TUGAS RESUME MANAJEMEN SUMBERDAYA PERIKANAN

Webinar “Strategic Discussion On Tuna Fisheries”

Disusun oleh

Luh Novita Sari

1913521061

PROGRAM STUDI MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN

FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN
UNIVERSITAS UDAYANA
BUKIT JIMBARAN
2021
STRATEGY DAN AKSI KEBIJAKAN PERIKANAN TANGKAP UNTUK IMPLEMENTASI
RENCANA PENGELOLAAN PERIKANAN TCT 2021-2026
Ir. Muhamad Zaini Hanafi, MM Plt. Dirjen Perikanan Tangkap

Definisi RPP (Rencana Pengelolaan Perikanan)

Dokumen resmi yang memuat status perikanan dan rencana strategis pengelolaan perikanan di bidang
penangkapan ikan. Kesepakatan antara pemerintah dan para pemangku kepentingan, sebagai arah dan
pedoman dalam pelaksanaan pengelolaan sumber daya ikan di bidang penangkapan ikan
Urgensi
1. Urgensi legal Keputusan MKP no. 107/KEPMEN-KP/2015 tentang RPP TCT akan berakhir masa
berlakunya pada 28 Agustus 2020
2. Urgensi operasional : Penyesuaian dan pemutakhiran substansi status SDI TCT dan serta rencana
strategis TCT untuk masa lima tahun kedepan (2020-2025)
3. Urgensi kebijakan : Mempertahankan Tingkat Produksi o Mempertahankan Akses Sumber Daya Ikan
di Laut Lepas, empertahankan Akses Pemasaran
Tujuan Pengelolaan Dalam Rpp TCT
Aspek Sumber Daya Terwujudnya pengelolaan Tuna dan Cakalang dan ekosistemnya secara
Berkelanjutan. Aspek Tata Kelola Meningkatnya kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan perundang-
undangan penangkapan tuna dan cakalang, bycatch dan ERS. Aspek Persyaratan Pasar Terpenuhinya
persyaratan pasar untuk tuna dan cakalang.
Produksi Tct Rerata 2012-2018 Tuna Cakalang Tongkol
TCT Global sebanyak 7.9 Juta Ton dengan rerata 16,01% Kontribusi Tct Indonesia atau sebanyak
1.538.845 Ton
Sebaran Isu Dan Permasalahan
Sumber daya ikan : Belum tersedianya estimasi tingkat pemanfaatan dan alokasi sumber daya tongkol
Belum adanya pengaturan pemanfaatan sumberdaya tongkol di perairan kepulauan yang didasarkan pada
ketersediaan stock.
Persyaratan Pasar: Pelaksanaan sistem rantai pasok (dalam cakupan aspek CPIB, sistem informasi dan
Peningkatan mutu hasil tangkapan) belum terpenuhi
Tata Kelola: kepatuhan penerapan logbook penangkapan ikan belum optimal Akurasi data logbook
penangkapan ikan masih rendah Minimalisasi dampak operasional perikanan tangkap terhadap perubahan
iklim Kapasitas Sumberdaya Manusia dalam kegiatan ilmiah (scientific) terkait pengelolaan
(management) masih kurang sehingga berimplikasi kepada akurasi data dan pelaporan kepada RFMO
Pemahaman pelaku usaha dan asosiasi terhadap ketentuan pemerintah dan RFMO, kurang
Ringkasan Ran Rpp TCT & Unit Kerja (Pj)
Jumlah Rencana Aksi pada Rencana Strategis RPP TCT: 170 Rencana Aksi TC di Samudera Hindia, 155
rencana Aksi TC di Perairan Kepulauan, 173 Rencana Aksi TC di Samudera Pasifik, 52 Rencana Aksi
Tongkol di WPPNRI
Strategy Implementasi Sesuai Arah Dan Fokus Kebijakan Pengelolaan Perikanan TCT
Perbaikan Data Tuna, (Monitoring dan Pelaporan), Perbaikan Sistem Pendaftaran dan Penandaan Kapal
Tuna, Implementasi Harvest Strategy untuk tuna di P. Kepulauan, Kemudahan Berusaha dan Persyaratan
Pasar TCT, Pengelolaan Rumpon dan Juvenil Tuna Ecologically Related Species, Pemanfaatan Peluang
Penangkapan Ikan Tuna di ZEE dan Laut Lepas, Pemberantasan IUU Fishing Pembentukan mekanisme
formal untuk koordinasi stakeholder perikanan TCT, Pengelolaan Umpan Hidup pada perikanan Huhate,
dan Strategi adaptasi pengurangan emisi karbon
Strategy Implementasi Sesuai Arah Dan Fokus Kebijakan Pengelolaan Perikanan Tct
1, perbaikan Data Tuna, (Monitoring dan Pelaporan)
2. Perbaikan Sistem Pendaftaran dan Penandaan Kapal Tuna
3. Implementasi Harvest Strategy untuk tuna di P. Kepulauan
4. Persyaratan Pasar TCT
5. Pengelolaan Rumpon dan Juvenil Tuna
6. ecologically Related Species
7. Pemanfaatan Peluang Penangkapan Ikan Tuna di ZEE dan Laut Lepas
8. Pemberantasan IUU Fishing
9. Kegiatan monitoring dan tindakan terhadap aktivitas kapal yang melakukan pelanggaran IUU
Pembentukan mekanisme formal untuk koordinasi stakeholder perikanan TCT
10. Pembentukan kelembagaan tuna yang melibatkan stakeholder perikanan tuna Pengelolaan Umpan
Hidup pada perikanan Huhate
11. Dukungan perikanan budidaya untuk penyediaan umpan hidup Strategi adaptasi pengurangan emisi
karbon

