LGD Time

KELOMPOK LGD
1 2 3 4
Pulung Nadia Febryanti Regeta Salsabila Putri Hani Fitra Diannico Aditama Rima Afsun Fajri
Ade Citra Oktaviana Elok S Ari Nabelo Kabira Bennani Berin Amanda Putri
M. Aldi Nugroho Muhammad Rizky Aulia Susilo Farah Amirah Firyal Ramadhani Nathanael Richardo Gunawan
Gusti Aryasuta Adji Darma Renaldi Kusuma Nurdin Shafa Azzahra Intan Firdausi Widyadhana
Muhammad Hanif Rosyidi Muhammad Rizki Fattah Fatoni Najwa Millah Rosyadah Digda Haekal Alim
Yasmin Inayah Aurinati Salsabila Muhammad Farhan Cindy Dwi Andrijanti
Citra Ayu Hamida Aulia Zalsabila Sania Syach Maharani Gracella Audrey Toar
Virdha Alifyana Prameswari Hyasintus Satrya Ranggadewa Moch Febri Firdaus Muhammad Akha Meghotsah
Tio Andre Kurniawan Nindya Putri Aprilianda Faradiba Honora Regita Prameswari
Tobing Gumelar Indah Asmaul Chusna Rama Aditya Nabila Wahyu Azizah
Alif Salma Nurillah Agnes Surya Putri Anggraeni Azeva Haqqi Pradiar Dimas Gilang Venanto
5 6 7 8
Adel Frisca Rahayu Virnanda Luisha Putri Tafazya Qur'ani Ekka Aziz
Haykal Nur Fajri Ramadhan Ahmad Hayiz Azaim Tabi Rafif Harsha Muhamad Bahrul Ulum
Ummu Zahroh Ma'mun Ilham Bagaskara Andi Setyo Bekti Alfian Rosyad Tsany
Vita Fatichah Rizqiyah Febriani Helia Dewi Lestari Ego Bagus Riawan Kurniawan Wahyu Sugiarto
Krisna Setya Ardhana Irgi Wira Prayudha Chyntya Intan Valenia Jihad Akbar Hadrani
Tatya Annur Ramadita Yoga Bekti Susanto Silma Elvaretta Aska Reynafa Agustin
Dika Rohman Sholeh Villia Lidzati Kamilah Sania Chamila Azizah Nanda Novita Rahmadani
Yustia Fitria Santoso Ivan Zainul Arief Muhammad Fayyadh Handy Hafis Arkananta Rasendriya Wibowo
Yuniar Dwi Noryanti Fathin Ismail Hanafi Sultan Hendra Mahardi Kalloka Erika Desi Cahyani
Salsabilla Kharisma Putri Lyna Levia Faiqoh Julius Keyon Sibarani Baktias Fitriani
Pradnya Paramitha Maharani Sugito Rosanti Arika Nur Indrayani Sulthan Rabbani
CASE 1
Konflik organisasi “ABC” yang ditunjukkan dengan kurang efektifnya para anggota baik
ketua departemen ataupun staff dalam melaksanakan tugasnya dan sikap egosime antara
ketua departemen dengan staff. Kurang efektifnya kinerja personel disebabkan oleh kerja
sama tim antar yang tidak berlangsung baik, sehingga kinerja organisasi tidak sesuai
dengan tujuan yang telah dirancang oleh Ketua Organisasi. Penyebab dari hal ini adalah
tidak adanya komunikasi sehingga dampak yang terjadi adalah jarang ikut rapat, interaksi
yang semestinya terjalin lancar menjadi terhambat terutama dalam pertukaran informasi.
Kelompok yang memilih case ini diharapkan dapat memberikan pandangan dari berbagai pihak yang
dapat dipilih di bawah ini dengan argumen yang memiliki landasan jelas.
1. Ketua Organisasi (1 Orang)

2. Wakil Ketua Organisasi (1 Orang)
3. Kepala Departemen (5 Orang)
4. Staff (4 Orang)
CASE 2
COVID 19 sangat berdampak bagi semua kegiatan yang dilakukan, khususnya organisasi. Kegiatan
menjadi semakin terbatas, dan harus mengalami transisi dari semula offline menjadi online.
Sehingga organisasi saat ini perlu menyadarkan anggota mengenai sense of crisis. Hal ini
dikarenakan kita yang ada dalam organisasi ini merupakan satu kesatuan. Oleh karena itu, harus
bergandeng bersama demi menemukan strategi yang tepat. Dalam organisasi, saat ini sangat
penting memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner. Mereka harus jeli dalam melihat peluang
sehingga dapat dibuktikan dengan adanya diversifikasi dan inovasi program kerja agar organisasi
dapat bangkit dari keterpurukan. Mengenai resiliensi organisasi, pemimpin dituntut untuk
memiliki mindset yang bagus dalam mempertahankan organisasi

4. Staff (4 Orang)
CASE 3
Himpunan XYZ akan mengadakan suatu kegiatan mengenai internalisasi yang akan diikuti
seluruh angkatan dan mengundang alumni. Rencananya kegiatan ini akan dilaksanakan
dengan keadaan Hybrid (Online dan Offline). Namun, setelah perencanaan konsep yang
ada dari himpunan, tiba-tiba pihak kampus tidak menyetujui acara ini dikarenakan saat ini
kondisi COVID-19 yang masih belum mereda sehingga akan menimbulkan risiko yang
cukup riskan. Pihak kampus tidak ingin tanggung jawab apabila sampai ada yang tertular
COVID. Akibatnya panitia yang sudah memberikan konsep harus berpikir dua kali apakah
program ini tetap dilaksanakan atau tidak.

3. Staff (3 Orang)
4. Pihak Kampus (3 orang)
CASE 4
Organisasi adalah sebuah wadah guna mengembangkan minat dan bakat anggotanya.
Organisasi juga memiliki tujuan tertentu agar bisa memberikan dampak positif dengan
program yang diadakan. Di sisi lain program kerja yang diadakan tentunya memiliki esensi
dan manfaat masing-masing. Dalam jalannya kepengurusan organisasi tentunya ada
timeline agar terjadi regenerasi untuk kepengurusan berikutnya. Ambil suatu case, apabila
Organisasi RST ini mengalami kemunduran kepengurusan dikarenakan beberapa faktor
seperti tidak sesuai dengan timeline, dan tentunya dengan adanya COVID 19 juga
mengakibatkan mundurnya regenarasi organisasi. Alhasil program kerja yang
dilaksanakan tidak sesuai dengan timeline awal yang telah dibuat.

3. Staff (5 Orang)

LGD Time

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LGD Time

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KELOMPOK LGD

1. Ketua Organisasi (1 Orang)

1. Ketua Organisasi (1 Orang)

1. Ketua Organisasi (1 Orang)

1. Ketua Organisasi (1 Orang)

Anda mungkin juga menyukai