PERTEMUAN-7
AKUNTANSI BIAYA
Oleh:
Akuntansi Manajemen 1
Universitas Pamulang Manajemen S-1
A. Tujuan Pembelajaran
Setelah mengikuti materi pada pertemuan ke-7, mahasiswa mampu:
1. Memahami pengertian dan definisi biaya pesanan serta dapat
mengaplikkasikannya.
2. Memahami dan mampu melakukan identifikasi karakteristirk biaya pesanan.
3. Memahami dan mampu membuat perhitungan biaya pesanan.
B. Uraian Materi
Produk pesanan adalah barang yang diproduksi berdasarkan pesanan dati
pelanggan. Jika tidak ada pesanan maka akan terjadi kerugian karena perusahaan
harus menanggung biaya tetap.
Akuntansi Manajemen 2
4. Metode Kalkulasi Biaya Pesanan:
a. Metode Tradisional,
b. Metode Activity Based Costing (ABC).
Contoh Soal 1
Tanggal 15 Mei 2016 PT. Sabar menerima pesanan busana muslim dari Toko
Anjar sebanyak 100 lusin dengan spesifikasi stelan border + payet. Dalam perjanjian
ditentukan tanggal selesai 25 Mei 2016 dengan harga kontrak Rp.
624.000 per-lusin. Data biaya atas pesanan tersebut sbb.:
Tgl 16/5 pemakaian bahan langsung 2,4 meter per- unit, harga Rp.
6.000/meter.
Tgl. 23/5 dibayar biaya tenaga kerja langsung dengan tarip Rp. 2.500/jam kerja
langsung. Pekerjaan diselesaikan dalam 6 hari, 3 sift kerja dan setiap sift terdiri dari
40 pekerja. Biaya overhead pabrik dibebankan berdasarkan jam kerja langsung
dengan tarip Rp. 1.200/jam. Biaya lain dibebankan adalah biaya pemasaran sebesar
Rp. 6.500.000 dan biaya administrasi sebesar Rp. 4.125.000
Berdasarkan data diatas, buatlah kartu pesanan untuk Toko Anjar.
Bahan Langsung
Tanggal Pemakaian Harga Total
16 – 05 – 2010 2.880 mtr Rp. 6.000 Rp. 17.280.000
Tenaga Kerja Langsung
Tanggal Jam Kerja Tarif Total
23 – 05 – 2010 5.760 Rp. 2.500 Rp. 14.400.000
BOP
Dibebankan 23 5.760 Rp. 1.200 Rp. 6.912.00
– 05 – 2010 0
Biaya produksi: Perhitungan laba-rugi:
Bahan Langsung Rp. Harga Jual Rp. 62.400.000
Tenaga Kerja 17.280.000 Biaya Produksi Rp.
Langsung BOP Rp. 38.592.000 Laba Kotor
Dibebankan 14.400.000 Rp. 23.808.000
Total Biaya Produksi Rp. B. Pemasaran Rp. 6.500.000
6.912.000 B. Administrasi Rp.
Rp. 4.125.000 Total Beban
38.592.000 Rp.10.625.000 Laba Bersih
Rp.13.183.000
Contoh Soal 2
PT. Subur memproduksi pesanan produk A dan pesanan B. Data yang terkait
dengan Pesanan tersebut sebagai berikut:
Penyelesaian:
1. Kalkulasi biaya Tradisional:
Biaya overhead pabrik Rp. 11.000,-
Jam mesin = 50 jam + 200 jam = 250 jam
Tarip BOP per-jam = Rp. 11.000 : 250jam = Rp. 44/jam mesin.
Perhitungan Biaya Per-unit:
Keterangan Pesanan A Pesanan B
Bahan langsung 2.000 3.000
Upah langsung 4.000 5.000
Biaya overhead pabrik 704 836
Total biaya produksi 6.704 8.836
Unit pesanan 100 200
Biaya per-unit Rp. 67,04 Rp. 44,18
2. Metode Activity Based
Costing: Tarip BOP berdasar
aktivitas:
Pertanyaan
a. Buatlah kartu pesanan untuk produk Z tersebut
b. Apakah produk z menguntungkan jika pesanan tersebut diambil ?
c. Apakah produk z menguntungkan jika pesanan tersebut diambil ?
d. Apakah produk z menguntungkan jika pesanan tersebut diambil ?
e. Apakah produk z menguntungkan jika pesanan tersebut diambil ?
Penyelesaian
a. kartu pesanan untuk produk Z
Bahan Langsung
Tanggal Total biaya
21 – 10 – 2018 Rp. 94.000
Tenaga Kerja Langsung
Tanggal Total biaya
24 – 10 – 2018 Rp. 35.000,-
BOP Dibebankan Total biaya
24 – 10 – 2018 Rp. 27.000
b. Data dari kartu pesanan dapat memperlihatkan keuntungan yang diperoleh kecil
Rp. 11.000 karena prosentasi keuntungan sebesar 7 % dibawah Opportunity
minimal sebesar 15% maka pesanan tersebut perlu dipertimbangkan untuk
ditolak.
Bahan Langsung
Tanggal Total biaya
21 – 10 – 2018 Rp. 94.000
Tenaga Kerja Langsung
Tanggal Total biaya
24 – 10 – 2018 Rp. 35.000,-
BOP Dibebankan Total biaya
24 – 10 – 2018 Rp. 27.000
Biaya produksi: Perhitungan laba-rugi:
Bahan Langsung Rp. 94.000 Harga Jual Rp. 180.000
Upah Langsung Rp. 35.000 Biaya Produksi Rp. 156.000
BOP Dibebankan Rp. 27.000 Laba Kotor Rp. 24.000
Total Biaya Produksi Rp. 156.000 B. Pemasaran Rp. 6.000
B. Administrasi Rp. 4.000
B. Distribusi Rp. 3.000
Total Beban Rp. 13.000
Laba Bersih Rp. 11.000
Dari kartu pesanan diatas point yang sangat wajib diperhatiakan oleh pihak
manajemen dalam menentukan kelangsungan produksinya yang berhubungan
dengan kepuasan pelanggan adalah
5. Dalam Produk pesanan pihak manajemen dari awal sudah dapat mengetahui biaya
produksi per Unit dan jumlah keuntungan yang akan didapat dari produk tersebut
maka dari data soal no. 3 berapakah harga jual per Unit nya ;
a. Rp. 1.560,- per Unit
b. Rp. 1.800,- per Unit
c. Rp. 240,- per Unit
d. Rp. 110,- per Unit
D. Daftar Pustaka
Dewi Utari, Ari Purwanti, Darsono Prawironegoro, Edisi 4, Akuntansi Manajemen
(Pendekatan Praktis) Penerbit : Mitra Wacana Media, 2016