IDENTIFIKASI DAN PEMETAAN ENABLING FACTORS UNTUK IMPLEMENTASI RPP

TCT
Tri Wiji Nurani

1. RPP TCT 2021-2026

Dokumen : Sudah selesai disusun Menunggu pengesahan Segera diberlakukan
Ruang Lingkup : Sumber daya ikan dan lingkungan, Tata Kelola, dan Persyaratan Pasar
Isi : Status Perikanan, Rencana Strategis (Isu pengelolaan, Tujuan dan Sasaran, Indikator dan Tolok Ukur,
Rencana Aksi Pengelolaan
Tujuan RPP TCT 2021-2026
Sumber Daya
• Terwujudnya pengelolaan tuna dan cakalang danekosistemnya secara berkelanjutan
Tata Kelola
• Meningkatnya kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan perundangu ndangan penangkapan tuna dan
cakalang, bycatch dan ERS
Persyaratan Pasar
• Terpenuhinya persyaratan pasar untuk tuna dan cakalang
RPP TCT 2021-2026 (Sasaran: WPP 571,572, 573)
Sumber Daya : Pemantauan hasil tangkapan tuna sirip biru selatan, Data dan informasi hasil tangkapan
dan upaya tuna dan cakalang, Bycatch dan ERS, Hiu, Tuna mata besar dan madidihang berukuran kecil
Tata Kelola : Monitoring pengembangan armada, Penandaan alat tangkap, Kepatuhan pelaksanaan log
book, Peningkatan pemantauan di atas kapal, Pendaftaran IMO number, Port state measures, Peningkatan
kapasitas SDM, Pemahaman pelaku usaha terhadap ketentuan nasional dan RMFO, Survey sosial
ekonomi, IUU Fishing, dan Koordinasi stakeholder
Persyaratan Pasar : Pelaporan ekspor-impor tuna, Sertifikasi Ecolabelling, Supply chain system, Tag dan
Catch Documentation Scheme untuk tuna sirip biru selatan, Pemantauan ketertelusuran dan legalitas hasil
tangkapan nelayan skala kecil
2. Kondisi Perikanan Tuna Saat Ini
1. Penghentian sementara (Moratorium) Perizinan Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan
Perikanan Republik Indonesia (PERMEN-KP Nomor 56 Tahun 2014).
2. Pemberhentian kegiatan alih muatan (transhipment) di laut (Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 57/PERMEN-KP/2014 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor Per.30/Men/2012 Tentang Usaha Perikanan Tangkap di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara
Republik Indonesia) kini diizinkan kembali, diatur dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor 58/PERMEN-KP/2020.
3. Pandemi covid-19 sehingga distribusi logistik ikan nasional terkendala
3. Faktor-Faktor Penting Keberhasilan Implementasi untuk Mendukung Rencana Strategis KKP
2020-2024
Rencana Strategis KKP 2020- 2024 : Peningkatan kontribusi sektor kelautan dan perikanan terhadap
perekonomian nasional dan Indikator: peningkatan nilai ekspor hasil perikanan dari dari 6,17 USD miliar
pada tahun 2020 menjadi 8,00 USD miliar tahun 2024
Faktor yang ada : Posisi tuna dalam perdagangan internasional, Hambatan perdagangan internasional,
RPP sudah dibuat, Perangkat Kelembagaan yang sudah diatur. Tuna
Tujuan Ekspor Utama Indonesia, 2019
USA 37,05% (USD 1,828,98 Juta) JAPAN 13.48% (USD 665,19 Juta) ASEAN 11,09% (USD 547,31
