BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

TUGAS 2

Nama Mahasiswa : Sarah Salsabila

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 044344799

Kode/Nama Mata Kuliah : Ilmu Administrasi Negara

Kode/Nama UPBJJ : UPBJJ-Bandung

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
Tugas Tutorial 2

Jawab pertanyaan di bawah ini dengan menggunakan konsep dan teori yang tepat!

1. Seperti apakah kelemahan dan problema dalam birokrasi dan sertakan contohnya pada
organisasi pemerintahan daerah?  (Skor 40)

Jawaban :

Kelemahan-kelemahan birokrasi terletak pada penetapan standar efisiensi yang dapat

dilaksanakan secara fungsional terlalu menekankan aspek-aspek rasionalitas, impersonalitas dan
hirarki, kecenderungan birokrat untuk menyelewengkan tujuan-tujuan organisasi, berlakunya pita
merah dalam kehidupan organisasi

Contoh kelemahan dal problema dalam birokrasi ; Kurangnya transparansi rekrutmen Pegawai
Penerimaan calon pegawai negeri sipil di setiap instansi Kementrian, Lembaga, Daerah
cenderung kurang transparan, artinya ada beberapa calon PNS yang masih berani untuk
membayar formasi tertentu. Selain itu, ada pula beberapa”titipan” dari anak pejabat-pejabat
tertentu. Nepotisme dalam hal ini wajar, tetapi caranya yang kurang wajar karena hal ini yang
membuat pegawai itu tidak profesional dan jujur dalam bekerja, sehingga mereka bekerja
dengan orientasi uang yang besar dengan cara apapun itu dilakukan.

2. Seperti apakah pola hubungan antara pemerintah pusat dan daerah?  (Skor 30)

Jawaban :

1. Pola General Competence (Otonomi luas)

Dalam pola ini dirumuskan bahwa urusan-urusan yang dilakukan oleh pemerintah pusat bersifat
limitatif dan sisanya menjadi kewenangan pemerintah daerah.

2. Pola ultra vires (otonomi terbatas)

Dalam pola ini urusan-urusan daerah yang ditentukan secara limitatif dan sisanya menjadi
kewenangan pusat.

3. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen personalia menurut Robert Presthus dalam
Public Administration?  (Skor 30)

Jawaban :

1. Perencanaan [Planing]
Kegiatan yang berkenaan dengan penyusunan garis-garis besar yang memuata apa yang harus
dikerjakan dan metode-metode untuk melaksanakannya dalam rangka untuk mencapai tujuan
bersama.

2. Perorganisasian [Organizing]

Aktivitas yang berkaitan dengan penyusunan struktur yang dirancang untuk membantu
pencapaian tujuan yang telah ditentukan.

3. Penggerakan [actuating]

Pembuatan keputusan dan menyatukan dalam aturan yang bersifat khusus dan umum dilakukan
melalui instruksi-instruksi.

4. Pengawasan [Controling]

Upaya untuk mengetahui penyimpangan-penyimpangan yang terjadi dalam tahap perencanaan,

maupun perorganisasian sehingga dengan hal tersebut dapat segera dilakukan koreksi, antisipasi
dan penyesuaian sesuai dengan situasi, kondisi dan perkembangan zaman.