OVERVIEW

STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI

REVISI TAHUN 2022

WORKSHOP PENDAMPINGAN PENYELENGGARAAN UPAYA KESEHATAN

PERSEORANGAN DAN PENUNJANG
JAKARTA, 17-18 MAY 2022
 ISSUE PELAYANAN KESEHATAN

UNIVERSAL AKSES MUTU DAN

HEALTH PELAYANANAN KESELAMATAN
COVERAGE KESEHATAN PASIEN
 QUALITY AS A FUNDAMENTAL FEATURE
OF UNIVERSAL HEALTH COVERAGE
“Without quality,
Universal Health Coverage
(UHC) remains an empty
promise.”

Utilization Health

Utilization x Quality = Health

Pelayanankesehatan yang bermutu rendah berbahaya
https://www.thelancet.com/action/showPdf?pii=S2214-109X%2818%2930394-2
bagi pasien, membuanguang dan waktu.
PENELITIAN TENTANG MUTU PELAYANAN KESEHATAN
DI 137 NEGARA

8,6 Juta
KEMATIAN YANG DAPAT DICEGAH

5 Juta 3,6 Juta

KEMATIAN AKIBAT
KEMATIAN AKIBAT
TIDAK MEMANFAATKAN
MUTU PELAYANAN RENDAH
PELAYANAN KESEHATAN

Sumber: Kruk ME, et al. Mortality due to low-quality health systems in the
universal health coverage era: a systematic analysis of amenable deaths in
137 countries. Lancet.2018
 Empowared M ultisectoral
people and policy and Integrated health
com m unities services
action
prioritizing
essential public
health functions
and primary care

Complementary
domains

Relationship between quality primary health care and achievement of universal health coverage(World
Health Organization 2018)
INTERVENSI MUTU PELAYANAN KESEHATAN PRIMER

PENGUKURAN
INDIKATOR MUTU

INTERVENSI
MUTU
YANKES
PELAPORAN
INSIDEN
AKREDITASI KESELAMATAN
PASIEN
 PENINGKATAN MUTU LAYANAN KESEHATAN PRIMER

SAAT INI SUDAH TERAKREDITASI 9.153 PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KELULUSAN :

PARIPURNA : 239 (3%) ; UTAMA : 1669 (18 %) ; MADYA : 5068 (55 %) ; DASAR : 2177 (24 %)
PROGRAM PENINGKATAN MUTU DI FKTP

TREND P U SKESMAS TERAKREDITASI

12000

10000
9754 9767 9825 9993 10137 10203 10203
PENGUATAN DINKES KAB/KOTADALAM
9153 9153 9153
MELAKUKAN PEMBINAAN MUTUDAN
8000

6000
7518
1 AKREDITASI MELALUI PEMBENTUKAN T PCB
4000 4223

2000
1484
0 100 MELAKUKAN T RANSFORMASI
2015 2016

J UM L AH PUSKESMAS
2017 2018 2019

J UM L AH PUSKESMAS TERAKREDITASI
2020 2021
2 PENYELENGGARAAN AKREDITASI FKT P
Sumber Data: Dit MA Y , Des 2021)

TINGKAT CAPAIAN SKOR AKREDITASI PUSKESMAS PENINGKATAN KUALITAS TATAKELOLAMUT UDI

3
FKTP
P A R I P U R N A
≥ 80% PELAPORAN PENGUKURAN INDIKATOR MUTU
3,23% 2,95% 4 DAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN
G 7,73%
7,14%

10,41%
10,92% 77,05%
33,85%
76,77%
34,65% 72,86% BAB 1
A 35,86%
72,27% BAB 2
BAB 5
69,59%
69,08%
BAB 4
TATA KELOLA
MAN AJ E ME N SEBAGAI INSTITUSI 5 PENERAPAN PPI DI FKT P
46,15% BAB 7
P BAB 8 TATA KELOLA
45,35% M ANAJEM EN PROGRAM UKM
44,14% BAB 3
BAB 6
TATA KELOLA
BAB 9
M ANAJEM EN PROGRAM UKP

NILAI TERENDAH PADA MANAJEMEN MUTU & RISIKO

TATA KELOLA NILAI TERTINGGI PADA MANAJMEN SEBAGAI INSTITUSI
M ANAJEM EN M UTU DAN 15 puskesmas responden survei berasal dari Sumut, Bengkulu,
RISIKO Jateng, DIY, Banten, Bali , Kalteng, Kaltim, Maluku Utara, DKI
PERLU PENGUATAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS
FAKTOR – FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN AKREDITASI
KPI AKREDITASI

KOMITMEN PIMPINAN ( KEPALA DINKES, KAPUS, POKJA, TIM MUTU)

