Nama brand/produk; Gucci

Pendiri/pencipta produk;Guccio Gucci

Didirikan;1921,Firenze, Italia
CEO; Marco Bizzarri
Pendapatan; ± 9,62 miliar EUR (di 2019)
Kantor pusat;Firenze,Italia
Organisasi induk; kering, kering Holland NV
Sutradara kreatif; Alessandro Michele

Gucci adalah salah satu merek fashion tersohor di dunia. Gucci dibuat oleh Guccio Guci di Florence,
Italia, pada 1921.Kini Gucci dimiliki oleh perusahaan konglomerat asal Prancis, Pinault Printemps-
Redoute.

Awalnya Gucci merancang pakaian dengan membuka toko kecil di Roma. Kemudian di tahun 1947
mulai membuat tas. Usaha ini terus berkembang sampai membuat sepatu di tahun 1950. Kemudian
penjualan Gucci diperluas sampai di luar Italia seperti London, Paris dan New York.

Di tahun 1960 Gucci memutuskan untuk membuka banyak cabang di Asia. Perusahaan juga
meluncurkan logonya yakni GG yang merupakan inisial Guccio Gucci.

Analisis SWOT Gucci:

> Kelebihan
1.Gucci memiliki citra merek dan ekualitas yang kuat secara global di dunia model

2.Gucci memiliki distribusi yang sangat efektif di seluruh lokasi internasional

3.Merek memiliki nilai yang kuat rantai dengan pemasok dan pengecer

4.Ada lebih dari 400 toko Gucci.yang dioperasikan secara langsung dan lebih dari 10.000 karyawan di
seluruh dunia Memiliki Kekuatan portofolio produk yang sangat besar seperti pakaian,dompet,
jam tangan

6.Gucci telah bermitra dengan UNICEF sebagai bagian dari inisiatif CSR

7.Asosiasi dengan perusahaan mobil seperti Ford General Motors Fiat menambah nilai merek

8.Periklanan dan pemasaran yang sangat baik telah menjadikan Gucci sebagai merek fashion top
ofthe mind

9.Gucci memilik kehadiran online yang baik karena pemasaran digital di seluruh platform media
sosial & ketersediaan melalui platform e-niaga terkemuka

> Kekurangan
1.Menginvestasikan banyak uang untuk melindungi dan mempertahankan citra mereknya

2.Kerugian karena imitas palsu yang murah dan merek di seluruh dunia

> Peluang
1.Gucci depat memanfaatkan pasar mewah yang sedang berkembang di negara
berkembang seperti India, Cina dan lainnya
2.Menciptakan keunggulan kompetitif di segmen bisnis yang berbeda dapat menjadi peluang bagi
Gucci

3.Mengikuti segmen anak muda yang desainnya stylish

> Ancaman
1.Segmen yang sangat kompetitif sehingga target pasar terbatas untuk Gucci

2.Substitusi produk mudah didapat, yang dapat mempengaruhi bisnisnya

3.Menjadi merek global

rentan terhadap fluktuasi harga global, pandemi dll

Nama brand/produk pesaing; Chanel

Pendiri/pencipta produk; Coco Chanel
Didirikan;1910,Paris, Perancis
Pemilik;Alain Wertheimer,Gerard Wertheimer
CEO; Alain Wertheimer
Pendapatan; ± 1,809 miliar (di 2010)
Kantor pusat;Neuilly-Sur-Seine, Perancis
Organisasi induk; Chanel Limited

Analisis SWOT Chanel:

> Kelebihan

1.Chanel adalah pelopor pakaian siap pakai.

2.Mengoperasikan sekitar 300 lebih butik di dunia.

3.Desain klasik dan abadi adalah bagian utama dari koleksi mereka.

> Kekurangan
1.Persaingan yang sangat ketat dari merk premium lainnya.

2.Meskipun visibilitas merk bagus namun peralihan merk tinggi.

> Peluang

1. Penjualan online E-marketing yang mendapatkan banyak kepentingan dapat dimanfaatkan oleh
Chanel.

2.Bekerjasama dengan jaringan hotel dan rumah mode terkemuka.

> Ancaman

1. Pesaing dalam bisnis yang sama menyedihkan pakaian dan aksesoris sejenis dapat mengurangi
target pasar channel.

2.Perlambatan dan penurunan ekonomi juga berpengaruh pada produk channel.

3.Pemalsuan dan perang harga juga merupakan ancaman.

4.Rendahnya harga yang mencoba meniru gaya abdi mereka dan menjual dengan harga yang jauh
lebih.