Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah Subhanahu wa ta’ala, Tuhan Yang
Maha Kuasa karena berkat rahmat dan hidayah-Nya kami dapat menyelesaikan penyusunan
“Pedoman Pengorganisasian Kamar Bersalin” dengan lancar dan tanpa hambatan yang berarti.
Pedoman Pengorganisasian Kamar Bersalin ini disusun dalam rangka memberikan acuan
bagi semua jajaran di RSIA Citra Ananda dalam pemberian pelayanan skrining pasien. Melalui
pedoman ini diharapkan semua tenaga profesional pemberi asuhan serta tenaga terkait lainnya
dapat memahami berbagai hal yang berkaitan dengan pelayanan maternal dan neonatal di RSIA
Citra Ananda.
Ucapan terima kasih dan penghargaan selayaknya disampaikan kepada semua pihak yang
telah membantu penyusunan dan penerbitan pedoman ini. Semoga keinginan untuk dapat lebih
meningkatkan mutu dan keselamatan pasien dapat tercapai, seiring dengan pemberdayaan para
pelaksananya.
Pedoman ini tentu saja masih belum dapat memuat semua prosedur pelayanan ibu dan
bayi yang dibutuhkan karena keterbatasan ilmu dan referensi yang ada pada kami. Oleh karena itu
permohonan maaf perlu kami hatur kanapa bila dalam penyusunan pedoman ini masih banyak
kekurangan dan masih jauh dari kesempurnaan. Meskipun demikian mudah-mudahan “Pedoman
Pengorganisasian Kamar Bersalin” ini masih dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang
terkait.
TIM PENYUSUN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Masalah Kesehatan Ibu dan Anak (KIA) masih menjadi masalah kesehatan di
indonesia. Hal ini dikarenakan masih tingginya Angka Kematian Ibu dan Angka Kematian Bayi
yang ada di Indonesia. Dan menurut data survei demografi kesehatan indonesia/ SDKI (2017)
Angka Kematian Bayi (AKB) sebesar 24/1000 kelahiran hidup. Secara umum terjadi
penurunan Angka Kematian Ibu (AKI) selama periode 1991-2015 dari 390 menjadi 305 per
100.000 kelahiran hidup. Walaupun terjadi kecenderungan penurunan Angka Kematian Ibu
(AKI), namun tidak berhasil mencapai target MDGs yang harus dicapai yaitu sebesar 102 per
100.000 kelahiran hidup pada tahun 2015(profil kesehatan indonesia 2018). Masa persalinan
merupakan salah satu periode yang mengandung resiko bagi ibu hamil. Kematian ibu,
kematian bayi, dan juga berbagai komplikasi lainnya pada umumnya terjadi pada masa
Salah satu faktor penting dalam upaya menurunkan angka kematian yaitu penyediaan
pelayanan kesehatan maternal dan neonatal yang berkualitas.Pelayanan kebidanan dalam hal
ini memiliki peran yang sangat penting.Pelayanan kebidanan yang berkesinambungan dan
kemitraan adalah hal penting yang dapat membantu menurunkan angka kematian ibu dan
Pelayanan kebidanan yang bermutu ditentukan oleh faktor input dan proses dari
pelayanan itu sendiri. Faktor input dari pelayanan diantaranya meliputi kebijakan, tenaga yang
melayani, sarana dan prasarana, standar asuhan kebidanan dan standar lain atau metode yang
disepakati. Sedangkan faktor proses adalah suatu kinerja dalam mendayagunakan input yang
ada dalam interaksi antara bidan dengan pasien yang meliputi penampilan kerja sesuai
Untuk mewujudkan pelayanan kebidanan yang bermutu di RSIA Citra Ananda, maka
disusunlah Pedoman Pengorganisasian Kamar Bersalin ini dengan harapan dapat menjadi
B. TUJUAN
1. Tujuan Umum
regional.
2. Tujuan Khusus
professional.
profesi bidan.
C. Ruang Lingkup
• Bagi manajemen medis dan keperawatan sebagai pengelola pelayanan kebidanan di RSIA
Citra Ananda
Bagi direksi RSIA Citra Ananda sebagai pedoman untuk mengevaluasi kinerja pelayanan
1. Poliklinik kebidanan
tinggi
2. Kamar bersalin
- Melayani ibu post partum sebelum dipindah ke rawat gabung atau rawat inap
khusus
D. Batasan operasional
5. Pengendalian mutu
E. Landasan Hukum
BAB II
GAMBARAN UMUM
RSIA Citra Ananda adalah suatu proyek pengembangan dari RSIA Bunda Jakarta yang
sudah melayani masyarakat sejak tahun 1973, yang berawal dari praktek pribadi Dr. Rizal Sini
Sp.OG yang terus bertumbuh dan berkembang hingga sampai sekarang ini menjadi salah satu
Namun meskipun RSIA Citra Ananda dengan klasifikasi C ini sudah menjadi salah satu
rumah sakit rujukan dalam hal pelayanan kesehatan ibu dan anak, dikarenakan keterbatasan
fasilitas dan alat tidak semua kasus dapat ditangani di RSIA Citra Ananda, sehingga pada akhirnya
masih ada beberapa kasus yang harus dirujuk lagi ke rumah sakit lain.
