan aturan
main yang jelas untuk dijadikan acuan dalam melaksanakan setiap program kerja. 

7. PERANGKAT ORGANISASI
a. Aturan :
AD/ART dan aturan sejenis khusus untuk organisasi dibawah naungan Negara.
UUD untuk organisasi kenegaraanPengurus

b. Pengurus
 Pengurus yang dimaksud adalah secara keseluruhan dan tidak dibatasi hanya pada
pengurus harian atau pengurus inti organisasi yang menjadi penggerak dalam
mencapai kesuksesan dan tidaknya suatu organisasi.
c. Anggota
Anggota yang dimaksud adalah secara keseluruhan. 

8. FORUM ORGANISASI
a. Musyawarah
 Musyawarah Besar (MUBES) adalah tempat pengambilan keputusan tertinggi
dalam organisasi.
 Musyawarah Luar Biasa (MUSLUB) adalah tempat penyelesaian masalah
organisasi.
b. Rapat
 Rapat Kerja (RAKER) adalah rapat untuk membahas program kerja dalam satu
periode kepengurusan.
 Rapat panitia yaitu rapat yang dilaksanakan guna membahas proses
berlangsungnya kegiatan yang dihadiri oleh jajaran kepanitiaan.
 Rapat anggota adalah rapat yang bisa dihadiri oleh anggota saja, terkecuali di
undang.
 Rapat pengurus adalah rapat yang dihadiri oleh pengurus harian untuk membahas
sejauh mana program kerja dan fungsi kepengurusan yang dilaksanakan oleh
pengurus.

9. STRUKTUR ORGANISASI
Struktur organisasi adalah sebuah garis hierarki atau bertingkat yang mendeskripsikan
komponen-komponen yang menyusun perusahaan, dimana setiap individu atau SDM
yang berada pada lingkup perusahaan tersebut memiliki posisi dan fungsinya masing-
masing.

Dalam struktur Organisasi, terdapat 2 garis yang digunakan untuk memaknai suatu
hubungan kerja. Diantaranya :
 a. Garis lurus yang tegas menandakan garis komando untuk menciptakan hubungan
hierarkis atasan-bawahan. Garis ini dapat di gunakan untuk menghubungkan pejabat
administratif instansi dengan anggota, maupun sesama pejabat berbeda tingkat.
Sebagai simbol hubungan vertikal, garis komando memiliki makna bahwa unsur yang
lebih rendah posisinya, wajib menaati perintah atau instruksi atasannya.
b. garis putus-putus melambangkan garis koordinasi. Sama seperti garis komando, garis
koordinasi dapat digunakan untuk menghubungkan seluruh unsur dari kelompok.
Bedanya, garis koordinasi menandakan hubungan yang setara secara prinsip. Artinya,
perkataan atau instruksi bersifat saran semata. Pihak-pihak yang terhubung garis
koordinasi dapat saling memberikan saran dan mempertimbangkannya. Namun tidak
ada kewajiban untuk mengikuti saran itu. Di lakukan atau tidak bukan menjadi
masalah, selama tujuan utama tetap bisa tercapai

10. MANFAAT ORGANISASI

Sebuah organisasi tidak hanya harus memiliki tujuan, akan tetapi juga harus memiliki
manfaat terutama bagi anggotanya. Salah satu manfaat yang bisa di dapat dari sebuah
organisasai adalah membentuk mental individu yang berani dalam mengungkapkan
pendapat di depan umum, bertukar pikiran, kerjasama dalam sebuah tim untuk dapat
tercapai tujuan dari organisasi tersebut. Adapun manfaat yang didapat dari sebuah
organisasi, adalah :
 melatih leadership (jiwa kepemimpinan)
 memperluas relasi dan pergaulan
 pembelajaran kerja yang sesungguhnya
 pembentukan terhadap karakteristik seseorang
 peningkatan terhadap wawasan serta pengetahuan seseorang
 mampu menghadapi segala tekanan yang diberikan.
 mampu mendesain serta menciptakan management waktu.