DAFTAR PUSTAKA

Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid

1. Jakarta : PT. Indeks.

Dessler, Gary. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesepuluh. Jilid
2. Jakarta : PT. Indeks.

Bagus Parkesit Radityo. (2013). Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta
: FE Universitas Airlangga.

Bahrul Yaman. (2010). Riset SDM Dalam Organisasi. Jakarta : PT SUN.

Bungin Burham. (2010). Analisis Stratergi dan Kebijakan Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

Henry Simamora. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga.

Yogyakarta: STIE YKPN.

H. Hadari Nawawi. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan

Ketujuh.Yogyakarta : Gadjah Mada University Press

Malayu,S.P. Hasibuan. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi,

Cetakan Kedelapan. Jakarta : PT. Bumi Aksara

Nawawi Hadari.(2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Gadjah

Mada University

Nuril Yanuar. (2013). Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : FE

Universitas Airlangga.

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R& D, Bandung;

Alfabeta.

T.Hani Handoko. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Perusahaan.

Edisi kedua, BPFE, Yogyakarta.
Tjutju Yuniarsih. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kedua.
Bandung: Alfabeta

Umar Husein. (2013). Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Yogyakarta :

BPFE

Winardi. J. (2011). Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis.

Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
 Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN :

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI

KERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN KERJA

PT. INTRACO PENTA Tbk

Petunjuk Pengisian :

1. Daftar pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata untuk data penelitian dalam
rangka penyelesaian studi.

2. Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat bapak/ibu/saudara(i).

3. Berikan tanda centang (  ) pada pertanyaan d

pendapat bapak/ibu/saudara(i) paling sesuai.

4. Jawaban terdiri dari : Sangat Setuju (SS), Setuju (S), Ragu-ragu (RG), Tidak
Setuju (TS), dan Sangat Tidak Setuju (STS).

Karakteristik Responden :

Nama :

Jenis Kelamin : Pria / Wanita

Umur : ………………. Tahun

Pendidikan Terakhir :……………………………………………………………...

Lama Bekerja :……………………………………………………………...

 KUESIONER

Daftar Pertanyaan : SS S RG TS STS

Prestasi Kerja (Y)
1 Apabila tidak ada halangan saya
selalu berusaha untuk masuk
kerja setiap harinya
2 Saya selalu berusaha untuk
memanfaatkan waktu kerja
secara maksimal untuk
menyelesaikan tugas dan
pekerjaan saya
3 Saya selalu berusaha tiba / hadir
dikantor tepat waktu
4 Saya tidak merasa keberatan
apabila diharuskan lembur
untuk menyelesaikan pekerjaan
yang sifatnya mendesak
5 Saya selalu menyelesaikan tugas
dan pekerjaan saya tepat waktu
6 Saya selalu berusaha untuk
mengerjakan tugas dengan teliti,
baik dan benar
7 Saya tidak pernah keluar kantor
pada saat jam kerja, kecuali
untuk tugas pekerjaan saya
8 Apabila saya melakukan
kesalahan dalam pekerjaan, saya
selalu siap untuk
memperbaikinya
9 Saya selalu berusaha untuk terus
memperdalam pengetahuan
mengenai pekerjaan saya
10 Saya selalu berusaha penuh
inisiatif dan kreativitas dalam
mengerjakan pekerjaan saya
 KUESIONER

Daftar Pertanyaan : SS S RG TS STS

Motivasi (X1)
1 Sarana pendukung dan peralatan
bekerja sangat memadai
2 Situasi lingkungan kerja baik
dan menyenangkan
3 Keselamatan kerja dijamin oleh
perusahaan (kecelakaan kerja)
4 Hubungan antar pegawai terjalin
dengan baik
5 Hubungan pegawai dengan
pimpinan berjalan dengan baik
6 Penghargaan dalam pekerjaan
dapat memotivasi karyawan
untuk bekerja keras
7 Pimpinan selalu memberikan
dorongan dan semangat untuk
bekerja lebih baik
8 Mendapat pengakuan dan
penghargaan dari teman kerja
saat berhasil melakukan
pekerjaan dengan baik
9 Pihak perusahaan peduli atas
prestasi kerja yang dicapai
10 Perusahaan memberikan
kesempatan untuk mendapatkan
jabatan yang lebih tinggi
 KUESIONER

