SISTEMATIKA RENSTRAMAS TAHUN 2021-2026

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kota Surakarta selain mengembangkan sistem perencanaan di tingkat daerah dan
perangkat daerah, juga mengembangkan perencanaan berbasis masyarakat. Sesuai
dengan Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 dan Permendagri 86 Tahun 2017, di
tingkat daerah setiap lima tahun disusun Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD), dan setiap tahun disusun Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) di tingkat perangkat daerah, dokumen perencanaan yang disusun
yaitu Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah sebagai dokumen perencanaan
jangka menengah perangkat daerah, dan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah
sebagai dokumen perencanaan tahunan perangkat daerah. Di tingkat masyarakat,
disusun Rencana Strategis Masyarakat (Renstramas) yang merupakan dokumen
perencanaan lima tahunan di tingkat masyarakat kelurahan.
Renstramas merupakan komitmen rencana kerja Masyarakat dan Lembaga
Kemasyarakatan Kelurahan dalam kurun 5 tahun. Bagi Pemerintah Kota
Surakarta, Renstramas menjadi pedoman penyusunan usulan Musrenbangkel yang
mengharuskan integrasi, kolaborasi dan berkelanjutan seluruh Lembaga
Kemasyarakatan Kelurahan.
Renstramas yang telah tersusun diharapkan telah menyajikan usulan masyarakat
yang fokus pada percepatan penanggulangan kemiskinan. Berbagai usulan yang
telah tercantum tentunya perlu diintegrasikan dengan perencanaan pembangunan
di tingkat daerah, khususnya RKPD dan Renja perangkat daerah.
a. Landasan Hukum
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah
beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor
245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
b. Peraturan Daerah Kota Surakarta Nomor 6 Tahun 2021 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021-2026 (Lembaran Daerah Kota
Surakarta Tahun 2021 Nomor 6)
1.2 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan renstramas adalah sebagai dokumentasi usulan
kebutuhan masyarakat di tingkat kelurahan serta untuk menjaga keberlanjutan
kegiatan yang berdasarkan perencanaan oleh masyarakat.
Tujuan dari penyusunan renstramas adalah
1. Tersusunnya dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah di tingkat
kelurahan yang digunakan sebagai pedoman perencanaan pembangunan di
tingkat kelurahan,
2. Tersusunnya pedoman percepatan penanggulangan kemiskinan di tingkat
kelurahan,
3. Tersedianya sumber belanja masalah sebagai dasar input program bagi SKPD
Pemerintah Kota Surakarta dalam penyusunan Renstra maupun Renja SKPD.

BAB II
GAMBARAN UMUM KELURAHAN

2.1. Aspek Geografis dan Demografis

2.1.1. Luas dan batas wilayah serta peta wilayah administrasi, letak dan kondisi
geografis, kontur, posisi sungai, wilayah rawan bencana
2.1.2. Demografi (Jumlah Penduduk, Tingkat Kepadatan Penduduk, Jenis Kelamin,
Umur, Gender, Pekerjaan)
2.1.3. Jumlah penduduk non KTP (kost, kontrak, dll)
2.1.4. SDM Kantor Kelurahan (ASN, TKPK, LINMAS)
2.1.5. Jumlah RT dan RW
No RW RT
1 RW I RT 01
RT 02
2 RW II RT 01
RT 02
RT 03
ds
t
2.1.6. Jumlah Lembaga dan kondisinya (alamat, jumlah anggota, sumber dana) dalam
bentuk tabel rekap
Nama Alama Jumlah Sumber
No Ketua Ket
Lembaga t Anggota Dana
1
ds
t

