HIRADC Training

(Hazard Identification, Risk

Assessment and Defining Control)

Disampaikan oleh:
Mila Tejamaya, Ssi, MOHS, PhD
Departemen K3 FKM UI
Mila Tejamaya

Pendidikan:
S1 – Kimia FMIPA Universitas Indonesia
S2 – Discipline of Public Health, University of Adelaide,
South Australia
S3 – Discipline of Environmental Health and Risk
Management, University of Birmingham, UK

Institusi: Departemen K3 FKMUI

Afiliasi Profesi: Indonesian Industrial Hygiene Association
(IIHA)

Email:
mila.tejamaya@gmail.com
tejamaya@ui.ac.id

Kontak:
2
0811-1810100
Materi 01
Konsep Bahaya dan Risiko

Proses Manajemen Risiko

Definisi Bahaya/Hazard

Definisi Risiko/Risk

Klasifikasi Bahaya dalam K3

Bagaimana cara mengidentifikasi bahaya?

 Occupational
Safety and
Health

• Safe: Free from injury

• Health: Free from
illness
 B
A
Bahaya dan
Risiko
Maka, dapat didefinisikan bahwa:
Bahaya adalah……

Risiko adalah………
 Bahaya
Jenis-jenis Bahaya K3 Kesehatan
• Fisik
• Kimia
• Klasifikasi secara umum • Biologi
• Ergonomi
• Klasifikasi berdasarkan energi
• Psikososial
• Klasifikasi berdasarkan konteks
Keselamatan
• Listrik
• Jatuh dari ketinggian
• Slip, trip, falls (STF)
• Kebakaran
• Tertabrak
• Flying objects
Klasifikasi Bahaya Berdasarkan Energi

Energi Eksternal Energi Internal

• Energi potensial • Energi gravitasi

• Energi kinetic
• Energi kinetic
• Energi mekanik
• Energi Otot
• Vibrasi akustik dan mekanikal
• Energi listrik • Energi Kimia
• Radiasi partikel nuklir
• Energi panas
• Energi kimia
• Energi mikrobiologi
• Energi otot
Contextual Hazard Classification

Hazardous Hazardous
Hazardous
Substance Personal
activity
or Object Condition

Hazardous Hazardous
System Personal
Condition State

12
13
14
Bagaimana anda mengklasifikasikan bahaya di
tempat kerja anda?
Metode dalam
Identifikasi Bahaya

ü Brainstorming
ü Checklist dan walkthrough survey
ü Regulasi
ü Standard dari consensus industry
ü Expert judgement
ü Job hazard analysis/Job Safety Analysis
ü Accident/incident investigation
ü Injury and illness records
ü Insurance claim
ü Dan sebagainya
Latihan 1

1. Pilihlah area kerja yang akan anda assess/kaji!

2. Ada aktivitas apa saja di area kerja tersebut?
3. Lakukan identifikasi bahaya untuk masing-masing aktivitas
yang ada disana!
 FORMULIR
LOGO IDENTIFIKASI BAHAYA, KAJIAN RISIKO DAN RENCANA PENGENDALIAN PT X
PT X

Area Kerja :
Hari/Tanggal :
Pelaksana :
IDENTIFIKASI BAHAYA PENILAIAN RISIKO DASAR PENILAIAN RISIKO SISA REKOMENDASI PENGENDALIAN
KATEGORI Skor Tingkat Skor Risiko Tingkat Deskripsi HIERARKI DEADLINE
KEGIATAN DAN PENGENDALIAN YANG

Administrati
Psikososi
Risiko Risiko Sisa Risiko Sisa Rekomendasi

Engineerin
Ergonomi
No KONSEKUENSI

Substitusi
Eliminasi
TAHAPAN TUGAS DESKRIPSI BAHAYA C P SUDAH ADA C P PRIORITAS PIC

Biologi

Safety
Dasar Dasar Pengendalian lanjutan

Fisika

Kimia

APD
al

f
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (25) (26) (27) (28)

4
Materi 02

Risk Assessment
Kajian Risiko
Manajemen Risiko
 Individual variation
Number of people exposed
RISIKO DAN Frequency
KOMPONEN Degree of individual risk
RISIKO Possibility of elimination
Possibility of achieving safe levels
Financial liability
Public opinion and pressure
Social responsibility
 IDENTIFIKASI RISIKO
RISIKO KESEHATAN = DAMPAK
KOMPONEN:
• Jenis dampak: akut atau kronis
• Dose-response
• Nilai Ambang Batas
• Individual Variability/Susceptibility
• Metode pengendalian

