PENDIDIKAN
HASIL RANGKUMAN EBOOK DIFFUSION OF INNOVATION
“Meringkas Difusi dan Inovasi dari ebook Everett M. Rogers (1983) hal. 1 -37
dan Generasi dari Inovasi hal. 134-162”
Dosen Pengampu :
Dr. Karwanto, S.Ag., M.Pd
Dr. Sujarwanto
Dr. Widyo Winarso, M.Pd
Disusun Oleh :
FITRIA HANARIS
Manajemen Pendidikan / 210709760014/ 2021
Inovasi
Elemen Komunikasi
Inovasi
Waktu
Sistem Sosial
penelaah/penulis untuk sejumlah peneliti dengan tema dan bidang sejenis, serta perbanyak
didalami/ditindak lanjuti membaca artikel hasil penelitian sejenis yang telah dilakukan peneliti
/didalami lebih lanjut lain. Sehingga akan memudahkan peneliti dalam menulis disertasi
berdasarkan kesenjangan dengan fakta yang ada.
dalam
penelitian/penulisan
disertasi berdasarkan
hasil chapter review.
C. Diagram Konteks chapter review
Perkembangan Pengembangan
Inovasi
Komersialisasi
Konsekuensi
Topik : Difusi dan Inovasi (Bab I) dan Generasi dari Inovasi (BAB IV) pada
Ebook Rogers (1983)
SESI TANYA-JAWAB
1. Meiriana Apa yang harus dilakukan agar inovasi bisa memberikan manfaat atau
keberhasilan yang maksimal ?
Jawaban :
Yang harus dilakukan agar inovasi memberikan manfaat adalah memperkenalkan atau
memberikan informasi terlebih dahulu mengenai inovasi yang baru. Misalnya alat pada
rumah sakit, jadi pemimpin memberikan informasi terlebih dahulu fungsi atau manfaat,
serta inovasi dari alat tersebut kepada staff, sehingga pihak rumah sakit dapat
menjelaskan alat inovasi tersebut dan cara menggunakannya kepada pasien atau
masyarakat yang belum tahu, sehingga inovasi dapat digunakan dengan maksimal.
Pemimpin memiliki peranan penting dalam menciptakan proses dan lingkungan yang
mendorong lahirnya ide-ide kreatif. Seorang pemimpin juga harus mampu membangun
kepercayaan dan staf/bawahan, memperkenalkan proses perbaikan, mengarahkan staf
untuk dapat mengambil inisiatif membangun kerjasama di seluruh unit. Fungsi utama
dari kepemimpinan adalah untuk membuat kebijakan dan prosedur untuk memfasilitasi
inovasi dan mendorong kepemimpinan dan inovasi pada semua tingkatan dalam suatu
organisasi.
2. Muhimatul Kibtiyah (210709760008) Apabila dikaitkan dengan pelaksanaan
pendidikan, inovasi dapat berhasil dalam kondisi yang bagaimana?
Jawaban:
Inovasi dapat berhasil jika kepemimpinan sudah memiliki kompetensi dan dapat
mengatur manajerial,dapat mempengaruhi staf/bawahannya, penekanan pada pencapaian
kemampuan dasar yang ada di lingkungan, adanya lingkungan kerja yang nyaman
dengan tidak ada batasan antara kepemimpinan dengan staf, sehingga staf/guru dapat
menyampaikan materi dengan harapan yang tinggi agar siswa dapat berprestasi,
kemudian dilakukan penilaian dan evaluasi secara rutin mengenai program yang dibuat
untuk siswa, agar mengetahui apa yang harus diperbaiki didalam sistem pembelajaran,
sehingga keberhasilan suatu penerapan pembelajaran perlu melibatkan banyak pihak
dalam lingkungan sekolah.
3. Samsudin (210709760013)
Masukan :
Ketika melakukan penelitian di puskesmas, masyarakat bisa mengambil antrian dari
rumah. Namun, sebagian masyarakat belum memahami cara penggunaannya atau tidak
ada paket internet atau tidak memiliki hp, sehingga masyarakat sangat memengaruhi di
puskesmas. Suatu temuan yang baru dan bagus belum digunakan masyarakat. Hal
tersebut bisa jadi bagus versi A dengan bagus versi B, ini bisa berbeda karena sudah ada
temuan yang baru.
Kaitannya bisa berhasil atau tidaknya suatu inovasi itu di dunia pendidikan, siapapun
kepala sekolahnya, jika manajerialnya tidak tersistem, maka semua orang bisa
mengambil keputusan seenaknya dan bersikap seenaknya. Akan tetapi, jika sistem
manajerialnya berjalan misalnya SOP dimiliki oleh sekolah itu. Dari SOP akan muncul
flotchat, maka tentu tidak sembarangan, kebijakan ini akan muncul dan tidak bisa
dilakukan sembarang orang. Karena disini Jobdisk-nya jelas, SOP-nya jelas dan
sistemnya jelas. Contohnya : terdapat sekolah yang tidak memperbolehkan gurunya
mengajar sebelum mengumpulkan SOP.
4. Meiriana
Masukan :
Factor kesuksesan atau keberhasilan dari sebuah inovasi menurut Cook, Matthew &
Irwin adalah kepemimpinan untuk menggerakkan staf/bawahannya, organisasi, SDM,
manajemen resiko, dan teknologi yang diciptakan.
5. Layu Marsiana (210709760003) Jika nanti sudah lulus dan menjadi ahli dalam
manajemen pendidikan, apakah didalam ebook Rogers (1983) terdapat evaluasi diakhir
hasil inovasi seperti evaluasi SDM atau kepemiminannya ?
Jawaban:
Belum ada pembahasan mengenai evaluasi pada inovasi Bab 1 dan Bab 4, hanya hingga
sampai konsekuensi dan belum mencapai tahapan evaluasi. Mungkin nanti akan dibahas
pada bab selanjutnya yang akan dibahas oleh pemateri lainnya.
Catatan :
Pada buku Rogers (1983) mendefinisikakan bahwa tahapan, gagasan, dan ide
yang baru diklaim sebagai inovasi. Temuan atau research melalui berbagai tahapan yang
teruji, temuan baru berupa barang/jasa, komersial digemari dan dibeli masyarakat,
sehingga inovasi tersebut diadopsi/diklaim. Contohnya elektronik.
Inovasi dalam konteks banyak hal. Mengevaluasi inovasi merupakan
keberhasilan inovasi berdasarkan investor berbeda dgn keberhasilan adopsi inovasi.
Keberhasilan adopsi inovasi bukan keberhasilan inovasi.
Contoh dalam penelitian Research kuantitatif terdapat tahapan dalam penelitian.
Sehingga keberhasilan inovasi dapat dilihat setelah melakukan survei. Adopter sebagai
variabel. Dari survei google form akan ditemukan variabel yang menentukan
keberhasilan adalah factor x. Dalam penelitian ilmiah harus ada bukti ilmiah. Yang
bertanggung jawab adalah yang memiliki inovasi yang ingin melakukan adopsi inovasi
tersebut.