2.2. Aspek Pelayanan Umum

2.2.1. Pendidikan
 No Penyelenggara Pendidikan Jumlah Keterangan
1 Sekolah PAUD/TK
2 SD/sederajat
3 SMP/sederajat
4 SMU/sederajat
5 Perguruan
Tinggi/Akademi
6 Pendidikan
Informal/kursus
7 Sanggar belajar/budaya
8 Taman Cerdas
9 Perpustakaan/taman
bacaan
10 DLL
2.2.2. Layanan Kesehatan
No Layanan Kesehatan Jumlah Keterangan
1 Rumah Sakit
2 Puskesmas
3 Klinik
4 Posyandu Balita
5 Posyandu Lansia
6 Posbindu
7 DLL
2.2.3. Tempat Ibadah
No Tempat Ibadah Jumlah Keterangan
1 Masjid/langgar/surau
2 Gereja Katolik
3 Gereja Kristen
4 Pura
5 Wihara
6 Perkumpulan Kepercayaan
7 DLL
2.2.4. Ekonomi Masyarakat
- UMKM
No JENIS UMKM Jumlah Keterangan
1 Kuliner
2 Pakaian
3 Dagang
4 DLL
- Pendukung Kegiatan Ekonomi
Pendukung Kegiatan
No Jumlah Keterangan
Ekonomi
1 Koperasi
2 Pasar
3 Kube
4 Shelter
5 DLL

2.2.5. Potensi CSR

No Perusahaan Jumlah Keterangan
 1 Bank/Lembaga Keuangan
2 Pom Bensin
3 Dealer Mobil
4 Restoran/rumah makan
5 Hotel
6 DLL
2.2.6. Infrastruktur
- Jalan dan Jembatan
- Luas dan Lokasi Lingkungan Kumuh sesuai perwali
- Sistem persampahan kelurahan
No Layanan Persampahan Jumlah Keterangan
1 Petugas Sampah dibiayai APBD
2 Petugas Sampah dibiayai
Masyarakat
3 Mobil Pengangkut Sampah
4 Gerobak Motor
5 Gerobak Sampah
6 DLL
- Drainase
- Gedung dan Lapangan Olahraga
No Fasilitas Olah Raga Jumlah Keterangan
1 Gedung Olah Raga
2 Lapangan Sepak Bola
3 Lapangan Voli
4 Lapangan Tenis
5 DLL
- DLL
2.2.7. Keamanan Ketertiban
- Kondisi Pos Kamling
No Lokasi Aktif/Tidak Keterangan
Aktif
1 RT/RW
JUMLAH

BAB III
Permasalahan dan Isu Strategis Kelurahan

3.1. Pemerintahan Umum

3.1.1. Keamanan, Ketertiban
3.1.2. DLL
3.2. Ekonomi
3.2.1. UMKM yang belum pernah mendapat bantuan
3.2.2. DLL
3.3. Sosial Budaya
3.3.1. Jumlah Penduduk Miskin tiap RW
 RT Jumlah
No RW Nama Anggota Pekerjaan Ket
Keluarga
1
ds
t
3.3.2. Jumlah Kepala Rumah Tangga Perempuan dan kondisinya tiap RW
RT Jumlah
No RW Nama Anggota Pekerjaan Ket
Keluarga
1
ds
t
3.3.3. Jumlah anak putus sekolah tiap RW
Sekolah Alasan
Kelas
No RW RT Nama Terakhir Putus
Terakhir
Keluarga Sekolah
1
dst
3.3.4. Jumlah anak kurang gizi tiap RW
Jenis Nama Orang
No RW RT Nama Umur
Kelamin Tua
1
ds
t
3.3.5. Jumlah RTLH tiap RW
Bersertipikat/Tida
No RW RT Nama Luas Ket
k
1
ds
t

