BAB I
UMUM
18. Permen PU No. 05/PRT/M/2008 tentang Pedoman Penyediaan dan Pemanfaatan Ruang
Terbuka Hijau di Kawasan Perkotaan
19. Permen PUPR No. 01/PRT/M/2015 Tentang Bangunan Gedung Cagar Budaya yang
Dilestarikan.
20. Permen PUPR No. 07/PRT/M/2019 Tentang Standar Dan Pedoman Pengadaan Jasa
Konstruksi Melalui Penyedia.
21. Permen LH No. 13 Tahun 2010 tentang Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Upaya
Pemantauan Lingkungan Hidup dan Surat Pernyataan Kesanggupan Pengelolaan dan
Pemantauan Lingkungan Hidup;
22. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 05 Tahun 2012 tentang Jenis Rencana
Usaha dan/atau Kegiatan yang Wajib memiliki dengan Analisa Mengenai Dampak
Lingkungan Hidup (AMDAL), sebagai penentuan usaha wajib DOKUMEN UKL-UPL.
23. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 16 Tahun 2012 Tentang Pedoman
Penyusunan Dokumen Lingkungan.
24. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup RI Nomor 17 Tahun 2012 tentang
Keterlibatan Masyarakat Dalam Proses Analisis Dampak Lingkungan Hidup dan Izin
Lingkungan.
25. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor 8 Tahun 2013 tentang Tata Laksana
Penilaian dan Pemeriksaan Dokumen Lingkungan Hidup Serta Penerbitan Izin Lingkungan.
26. Permendagri Nomor 1 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang Terbuka Kawasan Perkotaan.
27. Perbup Bogor No.42 Tahun 2015 tentang Penerapan Prototype Arsitektur Budaya Lokal
pada Bangunan Gedung Milik Pemerintah Kabupaten Bogor
28. Peraturan perundang-undangan terkait lainnya.
Maka perlu disusun RMK sebagai salah satu persyaratan serta sebagai alat monitoring dan
evaluasi dalam rangka penjaminan mutu
Secara khusus, berdasarkan Undang–undang Jasa Konstruksi No. 18 tahun 1999 pasal 1
ayat 6 yang menyatakan bahwa kegagalan bangunan adalah keadaan bangunan yang telah
diserahterimakan oleh penyedia jasa kepada pengguna jasa, menjadi tidak berfungsi baik secara
keseluruhan maupun sebagian atau tidak sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam kontrak
kerja Penyedia Jasa Konsultansi atau pemanfaatannya yang menyimpang sebagai akibat
kesalahan penyedia jasa atau pengguna jasa.
Selanjutnya berdasarkan Keppres RI No. 80 Tahun 2001 menyebutkan bahwa Program
Penjaminan Mutu Pengadaan Barang/Jasa harus disusun oleh penyedia barang/ jasa dan
disepakati pengguna barang/ jasa pada saat rapat persiapan pelaksanaan kontrak dan dapat
direvisi sesuai dengan kondisi lapangan. Dalam rapat penjelasan (Aanwijzing) disebutkan juga
bahwa penyedia jasa Konsultansi wajib membuat Rencana Mutu Kontrak (RMK) yang berisi :
Struktur Organisasi, Uraian Tugas dan Jabatan, Informasi Pemilik Proyek, Lingkup Pekerjaan,
Dokumen Pendukung (dalam bentuk tabel), Daftar Alat Kerja, Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan,
Bagan Alir Pelaksanaan, Daftar Personil, Daftar Produk, Kriteria Penerimaan dan Rencana
Inspeksi dan Tes, Jadwal Inspeksi dan Tes dan Daftar Simak.
Maka berdasarkan hal - hal tersebut diatas, maka CV. TIGA SAUDARA membuat
Rencana Mutu Kontrak dengan maksud sebagai panduan pelaksanaan pekerjaan dan
menghindari timbulnya kegagalan dari tahap-tahap pelaksanaan pekerjaan. Bila ada indikasi
kegagalan bisa dideteksi dari awal dengan melihat Rencana Mutu Kontrak .