SUMBER SARANA, PRASARANA, TENAGA, ANGGARAN, KETERSEDIAAN

DAYA PEDAMAN, PEDOMAN, SOP, KETERSEDIAAN DATABERBASIS IT

PROSES KEPATUHAN PADA KEBIJAKAN, PEDOMAN, SOP

FAKTOR
KEBERHASILAN DUKUNGAN
KEMAMPUAN UNTUK ADVOKASI STAKEHOLDER
AKREDITASI STAKEHOLDER

MINDSET/ BUDAYA ( KEPATUHAN TERHADAP SOP)

MANUSIA
KOMPETENSI ( PENGETAHUAN DAN SKILL)

OUTPUT INDIKATOR & TARGET ( OUTPUT) HARUS JELAS

 MANFAAT AKREDITASI PUSKESMAS

MEMASTIKAN
TERWUJUDNYABUDAYA
- JAMINAN KUALITAS MEMASTIKAN MUTU DI FASYANKES
PELAYANAN TERJADINYA
MEMPERBAIKI TATA MEMASTIKAN SEHINGGA
KESEHATAN
KELOLA INSTITUSI & PELAYANAN TELAH PERBAIKAN KINERJA BERKONTRIBUSI
PELAYANAN SESUAI STANDAR - JAMINAN DAN MUTU SECARA PERBAIKAN STATUS
KESELAMATAN PASIEN, BERKESINAMBUNGAN KESEHATAN
TENAGA KESEHATAN , MASYARAKAT
PENGUNJUNG
 EVALUASI DAMPAK PROSES AKREDITASI
TERHADAP PENINGKATAN MUTU
Hal dievaluasi :
• Tatakelola,
• Orientasi pasien
• Sumber daya
• Manajemen fasilitas
dan obat
• Pelayanan klinis,
HAIs, transfusi
• Tindakan dan operasi
MENUNJUKAN BAHWA PADA RS NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL YANG
MENYIAPKAN AKREDITASI TERJADI PENINGKATAN MUTU SECARA UMUM
Sumber. Achadi et al. FINAL REPORT Hospital accreditation process impact evaluation

Kurun waktu tahun 2012 – 2016 pada 9 RS di Indonesia

BALITBANGKES, KEMENKES RI (2019)

• HASIL STUDI EVALUASI PELAKSANAAN AKREDITASI PUSKESMAS

TAHUN 2019 YANG DILAKUKAN OLEH BADAN PENELITIAN DAN
PENGEMBANGAN KESEHATAN KEMENTERIAN KESEHATAN
DIMANA SALAH SATUNYA DITEMUKAN
• BAHWA AKREDITASI SANGAT BERPENGARUH TERHADAP
CAPAIAN PROGRAM KESEHATAN.
• SECARA KUALITATIF AKREDITASI MENDORONG PERUBAHAN
TATA KELOLA PUSKESMAS YANG HASIL AKHIRNYA DIHARAPKAN
AKAN MENINGKATKAN CAPAIAN PROGRAM KHUSUSNYA
STANDAR PELAYANAN MINIMAL (SPM), INDEKS KELUARGA
SEHAT (IKS), DAN PROGRAM-PROGRAM PRIORITAS BIDANG
KESEHATAN.
REFERENSI
PP
47/2016 REVISI
PMK 46/
2015 PMK
75/2014

PERATURAN
JCI – PHC 2
PMK PMK
31/2019 44/2016
PERUNDANGAN

JCI
PERATURA
PMK N PER- 39/2016
4/2019
SNARS EDISI 1.1
UNDANGAN

HOSPITAL 6
PMK
PMK
31/201
8/2019
8
PROGRAM PRIORITAS
ISSUE2 GLOBAL
NASIONAL (PPN) PMK
52/2018
PMK
11/2017
PMK
27/2017
 SIAP 219
PROSES PENYUSUNAN : 21 BULAN
DISKUSI DAN
PASCA UJI LOKAKARYA
MASUKAN DARI FINALISASI
IMPLEMENTASI DENGAN PAKAR
PAKAR Okt 219
DAN LP/LS

AGT – DES
2018 MEI 2019 JULI 2019 Sept 2019

• .9 BAB.. • 9 BAB • 6 BAB • 5 BAB

• 40 STANDAR • 9 BAB • 40 STANDAR • 7 BAB • 35 STANDAR • 5 BAB • 36 STANDAR • 5 BAB
• 183 KRITERIA •40 STANDAR • 186 KRITERIA • 37 STANDAR • 156 KRITERIA • 35 STANDAR • 139 KRITERIA • 37 STANDAR
• 949 EP •183 KRITERIA • 882 EP • 178 KRITERIA • 664 EP • 156 KRITERIA • 528 EP • 132 KRITERIA
•940 EP • 699 EP • 545 EP • 510 .EP
JAN – JULI
2018 Agt 2019
JAN – APR JUNI 2019
2019