3.3.6. Jumlah Keluarga miskin yang belum mempunyai KIS tiap RW

Nama Jumlah Riwayat
No RW RT Kepala Anggota Penyakit Keterangan
Keluarga Keluarga Kronis
1
dst
3.3.7. Jumlah lansia yang butuh perhatian tiap RW
Riwayat
Jenis
No RW RT Nama Umur Penyakit
Kelamin
Kronis
1
dst
3.4. Infrastruktur
3.4.1. Jalan kondisi rusak tiap RW
Rusak
Nama
No RW RT Ukuran Ringan/Seda Keterangan
Jalan
ng/Berat
1 Berbatasan
dengan RW
….
dst
3.4.2. Saluran kondisi rusak tiap RW
Rusak
No RW RT Ukuran Keterangan
Ringan/Sedang/Berat
1 Berbatasan
dengan RW
….
dst
3.4.3. Jembatan kondisi rusak tiap RW
Rusak
No RW RT Ukuran Ringan/Sedang/Bera Keterangan
t
1 Berbatasan
dengan RW
….
ds
t

3.4.4. Talut kondisi kondisi rusak tiap RW

Rusak
No RW RT Ukuran Ringan/Sedang/Bera Keterangan
t
1 Berbatasan
dengan RW
….
ds
t
3.4.5. MCK Umum kondisi rusak tiap RW (disajikan dalam bentuk tabel
Rusak
No RW RT Ukuran Ringan/Sedang/Bera Keterangan
t
1 Berbatasan
dengan RW
….
 ds
t
3.4.6. IPAL Komunal kondisi rusak tiap RW
Rusak
No RW RT Ukuran Ringan/Sedang/Bera Keterangan
t
1 Berbatasan
dengan RW
….
ds
t
3.4.7. Jumlah RTLH tiap RW
Rusak
Nama
No RW RT Ukuran Ringan/Sedang Keterangan
Pemilik
/Berat
1 Berbatasan
dengan RW
….
dst
3.4.8. DLL
 BAB IV. PROGRAM KEGIATAN CONTO
H
MATRIK RENCANA STRATEGIS MASYARAKAT TAHUN 2021-2026

LOKASI PERKIRAAN BIAYA DAN

USULAN KEGIATAN PRAKIRAAN WAKTU PELAKSANAAN SUMBER PEMBIAYAAN
NO BIDANG PERMASALAHAN PENGUSUL RT/RW
OPERASIONAL VOLUME
RT RW 2021 2022 2023 2024 2025 2026 JUMLAH (Rp) SUMBER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Pemerintah Peralatan Ronda Pembelian senter, jas RW 05 1 5 1 paket     V       5.000.000 DPK
an Umum Rusak hujan, dan kentongan

    Kemampuan Pelatihan Bela Diri Linmas 2 4 1 keg   V         20.000.000 SATPOL

anggota Linmas bagi anggota Linmas PP
masih perlu
ditingkatkan
JUMLAH

4.1. BIDANG PEMERINTAHAN UMUM

LOKASI PERKIRAAN BIAYA DAN
USULAN KEGIATAN PRAKIRAAN WAKTU PELAKSANAAN SUMBER PEMBIAYAAN
NO BIDANG PERMASALAHAN PENGUSUL RT/RW
OPERASIONAL VOLUME
RT RW 2021 2022 2023 2024 2025 2026 JUMLAH (Rp) SUMBER
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Ekonomi Banyaknya Pelatihan Satpam RW 03 1 3 20 orang     V       50.000.000 DPK
pemuda yang
menganggur
Kesulitan dalam Pelatihan Pemasaran Kube Mekar 2 4 25 orang   V         20.000.000 Dinkop
pemasaran barang On Line UKM
hasil produksi
UMKM
 JUMLAH
 

4.2. BIDANG EKONOMI

 CONTO
H PERKIRAAN BIAYA DAN
LOKASI
WAKTU PELAKSANAAN SUMBER PEMBIAYAAN
USULAN KEGIATAN RT/RW PRAKIRAAN
NO BIDANG PERMASALAHAN PENGUSUL
OPERASIONAL VOLUME JUMLAH SUMBER
RT RW 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Sosial Peralatan Pembelian Tensi RW 01 1 1 1 paket     V       2.000.000 DPK
Budaya Kesehatan belum meter dan oxymeter
lengkap
    Rusaknya lemari Pembelian almari/rak Perpustakaa 2 4 1 unit   V         2.000.000 CSR
buku di buku n Kampung
perpustakaan di Ceria
belakang Bank Membaca
ABC
JUMLAH