1.2. MAKSUD PENYUSUNAN RMK
Maksud penyusunan Rencana Mutu Kontrak (RMK) ini adalah sebagai pedoman dalam
pengendalian proses pekerjaan, baik bagi pelaksana maupun penentu kebijakan sehingga dapat
diketahui secara dini apabila terjadi penyimpangan melalui inspeksi atau pengecekan mutu
pekerjaan.
1.3. TUJUAN PENYUSUNAN RMK
Tujuan penyusunan Rencana Mutu Kontrak (RMK) ini adalah agar hasil pekerjaan
”Pengawasan Konstruksi Pembangunan Ruang Terbuka Hijau Publik Kawasan Situ Pemda
Cibinong (Cibinong Situ Plaza Tahap 2)” yang akan dilaksanakan berhasil dengan baik sesuai
dengan persyaratan-persyaratan yang telah ditentukan dalam Surat Perjanjian / Kontrak
khususnya yang tertuang dalam Kerangka Acuan Kerja pekerjaan ini.
Dengan demikian Rencana Mutu Kontrak (RMK) diharapkan dapat menjadi pedoman
pelaksanaan pekerjaan secara terarah dan terpadu serta dapat menjadi suatu acuan apabila dalam
pelaksanaan nantinya terjadi penyimpangan, sehingga secara dini dapat dilakukan koreksi-
koreksi ataupun pengecekan mutu pekerjaan.
BAB II
INFORMASI KEGIATAN
BAB III
SASARAN MUTU KEGIATAN
BAB IV
STRUKTUR ORGANISASI
DIREKSI / PPK
Operator Komputer
Khoirul Umam Team Leader
Adi Hamdani, ST
Administrasi
Syeh Rahmat Neles GAMBAR 4. 1
Direktur
PPK Dinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Bogor
Penyedia Jasa
Konsultansi
Team PPTK
LeaderDinas Perumahan Kawasan Permukiman dan Pertanahan Kabupaten Bogor
Tenaga Ahli
Tenaga Pendukung
DISKUSI
GAMBAR 4. 2
STRUKTUR ORGANISASI PENGGUNA JASA DAN PENYEDIA JASA
Sumber : Tim Konsultan, 2019
BAB V
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG
BAB VI
BAGAN ALIR PELAKSANAAN PEKERJAAN
Bagan alir pelaksanaan pekerjaan adalah suatu penggambaran urutan rencana pekerjaan
yang akan dilaksanakan, yang diawali dengan kata ”mulai”, terdiri dari kegiatan proses
pekerjaan, pengecekan pekerjaan serta hasil pekerjaan yang kesemuanya itu akan diakhiri
dengan kata ”selesai”. Bagan alir pelaksanaan pekerjan akan memudahkan pihak-pihak yang
terlibat dalam suatu pekerjaan baik itu pengguna jasa maupun penyedia jasa untuk menentukan
urutan langkah demi langkah yang akan dilaksanakan sehingga pola kerja akan benar-benar
terarah, terpadu dan teratur dengan harapan hasil pekerjaan yang didapatkan juga akan
maksimal. Dengan adanya bagan alir pelaksanaan pekerjaan diharapkan juga akan terjadi
sinkronisasi hubungan kerja antar personil dalam kunsultan sebagai penyedia jasa maupun
hubungan antara penyedia jasa dengan pengguna jasa.