- MASUKAN DARI PUKSESMASPADA SAAT PENDALAMAN

PEMAHAMAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS VERSI 2018
UJI IMPLEMENTASI MASUKAN DARI PELATIH - MASUKAN DARI KABID & KASI YANKES DINKES PADA SAAT
PERBAIKAN
BERDASARKAN PENDAMPING PADA SAT SOSIALISASI
LOKAKRYA KEPADA PELATIH - ARAHAN PA DIRJEN UNTUK SIMPLIFIKASI DAN MEMILIH
HASIL UJI STANDAR DAN EP YANG MEMILIKI DAYA UNGKIT UNTK
IMPLEMENTASI PENDAMPING
PERBAIKAN KINERJA PUSKESMAS
- MASUKAN PERBAIKAN DARI PAKAR
- KESTRAD DIKELUARKAN
- MASUKAN & ARAHAN DARI DIRJEN & DIR
STAKEHOLDER YANG TERLIBAT DALAM PENYUSUNAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI 2, TAHUN 2019

DIT. PKP,
DIT
FASYANKES
KOMISI
PAKAR PPI
AKREDITASI

LINTAS
PAKAR
PROGRAM (
KESELAM AT KESMAS,
AN PASIEN P2P)

PAKAR SURVEIOR
MUTU STAKEHOLDER FKTP

PELATIH
PENDAM PIN ADINKES
G

ORGANISASI
PERDALIN PROFESI

PUSKESM AS
 PENYEMPURNAAN DALAM STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI

PENYEMPURNAAN STRUKTUR PENYEMPURNAAN SUBSTANSI

PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
1
MEMINIMALISASI PENGULANGAN EP YANG SAMA . CONTOH KAJI
BANDING PADA VERSI 2015 BERADA PADA ADMEN DAN UKM , 1 SESUAI PMK 43 TAHUN 2019
PADA VERSI REVISI HANYA ADA DI BAB 1

PROGRAM UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN DAN

MANAJEMEN SUMBER DAYA PADA VERSI 2015 TERSEBAR 2 PENUNJANG SESUAI PMK 43 TAHUN 2019
2 PADA ADMEN, UKM DAN UKP. PADA VERSI REVISI
DIKUMPULKAN PADA SATU BAB ( BAB I)
PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN
PENINGKATAN MUTU DAN KINERJA PADA VERSI 2015 3 INFEKSI SESUAI PMK 27 TAHUN 2017 DAN PEDOMAN
TEKNIS PPI DI FKTP
3 TERSEBAR PADA ADMEN, UKM , UKP, PADA VERSI
REVISI DIJADIKAN SATU BAB ( PADA BAB 5)
MELENGKAPI SASARAN KESELAMATAN
4 PASIEN SESUAI PMK 11 TAHUN 2017
PENGURANGAN JUMLAH DAN PENYEMPURNAAN
4 STANDAR, KRITERIA, DAN ELEMEN PENILAIAN TANPA
MENGURANGI PROGRAM DI PUSKESMAS MELENGKAPI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
5 (K3) SESUAI PMK 52 TAHUN 2018

5 PENYEMPURNAAN POKOK PIKIRAN

6 MELENGKAPI DENGAN MFK

6 EP MENGIKUTI POLA P1P2P3

PERAN DINKES DIPERKUAT
7
DILENGKAPI DENGAN CONTOH IMPLEMENTASI
7 BERDASARKAN POKOK
PENILAIAN
PIKIRAN DAN ELEMEN 8 INDIKATOR MUTU PUSKESMAS
MODEL PENDEKATAN
P2

P1 P3

UKM
SIAP ADMEN
Edisi revisi
UKPP

KONSEP : FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS

STANDAR & INSTRUMEN
AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI
REVISI
:
BAB I. KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN PUSKESMAS
BAB 2 : IMPLEMENTASI PELAYANAN UKM
BAB 3 ; IMPLEMENTASI PELAYANAN UKPP
BAB 4 : PPN
BAB 5 : PMP ( MUTU, MR, SKP, PPI)
 KONSEP PENDEKATAN AKREDITASI PUSKESMAS
DENGAN STANDAR & INSTRUMEN AKREDITASI VERSI 2019

PROSES OUTPUT
KMP PMP PPN
MERUBAH
PERBAIKAN
PARADIGMA
KINERJA DAN
DALAM
MUTU
UKPP UKM MEWUJUDKAN

INPUT PROSES
LAYANAN
BUDAYA MUTU

PERBAIKAN TATA
KELOLA (KORPORAT
& PELAYANAN

KMP : KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS

PMP : PENINKATAN MUTU PUSKESMAS
UKM : UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
UKPP : UPAYA KESHATAN PERORANGAN DAN PENUNJANG
STRUKTUR STANDAR & INSTRUMENT AKREDITASI PUSKESMAS