4.3. BIDANG SOSIAL BUDAYA

LOKASI PERKIRAAN BIAYA DAN

WAKTU PELAKSANAAN SUMBER PEMBIAYAAN
USULAN KEGIATAN RT/RW PRAKIRAAN
NO BIDANG PERMASALAHAN PENGUSUL
OPERASIONAL VOLUME JUMLAH SUMBER
RT RW 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
1 Infrastrukt MCK komunal Pembangunan MCK RW 04 1 4 1 kegiatan     V       25.000.000 KOTAKU
ur rusak dan tidak
layak pakai
    Atap kantor Perbaikan atap ruang LPMK 2 4 5m x 5m   V         25.000.000 KELURAHAN
LPMK rusak LPMK di Kantor
Kelurahan
JUMLAH

4.4. BIDANG INFRASTRUKTUR

 BAB V
PENUTUP

Rencana Strategis Masyarakat (Renstramas) tahun 2021-2026 disusun

untuk mensinkronkan tahapan perencanaan Rencana Strategis Masyarakat
tahun 2021-2026 dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Surakarta tahun 2021-2026.
Renstra Masyarakat 2021-2026 ini memuat tentang data kondisi kelurahan
serta program dan kegiatan di tingkat kelurahan berbasis RW dan Lembaga
Kemasyarakatan di Kelurahan.

Dalam implementasinya, Renstramas tahun 2021-2026 menganut kaidah

– kaidah pelaksanaan sebagai berikut:
1. Renstramas sebagai dokumen perencanaan ditingkat kelurahan melibatkan
secara langsung partisipasi masyarakat dari tingkat RW serta berbasis
lembaga kelurahan.
2. Pencapaian program dan kegiatan yang ada dimasyarakat ditentukan dan
dipilah dan dipilih sendiri oleh masyarakat dengan memperhatikan prioritas
permasalahan dan keberlanjutan program.
3. Keseluruhan tahapan Rencana Strategis Masyarakat dilakukan secara sinergi
antara Lurah, LPMK, Fasilitator Kelurahan, Fasilitator Lingkungan pada
tingkat RW serta Tim Penanggulangan Kemiskinan Kelurahan.
4. Renstramas Tahun 2021-2026 merupakan pedoman penyusunan Usulan
Musrenbangkel, baik Usulan Tingkat RW ataupun Lembaga Kemasyarakatan
Kelurahan.
5. Usulan Musrenbangkel berpedoman pada Renstramas Tahun 2021-2026,
kecuali kegiatan bersifat penting dan mendesak maksimal 20% dari jumlah
usulan.
6. Lurah, LPMK, Fasilitator Kelurahan, Fasilitator Lingkungan pada tingkat RW
serta Tim Penanggulangan Kemiskinan Kelurahan melakukan evaluasi
implementasi Renstramas paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.

Pencapaian tujuan dan sasaran progam dan kegaitan yang telah

ditetapkan dalam Renstramas Tahun 2021-2026 perlu didukung dengan
komitmen dan kerja keras dari seluruh Jajaran pemeritnah Kota Surakarta,
serta dukungan dari seluruh stakeholder di tingkat kelurahan. Dengan
komitmen dan kerjasama yang dibangun terhadap pelaksanaan program dan
kegiatan yang telah ditetapkan juga diharapkan dapat berjalan dengan baik,
sehingga kinerja pembangunan semakin meningkat dan cita-cita pembangunan
Kota Surakarta Tahun 2021-2026 dapat terwujud yaitu “MEWUJUDKAN
SURAKARTA SEBAGAI KOTA BUDAYA YANG MODERN, TANGGUH, GESIT,
KREATIF, DAN SEJAHTERA” serta dapat menurunkan angka kemiskinan
dengan lebih progresif.

