EKMA4570-1

BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 1

Nama Mahasiswa : MUHAMMAD RIFQI HADI

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 043539645

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4570/Penganggaran

Kode/Nama UPBJJ : FE/Fakultas Ekonomi JAKARTA

Masa Ujian : 2021/22.1 (2021.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 NASKAH TUGAS MATA KULIAH
UNIVERSITAS TERBUKA
SEMESTER: 2021/22.1 (2021.2)

Fakultas : FE/Fakultas Ekonomi

Kode/Nama MK : EKMA4570/Penganggaran
Tugas :1

No. Soal
1. Perencanaan bisnis menjadi hal yang krusial dilakukan untuk mencapai kegiatan-kegiatan perusahaan
baik dalam jangka pendek atau jangka panjang.
a. Menurut Anda apa pentingnya penyusunan perencanaan bisnis? Berikan contoh kasusnya.
b. Faktor-faktor apa yang harus dipertimbangkan dalam menyusun rencana bisnis? Berikan contohnya.

2. Perumusan strategi diperlukan untuk mencapai target perusahaan yang telah ditentukan.
a. Apa yang Anda ketahui mengenai strategi? Berikan contohnya dan kaitkan dengan teori.
b. Coba Anda jelaskan bagaimana tahapan penyusunan strategi.

3. Beberapa cara dilakukan dalam menyusun strategi perusahaan.

Apa yang Anda ketahui mengenai trendwatching dan envisioning? Berikan contohnya.
 JAWABAN
1. Perencanaan bisnis menjadi hal yang krusial untuk mencapai tujuan perusahaan jangka
pendek maupun jangka panjang
a. Penyusunan perencanaan bisnis merupakan hal yang sangat penting dan harus dilakukan.
Perencanaan bisnis tersebut dapat dilakukan dalam hal perencanaan biaya, tujuan, visi,
misi dan lain sebagainya. Karena memulai bisnis tanpa suatu perencanaan bisnis adalah
sebuah rencana yang beresiko sangat tinggi. Pada kenyataan nya, rencana bisnis dalam
jenis bisnis apapun akan mengalami perubahan seiring berkembangnya bisnis
tersebut.dalam fase pertumbuhan modal bisnis, mengembangkan ekspansi bisnis dan
memperkokoh bisnis itu sendiri. Contohnya semakin berkembangnya zaman, tren
masyarakat pun ikut berkembang. Pada era 70 hinggan 80-an musik disco menjadi musik
kegemaran masyarakat dan motif vintage menjadi motif yang sering digunakan. Berbeda
dengan abad ke 21 di mana fashion dan musik korea menjadi kegemaran masyarakat.
Agar produk dan jasa atau bisnis yang dilakukan dapat terus menerus berinovasi,
perusahaan harus memiliki perencanaan yang up to date dan sesuai dengan kebutuhan
masyarakat. Rencana binsis yang baik akan membantu perusahaan dalam mempelajadi
lebih banyak tentang industri, padar dan kompetitor perusahaan lain.

b. Nilai
Ketika menyusun sebuah perencanaan bisnis, sangat penting untuk mempertimbangkan
bagaimana perusahaan dapat menjalankan nilai-nilai perusahaan. Seperti contoh, mobil
volvo yang mengeluarkan pernyataan nilai yang menonjolkan keamanan dalam kalimat
“safety first always”. Pada perencanaan bisnis mereka, jajaran penting Volvo harus
mengevaluasi faktor yang mengkonfirmasi pernyataan nilai tersebut atau
mengindikasikan kebutuhan untuk meyesuaikan dengan pengoperasian nya.

Tujuan
Faktor penting lain nya dalam perencanaan bisnis adalah tujuan bisnis yang ingin di
capai baik dalam jangka pendek ataupun panjang. Contohnya jika suatu perusahaan
memiliki tujuan besar yang dinamis dan memotivasi, maka hal tersebut dapat
meningkatkan peluang perusahaan untuk sukses sehinggatujuan di awal juga dapat
tercapai. Namun jika tujuan yangdimiliki gagal atau bahkan perusahaan atau bisnis tidak
memiliki tujuan yang jelas, maka sudah jelas perusahaan atau bisnis tersebut akan gagal
dan tidak akan berkembang.

