4.

 Ceritakan pengalaman Anda meningkatkan kesadaran pentingnya untuk terus

mengembangkan kapabilitas diri

4.a. Kapan waktu kejadiannya? Siapa yang Anda kembangkan? Apa yang memotivasi
Anda melakukan pengembangan tersebut? Apa hasil akhir yang Anda harapkan dari
pengembangan tersebut? (minimal 100 kata)
Pada tahun 2020 , pada saat saya di angkat menjadi kepala sekolah di SMA negeri 1 Simpang
Kiri Kota Subulussalam, yang saya kembangkan adalah diri saya dan semua warga sekolah di
SMA Negeri 1 Simpang Kiri malaui Tim pengembang mutu Sekolah , motivasi saya untuk
melakukan pengembangan tersebut Pengembangan diri merujuk pada aktivitas untuk
meningkatkan talenta, potensi, keahlian, kesadaran dan kemampuan seseorang untuk menyadari
cita-cita dan menciptakan kekayaan. Singkatnya, segala hal yang dilakukan untuk meningkatkan
kemampuan diri dan prospek dalam hidup. Hasil akhir yang diharapkan dari pengembangan
tersebut adalah  membiasakan mengerjakan sesuatu dengan baik Seperti: upacara bendera,
senam, ibadah, keberaturan, pemeliharaan kebersihan dan kesehatan diri, membiasakan
mengucapkan salam, membiasakan membuang sampah pada tempatnya, membiasakan antri,
membiasakan mengucapkan salam, membiasakan membuang sampah pada tempatnya,
membiasakan antri, memberikan wawasan tambahan dan unsur-unsur baru dalam kehidupan
bermasyarakat 

4.b. Bagaimana cara Anda menyusun rencana pengembangan yang dibutuhkan? Ceritakan
cara Anda membangun kesepakatan guna mencapai hasil pengembangan yang diharapkan.
Dukungan apa saja yang Anda berikan? (minimal 100 kata)

Cara saya menyusun rencana pengembangan yang di butuhkan  Pelatihan formal atau
Diklat. Fungsi pelatihan formal bukan sekadar untuk mempererat komunikasi antara pemimpin
dan bawahan, melainkan juga dimaksudkan untuk mengembangkan kemampuan staff dan
memprediksi kemajuan-kemajuan berdasarkan kategori dan penilaian tertentu, Kerja tim dan
sharing pengetahuan. Cara saya untu membangun kesepakatan guna mencapai hasil yang
diharapkan masing-masing menilai efektivitas kerja dan peran mereka di dalam organisasi. Ini
bisa juga terkait dengan efektivitas kinerja yang sudah dilakukan oleh anggota sampai saat ini,
Setelahnya, atau persisnya setelah masing-masing perspektif dibeberkan memberikan feedback
atas desain yang telah dirancangnya. Feedback juga bisa berfungsi untuk mengukur peningkatan
kinerja yang telah dicapai sampai di sini, dukungan yang saya berikan ,Mendorong untuk lebih
disiplin, lebih sabar, lebih teliti, sebagainya demi pengembangan diri, mensupport untuk Dapat
Meningkatkan Motivasi berbicara dengan orang-orang yang berpengalaman yang juga dapat
menjadi sumber dukungan, empati, dan motivasi untuk mengembangkan diri menjadi lebih baik
lagi.
4.c. Hambatan apa yang Anda temui dan bagaimana cara Anda mengatasinya? Upaya-upaya
apa saja yang Anda lakukan untuk mempertahankan motivasi orang tersebut? (minimal 70
kata)

Hambatan yang saya temui mereka tidak mengelola waktu secara efektif, mereka gagal
memanfaatkan waktu , mereka cenderung menunda mengerjakan suatu tugas sampai benar-
benar dibutuhkan. Akhirnya pekerjaan jadi menumpuk. Mudah teralihkan, kehilangan focus,
Membatasi diri, Takut melakukan kesalahan, Kurangnya sistem pendukung Upaya-upaya
saya lakukan untuk mempertahankan motivasi orang tersebut adalah dengan membuat
rencana yang dilakukan setiap hari dan pastikan mengerjakan itu semua. Jangan sampai
jatuh ke perangkap kemalasan dan pikirkan bahwa dengan menyelesaikan apa yang perlu
diselesaikan, akan punya lebih banyak waktu luang , memberi diri ketegasan karena tidak
ada yang bisa menolong Anda kecuali diri Anda sendiri. memperluas cakrawala, luangkan
waktu untuk mempelajari bagaimana orang-orang tersebut bisa sukses.

4.d. Bagaimana Anda mengukur kemajuan dan hasil perkembangan orang tersebut? Kriteria-
kriteria apa saja yang Anda gunakan? (minimal 50 kata)

Saya mengukur kemajuan dan hasil perkembangan orang tersebut adalah

Evaluasi( penilaian) sudah menyelesaikan semua tugas dengan baik hari ini, minggu ini, atau
bahkan bulan ini. Hal ini bisa Anda jadikan sebagai alat untuk mengukur performa kerja
baik itu performa harian, mingguan, atau bulanan. Kriteria-kriteriaa yangsayaa gunakan
adalah Inisiatif artinya melakukan sesuatu yang membantu tanpa menunggu perintah terlebih
dahulu, Kehadiran Anggota yang dimaksud adalah kedatangan ke tempat kerja. Tingkat
kehadiran dapat menggambarkan kedisiplinan dan komitmen  dalam bekerja, Anggota yang
memiliki sikap positif tentunya akan membentuk lingkungan kerja yang juga positif,
Keterampilan komunikasi dalam menyampaikan pesan secara jelas maupun ide yang dimiliki
kepada rekan kerjanya, integritas diartikan sebagai kejujuran.

4.e. Bagaimana hasilnya? (minimal 20 kata)

Menjadi pribadi yang baik dan berkembang, Dapat Mengenal Diri Lebih Dalam, Mengetahui
Kelebihan dan Kekurangan, Memotivasi Diri, Memiliki Jenjang Kehidupan yang Baik, Memiliki
Koneksi Terhadap Orang Lain