S T R AT E G I E - B I S N I S

Mendeskripsikan dan
Memahami Konsep Dasar e-
Bisnis

• ZAENAL ARIPIN
• DOSEN USB YPKP BANDUNG
DAFTAR ISI PRESENTASI
Definisi, konsep, Kerangka
Kerja E- Bisnis 01
Memahami Konsep, Kerangka
Kerja e-Bisnis

03 Perencanaan Bisnis pada

E-Bisnis Klasifikasi dan Isi e-bisnis 02
Memahami Perencanaan Bisnis Memahami Klasifikasi dan Isi e-
pada e-Bisnis bisnis.

.
1. DEFINISI, KONSEP,
KERANGKA KERJA E-
BISNIS

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
E-Business
E-bisnis merupakan kegiatan bisnis yang dilakukan secara
otomatis dan semiotomatis dengan menggunakan teknologi
elektronik.

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
E-Business

• E-bisnis memungkinkan suatu perusahaan untuk berhubungan dengan sistem

pemrosesan data internal dan eksternal secara lebih efisien dan fleksibel.

• E-bisnis banyak dipakai untuk berhubungan dengan suplier dan mitra bisnis
perusahaan, serta memenuhi permintaan dan melayani kepuasan pelanggan
secara lebih baik.
E-Business
• E-Bisnis adalah bab inti pada bisnis elektronik, bagaimana
berkembang, dan apa keputusan yang harus dibuat oleh eksekutif
tentang model bisnis dan layanan infrastruktur. Sebuah model bisnis
dapat didefinisikan sebagai metode dimana perusahaan membangun
dan menggunakan sumber dayanya untuk menawarkan pelanggan
nilai lebih baik dari pesaingnya lakukan dan untuk mengambil
keuntungan. Ini rincian bagaimana perusahaan menghasilkan uang
sekarang dan bagaimana rencana untuk melakukannya dalam jangka
panjang.
E-Business
• Model ini adalah apa yang memungkinkan perusahaan untuk
memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, untuk
melakukan lebih baik daripada para pesaingnya dalam jangka
panjang lakukan. Model e-bisnis dapat
didefinisikan sebagai deskripsi dari peran dan hubungan antara
konsumen suatu perusahaan, pelanggan, sekutu, dan pemasok
yang mengidentifikasi aliran utama produk, informasi, dan uang,
dan manfaat besar kepada pelanggan.
E-Business

• E-bisnis berkaitan secara menyeluruh dengan proses bisnis termasuk value

chain: pembelian secara elektronik (electronic purchasing), manajemen rantai
suplai (supply chain management), pemrosesan order elektronik, penanganan
dan pelayanan kepada pelanggan, dan kerja sama dengan mitra bisnis.

• E-bisnis memberi kemungkinan untuk pertukaran data di antara satu

perusahaan dengan perusahaan lain, baik lewat internet, intranet, extranet
atau kombinasi di antaranya.
 Model E-Business
 Sebuah model bisnis didefinisikan sebagai organisasi produk, layanan
dan arus informasi, dan sumber pendapatan dan manfaat bagi
pemasok dan pelanggan. Konsep model e-bisnis adalah sama tetapi
digunakan dalam kehadiran online. Berikut ini adalah daftar model
saat ini banyak e-bisnis yang diadopsi seperti:
› E-shops
› E-commerce
› E-procurement
› E-malls E-mal
› E-auctions
› Virtual Communities
› Collaboration Platforms
› Third-party Marketplaces
› Value-chain Integrators
› Value-chain Service Providers
› Information Brokerage
› Telecommunication
› Customer relationship
Kerangka Kerja E-bisnis

• Keselarasan strategi e-business terhadap strategi bisnis perusahaan mengacu

kepada misi , tujuan dan perencanaan bisnis perusahaan.
• Kesesuaian ini menghasilkan integrasi perusahaan disetiap fungsi, unit dan
personal yang berfokus kepada daya saing perusahaan.
• Pengelolaan e-business adalah masalah penyelarasan hubungan antara
bisnis perusahaan dan infrastruktur e-business yang akan memberikan
manfaat berupa peluang dan kemampuan e-business perusahaan.
Kerangka Kerja E-bisnis

• Infrastruktur e-Bisnis merupakan suatu struktur yang interdisipliner

(lintas disiplin ilmu) yang melibatkan:
• proses bisnis,
• model perdagangan,
• infrastruktur hardware,
• jaringan dan software,
• standar software interoperabilitas,
• standar hukum, dll
Kerangka Kerja E-bisnis

• Nilai akhir dari e-bisnis akan tercapai ketika berbagai disiplin ilmu
dan standar berjalan selaras dalam sebuah konstruksi
infrastruktur e-bisnis yang terintegrasi.
Kerangka Infrastruktur E-bisnis Terintegrasi
Untuk mengevaluasi aspek interdisipliner konstruksi infrastruktur e-bisnis,
dilakukan dengan menggunakan pendekatan empat pilar:
2. Klasifikasi dan Isi e-
bisnis

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
Klasifikasi E-business berdasarkan
Penyedia dan Konsumen
E-Business atau Electronic business dapat didefinisikan sebagai
aktivitas yang berkaitan secara langsung maupun tidak
langsung dengan proses pertukaran barang dan/atau jasa
dengan memanfaatkan internet sebagai medium komunikasi
dan transaksi, dan salah satu aplikasi teknologi internet yang
merambah dunia bisnis internal, melingkupi sistem, pendidikan
pelanggan, pengembangan produk, dan pengembangan
usaha.