Komponen Risiko
Keselamatan
K
Event O
N
BAHAYA T
DAMPAK
Energi R
O
L

Risk Assessment
Definisi:
Pemeriksaan menyeluruh terhadap
apa yang ada di tempat kerja yang
dapat mengancam manusia,
infrastruktur, lingkungan, sehingga
kita bisa menimbang apakah
pengendalian yang dilakukan telah
mumpuni atau memerlukan
pengendalian tambahan
Tujuan:
• Memperoleh informasi mengenai
konsekuensi dan kemungkinan/ likelihood
yang diperlukan dalam Menyusun prioritas
• Mendapatkan pemahaman yang baik
mengenai risiko dan penyebabnya sehingga
rencana pengendalian tepat sasaran
• Membantu memilih, dimana setiap risiko
memiliki cost dan benefit
• Memberikan pemahaman yang baik kepada
pekerja yang kontak dengan bahaya dan
riisko tersebut
• Menggambarkan residual risk setelah
pengendalian diterapkan
24
 How to assess the risk in the workplace
(HSE UK)

Mila Tejamaya_Prodi S1 K3_FKM UI 25

Risk Assessment Process (AS/NZS 4360:2004)
• Identify Risks: identify where, when, why and how events
Risk Identification could prevent, degrade, delay or enhance the
achievement of the objectives
• Analyse Risks: Qualitative, semi-quantitative, quantitative
analysis
Risk Analysis • Evaluate Risks: compare estimated level of risk against
the pre-established criteria and consider the balance
between potential benefits and adverse outcome

Risk Evaluation
26
RISK = SEVERITY X PROBABILITY

RISK = CONSEQUENCES X PROBABILITY

 Risk Analysis: Qualitative

Improbable Probable
Medium High
LIKELIHOOD
Risk Risk

Low Medium
Risk Risk

MINOR MAJOR
CONSEQUENCES

28
 Qualitative
LIKELIHOOD CONSEQUENCES

Major Moderate Minor

Likely High Risk High Risk Moderate Risk

Possible High Risk Moderate Risk Low Risk

Unlikely Moderate Risk Low Risk Low Risk

Red : Immediate Actions

Yellow : Heightened Action
Green : Business as usual

Mila Tejamaya_Prodi S1 K3_FKM UI 29

Semi Quantitative
Risk Matriks 5 x 5

Mila Tejamaya_Prodi S1 K3_FKM UI 30

 MATRIKS Risk Level Criteria Risk Level Criteria
Low 1-3 High 8-12
RISIKO Moderate 4-6 Extreme 15-25

KONSEKUENSI
Insignificant Minor Moderate Major Catastropic
Probability 1 2 3 4 5
Sangat Sering Moderate High Extreme Extreme Extreme
5
(5) (10) (15) (20) (25)
Sering Moderate High High Extreme Extreme
4
(4) (8) (12) (16) (20)
Mungkin Low Moderate High High Extreme
3
(3) (6) (9) (12) (15)
Jarang Low Moderate Moderate High High
2
(2) (4) (6) (8) (10)
Sangat jarang Low Low Low Moderate Moderate
1
(1) (2) (3) (4) (5)
KATEGORI KONSEKUENSI
Level Konsekuensi Contoh Deskripsi
1 Insignificant Tidak ada cedera
• Cedera ringan
2 Minor • Dapat diatasi dengan pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K)
• Cedera sedang
3 Moderate • Berkurangnya fungsi motorik / sensorik / psikologis atau intelektual secara
reversibel dan tidak berhubungan dengan penyakit yang mendasarinya
• Setiap kasus yang memperpanjang perawatan
• Cedera luas / berat
4 Major • Kehilangan fungsi utama permanent (motorik, sensorik, psikologis,
intelektual) / irreversibel, tidak berhubungan dengan penyakit yang
mendasarinya
5 Cathastropic • Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan penyakit yang
mendasarinya
KATEGORI
KEMUNGKINAN

LEVEL KEMUNGKINAN DESKRIPSI

1 Sangat Jarang Dapat terjadi dalam lebih dari 5 tahun

2 Jarang Dapat terjadi dalam 2 – 5 tahun
3 Mungkin Dapat terjadi tiap 1 – 2 tahun
4 Sering Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun
5 Sangat Sering Terjadi dalam minggu / bulan
 PENGENDALIAN

Can be managed Clinical Manager / Lead Detailed review & urgent Immediate review &
by procedure Clinician should assess the treatment should be action required at Board
consequences against cost of undertaken by senior level. Director must be
treating the risk management informed

Business as usual Pengendalian dalam waktu 1 Pengendalian dalam waktu 6 Pengendalian dalam
tahun bulan waktu 2 bulan
Risk matriks 5 x 7

Consequences Likelihood
7. Almost certain
1. Severe
6. Likely
2. Major 5. Possible
3. Moderate 4. Unlikely
4. Minor 3. Rare
2. Very rare
5. Negligible
1. Almost incredible

35
Quantitative Assessment

Kriteria Probability:
1. Pajanan < 10% NAB
2. Pajanan 10-50% NAB
3. Pajanan 50-100% NAB
4. Pajanan >100% --- <200% NAB
5. Pajanan >200% NAB

36
 ALARP Principle
(As Low As Reasonably Practicable

37
Latihan 2

ü Lakukan Risk Assessment untuk bahaya yang telah anda

identifikasi!
ü Gunakan Risk matriks yang anda miliki dari perusahaan
masing-masing!