MULAI
PERSIAPAN
Tidak Tidak
Cek Cek
Ya Ya
C .SP - 1 - 2 C .SPD 1 -2
F.SP.1 F .SPD 1
Pembuatan Draft RMK
PCM
Tidak
Cek Tidak
Cek
Ya Ya
D.SP1 -2 D .SPD 1 -2 F .SPD.1
G .SP .1 G .SPD 1
Tidak Sosialisasi
Cek
Ya
D.SPD1 -2
Tidak
BA Diskusi Cek
RMK
Ya
G .SPD. 1
E.SP.1 E .SPD 1 -2
B.A. Sosialisasi
Refisi RMK
Tidak
Cek
Ya
E.SPD.1
Final RMK
L.SPD.1-2
L.SP.1-2
Penyusunan Laporan
PELAKSANAAN Bulanan
KEGIATAN
Tidak
Cek
Ya
D2.SPD-1-5 L.SPD.1-2
Laporan Bulanan
M.SPD.1 M.SPD.2 M.SPD.3 M.SPD.4 M.SPD.5
Pemeriksaan Jadwal Pelaksanaan Pemeriksaan Metode Pemeriksaan Material Pengawasan Konstruksi, Kualitas Perhitungan Volume Pekerjaan
& Jadwal Peralatan Pelaksanaan & Kuantitas
Ya Ya Ya Ya Ya
M.SPD.1 M.SPD.2 N.SPD.5
M.SPD.3 M.SPD.4 M.SPD.5
Usulan Metode Persetujuan Catatan Harian Catatan Harian
Jadwal Pelaksanaan Pelaksanaan Penggunaan
& Peralatan Material
N.SP.1
Tidak Cek
Ya
N.SPD.1
As Build Drawing
O.SP.1
Tidak Cek
Ya
OSPD.1
MC.100
3 3’
3’
3
P.SP.1
PHO
P.SPD.1
Tidak Cek
Ya
P.SPD.1
BAST. I
Q.SP1-2
Keterangan : R.SPD.1-2
Q.SPD.1-2 Draft Laporan
Akhir
Mulai / Selesai
S.SPD.1-2
Persiapan
Tidak
Proses Kegiatan Cek
Hasil Kegiatan
Ya
R.SP.1-2
Cek
Diskusi Laporan
SPStandard Prosedur Akhir
SPDStandard Produk
Tidak
Cek
GAMBAR 6. 1
DIAGRAM ALIR PELAKSANAAN
Sumber PEKERJAAN
: Tim Konsultan, 2019 R.SPD.1-2
BA Diskusi Laporan
Akhir
S.SP.1-2
Revisisi Laporan
Akhir
Tidak
Cek
S.SPD.1-2
Final Laporan Akhir
SELESAI
BAB VII
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
TABEL VII.1
JADWAL PELAKSANAAN PEKERJAAN
BAB VIII
JADWAL PERSONIL
Jumlah Personil
No. Posisi Personil Nama Personil
(Orang)
Tenaga Ahli
1 Tim Leader 1 Adi Hamdani, ST
2 Ahli Sipil 1 Ranto Pandapotan Saragih, ST
3 Ahli Lansekap 1 Bambang Riyanto, ST, MT
4 Ahli Elektrikal 1 Rizal Efendi, ST
Tenaga Sub Profesional
1 Operator Cad (Drafter) 1 Ahmad Nur Rofiqiy, A.Md
Tenaga Pendukung
1 Operator Komputer 1 Khoirul Umam
2 Administrasi 1 Syeh Rahmat Neles
Sumber : Tim Konsultan, 2019
Pada Tabel VIII.2 akan disajikan Jadwal Penugasan Personil pelaksana kegiatan.
BAB IX
RENCANA DAN METODA VERIFIKASI, VALIDASI,
MONITORING, EVALUASI, INSPEKSI DAN PENGUJIAN &
KRITERIA PENERIMAANNYA
TABEL IX. 1
RENCANA DAN METODA VERIFIKASI, VALIDASI, MONITORING, EVALUASI,
INSPEKSI DAN PENGUJIAN & KRITERIA PENERIMAANNYA
NO PEMERIKSAAN METODE KRITERIA PENERIMAAN WAKTU
A. PERSIAPAN (A.SP.1-2) PERSIAPAN (A.SPD.1-2) 1 minggu
- Mobilisasi Personil
1. Persiapan Tim Leader Klarifikasi 1. Team Leader Sarjana
Arsitektur pengalaman min.