Daftar Pertanyaan : SS S RG TS STS

Kompensasi (X2)
1 Kompensasi yang diberikan
perusahaan telah sesuai dengan
yang diharapkan dan dapat
memenuhi kebutuhan sehari –
hari
2 Komisi yang diterima cukup
memadai
3 Bonus yang daya terima, sesuai
dengan jasa atas pekerjaan yang
saya laksanakan
4 Tunjangan kesehatan yang saya
terima membuat saya tidak riasu
mengenai biaya pengobatan
yang mahal
5 Perusahaan memberikan
tunjangan pensiun yang adil dan
layak
6 Perusahaan memberikan
tunjangan pendidikan dan
perumahan yang adil dan layak
7 THR yang diberikan perusahaan
dapat memenuhi kebutuhan saya
di hari raya
8 Saya merasa perusahaan
menetapkan kebijakan yang
baik bagi para karyawan
9 Saya bertanggung jawab atas
pekerjaan yangmenurut saya
cukup menarik dan sesuai
dengan minat saya
10 Saya yakin akan memiliki karir
yang baik diperusahaan
Lampiran 2 : Data Hasil Penelitian Variabel Motivasi

Case Processing Summary

N %
Valid 86 100.0
Cases Excludeda 0 .0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's N of
Alpha Alpha Based Items
on
Standardized
Items
.948 .950 10

Item Statistics
Mean Std. N
Deviation
X1.1 3.5000 .90424 86
X1.2 3.4767 .90394 86
X1.3 3.4651 .90356 86
X1.4 3.2907 .99252 86
X1.5 3.0349 .91327 86
X1.6 2.9419 .85893 86
X1.7 2.9884 .91387 86
X1.8 2.9884 .95171 86
X1.9 3.1279 1.04933 86
X1.1
3.1860 1.00014 86
0
 Inter-Item Correlation Matrix
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
X1.1 1.000 .986 .979 .872 .776 .689 .634 .663 .701 .624
X1.2 .986 1.000 .993 .880 .778 .703 .662 .690 .729 .629
X1.3 .979 .993 1.000 .884 .778 .702 .648 .677 .731 .632
X1.4 .872 .880 .884 1.000 .845 .724 .600 .614 .755 .715
X1.5 .776 .778 .778 .845 1.000 .842 .705 .650 .658 .624
X1.6 .689 .703 .702 .724 .842 1.000 .853 .762 .635 .615
X1.7 .634 .662 .648 .600 .705 .853 1.000 .906 .738 .607
X1.8 .663 .690 .677 .614 .650 .762 .906 1.000 .826 .645
X1.9 .701 .729 .731 .755 .658 .635 .738 .826 1.000 .851
X1.1
.624 .629 .632 .715 .624 .615 .607 .645 .851 1.000
0

Item-Total Statistics
Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's
if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item
Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted
X1.1 29.5700 53.166 .675 .975 .947
X1.2 29.5800 53.305 .719 .992 .945
X1.3 29.6000 52.054 .796 .987 .942
X1.4 29.4100 50.479 .842 .891 .939
X1.5 29.3300 49.775 .844 .833 .939
X1.6 29.4500 49.992 .815 .878 .941
X1.7 29.5300 49.005 .811 .897 .941
X1.8 29.5200 50.464 .802 .894 .941
X1.9 29.6000 50.712 .758 .907 .943
X1.1
29.6200 50.733 .749 .786 .944
0
Lampiran 3 : Data Hasil Penelitian Variabel Kompensasi

Case Processing Summary

N %
Valid 86 100.0
Cases Excludeda 0 .0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's N of
Alpha Alpha Based Items
on
Standardized
Items
.965 .966 10

Item Statistics
Mean Std. N
Deviation
X1.1 3.5000 .90424 86
X1.2 3.4767 .90394 86
X1.3 3.4651 .90356 86
X1.4 3.2907 .99252 86
X1.5 3.0349 .91327 86
X1.6 2.9419 .85893 86
X1.7 2.9884 .91387 86
X1.8 2.9884 .95171 86
X1.9 3.1279 1.04933 86
X1.1
3.1860 1.00014 86
0
 Inter-Item Correlation Matrix
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10
X1.1 1.000 .986 .979 .872 .776 .689 .634 .663 .701 .624
X1.2 .986 1.000 .993 .880 .778 .703 .662 .690 .729 .629
X1.3 .979 .993 1.000 .884 .778 .702 .648 .677 .731 .632
X1.4 .872 .880 .884 1.000 .845 .724 .600 .614 .755 .715
X1.5 .776 .778 .778 .845 1.000 .842 .705 .650 .658 .624
X1.6 .689 .703 .702 .724 .842 1.000 .853 .762 .635 .615
X1.7 .634 .662 .648 .600 .705 .853 1.000 .906 .738 .607
X1.8 .663 .690 .677 .614 .650 .762 .906 1.000 .826 .645
X1.9 .701 .729 .731 .755 .658 .635 .738 .826 1.000 .851
X1.1
.624 .629 .632 .715 .624 .615 .607 .645 .851 1.000
0

