Anda di halaman 1dari 7

KANTOR REGIONAL VII

BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

FORMULIR Pas foto


Q - KOMPETENSI berwarna
3X4

I. IDENTITAS PESERTA

1. Nomor : ..................................................................
2. Nama : TUNJANG SUDIYONO, SP
3. Tempat/Tgl. Lahir : SIRKANDI, 25 OKTOBER 1963
4. Jabatan saat ini : KABID PUPT DISKAN
5. Unit Kerja : DINAS PERIKANAN BANYUASIN

II. PEKERJAAN

Jawablah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini sesuai dengan apa yang Saudara


alami dan lakukan dalam pekerjaan. Setiap pertanyaan harus dijawab dan
tidak boleh ada yang terlewatkan. Jawaban dapat ditulis/diketik pada
lembaran yang berbeda sesuai dengan kebutuhan. Kumpulkan formulir yang
sudah diisi pada panitia selambatnya saat registrasi pelaksanaan penilaian
kompetensi.
1. A. Bagaimana cara Saudara dalam menciptakan situasi kerja yang memiliki dan
patuh pada nilai, etika, dan norma organisasi?
Situasi (Kejadian apa, Pegawai/staf memiliki catatan kehadiran yang kurang
kapan, dimana) baik
Jabatan dan Peran Kepala bidang dan mediator
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Memberikan pendekatan personal, mencari
lakukan permasalahan dari sisi individu, lalu member solusi
Hasil dari tindakan yang Tanpa tindakan represif ataupun menekan, staf
Saudara lakukan memiliki perubahan kehadiran yang sangat baik
dibulan selanjutnya.
B. Upaya apa yang Saudara lakukan terhadap seseorang yang tidak sesuai nilai,
etika dan norma organisasi di lingkungan kerja?
Situasi (Kejadian apa, kapan, Staf tidak menjalankan tugas sebagaimana
dimana) tupoksinya
Jabatan dan Peran Saudara Kepala bidang dan mediator
saat kejadian
Tindakan yang Saudara Memberikan pendekatan personal, memberi
lakukan arahan yang baik, dan memotivasi agar lebih baik.
Hasil dari tindakan yang Perubahan drastis yang sangat baik terlihat dari

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

1
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

Saudara lakukan kinerja staf tersebut

2. Bagaimana cara yang Saudara lakukan untuk membangun komitmen dalam tim
kerja? Ceritakan upaya yang Saudara lakukan untuk mensinergikan semua
elemen tim kerja dalam meningkatkan kinerja tim.
Situasi (Kejadian apa, Menjalankan program kerja strategis dinas
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Menjalin komunikasi yang baik, selalu memotivasi
lakukan dan memberi arahan positif, dan menjaga tiap tiap
kepala agar tetap dingin, serta bekerja dengan baik.
Hasil dari tindakan yang Tidak pernah ada miss komunikasi, tidak ada
Saudara lakukan masalah yang timbul, dan program terlaksana
dengan baik.

3. A. Ceritakan pengalaman ketika Saudara harus meyakinkan pendapat


(lisan/tertulis) secara jelas dan komprehensif sehingga diterima dan disepakati
oleh orang lain!
Situasi (Kejadian apa, Pembahasan program kerja strategis
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Memaparkan berdasar data, menjelaskan dengan
lakukan logika, dan meyakinkan dengan fakta dilapangan.
Hasil dari tindakan yang Semua pendapat diterima dengan baik.
Saudara lakukan
B. Bagaimana Saudara meyakinkan pihak lain yang berseberangan pendapat
untuk menerima pemikiran Saudara?
Situasi (Kejadian apa, Pembahasan program kerja tahunan
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Mengarahkan dengan segala kerendahan hati, dan
lakukan menjelaskan dengan seluruh data serta fakta yang

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

2
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

ada dimasyarakat.
Hasil dari tindakan yang Tidak ada perselisihan dan pendapat diterima
Saudara lakukan dengan baik.

4. A. Bagaimana Saudara menetapkan target kualitas dan kuantitas kinerja


organisasi/tim kerja yang menantang untuk dicapai?
Situasi (Kejadian apa, Pelaksanaan program kerja tahunan
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Membuat perencanaan yang matang dari hulu ke
lakukan hilir
Hasil dari tindakan yang Program terlaksana dengan baik
Saudara lakukan
B. Ceritakan upaya yang Saudara untuk memastikan ketercapaian target
menantang bagi organisasi/tim kerja yang telah ditetapkan tersebut?
Situasi (Kejadian apa, Pelaksanaan program tahunan
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Menilai berdasar tolok ukur, merencanakan
lakukan berdasar pengalaman, serta melaksanakan sesuai
aturan yang berlaku
Hasil dari tindakan yang Semua program terlaksana dengan baik
Saudara lakukan

5. A. Bagaimana upaya apa yang pernah Saudara lakukan dalam meningkatkan


pelayanan kepada pihak-pihak yang terkait dengan jabatan atau organisasi
Saudara?
Situasi (Kejadian apa, Pelaksanaan kegiatan lelang lebak lebung
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

3
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

Tindakan yang Saudara Selalu berkomunikasi dengan rutin dan baik ke


lakukan seluruh pejabat dan petugas lintas OPD yang
berkaitan langsung dengan kegiatan.
Hasil dari tindakan yang Tidak ada miss komunikasi, dan kegiatan berjalan
Saudara lakukan dengan baik.

