Tugas Individu

Pengembangan Keterampilan Profesional

MEMBANGUN KERJA SAMA TIM (TIM WORK)

A.WIRA ERSA FAUZAN

G0212311334
KELAS A

Dosen Pengampu : Prof.Dr.Ir.Muhammad Saleh S. Ali, M.Sc.

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

DEPARTEMEN SOSIAL EKONOMI PERTANIAN
FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS HASANUDDIN
MAKASSAR
2023
 Perkenalkan nama saya A.Wira Ersa Fauzan, disini saya akan menjelaskan
mengenai kerja sama tim dan bagaimana saya membangun kerja sama tim pertama-tama
saya akan menjelaskan apa itu kerja sama tim. Kerja sama tim adalah proses individu
saling bekerja sama dalam sebuah tim atau kelompok untuk mencapai tujuan bersama
Kerja sama tim merupakan proses yang melibatkan sekelompok individu yang bekerja
bersama dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan atau menyelesaikan tugas
tertentu. Konsep kerja sama tim ini mencakup berbagai aspek yang esensial untuk
mencapai keberhasilan dalam bekerja sama, terutama di dalam tim.
Dalam membangun kerja sama tim ada beberapa aspek kunci yang perlu
diperhatikan yakni sebagai berikut:
1. Koordinasi: Kerja sama tim memerlukan kerja sama yang baik di antara anggota
tim. Ini mencakup perencanaan, pengorganisasian, dan alokasi sumber daya yang
tepat untuk mencapai tujuan bersama.
2. Komunikasi: Keberhasilan kerja sama bergantung pada komunikasi yang efektif.
Untuk saling memahami dan bertukar ide, informasi, dan masalah yang mungkin
muncul, anggota tim harus dapat berkomunikasi dengan jelas dan efisien.
3. Kolaborasi: Kolaborasi adalah dasar kerja sama tim karena melibatkan anggota tim
dalam bekerja sama untuk memecahkan masalah, membuat produk, atau mencapai
tujuan. Kerja sama memungkinkan tim mencapai hasil yang lebih baik daripada jika
setiap anggota bekerja sendiri.
4. Pembagian Tugas: Agar tim bekerja dengan baik, tugas dan tanggung jawab harus
dibagikan sesuai dengan keahlian, pengalaman, dan kapasitas masing-masing
anggota.
5. Saling Mendukung: Saling mendukung adalah kunci untuk menjaga semangat tim
tinggi dan membantu anggota yang mungkin menghadapi kesulitan atau tantangan.
Ini menciptakan lingkungan yang positif dan mendukung.
6. Kepercayaan: Kerja sama yang sukses bergantung pada kepercayaan satu sama lain.
Anggota tim harus mempercayai satu sama lain karena mereka yakin masing-
masing akan menyelesaikan tugas dengan baik dan etis.
7. Kesepakatan Bersama: Kesepakatan bersama, juga dikenal sebagai peraturan tim,
adalah aturan yang mengatur bagaimana tim bekerja. Ini mencakup tujuan, prioritas,
harapan, dan aturan yang harus diikuti oleh semua anggota tim.
Kerja sama tim sangat penting di banyak situasi, seperti di tempat kerja di mana tim
yang efektif dapat meningkatkan produktivitas dan inovasi; juga penting dalam proyek
sekolah atau masyarakat. Ada beberapa poin yang menjadikan kerja sama tim itu sangat,
penting poin tersebut meliputi:
1. Meningkatkan Produktivitas: Kerja sama tim di tempat kerja dapat meningkatkan
produktivitas karena anggota tim dapat membagi tugas dan tanggung jawab satu
sama lain. Mereka dapat melakukan tugas dengan lebih efisien saat bekerja sama
daripada saat setiap orang bekerja sendiri.
2. Mendorong Inovasi: Tim yang beragam memungkinkan orang dari berbagai latar
belakang, pengalaman, dan perspektif untuk berkolaborasi untuk menghasilkan
inovasi.
3. Menggali Potensi Individu: Kerja sama tim dapat membantu mengembangkan
potensi setiap orang. Setiap anggota tim memiliki kesempatan untuk berkontribusi
sesuai dengan keahlian dan keterampilannya, yang dapat membantu mereka
berkembang dan tumbuh dalam lingkungan tim yang mendukung.
4. Dukungan Emosional: Kerja sama tim dalam proyek sekolah atau masyarakat dapat
memberikan dukungan emosional. Anggota tim dapat saling mendukung, mengatasi
tantangan, dan merayakan keberhasilan satu sama lain.
5. Menghadapi Tantangan Besar: Kerja sama tim dalam proyek yang kompleks dapat
membantu menghadapi tantangan besar. Tim dapat membagi tugas yang rumit
menjadi tugas yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola, sehingga proyek dapat
dilakukan dengan lebih baik.
6. Peningkatan Keterampilan Sosial: Bekerja sama dalam tim dapat membantu
anggota tim belajar berkomunikasi dengan baik, bekerja dalam lingkungan yang
beragam, dan beradaptasi dengan berbagai gaya kerja.
7. Menciptakan Hasil yang Lebih Besar: Kerja sama tim dalam banyak proyek
masyarakat atau sekolah memungkinkan hasil yang lebih baik dicapai daripada
bekerja sendiri. Tim dapat memaksimalkan potensi dan sumber daya yang ada.
Kerja sama tim dalam berbagai situasi adalah kunci untuk mencapai tujuan
bersama dengan lebih efisien dan efektif. Kerja sama tim juga membantu membangun
hubungan yang kuat antar individu dan menciptakan lingkungan yang positif di mana
kemajuan dan inovasi dapat berkembang.