Berdasarkan kajian – kajian yang telah dilakukan sebelumnya, fasilitas yang ada di RSIA
Citra Ananda dengan luas 1444 m2 dan kapasitas 25 tempat tidur perawatan ;
Namun ternyata masih banyak sekali kasus yang tidak tertangani dan harus dirujuk ke
❖ ICU / ICCU
❖ Kamar Operasi dengan sterilitas tinggi (kasus Bedah Jantung dan Bedah Saraf)
❖ Kasus stroke
❖ PICU, dll
“Morula”
Dalam
Response
8 Kamar Bersalin
pengembangan dari cakupan layanan kesehatannya saja, namun juga merupakan pengembangan
dari produk dan teknologi kedokteran mutakhir dan terkini, pengembangan sumber daya manusia
dengan kemampuan “first class service” oleh tenaga dokter maupun perawat dan profesi
penunjang lainnya, serta juga merupakan pengambangan investasi terbesar yang dilakukan oleh
Diharapkan dengan dibukanya RSIA Citra Ananda ini nantinya juga akan dapat menjawab
segala tantangan persaingan global yang semakin berat dalam usaha perumah sakitan.
RSIA Citra Ananda yang terletak di lokasi yang sangat strategis dari pusat kawasan bisnis di
daerah Ciputat ini beralamatkan di Jl. R.E. Martadinata No. 30. Rumah sakit ini didirikan pada awal
2005. Pada tahun 2005 PT. Citra Ananda disahkan sebagai badan hukum dengan Rumah Sakit
Bersalin Citra Ananda. Pelayanan medik yang tersedia saat itu berupa poliklinik Obstetri dan
Gynecology, Anak, Umum, Instalasi Gawat Darurat, tindakan persalinan normal dan operasi
terbatas. Pada tahun 2012 RSIA Citra Ananda berada dibawah manajemen Bunda Medik
tenaga profesional, baik medis ataupun non medis. Semua perubahan dilakukan sesuai dengan
standar pemerintah dan kualitas Bunda Medik Healthcare System yang mempunyai konsep rumah
High Quality Medical Services – Layanan Kesehatan dengan Kualitas tinggi, tidak hanya
pada layanan langsung dari Dokter maupun Perawat namun juga seluruh petugas pemberi layanan
yang langsung kontak dengan pasien dan keluarga pasien.Di sini pasien / keluarga pasien akan
mendapatkan pelayanan secara profesional dengan tenaga – tenaga yang kompeten di bidangnya,
mendapatkan pelayanan dan kenyamanan hotel berbintang dengan segala macam fasilitas
High Technology Application – Penerapan Teknologi Tinggi yang mutakhir dan terkini
dalam bidang kedokteran modern dan system teknologi informatika yang terintegrasi dengan
system manajemen on line, serta penerapan electronic Medical Record (e-MR) dan penerapan
electronic database manajemen keperawatan dengan didukung oleh tenaga – tenaga muda
profesional akan lebih meningkatkan efisiensi dan efektifitas serta akurasi terhadap kualitas
High Investment – Investasi yang yang sangat besar dikeluarkan oleh PT. Bundamedik
dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan terhadap pasien / keluarga pasien
dengan fokus utama investasi terhadap pengembangan Sumber Daya Manusianya (SDM) dan
BAB III
Visi
“Menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak pilihan dan terdepan di wilayah Tangerang Selatan dan
Provinsi Banten”
Misi
• Menjadi RSIA yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dan keselamatan pasien
• Menyediakan sarana dan prasarana yang nyaman dan bernuansa healing atmospher
• Menjadi sarana rujukan dan membina sinergi dengan klinik, Rumah Sakit, Dokter, dan Bidan di
Nilai
C : Customer oriented
R : Responsive service
Falsafah Dasar
3) Prestasi kerja
5) Semangat kerja
8) Tanggung jawab
10) Kepemimpinan
11) Loyalitas.
Tujuan
1. Tujuan Umum
stakeholder
2. Tujuan Khusus
a. Melaksanakannusaha sosial yang bergerak dalam bidang kesehatan terutama ibu dan
anak, guns membantu dan menunjang program pemerintah dalam bidang kesehatan
b. Menyalurkan usaha dokter sebagai profesi dalam bidang sosial sebagai usaha bersama,
c. Kepentingan pemilik yang telah menanamkan modalnya dengan jumlah yang tidak sedikit
BAB IV
DIREKTUR UTAMA
KOMITE/TIM
MORULA
MARKETING
SEKRETARIAT
SPI
IT
• DOKTER
UMUM
• DOKTER
SPESIALIS
• IGD
• RAWAT
JALAN
• RAWAT
INAP
SUPERVISOR
PENUNJANG
MEDIS
• RADIOLOGI
• FARMASI
• LABORATORIUM
• REKAM MEDIS
• GIZI
KABID
KEPERAWATAN
• RAWAT
JALAN
• IGD
• RAWAT
INAP
• OK
• VK
SUPERVISOR
KEUANGAN
• KASIR DAN
PIUTANG
• FINANCE
DAN HUTANG
• AKUNTANSI
DAN PAJAK
SUPERVISOR
UMUM
SUPERVISOR SDM
• PAYROLL
• TRAINING
• SECURTY • EVALUASI
• DRIVER
• LINEN
• DAPUR
• KESLING
• K3RS
• PP
• ATEM