B. Bagaimana upaya yang Saudara lakukan untuk memastikan pelayanan yang


diberikan organisasi/tim kerja dapat memuaskan pihak-pihak yang terkait?
Situasi (Kejadian apa, Pelaksanaan program pelayanan usaha perikanan
kapan, dimana) tangkap
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Membuat standar SOP yang berisi mengenai
lakukan standar pelayanan utk seluruh pihak terkait
Hasil dari tindakan yang Pelayanan memiliki standar yang baik.
Saudara lakukan

6. A. Bagaimana upaya yang Saudara lakukan untuk mengembangkan diri sendiri


dalam mengimbangi dinamika organisasi/tim kerja dalam memenuhi kebutuhan
dan tujuan organisasi ke depan?
Situasi (Kejadian apa, Program kerja tahunan
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Selalu update dan rajin membaca buku, referensi,
lakukan serta peraturan perundang undangan yang ada.
Hasil dari tindakan yang Tidak pernah tertinggal mengenai informasi dan
Saudara lakukan peraturan, serta inovasi.
B. Bagaimana upaya yang Saudara lakukan untuk memastikan tim kerja yang
Saudara pimpin mengembangkan kemampuannya sesuai dengan arah dan tujuan
organisasi ke depan?

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

4
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

Situasi (Kejadian apa, pelaksanaan program tahunan


kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Membuat struktur organisasi dan SDM yang tepat
lakukan dan cermat.
Hasil dari tindakan yang Seluruh staf menjalankan tugas sesuai dengan latar
Saudara lakukan belakangnya, dan maksimal dalam bekerja.

7. A. ceritakan perubahan yang pernah terjadi dalam lingkup organisasi dan


bagaimana reaksi Saudara dalam menyikapi perubahan tersebut?
Situasi (Kejadian apa, Dinamika struktur organisasi
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Tetap menjalankan tugas sesuai tupoksi secara
lakukan maksimal, tanpa menghiraukan perubahan struktur
Hasil dari tindakan yang Semua tupoksi dan kegiatan tetap terlaksana
Saudara lakukan dengan sempurna.
B. Ceritakan contoh perubahan yang pernah Saudara ciptakan dan bagaimana
upaya yang Saudara lakukan dalam menerapkan pada organisasi/tim kerja yang
Saudara pimpin!
Sejauh mana dampak dari perubahan tersebut?
Situasi (Kejadian apa, Perubahan struktur organisasi internal
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Menempatkan staf sesuai dengan keahlian serta
lakukan latar belakang pendidikan
Hasil dari tindakan yang Kinerja bidang PUPT sangat naik signifikan.
Saudara lakukan

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

5
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

8. A. Ceritakan mengenai keputusan yang pernah Saudara ambil, pertimbangan apa


yang Saudara lakukan untuk menentukan keputusan yang paling sesuai dengan
permasalahan yang dihadapi organisasi?
Situasi (Kejadian apa, kapan,Pelaksanaan
dimana) program tahunan dinas
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Pengambilan keputusan secara tepat dan cepat saat
lakukan terjadi sedikit permasalahan
Hasil dari tindakan yang Masalah teratasi dengan baik
Saudara lakukan
B. Ceritakan mengenai resiko pekerjaan yang pernah Saudara hadapi dan
bagaimana upaya yang Saudara lakukan untuk melakukan mitigasi resiko bagi
organisasi yang dipimpin?
Situasi (Kejadian apa, Pelaksanaan program tahunan dinas perikanan
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Memblok semua pihak/oknum yang ingin
lakukan merugikan Negara, menjalankan program dengan
sebenar benarnya sesuai dengan aturan yang ada,
serta menjaga amanah dan kredibilitas diri.
Hasil dari tindakan yang Semua resiko kerja bisa teratasi dengan baik.
Saudara lakukan

9. Bagaimana cara Saudara mengelola keberagaman dalam pelaksanaan tugas yang


menjadi tanggung jawab Saudara?
Situasi (Kejadian apa, Kegiatan rutin di kantor
kapan, dimana)
Jabatan dan Peran Kepala bidang
Saudara saat kejadian
Tindakan yang Saudara Tetap menjalankan semua keberagaman tugas
lakukan dengan baik, serta mengatur jadwal dengan baik.s
Hasil dari tindakan yang Tidak ada masalah, serta semua tugas yang
Saudara lakukan beragam dapat selesai dengan baik.

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

6
KANTOR REGIONAL VII
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA

PKL BALAI, 27 OKT 2020

( TUNJANG SUDIYONO, SP )

Q-Kompetensi/ Kab. Banyuasin

Anda mungkin juga menyukai