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
Isi e-Bisnis
 e-business harus dapat paling tidak melakukan kedua hal di
bawah ini:
› Seberapa tinggi potensi penambahan revenue (pendapatan) perusahaan
baik secara langsung maupun tidak langsung yang didapat pada saat
konsep e-business diimplementasikan; dan
› Seberapa tinggi potensi pengurangan cost (biaya) yang dapat dilakukan
baik secara langsung maupun tidak langsung yang didapat pada saat
konsep e-business diterapkan.
E-Business
Perubahan dalam Bisnis
Era e-business telah mengakibatkan perubahan-
perubahan yang cukup mendasar dalam perusahaan
bisnis pada umumnya. Perubahan tersebut antara
lain:
-Pemasaran dapat dilakukan secara luas dengan
tingkat kompetisi yang lebih tinggi
-Pertumbuhan dan perkembangan industri dan
perusahaan sangat bergantung pada informasi dan
pengetahuan
E-BUSINESS
• Penggunaan TI untuk memudahkan proses bisnis, melakukan e-
commerce, dan menyediakan kerja sama untuk mendukung
komunikasi perusahaan
• Pemanfaatan informasi dan TI untuk mendukung semua aktifitas
bisnis
• Meliputi marketing, advertising, dan after-sales
• Biasanya berkaitan dengan web-based systems
3. Perencanaan Bisnis
pada E-Bisnis

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
 Pengertian Business Plan
pengertian tentang business plan diungkapkan antara lain oleh Hisrich
and Peters yang mengatakan bahwa : “The business plan is a written
document prepared by the entrepeneur that describe all the relevant
external and internal elements involved in starting a new venture.”
(Hisrich, Peter, 1995:113). Sedangkan menurut ahli lainnya yaitu Max
Coulthard, Andrea Howell, and Geoff Clarke adalah: “Business plan is a
detailed study of the organization’s activities, which highlights where the
organization has been, where it is owe and where it might get to in the
future, and incorporates an action program to achieve these results.” (M.
Coulthard, A.Howell, G. Clarke, 1999:3).

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
Pengertian Business Plan

Menurut Bukhari (1995) bisnis plan

adalah dokumen tertulis yang disiapkan
oleh wirausaha yang menggambarkan
semua unsur-unsur yang relevan baik
internal maupun eksternal mengenai
perusahaan untuk memulai suatu
usaha.
Business Plan
Business Plan (BP) pada dasarnya adalah deskripsi tertulis
mengenai masa depan bisnis, yang menjelaskan APA dan
BAGAIMANA rencananya.

UNIVERSITAS SANGGABUANA YPKP

MAGISTER MANAJEMEN
• BP pada umumnya terdiri dari Tujuan bisnis, Strategi yang
digunakan untuk mencapainya, Masalah potensial yang kira-kira
akan dihadapi dan cara mengatasinya, Struktur organisasi
(termasuk jabatan dan tanggung jawab), dan Modal yang
diperlukan untuk membiayai perusahaan dan bagaimana
mempertahankannya
3 bagian utama dari sebuah
Perencanaan Bisnis

Yang pertama adalah Konsep Bisnis,

yang menjelaskan secara rinci industri
yang digeluti, struktur bisnis, produk
dan jasa yang ditawarkan dan
bagaimana rencana untuk
mensukseskan bisnis.
• Yang kedua adalah market/pasar, yang
membahas dan menganalisa konsumen
potensial: siapa dan dimana mereka
berada, apa yang menyebabkan
mereka mau membeli, dan lain-lain.
Dalam bagian ini, juga perlu
menjelaskan persaingan yang akan
dihadapi dan bagaimana memposisikan
diri untuk memenangkannya.
• Yang ketiga adalah Finansial, mencakup estimasi
pendapatan dan arus kas, neraca serta rasio
keuangan lainnya.
MULTIDISIPLIN
KERANGKA INFRASTRUKTUR E-BISNIS

Pengantar e- Business

Terima Kasih

• www.zaenalaripin.id
• (2020)
 Referensi
a. Turban, E. 2004. Electronic Commerce: A Managerial
Perspective.Prentice Hall, New Jersey
b. Drucker, P. 2002. Managing in the Next Society. Truman Talley Book,
New York
c. Finger, P., Kumar, H., Sharma, T. 2000. Enterprise E-Commerce.
Meghan Kiffer Press, Tanpa, Florida.
d. 2002. Electronic Commerce Relationships: Trust By Design. Prentice
Hall, New Jersey
e. Porter, M.E. Competitive Advantage: Creating and Superior
Performance. Free Press, New York, 2001
f. Porter, M.E. Strategy and the Internet. Harvard Business Review, 2002.
g. Chaffey, Dave; E-Business and E-Commerce Management: Strategy,
Implementation and Practice 4th Ed.. Prentice Hall, 2009, Ricardus Eko Indrajit.
Electronic Business. Pronexus
h. Candra Ahmadi & Dadang Hermawan. E-Business & E-Commerce.
Andi Publish