Pada paragraf ini saya akan menjelaskan bagaimana cara saya dalam membangun
kerja sama tim. Membangun kerja sama tim yang efektif memerlukan kesadaran,
keterampilan, dan usaha. Berikut adalah beberapa langkah yang dapat saya lakukan
untuk membangun kerja sama tim yang kuat:
Memahami tujuan bersama dan visi adalah langkah kunci dalam membangun
kerja sama tim yang efektif. Berikut adalah penjelasn mengenai tujuan bersama.
1. Tujuan Bersama (Common Goals):
Tujuan bersama adalah hasil yang diinginkan atau prestasi yang ingin dicapai oleh
tim secara kolektif. Ini adalah alasan mengapa tim diberdayakan dan bekerja
bersama. Tujuan bersama haruslah spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan
berbatas waktu (SMART). Ini memungkinkan anggota tim untuk memiliki
pemahaman yang jelas tentang apa yang harus dicapai dan dalam jangka waktu apa.
Tujuan bersama harus didefinisikan secara terbuka di antara semua anggota tim
agar semua orang memiliki pemahaman yang seragam tentang apa yang harus
dicapai.
2. Visi Bersama (Shared Vision):
Visi bersama adalah citra atau gambaran masa depan yang diinginkan yang
dipegang oleh seluruh tim. Ini adalah pandangan tentang hasil akhir yang
diinginkan. Visi bersama menggambarkan "kemana" tim ingin pergi atau apa yang
ingin dicapai dalam jangka panjang. Ini membantu memotivasi anggota tim dan
memberikan arah jangka panjang. Visi bersama haruslah inspiratif dan memiliki
daya tarik, sehingga semua anggota tim merasa termotivasi untuk bekerja menuju
pencapaiannya.
 Pembagian tugas yang adil dalam sebuah tim adalah langkah penting untuk
memastikan bahwa semua anggota tim dapat berkontribusi secara maksimal dan efektif
dalam mencapai tujuan bersama.
1. Menghormati Keahlian, Pengalaman, dan Minat:
Penting untuk menghormati keahlian, pengalaman, dan minat masing-masing
anggota tim. Setiap individu memiliki keunggulan yang dapat mereka bawa ke tim.
Pada saat yang sama, penting juga untuk mengakui bahwa tidak semua orang
memiliki keterampilan yang sama dalam semua area. Menggunakan keahlian dan
minat anggota tim dengan bijak dapat meningkatkan kinerja tim secara
keseluruhan.
2. Identifikasi Keterampilan dan Kompetensi:
Langkah pertama dalam pembagian tugas yang adil adalah mengidentifikasi
keterampilan, pengalaman, dan kompetensi masing-masing anggota tim. Ini dapat
melibatkan evaluasi diri, wawancara, atau evaluasi kinerja sebelumnya. Dengan
pemahaman yang lebih baik tentang kekuatan dan kelemahan individu, Anda dapat
membuat keputusan yang lebih baik tentang tugas mana yang paling cocok untuk
setiap anggota.
3. Peran yang Jelas:
Setelah keterampilan dan kompetensi anggota tim teridentifikasi, berikan peran
yang jelas kepada setiap anggota. Pastikan bahwa peran tersebut sesuai dengan
keahlian dan minat mereka. Peran haruslah terdefinisi dengan baik dan termasuk
tanggung jawab yang spesifik, batas waktu, dan ekspektasi kinerja.
Kolaborasi yang aktif adalah kunci untuk memaksimalkan potensi dan hasil dari
sebuah tim. Untuk mencapai kolaborasi yang aktif dan produktif, ada beberapa prinsip
dan tindakan yang dapat saya terapkan yaitu:
1. Dukung Ide Kolaboratif:
Dorong anggota tim untuk berbagi ide dan gagasan mereka. Tidak ada ide yang
terlalu kecil atau terlalu besar. Semua ide dapat menjadi berharga dalam mencapai
tujuan bersama. Buat atmosfer yang bebas dari kritik negatif dan penilaian yang
merugikan, sehingga anggota tim merasa nyaman berbagi ide-ide mereka.
2. Proyek Bersama:
Bekerja pada proyek-proyek bersama yang memungkinkan anggota tim untuk
berkontribusi secara kolaboratif. Proyek ini dapat berupa tugas, proyek kecil, atau
bahkan proyek besar yang melibatkan seluruh tim. Pastikan bahwa peran dan
tanggung jawab dalam proyek-proyek ini didistribusikan dengan adil dan sesuai
dengan kekuatan dan minat anggota tim.

Dalam menjelaskan kerja sama tim, saya telah merinci pentingnya kerja sama
dalam mencapai tujuan bersama. Saya juga telah menguraikan beberapa aspek kunci
dalam membangun kerja sama tim, seperti koordinasi, komunikasi, kolaborasi,
pembagian tugas, saling mendukung, kepercayaan, dan kesepakatan bersama.
Selanjutnya, saya menggambarkan bagaimana saya membangun kerja sama tim.
Saya menyoroti pentingnya memahami tujuan bersama dan visi bersama, menghormati
keahlian dan minat anggota tim, serta pembagian peran yang jelas. Saya juga
menekankan pentingnya kolaborasi aktif dan dukungan terhadap ide-ide kolaboratif.
Dalam rangka mengakhiri penjelasan ini, dapat disimpulkan bahwa memahami
tujuan bersama, menghormati perbedaan dalam tim, dan berkolaborasi secara produktif
adalah langkah-langkah kunci dalam membangun kerja sama tim yang kuat dan efektif.
Dengan kerja sama tim yang baik, tim dapat mencapai hasil yang lebih baik dan
menciptakan lingkungan yang positif untuk inovasi dan pertumbuhan bersama.