Item-Total Statistics
Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's
if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item
Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted
X1.1 28.5000 54.724 .880 .975 .960
X1.2 28.5233 54.511 .898 .992 .959
X1.3 28.5349 54.558 .895 .987 .959
X1.4 28.7093 53.597 .876 .891 .960
X1.5 28.9651 55.069 .842 .833 .961
X1.6 29.0581 55.985 .824 .878 .962
X1.7 29.0116 55.565 .801 .897 .963
X1.8 29.0116 54.929 .814 .894 .962
X1.9 28.8721 53.289 .844 .907 .961
X1.1
28.8140 55.165 .751 .786 .965
0
Lampiran 4 : Data Hasil Penelitan Variabel Prestasi Kerja

Case Processing Summary

N %
Valid 86 100.0
a
Cases Excluded 0 .0
Total 86 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.

Reliability Statistics
Cronbach's Cronbach's N of
Alpha Alpha Based Items
on
Standardized
Items
.948 .950 10

Item Statistics
Mean Std. N
Deviation
Y1.1 3.0698 .74819 86
Y1.2 3.1047 .73611 86
Y1.3 3.0814 .77026 86
Y1.4 3.3023 .90839 86
Y1.5 3.3953 .97352 86
Y1.6 3.3023 .99493 86
Y1.7 3.2093 1.07502 86
Y1.8 3.2442 .98143 86
Y1.9 3.1744 1.00811 86
Y1.1
3.1744 1.01971 86
0
 Inter-Item Correlation Matrix
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y1.6 Y1.7 Y1.8 Y1.9 Y1.10
Y1.1 1.000 .926 .807 .626 .575 .572 .523 .473 .358 .369
Y1.2 .926 1.000 .877 .656 .565 .551 .567 .550 .419 .367
Y1.3 .807 .877 1.000 .771 .694 .612 .604 .627 .542 .491
Y1.4 .626 .656 .771 1.000 .888 .757 .645 .629 .687 .666
Y1.5 .575 .565 .694 .888 1.000 .871 .707 .612 .684 .724
Y1.6 .572 .551 .612 .757 .871 1.000 .809 .646 .651 .724
Y1.7 .523 .567 .604 .645 .707 .809 1.000 .865 .726 .675
Y1.8 .473 .550 .627 .629 .612 .646 .865 1.000 .848 .674
Y1.9 .358 .419 .542 .687 .684 .651 .726 .848 1.000 .794
Y1.1
.369 .367 .491 .666 .724 .724 .675 .674 .794 1.000
0

Item-Total Statistics
Scale Mean Scale Corrected Squared Cronbach's
if Item Variance if Item-Total Multiple Alpha if Item
Deleted Item Deleted Correlation Correlation Deleted
Y1.1 28.9884 51.282 .665 .877 .948
Y1.2 28.9535 51.057 .701 .919 .947
Y1.3 28.9767 49.835 .786 .852 .944
Y1.4 28.7558 47.528 .848 .849 .940
Y1.5 28.6628 46.650 .855 .893 .940
Y1.6 28.7558 46.563 .841 .858 .940
Y1.7 28.8488 45.730 .831 .873 .941
Y1.8 28.8140 47.165 .804 .890 .942
Y1.9 28.8837 47.163 .780 .844 .943
Y1.1
28.8837 47.445 .747 .721 .945
0
Lampiran 5 : Hasil Output SPSS

Correlations

a
Coefficient Correlations

Model Kompensasi Motivasi

1 Correlations Kompensasi 1,000 ,427

Motivasi ,427 1,000

Covariances Kompensasi ,002 ,002

Motivasi ,002 ,010

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

Regression

Descriptive Statistics
Mean Std. N
Deviation
Kompensa
31.9419 7.64561 86
si
Produktivit
31.9651 8.20681 86
as

a
Variables Entered/Removed

Variables Variables
Model Entered Removed Method

1 Kompensasi,
b
. Enter
Motivasi

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

b. All requested variables entered.
 Model Summary

Adjusted R Std. Error of the

Model R R Square Square Estimate
a
1 ,976 ,952 ,938 2,285

a. Predictors: (Constant), Kompensasi, Motivas

a
ANOVA

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

b
1 Regression 719,551 2 359,775 68,905 ,000

Residual 36,549 7 5,221

Total 756,100 9

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

b. Predictors: (Constant), Kompensasi, Motivasi

a
Coefficients

Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients Collinearity Statistics

Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF

1 (Constant) 115,613 35,468 3,260 ,014

Motivasi ,774 ,101 ,706 7,680 ,000 ,817 1,223

Kompensasi ,212 ,045 ,436 4,745 ,002 ,817 1,223

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

a
Collinearity Diagnostics

Variance Proportions

Model Dimension Eigenvalue Condition Index (Constant) Motivasi Kompensasi

1 1 2,996 1,000 ,00 ,00 ,00

2 ,004 28,808 ,01 ,05 ,61

3 ,000 109,080 ,99 ,95 ,39

a. Dependent Variable: Prestasi_Kerja

 Lampiran 6 : R. Tabel
r Tabel (Pearson Product Moment)
(Level of Significance 0.05 and 2 Tailed)

N Taraf Signif N Taraf Signif N Taraf Signif

5% 1% 5% 1% 5% 1%
3 0.997 0.999 27 0.381 0.487 55 0.266 0.345
4 0.950 0.990 28 0.374 0.478 60 0.254 0.330
5 0.878 0.959 29 0.367 0.470 65 0.244 0.317

6 0.811 0.917 30 0.361 0.463 70 0.235 0.306

7 0.754 0.874 31 0.355 0.456 75 0.227 0.296
8 0.707 0.834 32 0.349 0.449 80 0.220 0.286
9 0.666 0.798 33 0.344 0.442 85 0.213 0.278
10 0.632 0.765 34 0.339 0.436 90 0.207 0.270

11 0.602 0.735 35 0.334 0.430 95 0.202 0.263

12 0.576 0.708 36 0.329 0.424 100 0.195 0.256
13 0.553 0.684 37 0.325 0.418 125 0.176 0.230
14 0.532 0.661 38 0.320 0.413 150 0.159 0.210
15 0.514 0.641 39 0.316 0.408 175 0.148 0.194

16 0.497 0.623 40 0.312 0.403 200 0.138 0.181

17 0.482 0.606 41 0.308 0.398 300 0.113 0.148
18 0.468 0.590 42 0.304 0.393 400 0.098 0.128
19 0.456 0.575 43 0.301 0.389 500 0.088 0.115
20 0.444 0.561 44 0.297 0.384 600 0.080 0.105

21 0.433 0.549 45 0.294 0.380 700 0.074 0.097

22 0.423 0.537 46 0.291 0.376 800 0.070 0.091
23 0.413 0.526 47 0.288 0.372 900 0.065 0.086
24 0.404 0.515 48 0.284 0.368 1000 0.062 0.081
25 0.396 0.505 49 0.281 0.364
26 0.388 0.496 50 0.279 0.361
 Lampiran 7 : F. Tabel