3 tahun
2. Persiapan Ahli Sipil Klarifikasi 2. Ahli SDA Sarjana Teknik
Sipil pengalaman min. 3
tahun
3. Persiapan Ahli Lansekap Klarifikasi 3. Ahli SDA Sarjana Teknik
Sipil pengalaman min. 3
tahun
4. Persiapan Ahli Elektrikal Klarifikasi 4.Ahli SDA Sarjana Teknik
Elektro pengalaman min. 3
tahun
5. Operator CAD (Drafter) Klarifikasi 5. Drafter Sarjana/Diploma III
Teknik Sipil atau min. 3
tahun
BAB X
DAFTAR KRITERIA PENERIMAAN
TABEL X. 1
DAFTAR KRITERIA PENERIMAAN
BAB XI
DAFTAR INDUK DOKUMEN
BAB XII
DAFTAR REKAMAN / BUKTI KERJA
TABEL XII. 1
DAFTAR REKAMAN / BUKTI KERJA
Masa
Lokasi Penanggung
No. Nama Rekaman Simpan
Penyimpanan Jawab
Rekaman
1. Surat Perjanjian Kontrak 1. CV. Tiga 10 Tahun 1. Pejabat
No. Saudara, Ruko Pembuat
027/112/SP/PWS/VII/2019 Villa Talaga Komitmen
Tanggal 26 Juli 2019, Cibinong Indah Dinas
Pengawasan Konstruksi No. 3 Kab Bogor Perumahan
Pembangunan Ruang Terbuka Provinsi Jawa Kawasan
Hijau Publik Kawasan Situ Barat Pemukiman
Pemda Cibinong (Cibinong dan
Situ Plaza Tahap 2) Pertanahan
Kabupaten
Bogor
2. Direktur CV.
Tiga Saudara
2. Surat Perintah Mulai Kerja 1. CV. Tiga 10 Tahun 1. Pejabat
027/113/SPMK/PWS/VII/2019 Saudara, Ruko Pembuat
Tanggal 26 Juli 2019, Villa Talaga Komitmen
Pengawasan Konstruksi Cibinong Indah Dinas
Pembangunan Ruang Terbuka No. 3 Kab Bogor Perumahan
Hijau Publik Kawasan Situ Provinsi Jawa Kawasan
Pemda Cibinong (Cibinong Barat Pemukiman
Situ Plaza Tahap 2) dan
Pertanahan
Kabupaten
Bogor
2. Direktur CV.
Tiga Saudara
Masa
Lokasi Penanggung
No. Nama Rekaman Simpan
Penyimpanan Jawab
Rekaman
3. Buku Rencana Mutu Kontrak 1. CV. Tiga 10 Tahun 1. Direktur CV.
(RMK) Saudara, Ruko Tiga Saudara
Villa Talaga 2. Team Leader
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
4. Buku Laporan Pendahuluan 1. CV. Tiga 10 Tahun Team Leader
Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
5. Buku Laporan Bulanan 1. CV. Tiga 10 Tahun Team Leader
Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
6. Buku Laporan Akhir 1. CV. Tiga 10 Tahun Team Leader
Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
Masa
Lokasi Penanggung
No. Nama Rekaman Simpan
Penyimpanan Jawab
Rekaman
Pemeliharaan Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
8. Laporan Bulanan 1. CV. Tiga 10 Tahun Team Leader
Pemeliharaan Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
9. Laporan FHO 1. CV. Tiga 10 Tahun Team Leader
Saudara, Ruko
Villa Talaga
Cibinong Indah
No. 3 Kab Bogor
Provinsi Jawa
Barat
Sumber : Tim Konsultan, 2019
BAB XIII
LAMPIRAN
keberadaan badan air, yaitu Situ Pemda yang tepat ada di depannya. Desain
yang akan dibangun berbasis pedestrian track lebar yang kemudian
berdampingan dengan dek.
Pembangunan Cibinong Situ Plaza tahap 1 telah terbangun melalui
hibah Kementerian PU. Pembangunan Ruang Terbuka Hijau Publik Kawasan
Situ Pemda Cibinong (Cibinong Situ Plaza tahap 2) akan laksanakan melalui
APBD Provinsi Jawa Barat Tahun Anggran 2019.
Penyedia Jasa Pengawasan Konstruksi pada Kegiatan Pembangunan
Ruang Terbuka Hijau Publik Kawasan Situ Pemda Cibinong (Cibinong Situ
Plaza Tahap 2) akan melaksanakan pengawasan persiapan konstruksi,
pengawasan tahap pelaksanaan konstruksi sampai dengan serah terima
pertama (Provisional Hand Over) pekerjaan konstruksi, dan pengawasan tahap
pemeliharaan pekerjaan konstruksi sampai dengan serah terima akhir (Final
Hand Over) pekerjaan konstruksi.
