TUGAS 2 PERILAKU ORGANISASI

Disusun Oleh :
Elang Virgiawan
044844116

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS TERBUKA

1
PT. Andika Persada merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada industri pariwisata.
Selama berdiri, perusahaan ini membuat kelompok kerja dalam menyelesaikan pekerjaan.
Hal ini dilakukan karena manajemen PT. Ayunda Persada menyadari bahwa setiap
pekerjaan yang dilakukan membutuhkan koordinasi antar bagian, saling bekerja sama
sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan secara mandiri. Meski kontribusinya mungkin
serba sedikit, keterlibatan orang lain hampir pasti tidak bisa dihindarkan. Lebih dari itu,
dalam batas-batas tertentu sebuah pekerjaan hasilnya akan lebih efektif jika dikerjakan
dalam sebuah kelompok.
Selain kelompok kerja, PT. Andika Persada juga membentuk TIM kerja dalam pekerjaan
sehari-hari, ada beberapa pekerjaan khususnya yang bersifat kompleks dan pekerjaan
tersebut harus dilakukan dengan melibatkan departemen lainnya agar pekerjaan berjalan
lancar dan tepat waktu.

Menurut Saudara :
1) Apa perbedaan antara Kelompok dan Tim kerja? Jelaskan!

o Kelompok Kerja (Work Group): Kelompok kerja adalah sekelompok orang yang
bekerja bersama untuk mencapai tujuan atau tugas yang umum, tetapi mungkin
tidak selalu memiliki tujuan bersama yang jelas. Anggota kelompok kerja
biasanya bekerja secara independen dalam peran masing-masing, tetapi mereka
berbagi informasi, sumber daya, dan tanggung jawab untuk mencapai tujuan
organisasi. Kelompok kerja biasanya tidak memiliki peran khusus atau tanggung
jawab yang dibagi secara eksplisit.

o Tim Kerja (Work Team): Tim kerja adalah sekelompok orang yang bekerja
bersama untuk mencapai tujuan bersama yang lebih spesifik dan terukur.
Anggota tim kerja memiliki peran dan tanggung jawab yang terdefinisi dengan
jelas dan berkontribusi aktif terhadap pencapaian tujuan tim. Mereka terlibat
dalam kolaborasi yang erat dan biasanya memiliki tingkat komitmen yang lebih
tinggi terhadap keberhasilan tim.

2) Faktor apakah yang melatarbelakangi pembentukan tim dalam sebuah organisasi?

o Kompleksitas Tugas: Pekerjaan yang kompleks atau yang melibatkan banyak

aspek yang berbeda seringkali memerlukan pembentukan tim untuk memastikan
koordinasi yang baik dan berbagai keahlian yang diperlukan.

o Tujuan yang Spesifik: Ketika organisasi memiliki tujuan yang spesifik yang
memerlukan pencapaian bersama dan kolaborasi yang erat, pembentukan tim
kerja menjadi penting.

o Ketergantungan Antar Bagian: Jika pekerjaan memerlukan kerjasama antara

berbagai departemen atau unit dalam organisasi, pembentukan tim dapat
membantu memastikan aliran kerja yang lancar.

2
 o Meningkatkan Inovasi: Tim seringkali lebih kreatif dan inovatif daripada
kelompok kerja biasa, sehingga organisasi dapat membentuk tim untuk
memecahkan masalah atau menghasilkan ide-ide baru.

o Percepatan Pencapaian Tujuan: Dalam beberapa kasus, pembentukan tim dapat

mempercepat pencapaian tujuan karena anggota tim bekerja bersama secara
fokus untuk mencapainya.

3) Manfaat apa yang akan didapatkan jika pekerjaan dilakukan bersama dengan TIM?
Jelaskan!

o Kolaborasi dan Sinergi: Tim kerja memungkinkan kolaborasi aktif dan berbagi
ide, pengalaman, dan keahlian, menciptakan sinergi di antara anggotanya. Hal
ini dapat menghasilkan solusi yang lebih baik dan kreatif.

o Distribusi Beban Kerja: Dalam tim, tanggung jawab dan pekerjaan dapat
didistribusikan sesuai dengan keahlian dan kekuatan individu, memastikan
bahwa setiap anggota berkontribusi sesuai dengan kemampuannya.

o Kualitas Keputusan yang Lebih Baik: Dengan berdiskusi dan mendebat opsi-opsi,
tim sering dapat mencapai keputusan yang lebih baik dan lebih terinformasi
daripada individu bekerja sendiri.

o Meningkatkan Motivasi dan Komitmen: Rasa kepemilikan bersama atas tujuan

tim dapat meningkatkan motivasi dan komitmen anggota terhadap pekerjaan.
Mereka merasa lebih bertanggung jawab atas hasil tim.

o Peningkatan Kinerja: Dengan fokus pada tujuan bersama dan tanggung jawab
yang terdefinisi dengan jelas, tim kerja cenderung mencapai kinerja yang lebih
baik dalam mencapai tujuan organisasi.

o Pengembangan Kemampuan Pribadi: Anggota tim dapat memanfaatkan

kesempatan untuk belajar dari sesama anggota, mengembangkan keterampilan
interpersonal, dan meningkatkan kemampuan berkomunikasi mereka.

o Dalam industri pariwisata, di mana koordinasi, pelayanan pelanggan yang baik,

dan kerja sama adalah kunci keberhasilan, pembentukan tim kerja dapat
menjadi langkah yang sangat bermanfaat untuk mencapai tujuan dan
memberikan pengalaman pelanggan yang memuaskan.

3
Referensi Membaca :
(1) Perbedaan Kelompok Kerja Dan Tim Kerja.
https://www.perbedaan.co.id/perbedaan-kelompok-kerja-dan-tim-kerja.
(2) Faktor pembentuk tim - ujiansma.com. https://ujiansma.com/faktor-pembentuk-
tim.
(3) Perbedaan Tim dan Kelompok beserta Pengertian, Jenis, Fungsi - Selasar.
https://www.selasar.com/perbedaan-tim-dan-kelompok/.
(4) Perbedaan Tim Kerja Dan Kelompok Kerja.
https://www.perbedaan.co.id/perbedaan-tim-kerja-dan-kelompok-kerja.
(5) Peran dan Perbedaan antara Tim dan Kelompok Kerja bagi Perusahaan ....
https://www.kompasiana.com/dheajihan0286/6481d69008a8b548056ffe33/peran-
dan-perbedaan-antara-tim-dan-kelompok-kerja-bagi-perusahaan-organisasi.
(6) Faktor Apakah Yang Melatarbelakangi Pembentukan Tim Dalam Sebuah Organisasi.
https://igun.uk/faktor-apakah-yang-melatarbelakangi-pembentukan-tim-dalam-
sebuah-organisasi/.
(7) 10 Alasan Pentingnya Team Work Dalam Bekerja - GreatNusa.
https://greatnusa.com/artikel/pentingnya-team-work/.
(8) 10 Manfaat Kerjasama Tim - STUDILMU Career Advice.
https://www.studilmu.com/blogs/details/10-manfaat-kerjasama-tim.
(9) Kerja Tim (Teamwork) : Apa itu, Kelebihan & Cara Memperkuatnya.
https://lp2m.uma.ac.id/2022/02/25/kerja-tim-teamwork-apa-itu-kelebihan-cara-
memperkuatnya/.
(10) Manfaat Kerja Sama: Bentuk, Faktor, dan Kerja Sama Tim.
https://www.gramedia.com/literasi/manfaat-kerja-sama/.