TUGAS 2 SESI 3 – (EKMA4116.

33) MANAJEMEN
NAMA : ARDI
NIM : 043654399
PRODI : S1 MANAJEMEN
UPBJJ : UT SAMARINDA

TUGAS 2
1. Apa yang dimaksud dengan manajemen rantai nilai, jelaskan!
Rantai nilai adalah satu set proses dan kegiatan yang bertujuan menciptakan nilai kepada
konsumen. Manajemen operasi berkaitan dengan upaya transformasi input menjadi output.
Rantai nilai adalah keseluruhan urutan aktivitas kerja organisasi yang menambah nilai pada
setiap tahapannya, dari bahan baku hingga barang jadi. Rantai nilai mencakup pemasoknya
pemasok hingga pelanggannya pelanggan. Manajemen rantai nilai adalah proses mengelola
urutan aktivitas dan informasi di sepanjang rantai nilai. Kebalikan dengan manajemen rantai
pemasok, yang berorientasi internal dan berfokus efisiensi arus bahan (sumber daya) yang
masuk ke organisasi, manajemen rantai nilai berorientasi eksternal dan berfokus pada bahan
yang masuk dan pada keluarnya produk barang dan jasa. Sementara manajemen rantai
pasokan berorientasi efisien (tujuannya adalah mengurangi biaya dan menjadikan organisasi
lebih produktif), manajemen rantai nilai berorientasi efektivitas dan bertujuan menciptakan
nilai tertinggi bagi pelanggan.

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan pengendalian manajemen!

Pengendalian manajemen adalah usaha sistematik untuk: menetapkan standar prestasi tertentu
dengan merencanakan mendesain sistem umpan balik informasi, membandingkan prestasi
yang sesungguhnya dengan standar prestasi, menentukan apakah terjadi penyimpangan dan
mengukur apakah penyimpangan itu berarti (signifikan), dan melakukan perbaikan yang
diperlukan untuk memastikan bahwa semua sumberdaya perusahaan digunakan dengan cara
yang paling efektif dan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.

3. Apa saja tipe-tipe pengendalian itu?

1). Pengawasan Pendahuluan (Feedforward control atau steering control), 2). Pengendalian
Concurrent (Yes/No), 3). Pengendalian Umpan Balik (Post-Action Control)

4. Bagaimana pengawasan yang efektif itu?

1). Disesuaikan dengan rencana dan struktur organisasi, 2). Disesuaikan dengan manajer, 3).
Ekonomi, 4). Akurat, 5). Tepat waktu, 6). Fleksibel, 7). Obyektif dan Bisa Dipahami, 8).
Mengarah Pada Perbaikan, 9). Memfokuskan Pada Titik Strategis.

Selamat mengerjakan semoga sukses!