BAB
STANDAR INI MENCAKUP HARAPAN KINERJA, STRUKTUR, ATAU FUNGSI YANG HARUS DITERAPKAN
STANDAR AGAR PUSKESMAS, KLINIK, TEMPAT PRAKTIK MANDIRI DOKTER DAN TEMPAT PRAKTIK MANDIRI
DOKTER GIGI DAPAT TERAKREDITASI OLEH LEMBAGA AKREDITASI YANG DITETAPKAN OLEH
KEMENTERIAN KESEHATAN

KRITERIA
• KRITERIA DARI SUATU STANDAR MENJABARKAN MAKNA SEPENUHNYA DARI STANDAR.
• KRITERIA AKAN MENDESKRIPSIKAN TUJUAN DARI SEBUAH STANDAR, MEMBERIKAN PENJELASAN ISI
STANDAR SECARA UMUM, BAGAIMANA STANDAR TERSEBUT BISA DIPENUHI SECARA KESELURUHAN

• SETIAP KRITERIA SELALU DISERTAI DENGAN POKIR YANG BERTUJUAN UNTUK MEMBANTU MENJELASKAN MAKNA

POKIR •
•
SEPENUHNYA DARI KRITERIA TERSEBUT
POKIR AKAN MENDESKRIPSIKAN / MENJABARKAN TUJUAN DAN RASIONALISASI DARI KRITERIA
MEMBERIKAN PENJELASAN BAGAIMANA KRITERIA TERSEBUT DAPAT DIPENUHI YANG SELARAS DENGAN STANDAR

EP
 PERBEDAAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS
ANTARA TAHUN 2015 DENGAN STANDAR REVISI

JUMLAH
SUBJEK
BAB STANDAR KRITERIA EP
STANDAR VERSI 2015 9 42 168 776
STANDAR EDISI
5 35 81 327
REVISI
ADMEN VS KMP
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI
POKJAADMINISTRASI DAN POKJA KEPEMIMPINAN DAN
MANAJEMEN (ADMEN) MANAJEMEN PUSKESMAS (KMP)

BAB I: BAB I
Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas (PPP) Kepemimpinan dan Manajemen
Puskesmas (KMP)
BAB II:
Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas
(KMP)
BAB III:
Peningkatan Mutu dan Manajemen Risiko
(PMMR)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

2015 VERSI EDISI REVISI

ADMEN KMP

STANDAR ISI STANDAR ISI

1.1 ANALISIS KEBUTUHAN MASYARAKAT 1.1 PERENCANAAN PUSKESMAS (JENIS
DAN PELAYANAN, DOKUMEN
PERENCANAAN PUSKESMAS PERENCANAAN PUSKESMAS, AKSES
1.2 AKSES DAN PELAKSANAAN KEGIATAN DAN UMPAN BALIK, HAK &
KEWAJIBAN PASIEN, JENIS- JENIS
PELAYANAN)
1.3 EVALUASI 1.6 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA DILAKUKAN
SECARA PERIODIK (PKP, LOKAKARYA
MINI & LINSEK, AUDIT INTERNAL &
PERTEMUAN TINJAUAN MANAJEMEN)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI

ADMEN KMP
STANDAR ISI STANDAR ISI
2.1 STANDAR PUSK SEBAGAI FKTP MANAJEMEN SUMBER DAYA
2.2 PERSYARATAN KETENAGAAN 1.3 MANUSIA (KETERSEDIAAN
JUMLAH & JENIS, URAIAN
TUGAS, PENINGKATAN
KOMPETENSI PETUGAS,
DOKUMEN KEPEGAWAIAN,
ORIENTASI, PROGRAM K3)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI 2015 VERSI EDISI REVISI
ADMEN KMP
STANDAR ISI STANDAR ISI
1.2 TATA KELOLA ORGANISASI (STRUKTUR
ORGANISASI, DOKUMEN REGULASI &
2.3 KEGIATAN PENGELOLAAN PUSK PENGELOLAANNYA, JARINGAN & JEJARING
PUSKESMAS, DATA & INFORMASI, MANAJEMEN
ETIS)
1.5 PUSKESMAS MELAKSANAKAN
MANAJEMEN KEUANGAN
2.4 HAK DAN KEWAJIBAN PENGGUNA 1.1 PERENCANAAN PUSKESMAS (JENIS
PUSK PELAYANAN, DOKUMEN PERENCANAAN
PUSKESMAS, AKSES DAN UMPAN BALIK,
HAK & KEWAJIBAN PASIEN, JENIS- JENIS
PELAYANAN)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI

ADMEN KMP
STANDAR ISI STANDAR ISI
2.5 KONTRAK PIHAK KETIGA - -
2.6 PEMELIHARAAN 1.4 MANAJEMEN FASILITAS &
SARANA DAN KESELAMATAN (MFK)
PRASARANA (1
KRITERIA)
- 1.7 PERAN DINAS KESEHATAN KAB.KOTA
DALAM UPAYA PENINGKATAN
MUTU PUSKESMAS MELALUI
AKREDITASI
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI

ADMEN KMP
STANDAR ISI STANDAR ISI
3.1 PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS
• PROGRAM MUTU 5.1 PROGRAM PENINGKATAN
MUTU
5.2 MANAJEMEN RISIKO
• AUDIT INTERNAL DAN
TINJAUAN MANAJEMEN 1.6 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PENILAIAN KINERJA DILAKUKAN
SECARA PERIODIK (PKP, LOKAKARYA
MINI & LINSEK, AUDIT INTERNAL &
PERTEMUAN TINJAUAN
MANAJEMEN)
UKM VERSI 2 0 1 5 &
UKM VERSI EDISI
REVISI
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
Versi 2015 VERSI EDISI REVISI
Pokja Pokja
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
BAB IV:
Upaya Kesehatan Masyarakat yang
Berorientasi Sasaran (UKMBS) BAB II
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM)
BAB V:
Kepemimpinan dan Manajemen
Upaya Kesehatan Masyarakat (KMUKM)
BAB VI: Sasaran Kinerja UKM (SKUKM) DIPINDAHKAN KE BAB 5
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
Versi 2015 VERSI REVISI
UKM UKM
Kriteria Kriteria
Bab Std EP Bab Std EP

Bab IV – UKMBS 3 10 53

Bab V - KMUKM 7 22 101 Bab II - UKM 8 20 96

Bab VI – SKUKM 10 6 29

Total 20 38 183 Total 8 20 96

 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI 2015 VERSI REVISI
UKM UKM
STANDAR ISI STANDAR ISI
4.1 KEBUTUHAN AKAN UPAYA 2.1 PERENCANAAN PELAYANAN UKM
MASYARAKAT DIANALISIS DILAKSANAKAN SECARA TERPADU
AKSES MASYARAKAT DAN 2.2 AKSES PELAYANAN UKM
4.2 SASARAN KEGIATAN
TERHADAP KEGIATAN UPAYA
KESEHATAN MASYARAKAT
KEPALA PUSK DAN 2.8 PENGAWASAN, PENGENDALIAN
PENANGGUNGJAWAB UKM PUSK DAN PENILAIAN KINERJA UKM
4.3 MELAKUKAN EVALUASI DALAM
MENCAPAI TUJUAN DAN
MEMENUHI KEBUTUHAN DAN
HARAPAN MASYARAKAT/SASARAN.
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI REVISI

UKM UKM

STANDAR ISI STANDAR ISI

5.1 TANGGUNG JAWAB
PENGELOLAAN UKM PENGGERAKAN
PUSKESMAS 2.3 DAN PELAKSANAAN UKM
5.4 KOMUNIKASI DAN KOORDINASI
5.3 PENGORGANISASIAN UKM 2.4 PELAYANAN UKM DILAKSANAKAN
DENGAN METODE PEMBINAAN
SECARA BERJENJANG
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI
UKM UKM
STANDAR ISI STANDAR ISI
5.2 PERENCANAAN KEGIATAN UKM PUSK 2.1 PERENCANAAN PELAYANAN UKM
DILAKSANAKAN SECARA TERPADU.

5.5 KEBIJAKAN DAN - BERGABUNG DENGAN BAB I

PROSEDUR
PENGELOLAAN
5.6 AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DAN 2.8 PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN
PELAKSANAAN UKM PENILAIAN KINERJA PELAYANAN UKM
PUSKESMAS
5.7 HAK DAN KEWAJIBAN SASARAN - BERGABUNG DENGAN BAB I
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI

UKM UKM

STANDA ISI STANDAR ISI

R
6.1 PERBAIKAN KINERJA UKM 5.1 PROGRAM PENINGKATAN MUTU
5.2 MANAJEMEN RISIKO
2.5 PIS PK
2.6 UKM ESENSIAL
2.7 UKM PENGEMBANGAN
UKP VERSI 2 0 1 5 & UKP
VERSI EDISI REVISI
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI TAHUN 2015 VERSI EDISI REVISI