Sumberdaya
Terlepas dari bisnis, pasar atau industri apapun yang menjadi target usaha, kombinasi
sumber daya yang jelas adalah kunci menuju kesuksesan. Contohnya pada perencanaan
bisnis yang di susun, jika perusahaan tidak mempertimbangkan tentang sumber daya
manusia, teknologi, kapasitas dan sumber daya finansial, maka untuk mencapai tujuan
bisnis yang telah dimiliki pun juga tidak akan berjalan baik.

Pasar
Aspek pasar memiliki faktor yang sangat besar karena ini merupakan sumber kesuksesan
maupun kegagalan bisnis yang di rencanakan. Contoh suatu perusahaan harus
mempertimbangkan di mana ia akan beroperasi dan tren terbaru dalam pasar tersebut.
Apakah pasar tersebut baru, bertumbuh, bertambah dewasa atau tertutup. Jika perusahaan
akan terus beroperasi pada pasaryang sekarang, perusahaan juga perlu
mempertimbangkan apa yang perlu di ubah untuk meningkatkan perusahaan dengan
kompetitor utama.
2. Perumusan strategi diperlukan untuk mencapai target perusahaan
a. Strategi merupakan arahan umum yang hendak ditempuh oleh suatu organisasi untuk
mencapai tujuan tertentu Contohnya agar produknya cepat laku terjual di pasaran,
maka peruahaan sabun cuci pakaian dapat menggunakan strategi “Buy 1 get 1´
(menjual sabun cuci dan menggratiskan pelembut). Seperti pengertian strategi
menurut Rangkuti, yaitu strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan tertentu.

b. Membuat MISI
Misi adalah versi ringkas dari keseluruhan rencan yang dimiliki. Misi harus
merangkum dengan jelas siapa, apa tujuan yang ingin di raih dan bagaimana akan
melakukan tujuan yang di miliki.

Mengidentifikasi Tujuan (Goal)

Tujuan merupakan turunan dari misi. Segala sesuatu dalam misi yang menunjukan
organisasi harus :berada di tempat tertentu” (untuk mencapai hal pada tahap tertentu)
selama jangka waktu tertentu membutuhkan tujuan.

Menentukan Sasaran (Objectives)

Sasaran adalah suatu yang mendorong dalam mencapai tujuan. Tanpa sasaran maka cita
cita hanya akan mengapung di angkasa dan tidak akan pernah tercapai. Sasaran menjadi
cara untuk emcapai tujuan dan pada akhirnya mencapai misi.

Membuat Rencana Kerja

Rencana kerja tidak selalu tercantum dalam rencana strategi, tetapi pasti ada gunanya.
Sayangnya, rencana kerja juga sangat menyita waktu. Sebuah rencana kerja adalah
penjelasan terinci tentang kegiatan tertentu yang di perlukan untuk memenuhi sasaran
yang di rencanakan.

3. Trending watching adalah kegiatan pengamatan terhadap tren perubahan kondisi makro dan
persaingan industri untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman yang tidak bisa di hindari
oleh perusahaan. Hasil identifikasi peluang dan ancaman digunakan untuk melakukan
kegiatan envisioning. Trendingwatching merupakan kegiatan yang dilakukan oleh pihak
perusahaan untuk mengamati perubahan tren yang terjadi pada level persaingan bisnis
maupun kondisi makro. Trendingwatching dilakukan untuk dapat mengidentifikasi peluang
dan ancaman yang beroperasi terjadi dan tidak dapat dihindari oleh perusahaan. Proses
envisioning merupakan kelanjutan dari proses analisis SWOT, pada proses envisioning
menegaskan kemabli hasil analisis SWOT bahwa visi, misi, tujuan, keyakinan dasar, dan
nilai nilai perusahaan masih pantas untuk tetap digunakan dalam upaya menghadapi
persaingan bisnis yang dinamis. Contohnya ialah ketika seorang pemilik toko pakaian di
Tanah Abang merasa untuk melihat apa yang sebenarnya terjadi.dari trenwatchung yang
telah dilakukan diketahui bahwa banyak konsumen yang melakukan pembelian secara
online. Sehingga ia melakukan envisioning untuk meyakinkan apakah visi, misi, dan nilai
nilai toko masih pantas untuk digunakan atau perlu untuk dilakukan pembaruan.