A.

Latar Belakang Masalah

Sumber daya manusia merupakan faktor penting dalam suatu organisasi atau
perusahaan. Agar aktivitas manajemen berjalan dengan baik,perusahaan harus memiliki
karyawan yang berpengetahuan dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk mengelola
perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja karyawan meningkat.
Kualitas manusia sebagai tenaga kerja merupakan modal dasar dalam masa
pembangunan. Suatu p e r u s a h a a n d a p a t m e n c a p a i t u j u a n p e r u s a h a a n
dengan baik melalui tenaga kerja atau karyawan yang memiliki bakat
d a n k r e a t i v i t a s y a n g berkualitas. SDM yang berkualitas dapat menghasilkan
suatu hasil kerja yang sesuai dengan target kerjanya. Karena itulah tenaga
kerja sangat dibutuhkan dalam perusahaan. Begitupun tenaga kerja, sebagai
manusia juga memiliki kebutuhan dalam hidup yang perlu dipenuhi. Keinginan karyawan
untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, itulah yang menjadikan k a r y a w a n
t e r m o t i v a s i u n t u k m e l a k u k a n p e k e r j a a n d e n g a n b a i k a g a r   mendapatkan
kompensasi balas jasa yang tinggi
Pemberian kompensasi sangatlah penting bagi karyawan, karena
banyak dikitnya kompensasi adalah ukuran terhadap prestasi
k e r j a karyawan itu sendiri. "pabila kompensasi diberikan secara adil kepada
karyawan tanpa memandang seberapa dekat karyawan itu terhadap
atasannya ini akan mendorong karyawan dalam berlomba-lomba untuk
meningkatkan kualitas kerjanya. Tujuan dari kompensasi itu sendiri untuk kepentingan
perusahaan, menghargai prestasi karyawan, memperoleh karyawan yang lebih
bermutu dan sistem penerapan kompensasi sangat m e m b u a t k a r y a w a n
t e r m o t i v a s i . o l e h k a r e n a i t u , k o m p e n s a s i berhubungan erat
bagi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerjanya
Kompensasi adalah suatu imbalan atau bayaran atas jasa
d a n tenaga yang diterima oleh karyawan, semakin tinggi jabatan dan prestasitenaga kerja
itu semakin tinggi juga imbalan yang diberikan.
Menurut Drs. Malayu hasibuan, kompensasi adalah semua pendapatan
yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima
karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepadaperusahaan. Kompensasi
berbentuk uang, artinya kompensasi dibayar dengan sejumlah uang kartal kepada
karyawan bersangkutan
Wibowo 2007 mengemukakan bahwa kompensasi merupakan k o n t r a
prestasi terhadap penggunaan tenaga atau jasa yang lebihd
iberikan oleh tenaga kerja. Kompensasi merupakan jumlah paket yang
ditawarkan organisasi kepada pekerja sebagai imbalan atas penggunaantenaga kerja
Prestasi kerja merupakan penilaian yang didapat oleh karyawan atau
tenaga kerja dari tempat karyawan tersebut bekerja. Sistem penilaian prestasi kerja
dapat dilakukan dengan melihat cepat lambatnya seorang k a r y a w a n
m e n y e l e s a i k a n t u g a s y a n g d i b e r i k a n , a t a u d e n g a n m e l i h a t kinerja serta
 semangat dalam bekerja. tetapi tidak hanya itu saja banyak l a g i y a n g d a p a t
p e r u s a h a a n n i l a i d a r i s e o r a n g k a r y a w a n . P e n i l a i a n prestasi kerja
sangat penting bagi karyawan dan juga bagi perusahaan itusendiri. Karena kompensasi
dapat diberikan sesuai dengan prestasi kerjakaryawan tersebut.
Suatu perusahaan memberikan kompensasi kepada karyawannya,saat karyawan
tersebut memberikan jasa dan tenaganya dengan kualiatasyang sangat baik. Dimana
suatu perusahaan memiliki tujuan yang harus d i c a p a i d e n g a n t a r g e t
y a n g s a n g a t b a g u s y a n g d a p a t d i c a p a i o l e h karyawan-karyawan
yang memiliki kemampuan dan kinerja yang bagus. t u j u a n p e m b e r i a n
kompensasi atau balas jasa adalah sebagai ikatankerja sama antara
a t a s a n d e n g a n k a r y a w a n n y a , k e p u a s a n k e r j a d a r i  jabatan yang
didudukinya.
Kinerja pegawai merupakan salah satu dimensi yang dapat digunakan untuk
mengukur, mengevaluasi kekuatan pegawai dalam bertahan serta melaksanakan tugas dan
kewajibannya terhadap organisasi dimana ia bernaung. Para pegawai dituntut untuk dapat
melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya dengan baik, yaitu dengan
mengoptimalkan waktu bekerja, disiplin, dan jujur agar dapat mencapai hasil kerja
dengan kualitas dan kuantitas yang tinggi.Seperti yang diungkapkan oleh Anwar Prabu
Mangkunegara (2007:67) bahwa “Kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara
kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugasnya sesui
dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.”
Berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian
dengan judul kompensasi,prestasi dan tanggung jawab terhadap kerja pegawai di pt
waimusi agro indah.

B. Rumusan Masalah
1. Adakah pengaruh kompensasi terhadap kenerja pegawai di PT Waimusi Agro
Indah?
2. Adakah pengaruh prestasi dan tanggung jawab terhadap kinerja pegawai di PT
Waimusi Agro Indah?

C. Tujuan Penilitian
1. Untuk mengetahui kompensasi pengaruh terhadap kinerja pegawai di PT Waimusi
Agro Indah.
2. Untuk mengetahui pengaruh prestasi dan tanggung jawab terhadap kinerja
pegawai di PT Waimusi Agro Indah.

D. Manfaat Penelitian
1. Bagi penulis
Dengan penelitian ini diharapkan peneliti dapat menerapkan ilmu yang diperoleh
selama perkuliahan dan menambah pengalaman, wawasan serta belajar sebagai
praktisi dalam menganalisis suatu masalah kemudian mengambil keputusan dan
kesimpulan.