UKP UKP, LABORATORIUM & FARMASI

BAB VII – LAYANAN KLINIS YANG BAB 3 - PENYELENGGARAAN UPAYA

BERORIENTASI PASIEN (LKBP) KESEHATAN PERSEORANGAN,
LABORATORIUM DAN FARMASI
BAB VIII – MANAJEMEN PENUNJANG
LAYANAN KLINIS (MPLK)

BAB IX – PENINGKATAN MUTU KLINIS DIPINDAHKAN KE BAB 5 ( PENINGKATAN

DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP) MUTU PUSKESMAS)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
Versi 2015 Versi Edisi Revisi
UKP UKP, LABORATORIM & FARMASI
Kriteri Kriteria
Bab Std EP Bab Std EP
a

Bab VII – LKBP 10 34 161

Bab 3 - UKPP 10 11 42
Bab VIII – MPLK 7 35 172

Bab IX – PMKP 4 12 58

Total 21 81 391 Total 10 11 42

 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI 2015 VERSI EDISI REVISI
UKP UKP, LABORATORIM & FARMASI
STANDAR ISI STANDAR ISI

7.1 PROSES PENDAFTARAN PASIEN

3.1 PENYELENGGARAAN PENERIMAAN

PASIEN
7.2 PENGKAJIAN PENGKAJIAN, RENCANA ASUHAN, DAN
3.2 PEMBERIAN ASUHAN DILAKSANAKAN
SECARA PARIPURNA
7.3 KEPUTUSAN LAYANAN KLINIS

7.4 RENCANA LAYANAN KLINIS

7.5 RENCANA RUJUKAN 3.7 RUJUKAN

7.6 PELAKSANAAN LAYANAN 3.3 PELAYANAN GAWAT DARURAT
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
VERSI 2015 VERSI EDISI REVISI
UKP UKP, LABORATORIM & FARMASI
STANDAR ISI STANDAR ISI
8.1 PELAYANAN LABORATORIUM 3.9 PELAYANAN LABORATORIUM
8.2 PELAYANAN OBAT 3.10 PELAYANAN KEFARMASIAN
8.3 PELAYANAN RADIODIANOSTIK - -
8.4 KEBUTUHAN DATA DAN INFORMASI - BERGABUNG DI BAB 1 STANDAR 1.2

8.5 LINGKUNGAN YANG MEMENUHI BERGABUNG DI BAB 1 STANDAR 1.4

KETENTUAN 1.4 MFK
8.6 PERALATAN
8.7 PERENCANAAN TENAGA KLINIS - BERGABUNG DI BAB I STANDAR
1.3 MANAJAMEN SUMBER DAYA
MANUSIA(KMP)
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI

VERSI 2015 VERSI EDISI REVISI

UKP UKP, LABORATORIM & FARMAS
STANDAR ISI STANDAR ISI
5.1 PROGRAM PENINGKATAN MUTU

PENINGKATAN MUTU DAN 5.2 MANAJEMEN RISIKO

9.1 KESELAMAYAN PASIEN (12 5.3 SASARAN KESELAMATAN PASIEN
KRITERIA)
5.4 LAPORAN INSIDEN
KESELAMATAN PASIEN
5.5 PROGRAM PENCEGAHAM
DAN PENGENDALIAN
INFEKSI (PPI)
BAB BARU DI VERSI
EDISI REVISI
 PERBANDINGAN
STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI
2015 VERSI E D I S I REVISI
PROGRAM PRIORITAS NASIONAL
STANDAR ISI
4.1 PENCEGAHAN & PENURUNAN
STUNTING
4.2 PENURUNAN AKI-AKB
4.3 PENINGKATAN CAKUPAN &
MUTU IMUNISASI
4.4 PENANGGULANGAN TB
4.5 PENGENDALIAN PENYAKIT
TIDAK MENULAR (PTM) &
FAKTOR RISIKONYA
 STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS
EDISI REVISI
KMP KMP
• KEPEMIMPINAN DAN AMANJEMEN PUSKESMAS

UKM
• UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
PMP UKM
SIAP • UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN & PENUNJANG
UKPP
Edisi revisi