Juta) CHINA 16,78% (USD 828,36 Juta) EU 7.69% (USD 379.67 Juta)
Ekspor Komoditas Utama Tahun 2019
Volume ekspor terbesar tahun 2019 adalah rumput laut, sedangkan nilai ekspor terbesar yaitu udang.
Tuna urutan no. 3 baik untuk volume maupun nilai ekspor. Volume ekspor terbesar tahun 2019 adalah
rumput laut, sedangkan nilai ekspor terbesar yaitu udang. Tuna urutan no. 3 baik untuk volume maupun
nilai ekspor.
Pengelolaan Perikanan Berkelanjutan Di WPPNRI
Potensi SDI Estimasi Potensi, JTB, dan Tingkat Pemanfaatan SDI di masing-masing WPP. Tata Kelola
Berdasarkan angka estimasi potensi tersebut perlu untuk dikelola. RPP disusun dari aspirasi semua
stakeholders sesuai perannya masing-masing. Wadah Perlu wadah koordinasi & sinergi pengelolaan
perikanan di masing-masing WPPNRI. LPP WPPNRI Wadah koordinasi & sinergi stakeholders sesuai
kewenangannya. ATP Arah Tindakan Pengelolaan. Optimalisasi Pengelolaan Perikanan
Faktor-Faktor Penting Keberhasilan Implementasi untuk Mendukung Rencana Strategis KKP
2020-2024
1. Tujuan : Peningkatan nilai ekspor, ketaatan kesepakatan internasional, sumber daya tuna lestari.
2. Tolok Ukur : Keseimbangan manfaat sosial, ekonomi dan keberlanjutan sumber daya; dunia
usaha dan industri berkembang; terwujudnya pengelolaan tuna.
3. Kendala : Keterbatasan data dan informasi, kapasitas SDM, teknologi, jaminan mutu produk,
ketergantungan pasar, konflik kepentingan.
4. Perubahan yang dimungkinkan : Peningkatan kerjasama regional dan internasional, penciptaan
kondisi kondusif untuk berusaha, penyediaan sarana prasara, pengembangan SDM
5. Kebutuhan : Keberpihakan pemerintah, kelembagaan, koordinasi antar sektor, peran serta
stakeholder, pendanaan, kebijakan/peraturan, penegakan hukum.
 6. Aktivitas : Basis data terintegrasi, pemenuhan persyaratan pasar, peningkatan akses pasar,
peningkatan akses teknologi/informasi.
7. Stakeholder (pelaku usaha) : Pengusaha tuna, ABK, industri pendukung (hulu), industri hilir,
tenaga kerja, masyarakat.
8. Lembaga/Institusi : Pemerintah Pusat (KKP dan Kementerian terkait), Pemerintah Daerah, PT,
Lembaga Penelitian, NGO, organisasi kemasyarakatan lainnya.

STRATEGI IMPLEMENTASI RPP TCT

Aktivitas Industry menuju MSC AP2HI • Komitmen perusahaan • Keterlibatan di FCMC/Forum •
Ketersediaan data (kapal, tangkapan, by-catch, ETP, umpan) • Kepatuhan terhadap kode etik: •
Pendaftaran kapal • Penempatan observer • Pendataan rumpon • Pelatihan • Dll • Rantai pasok perikanan
yang jelas
Tujuan & Sasaran RPP TCT
Terbentuknya mekanisme formal kordinasi stakeholder • Tersedianya informasi hasil tangkapan dan
upaya • Tersedianya informasi mengenai biologi spasial dan temporal ikan tuna dan cakalang + by-catch
& ERS • Teridentifikasinya kebutuhan umpan hidup dan penyediaannya • Harmonisasi peraturan spesies
hiu • Peningkatan jumlah penempatan observer sebesar 25% • Perbaikan pengelolaan rumpon •
Tersusunnya HS & HCR