Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT. karena atas rahmat, karunia
serta kasih sayang-Nya kami dapat menyelesaikan makalah mengenai Konsep
Manajemen ini dengan sebaik mungkin. Sholawat serta salam semoga tetap tercurah
limpahkan kepada Nabi terakhir, penutup para Nabi sekaligus satu-satunya uswatun
hasanah kita, Nabi Muhammad SAW. tidak lupa pula saya ucapkan terima kasih kepada
Bapak Dr. H. Edy Setyawan, Lc., MA selaku dosen pengampu mata kuliah Manajemen
Zakat dan Wakaf.
Dalam penulisan makalah ini, kami menyadari masih banyak terdapat kesalahan
dan kekeliruan, baik yang berkenaan dengan materi pembahasan maupun dengan teknik
dan pengetikan. Walaupun demikian, inilah usaha maksimal kami selaku para penulis.
Semoga dalam makalah ini para pembaca dapat menambah wawasan ilmu pengetahuan
dan diharapkan kritik yang membangun dari para pembaca guna memperbaiki kesalahan
sebagaimana mestinya.
Cirebon, 2021
Penyusun
2
BAB I
PENDAHULUAN
3
BAB II
PEMBAHASAN
4
2014).
(syukron 2018) menjelaskan hasil penelitian bahwa peran manajemen
pengumpulan dan distribusi dana zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf (ZISWAF) dilakukan
sesuai dengan prosedur yang ada, di mana fungsi manajemen, yaitu perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan , dan pengendalian dilaksanakan. (Mujahidin, 2018)
menjelaskan bahwa faktor pendukung dan penghambat untuk pengumpulan zakat
profesional masih perlu dievaluasi dan diberikan solusi karena Badan Amil Zakat
Kabupaten Maros belum dapat mengumpulkan jumlah aktual zakat potensial di Badan
Zakat Amil di Kabupaten Maros. (Rokhilawati, 2018) menjelaskan hasil penelitian bahwa
solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam kegiatan pengelolaan zakat
profesi untuk memberikan sanksi kepada mereka yang tidak mengeluarkan zakat profesi,
HUMAN FALAH: Volume 6. No. 2 Juli – Desember 2019 242 sosialisasi, peningkatan
kualitas sumber daya manusia yang memadai, membuat perjanjian kerja sama dengan
lembaga lain. (Astuti, 2018) menjelaskan hasil penelitian bahwa berdasarkan dimensi
faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan
zakat terutama zakat profesi di pemerintah provinsi Riau dapat dikatakan sangat buruk,
didukung oleh hasil skor pernyataan responden terletak pada bidang yang sangat tidak
menyenangkan pada garis kontinum yang ideal. (Magumi, 2013) mengatakan hasil
penelitian bahwa dalam kenyataannya terjadi, potensi zakat yang diterima oleh Lembaga
tidak signifikan dengan jumlah mustahiq. Jumlah kecil yang diterima oleh Amil Zakat tidak
hanya karena rendahnya pengetahuan agama tentang muzakki, tetapi juga disebabkan
oleh rendahnya tingkat kepercayaan muzakki terhadap institusi tersebut. Jadi, beberapa
muzakki memilih untuk mengelola dan mendistribusikan zakat langsung kepada orang-
orang yang berhak menerimanya. Peran fungsi manajemen dalam pengelolaan zakat
dilakukan untuk mencapai tujuan menjadikan zakat sebagai dana untuk pembangunan
ekonomi karena alasan tersebut tujuan ini tidak diterapkan.
5
Meskipun ruang lingkup ini dalam tataran yang lebih praktis bisa jadi berbeda, namun
secara umum di berbagai bidang sama saja. Ruang lingkup manajemen menurut ahli
mencakup beberapa hal berikut:
A. Planning (Merencanakan)
B. Controlling (Pengawasan)
Ketika perencanaan mulai tim laksanakan, maka manajemen bukan berarti sudah boleh
ongkang ongkang kaki.
Lingkup pekerjaannya juga termasuk mengawasi proses yang berjalan. Proses ini tentu
saja memerlukan berbagai tools seperti KPI, daftar hadir, catatan harian, dan banyak
lagi.
Pengawasan ini berlangsung sampai suatu proyek atau tujuan tim benar benar telah
terwujud. Maka mungkin dapat kami katakan, biasanya lingkup ini memakan waktu
paling lama.
C. Closing (Penutup)
Lingkup paling akhir adalah closing. Dalam proses ini manajemen melakukan
berbagai bentuk evaluasi dari apa yang ia dan timnya kerjakan.
6
BAB III
PENUTUP
Kesimpulan
Memahami ruang lingkup manajemen juga hal yang tak kalah penting. Dengan
memahaminya, kamu bisa tahu apa saja garis garis besar yang seorang manajer
melakukan Baik dalam sebuah organisasi, perusahaan, dan lainnya. dan ruang lingkup
manajemen juga meliputi: planning (merencanakan) controlling ( pengawasan) dan
closing (penutup).
Saran
7
DAFTAR PUSTAKA
Jurnal hilmiatu dan dian “implementasi fungsi manajemen dalam pengelolaan zakat” human falah
volume 6 no 2 juli-desember 2019.
http://jurnal.uinsu.ac.id/index.php/humanfalah/article/download/6525/2871
tugaskaryawan.com https://tugaskaryawan.com/manajemen/