PPN
• PROGRAM PRIORITAS NASIONAL
PPN UKPP
PMP
• PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS

AREA KMP UKM + PPN UKPP PMP

PERSENTASE EP 32% 39% 13% 16%
 JUMLAH STANDAR EDISI REVISI ISQua
BAB I BAB II BAB III BAB IV BAB V

STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP
1.1 1.1.1 7 2.1 2.1.1. 4 3.1 3.1.1 5 4.1 4.1.1 5 5.1 5.1.1 4
1.1.2 4 2.1.1. 4 3.2 3.2.1 5 4.2 4.2.1 7 5.1.2 4
1.2 1.2.1 4 2.1.1. 5 3.3 3.3.1 2 4.3 4.3.1 7 5.1.3 4
1.2.2 2 2.2 2.2.1 4 3.4 3.4.1 2 4.4 4.4.1 8 5.1.4 4
1.2.3 4 2.2.2 3 3.5 3.5.1 6 4.5 4.5.1 7 5.2 5.2.1 2
1.2.4 3 2.3 2.3.1 2 3.6 3.6.1 2 5.2.2 4
1.2.5 3 2.4 2.4.1 4 3.7 3.7.1 3 5.3 5.3.1 2
1.3 1.3.1 5 2.5 2.5.1 6 3.7.2 3 5.3.2 3
1.3.2 5 2.5.2 6 3.8 3.8.1 2 5.3.3 2
1.3.3 4 2.5.3 5 3.9 3.9.1 5 5.3.4 3
1.3.4 2 2.6 2.6.1 5 3.10 3.10.1 7 5.3.5 2
1.3.5 2 2.6.2 5 5.4 5.4.1 2
1.3.6 4 2.6.3 5 5.4.2 2
1.4 1.4.1 4 2.6.4 5 5.5 5.5.1 2
1.4.2 4 2.6.5 5 5.5.2 2
1.4.3 4 2.7 2.7.1 5 5.5.3 2
1.4.4 4 2.8 2.8.1 6 5.5.4 3
1.4.5 4 2.8.2 5 5.5.5 2
1.4.6 4 2.8.3 7 5.5.6 2
1.4.7 3 2.8.4 5
1.4.8 3
1.5 1.5.1 2
1.6 1.6.1 6
1.6.2 3
1.6.3 6
1.7 1.7.1 8 TOTAL
STANDAR KRITERA EP

2022 7 26 104 8 20 96 10 11 42 5 5 34 5 19 51 35 81 327

AREA KMP UKM + PPN UKPP PMP

PERSENTASE EP 32% 39% 13% 16%
MATERI BARU DALAM STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI

BAB V BAB I
❖ INDIKATOR NASIONAL MUTU ❖ MANAJEMEN FASILITAS &
❖ INDIKATOR MUTU PRIORITAS KESELAMATAN
PUSKEMAS ❖ MANAJEMEN ETIK
❖ INDIKATOR PRIORITAS UNIT ❖ PENILAIAN TERHADAP
PELAYANAN DINKES KAB/KOTA

BAB IV
PROGRAM PRIORITAS BAB II
NASIONAL ❖ UKM ESENSIAL & UKM
PENGEMBANGAN
❖ PIS-PK
 MATERI YANG BARU & DIPERKUAT SERTA DIPERKAYA PADA SIAP ER

P2
• PENGAWASAN
• PERENCANAAN • PENGENDALIAN
• PENGORGANISASIN
• PENILAIAN (PKP)
• PELAKSANAAN

SIAP ER
P1 P3 PPN

TERHADAP
PENILAIAN

DINKES
STANDAR 1.1.5 : PENILAIAN TERHADAP DINKES KAB/KOTA

ADA BUKTI
PENETAPAN
STRUKTUR
ORGANISI PKM
ADA PENETAPAN
TL HASIL
KEBIJAKAN
PEMBINAAN
PEMBINAAN

PENILAIAN
DINKES
ADA BUKTI
FEED BACK PELAKSANAAN
PEMBINAAN

KAB/KOTA
ADA BUKTI
PENDAMPINGAN
LOKMIN
PENYUSUNAN
RUK
ADA BUKTI
PENDAMPINGAN
PENYUSUNAN
RPK
STANDAR 1.4 : MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN
Manajemen
Keselamatan
dan
keamanan

Manajemen Manajemen
Sistem
utilitas B3

MFK
Manajemen
Manajemen
Alat
Disaster
kesehatan

Manajemen
Pengamanan
Kebakaran
 STANDAR 2.7 : PELAYANAN UKM ESENSIAL

CAKUPAN DAN PELAKSANAANUKM

ESENSIALPROMOSI KESEHATAN
CAKUPAN DAN PELAKSANAANUKM
ESENSIALPENCEGAHAN&
PENGENDALIANPENYAKIT

CAKUPAN DAN PELAKSANAANUKM

ESENSIAL KESEHATAN LINGKUNGAN

CAKUPAN DAN PELAKSANAANUKM

ESENSIALGIZI

CAKUPAN DAN PELAKSANAANUKM

ESENSIALKESEHATAN KELUARGA

www.free-powerpoint-templates-design.com
 BAB 4. PROGRAM PRIORITAS NASIONAL (PPN)