Surakarta, Oktober 2021

Ketua LPMK, Ketua TPKK,

(……………………..) (……………………..)

Mengetahui,
Lurah,

(……………….)
 LAMPIRAN
FORMAT PETA PERMASALAHAN WILAYAH KELURAHAN
CONTO
H
CONTO
H
CONTO
H
CONTO
H
 BERITA ACARA KESEPAKATAN HASIL MUSLING
RENSTRAMAS TAHUN 2021 -2026
RW …. KELURAHAN ….

Pada hari ini ….. tanggal ….. bulan …… tahun Dua Ribu ……
telah diselenggarakan musyawarah lingkungan tingkat RW yang dihadiri pengurus
RW dan pengurus RT sejumlah …… orang

MENYEPAKATI

KESATU : Matriks Rencana Strategis Masyarakat dan Peta

Permasalahan tingkat RW;
KEDUA : Matriks Rencana Strategis Masyarakat dan Peta
Permasalahan tingkat RW merupakan satu kesatuan dan
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari berita acara
hasil kesepakatan Musling RW ini.
Berita acara ini beserta lampirannya dijadikan sebagai bahan
Musyawarah Kelurahan Renstramas 2021-2026.
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan
sebagaimana mestinya.

Menyetujui,
Peserta Musling Renstramas RW

N Nama Jabatan Tanda Tangan

O

1 Pengurus RW
.
2 Pengurus RT
.
3 Fasilitator
.
 BERITA ACARA

KESEPAKATAN HASIL MUSYAWARAH LEMBAGA KEMASYARAKATAN

RENSTRAMAS TAHUN 2021-2026
NAMA LEMBAGA : ………………..

Pada hari ini ….. tanggal ….. bulan …… tahun Dua Ribu ……
telah diselenggarakan Musyawarah Lembaga Kemasyarakatan di tingkat
Kelurahan yang dihadiri pengurus dan perwakilan anggota sejumlah ……
orang.

MENYEPAKATI

KESATU : Matriks Rencana Strategis Masyarakat;

KEDUA :Matriks Rencana Strategis Masyarakat merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari berita acara hasil kesepakatan Musyawarah
Lembaga Kemasyarakatan ini.
Berita acara ini beserta lampirannya dijadikan sebagai bahan
Musyawarah Kelurahan Renstramas 2021-2026.
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan
sebagaimana mestinya.

Menyetujui,
Peserta Musyawarah Lembaga Kemasyarakatan

N Nama Jabatan Tanda Tangan

O

1 Perwakilan
. Pengurus
2 Perwakilan
. Anggota
3 Fasilitator
.
 BERITA ACARA
KESEPAKATAN HASIL MUSYAWARAH KELURAHAN ….
RENSTRAMAS TAHUN 2021 -2026

Pada hari ini ….. tanggal ….. bulan …… tahun Dua Ribu ……
telah diselenggarakan Musyawarah Kelurahan Renstramas Tahun 2021-2026
yang dihadiri sejumlah …… orang
MENYEPAKATI

KESATU : Rekapitulasi Matriks Rencana Strategis Masyarakat dan Peta

Permasalahan tingkat kelurahan;
KEDUA : Rekapitulasi Matriks Rencana Strategis Masyarakat dan Peta
Permasalahan tingkat kelurahan merupakan satu kesatuan dan
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari berita acara hasil
kesepakatan Musyawarah Kelurahan Renstramas ini.
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan
sebagaimana mestinya.

Menyetujui,
Perwakilan Musyawarah Kelurahan Renstramas

N Nam Jabatan Tanda Tangan

O a

1 Lurah
.
2 Ketua LPMK
.
3 Ketua TPKK
.
4 Fasilitator
.
5 Perwakilan Ketua
. RW
6 Perwakilan Ketua
. MLK