KERJASAMA TIM PART 2

Kita adalah tim

 Kita saling tergantung khususnya dalam upaya
mencapai tujuan.
 Kita tidak saling melanggar peran dan tanggung
jawab
 Kita tidak mencari keuntungan pribadi di atas
kerugian anggota yang lain
 Kita memiliki komitmen yang kuat dan kita jalankan
secara konsisten dan kontinyu
 Kita mampu dan mau melakukan komunikasi
terbuka yang tulus
 Kita menyadari bahwa konflik merupakan situasi
yang wajar
 Kita mengetahui bahwa hakiki sebuah tim adalah
sinergi
Menghargai orang lain
 Sadari bahwa di antara perbedaan tentu ada
kesamaan
 Hargai pendapat, sikap, performance orang lain
  Buatlah orang merasa penting. Karena memang
mereka itu penting
 Tepuk tangan merupakan sebuah bentuk pujian yang
sangat kuat
 Letakkan kritik Anda diantara dua lapisan pujian
 Jangan pernah menyampaikan kritik tambah pujian
 Jangan pernah memberikan kritik di hadapan orang
lain
 Bersikap lembut tetapi tegas
 Jangan pernah membuat janji yang tidak mungkin
anda tepati
Meningkatkan kekompakan tim
Terdapat empat cara yang dapat dilakukan untuk
meningkatkan kekompakan tim, yaitu:
 Memperkenalkan persaingan
Persaingan dengan individu atau kelompok di luar
tim dapat meningkatkan kekompakan tim.
 Cara meningkatkan ketertarikan antara pribadi
Seseorang cenderung bergabung dengan tim mereka
kenal atau kagumi
 Meningkatkan interaksi
 Komunikasi antar anggota akan semakin padu
dengan banyaknya interaksi
 Menciptakan tujuan bersama
Adanya seperangkat tujuan yang jelas untuk
dicapai dan perasaan senasib membuat sebuah Tim
menjadi sangat dekat dan saling memperhatikan.
FAKTOR-FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS KERJA
KELOMPOK
1. Faktor situasional
 Ukuran kelompok
 Jaringan komunikasi
 Kohesi kelompok
 Kepemimpinan
2. Faktor personal
 Kebutuhan interpersonal
 Peranan individu
FAKTOR-FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS KERJA
KELOMPOK
Faktor situasional merupakan faktor yang berupa
mekanisme atau struktur dari suatu kelompok
  Ukuran kelompok
Suatu kelompok dengan tujuan tertentu harus
menentukan ukuran kelompoknya
 Jaringan komunikasi
Pola komunikasi kelompok menentukan efektivitas
kerja kelompok
 Kohesi kelompok
Efektivitas kelompok semakin tinggi apabila
kohesi atau kekompakan kelompok tersebut juga
tinggi
 Kepemimpinan
Kepemimpinan dapat mempengaruhi kelompok
untuk bergerak ke arah tujuan kelompok
APA FAKTOR-FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS KERJA
KELOMPOK
Faktor personal kelompok tidak dapat dilepaskan dari
peradaban interpersonal dan faktor faktor pribadi yang
berada dalam kelompok
 Kebutuhan interpersonal
Inklusif, control, dan efektif
 Peranan
 Grup taks roles, group building, dan individual
roles
MEMBANGUN KEBANGGAAN TIM
Untuk mempertahankan kinerja tim perlu dibangun dasar
kebanggaan tim dengan cara:
 Memotivasi anggota untuk berkomitmen
 Memotivasi anggota yang tidak termotivasi dengan
strategi;
Dapatkah nasehat dari mereka jadikan mereka
guruku melibatkan mereka dalam presentasi dan
delegasikan pada proyek bintang.
KETERAMPILAN DALAM TIM
 Mendengarkan, dengarkan ide-ide orang lain
ketika orang diizinkan untuk bebas
mengekspresikan ide-ide mereka atau ide awal
akan menghasilkan ide-ide lain
 Pertanyaan, ajukan pertanyaan, berinteraksi dan
mendiskusikan tujuan tim
 Membujuk, individu didorong untuk bertukar,
membela, dan kemudian akhirnya memikirkan
kembali ide-ide mereka
  Menghormati, perlakukan orang lain Dengan
hormat dan mendukung ide-ide mereka
 Bantuan, bantuan rekan kerja seseorang, yang
merupakan tema umum kerjasama tim.
 Share, dengan tim untuk menciptakan lingkungan
kerja sama tim
 Berpartisipasi, semua anggota tim didorong untuk
berpartisipasi dalam tim.
KEUNTUNGAN TEAM WORK
1. Mencapai lebih banyak dalam kualitas dan
kompleksitas
2. Menghasilkan solusi yang lebih atau curah pendapat
ide
3. Mendapatkan eksposur ke berbagai titik pandang
4. Mengembangkan atau menggunakan berpikir kritis
dan evaluasi keterampilan
5. Meningkatkan keterampilan resolusi konflik
6. Meningkatkan keterampilan komunikasi
KEUNTUNGAN TEAM WORK
  Paparan sudut pandang yang berbeda
anda belajar cara-cara yang berbeda mendekati
masalah ketika Anda terkena metode dan gagasan bahwa
orang lain memiliki.
 Berpikir kritis dan keterampilan evaluasi
Anda harus menggunakan keterampilan ini untuk
mengevaluasi kompleks masalah tujuan tim proyek
dan merumuskan solusi yang tepat dan terencana

 Keterampilan komunikasi adalah sebuah tim

bergantung pada komunikasi antar anggota
-secara efektif dan efektif mendengarkan di
mereka anggota untuk memahami ide-ide mereka
dan keprihatinan
-efektif mengartikulasikan ide-ide mereka atau
kepribadian mereka kepada orang lain
-memberikan umpan balik nak benar konstruktif
untuk Tim anggota

Team work atau meningkatkan belajar

 Teamwork memberikan kesempatan kepada tim
untuk belajar kolaborasi
  Teamwork membuat anggota termotivasi
 Orang atau mahasiswa ke masa jabatan adalah
motivator terbaik dari orang lain
 Belajar adalah bentuk terdalam dari
pembelajaran
 Timer membantu mempercepat proses solusi
 Bagaimana teknik profesional bekerja dan
belajar

Team skills

 Mendengarkan
 Berbagi
 Bertanya
 Menghormati atau menghargai
 Membantu