4.1.
AKI - AKN JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP
PENURUNAN ANGKA KEMATIAN
4.1 IBU (AKI) DAN ANGKA KEMATIAN 1 5
NEONATUS (AKN)
4.5 4.2
PROGRAMPENANGGULANGAN
PTM TB 4.2 1 7
TUBERKULOSIS

PPN 4.3
PENINGKATANCAKUPAN DAN
1 7
4 PPN MUTU IMUNISASI

PENCEGAHANDAN PENURUNAN
4.4 1 8
STUNTING
PENGENDALIANPENYAKIT TIDAK
4.3 4.5 MENULAR DAN FAKTOR 1 7
4.4.
RISIKONYA
STUNTING IMUNISASI
TOTAL 5 5 34
 BAB 5. PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP)

5.1.
PM JUMLAH
BAB STANDAR
KRITERIA EP

5.1 PENINGKATAN MUTU (PM) 4 16

5.5 5.2 5.2 MANAJEMEN RISIKO (MR) 2 8

PPI MR
SASARAN KESELAMATAN
5.3
PASIEN (SKP) 5 12
PMP 5 PMP
LAPORAN INSIDEN
5.4 2 4
KESELAMATAN PASIEN
PROGRAM PENCEGAHAN
5.5 DAN PENGENDALIAN INFEKSI 6 12
5.4 (PPI)
5.3
LAPORAN
SKP TOTAL 5 19 51
IKP
MANAJEMEN RISIKO, MFK & K3 ( SAFETY)

MANAJEMEN RISIKO
MANAJEMEN • KSELAMATAN PASIEN
RISIKO • PPI
• K3 ( Safety)
• MFK
• FINANCIAL
• REPUTASI

MFK • LITIGASI

MFK
• Safety
SAFETY •
•
Security
B3
• Alat Medis
• Disaster
• Kebakaran
• Utilisasi
 HASIL
HASILPENILAIAN
PENILAIAN SIAP
SIAP 219
ER
Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami standar dan
instrumen akreditasi
BAGAIMANA PENDAPAT Puskesmas edisi
SAUDARA TENTANG 2 versi 2019
KEMUDAHAN DALAM ?MEMAHAMI STANDAR DAN INSTRUMEN INI ?

KABID & KASI YANKES RESPONDEN RESPONDEN

PROV PELATIH
: PENDAMPING SURVEIOR
: REGIONAL TIMUR
 RESPONDEN:
SURVEIORREGIONALTENGAH
Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami
standar dan instrumen akreditasi Puskesmas edisi Revisi ini ?

RESPONDEN191ORG
DARI POLA SURVEI DIBAWAH INI MANAKAH YANG SAUDARA LEBIH SETUJUI DENGAN STANDAR DAN INSTRUMEN
AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI INI ?

❖ Lebihefektif dan efisien

RESPONDEN : RESPONDEN : ❖ Sesuai denganpokjamasing2 lebih efektifdanefisien

3
❖ Dibutuhkan waktu 3 hari untuk mengakomodir adanyatelusur
lapangan layanan kesehatan yang diberikan.

SURVEIOR SURVEIOR ❖ Klu terjadi perbedaan pendapat bisaadabuffernya

❖ Lebih sederhana danefisien, cost efektif
REGIONAL TIMUR REGIONAL TENGAH ❖ Supayalebih ringan bebansurveior
❖ Lebihmudah berdiskusi
❖ Lebiheffisiensi, daneffectif
❖ Keseimbangan Instrumen danwaktu diutamakan karena jika
survei hanya dilaksanakandalam 2 hari tidak memungkinkan
dengansejumlah 499 Elemen Penilaian
❖ SIAP219masih perlu waktu3 hari karena masih perlu untuk
telusur lapangan baik ke jejaring danjaringan serta lintas sektor
❖ Supayalebihefektif dan efisien
❖ sesuai instrument akreditasi
❖ Karena lbh efektif dan efisien danutk surveiorlbh mudahdlm
berkomunikasi laporan
❖ efektif danefisien,, 2hari tidak cukup untuk penilaian dan
pembinaan..
❖ Efektif fan efisien
❖ bisajadi penghematan anggaran juga di daerah
❖ Lebih mudah komunikasi dan menghemat biaya operasional
surveior
❖ Karena materi survey tidak terlalu banyak dan survei sdh
mempunyai pengalaman lebihbanyak
❖ perluwaktu telaah, perbaikan, bimbingan
❖ sulit bila ada pengurangan hari Karena proses pembimbingan
tetap di lakukan
❖ Mengacuke Instrumen : Bidang KMPDANUKPP
 TERIMA KASIH

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan
Jl. HR. Rasuna Said Blok X5 Kav 4- Jakarta Selatan

www.yankes.kemkes.go.id www.facebook.com/ditjen.yankes @ditjenyankes @ditjenyankes