Kegiatan pengawasan teknis yang dilakukan oleh Penyedia Jasa
Pengawasan Konstruksi meliputi pengendalian konstruksi terhadap pekerjaan
yang terlibat dalam kegiatan pembangunan, yang menyangkut pengendalian
waktu, pengendalian biaya, pengendalian pencapaian sasaran fisik (kuantitas
dan kualitas), dan tertib administrasi Pembangunan Ruang Terbuka Hijau
Publik Kawasan Situ Pemda Cibinong (Cibinong Situ Plaza Tahap II). Dengan
demikian, tujuan untuk mewujudkan Ruang Terbuka Hijau Publik Kawasan
Situ Pemda Cibinong yang menjadi wadah aktifitas masyarakat yang
memenuhi fungsi ekologis, sosial dan estetik dapat tercapai sesuai rencana.
Secara kontraktual Penyedia Jasa Pengawasan Konstruksi bertanggung jawab
kepada Pejabat Pembuat Komitmen untuk melaksanakan tugasnya dengan
penuh tanggung jawab menurut kaidah, norma serta tata laku profesional.
2. Maksud dan Tujuan :
a. Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini merupakan petunjuk bagi Penyedia
Jasa Pengawasan Konstruksi yang memuat masukan, kriteria, proses
dan keluaran yang harus dipenuhi dan diperhatikan serta
diinterpretasikan dalam pelaksanaan tugas serta sebagai salah satu
acuan/pedoman dalam menyusun penawaran bagi Penyedia Jasa
Pengawasan Konstruksi.
b. Dengan penugasan ini diharapkan Penyedia Jasa Pengawasan
Konstruksi dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik dan
A. TENAGA AHLI :
JENIS KLASIFIKASI/KUALIFIKASI KETERLIBATAN
NO JML SATUAN PENGALAMAN
KEAHLIAN MINIMAL BULAN (BLN)
AHLI 3 tahun
4 S1 Teknik Elektro 1 Orang 1
ELEKTRIKAL
C. TENAGA PENUNJANG:
KLASIFIKASI KETERLIBAT
PENGALAMA
NO JENIS KEAHLIAN KUALIFIKASI JML SATUAN AN BULAN
N
MINIMAL (BLN)
OPERATOR SMK
1 1 Orang 2 tahun 5
KOMPUTER
V. Laporan
1. Laporan Pendahuluan
Laporan Pendahuluan memuat : gambaran umum lokasi pengawsanan
konstruksi, pemahaman terhadap KAK, pengumpulan data dan informasi awal,
metodologi pelaksanaan pengawsanan konstruksi, penugasan tenaga personil
serta organisasi proyek, jadwal pelaksanaan pengawasan konstruksi, laporan
rencana pengendalian dan pengawasan pekerjaan konstruksi, dst.
a. Laporan harus diserahkan selambat-lambatnya : 7 (tujuh) hari kerja
sejak SPMK diterbitkan
E.SP.1 Revisi
1 Laporan 1x Visual Klarifikasi B.A Site
Pembuatan O.SP.1
MC.100 1 Final MC.100 1x Visual Klarifikasi B.A Site
Engineer
Pekerjaan P.SP.1
PHO 1 PHO 1x Visual Klarifikasi B.A Site
Engineer
Laporan L.SP.1-2
Bulanan 1 Draft 1x Visual Klarifikasi Buku Site
Laporan Engineer
Bulanan
2 Asistensi 1x Visual Klarifikasi Buku Site
Laporan Engineer
Bulanan
Laporan Q.SP.1-2
Akhir 1 Draft 1x Visual Klarifikasi Buku Site
Laporan Engineer
Akhir
2 Asistensi 1x Visual Klarifikasi Buku Site
kepada Engineer
Direksi
R.SP.1-2
1 Membuat 1x Visual Klarifikasi B.A Site
Surat Engineer
Permohonan
Diskusi
2 Pelaksanaan 1x Visual Klarifikasi B.A Site
Diskusi Engineer