Rencana Kerja Koperasi Simpan Pinjam “Sukses Abadi”

No BIDANG TUJUAN KEGIATAN SASARAN

Organisasi
1.Pembinaan calon anggota Menambah jumlah Melalui sosialisasi dan Anggota dan
dan anggota baru anggota koperasi promosi Pengurus
simpan pinjam
2. Pembinaan anggota
3. Peningkatan Sumber Daya Meningkatkan Mengikuti pelatihan- Pengurus
Manusia Pengurus ketrampilan dan pelatihan ataupun
kemampuan dalam studi banding
mengelola koperasi
4. Rapat pengurus koperasi 1. Mengevaluasi Rapat pengurus dan Pengawas dan
kerja pengurus dan rapat pengawas pengurus
pengawas
2. Menghindari
penyimpangan
dalam koperasi
5. Rapat anggota koperasi 1. Menyampaikan 1. Rapat evaluasi dan Anggota,
pertanggungjawaban perencanaan kerja pengurus, dan
tertulis pengurus 2. Rapat pra RAT pengawas
dan pengawas 3. Rapat anggota
kepada anggota tahunan
koperasi
2. Menerima
masukan dari
anggota koperasi
agar koperasi bisa
berkembang jauh
lebih baik
6. Monitoring Mencegah Pengecekan langsung Pengurus
penyimpangan dan monitoring
dalam koperasi
Usaha
1.Peningkatan modal usaha Meningkatkan Mengusahakan modal Semua anggota
permodalan koperasi luar yang lebih ringan dan mitra kerja
simpan pinjam untuk memenuhi
kebutuhan anggota
termasuk
pemanfaatan kredit
lunak dari BUMN dan
swasta yang ada
2.Partisipasi Anggota Peningkatan Menyediakan Pengurus dan
pelayanan kepada kebutuhan anggota Anggota
anggota yang diperlukan, bila
mungkin menambah
usaha
dengan pihak ketiga.
  Peningkatan Mengusahakan kerja
pendapatan sama dengan lembaga
koperasi lain
3.Peminjaman 1.Menyalurkan 1. Menyalurkan kredit, Semua anggota,
kredit sehat kepada memberi pelayanan dan anggota
anggota yang baik, dan bunga yang bermasalah
2.Penagihan yang sesuai atau
pinjaman bersaing dengan pasar

2. Pengiriman surat
teguran,
pemanggilann
anggota,pengembalian
 jaminan, dan lelang.
4. Jasa Keuangan Peningkatan Mewajibkan anggota Pengurus,
pelayanan jasa untuk menabung pengawas,
keuangan dengan nominal yang pengelola, dan
tidak ditentukan dan anggota
memanfaatkan
pembiayaan
dari koperasi
Manajemen
1.Manajemen operasional 1. Mengetahui dan Mengikuti pelatihan, Manajemen
melaksanakan SOP penataan manajemen,
dan SOM bila perlu menambah
2. Peningkatan karyawan baru
pelayanan terhadap
anggota
2. Pembinaan pengurus dan Pengurus dan Melaksanakan dan Pengurus dan
pengawas pengawas mengikuti pelatihan Pengawas
mengetahui AD/ART