DISTRIBUTION TABEL NILAI F0,05

DEGREES OF FREEDOM FOR NOMINATOR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 15 20 24 30 40 60 120 ∞
1 161 200 216 225 230 234 237 239 241 242 244 246 248 249 250 251 252 253 254
2 18,5 19,0 19,2 19,2 19,3 19,3 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,4 19,5 19,5 19,5 19,5 19,5 19,5
3 10,1 9,55 9,28 9,12 9,01 8,94 8,89 8,85 8,81 8,79 8,74 8,70 8,66 8,64 8,62 8,59 8,57 8,55 8,53
4 7,71 6,94 6,59 6,39 6,26 6,16 6,09 6,04 6,00 5,96 5,91 5,86 5,80 5,77 5,75 5,72 5,69 5,66 5,63
5 6,61 5,79 5,41 5,19 5,05 4,95 4,88 4,82 4,77 4,74 4,68 4,62 4,56 4,53 4,50 4,46 4,43 4,40 4,37
6 5,99 5,14 4,76 4,53 4,39 4,28 4,21 4,15 4,10 4,06 4,00 3,94 3,87 3,84 3,81 3,77 3,74 3,70 3,67
7 5,59 4,74 4,35 4,12 3,97 3,87 3,79 3,73 3,68 3,64 3,57 3,51 3,44 3,41 3,38 3,34 3,30 3,27 3,23
8 5,32 4,46 4,07 3,84 4,69 3,58 3,50 3,44 3,39 3,35 3,28 3,22 3,15 3,12 3,08 3,04 3,01 2,97 2,93
9 5,12 4,26 3,86 3,63 3,48 3,37 3,29 3,23 3,18 3,14 3,07 3,01 2,94 2,90 2,86 2,83 2,79 2,75 2,71
10 4,96 4,10 3,71 3,48 3,33 3,22 3,14 3,07 3,02 2,98 2,91 2,85 2,77 2,74 2,70 2,66 2,62 2,58 2,54
11 4,84 3,98 3,59 3,36 3,20 3,09 3,01 2,95 2,90 2,85 2,79 2,72 2,65 2,61 2,57 2,53 2,49 2,45 2,40
12 4,75 3,89 3,49 3,26 3,11 3,00 2,91 2,85 2,80 2,75 2,69 2,62 2,54 2,51 2,47 2,43 2,38 2,34 2,30
13 4,67 3,81 3,41 3,13 3,03 2,92 2,83 2,77 2,71 2,67 2,60 2,53 2,46 2,42 2,38 2,34 2,30 2,25 2,21
14 4,60 3,74 3,34 3,11 2,96 2,85 2,76 2,70 2,65 2,60 2,53 2,46 2,39 2,35 2,31 2,27 2,22 2,18 2,13
15 4,54 3,68 3,29 3,06 2,90 2,79 2,71 2,64 6,59 2,54 2,48 2,40 2,33 2,29 2,25 2,20 2,16 2,11 2,07
16 4,49 3,63 3,24 3,01 2,85 2,74 2,66 2,59 2,54 2,49 2,42 2,35 2,28 2,24 2,19 2,15 2,11 2,06 2,01
17 4,45 3,59 3,20 2,96 2,81 2,70 2,61 2,55 2,49 2,45 2,38 2,31 2,23 2,19 2,15 2,10 2,06 2,01 1,96
18 4,41 3,55 3,16 2,93 2,77 2,66 2,58 2,51 2,46 2,41 2,34 2,27 2,19 2,15 2,11 2,06 2,02 1,97 1,92
19 4,38 3,52 3,13 2,90 2,74 2,63 2,54 2,48 2,42 2,38 2,31 2,23 2,16 2,11 2,07 2,03 1,98 1,93 1,88
20 4,35 3,49 3,10 2,87 2,71 2,60 2,51 2,45 2,39 2,35 2,28 2,20 2,12 2,08 2,04 1,99 1,95 1,90 1,84
21 4,32 3,47 3,07 2,84 2,68 2,57 2,49 2,42 2,37 2,32 2,25 2,18 2,10 2,05 2,01 1,96 1,92 1,87 1,81
22 4,30 3,44 3,05 2,82 2,66 2,55 2,46 2,40 2,34 2,30 2,23 2,15 2,07 2,03 1,98 1,94 1,89 1,84 1,78
23 4,28 3,42 3,03 2,80 2,64 2,53 2,44 2,37 2,32 2,27 2,20 2,13 2,05 2,01 1,96 1,91 1,86 1,81 1,76
24 4,26 3,40 3,01 2,78 2,62 2,51 2,42 2,36 2,30 2,25 2,18 2,11 2,03 1,98 1,94 1,89 1,84 1,79 1,73
25 4,24 3,39 2,99 2,76 2,60 2,49 2,40 2,34 2,28 2,24 2,16 2,09 2,01 1,96 1,92 1,87 1,82 1,77 1,71
30 4,17 3,32 2,92 2,69 2,53 2,42 2,33 2,27 2,21 2,16 2,09 2,01 1,93 1,89 1,84 1,79 1,74 1,68 1,62
40 4,08 3,23 2,84 2,61 2,45 2,34 2,25 2,18 2,12 2,08 2,00 1,92 1,84 1,79 1,74 1,69 1,64 1,58 1,51
50 4,08 3,18 2,79 2,56 2,40 2,29 2,20 2,13 2,07 2,02 1,95 1,87 1,78 1,74 1,69 1.63 1,56 1,50 1,41
60 4,00 3,15 2,76 2,53 2,37 2,25 2,17 2,10 2,04 1,99 1,92 1,84 1,75 1,70 1,65 1,59 1,53 1,47 1,39
100 3,94 3,09 2,70 2,46 2,30 2,19 2,10 2,03 1,97 1,92 1,85 1,80 1,68 1,63 1,57 1,51 1,46 1,40 1,28
120 3,92 3,07 2,68 2,45 2,29 2,18 2,09 2,02 1,96 1,91 1,83 1,75 1,66 1,61 1,55 1,50 1,43 1,35 1,22
∞ 3,84 3,00 2,60 2,37 2,21 2,10 2,01 1,94 1,88 1,83 1,75 1,67 1,57 1,52 1,46 1,39 1,32 1,22 1,00
Lampiran 8 : Pedoman Interprestasi Koefisien Korelasi

Interval Koefisien Tingkat Hubungan

0,00 - 0,199 Sangat Rendah
0,20 - 0,399 Rendah
0,40 - 0,599 Sedang
0,60 - 0,799 Kuat
0,80 - 1,00 Sangat Kuat
Sumber : Sugiono (2012;184)