Nama : Tabroni

NIM : 045000382

Soal :

PT. Andika Persada merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada industri pariwisata. Selama
berdiri, perusahaan ini membuat kelompok kerja dalam menyelesaikan pekerjaan. Hal ini
dilakukan karena manajemen PT. Ayunda Persada menyadari bahwa setiap pekerjaan yang
dilakukan membutuhkan koordinasi antar bagian, saling bekerja sama sehingga tidak dapat
melakukan pekerjaan secara mandiri. Meski kontribusinya mungkin serba sedikit, keterlibatan
orang lain hampir pasti tidak bisa dihindarkan. Lebih dari itu, dalam batas-batas tertentu sebuah
pekerjaan hasilnya akan lebih efektif jika dikerjakan dalam sebuah kelompok.

Selain kelompok kerja, PT. Andika Persada juga membentuk TIM kerja dalam pekerjaan sehari-
hari, ada beberapa pekerjaan khususnya yang bersifat kompleks dan pekerjaan tersebut harus
dilakukan dengan melibatkan departemen lainnya agar pekerjaan berjalan lancar dan tepat waktu.

Menurut Saudara :

1) Apa perbedaan antara Kelompok dan Tim kerja? Jelaskan!

2) Faktor apakah yang melatarbelakangi pembentukan tim dalam sebuah organisasi?

3) Manfaat apa yang akan didapatkan jika pekerjaan dilakukan bersama dengan TIM? Jelaskan!

Jawaban :
1. Perbedaan antara Kelompok dan Tim kerja
Kelompok Kerja:
Kelompok kerja adalah kumpulan orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan umum
atau menyelesaikan tugas tertentu. Mereka bekerja dalam konteks departemen atau unit
organisasi yang sama. Kelompok kerja biasanya memiliki tanggung jawab terhadap tugas-tugas
rutin atau spesifik di dalam departemen mereka. Anggota kelompok kerja biasanya tidak
memerlukan pelatihan khusus untuk bekerja bersama dan mungkin tidak terlibat dalam proyek-
proyek jangka panjang.

Tim Kerja:
Tim kerja adalah kelompok orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan khusus atau
menyelesaikan proyek-proyek tertentu. Tim biasanya terdiri dari anggota yang memiliki
keahlian dan pengetahuan yang berbeda dan bekerja dalam koordinasi erat untuk mencapai
tujuan bersama. Anggota tim kerja sering kali memiliki peran yang unik dan saling mendukung
 satu sama lain dalam mencapai tujuan tim. Tim sering kali bersifat lintas departemen atau lintas
fungsi.

2. Faktor yang melatar belakangi pembentukan tim dalam organisasi:

a. Pekerjaan yang kompleks dan membutuhkan skill yang berbeda-beda.
b. Membutuhkan koordinasi antar departemen/unit.
c. Ingin meningkatkan sinergi dan produktivitas kerja.
d. Membutuhkan tanggung jawab bersama untuk mencapai tujuan.

3. Manfaat bekerja sama dengan team :

a. Kombinasi Keahlian: Tim yang terdiri dari anggota dengan keahlian yang berbeda dapat
menggabungkan pengetahuan dan keterampilan mereka untuk mencapai tujuan secara
efisien. Ini memungkinkan penyelesaian pekerjaan yang melibatkan berbagai aspek dan
spesialisasi.

b. Meningkatkan Produktivitas: Pembagian tugas dan kerjasama tim dapat meningkatkan

produktivitas. Anggota tim dapat bekerja pada tugas yang sesuai dengan keahlian mereka,
mengurangi waktu yang terbuang dan meningkatkan efisiensi.

c. Pengembangan Keterampilan Pribadi: Bekerja dalam tim dapat meningkatkan

keterampilan interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan anggota tim. Anggota tim
belajar berkolaborasi dan beradaptasi dengan orang-orang yang memiliki latar belakang
dan sudut pandang yang berbeda.

d. Resolusi Konflik: Tim yang efektif mampu mengatasi konflik internal dengan cara yang
konstruktif. Proses dialog dan negosiasi dalam tim dapat membantu menyelesaikan
ketidaksetujuan dan meningkatkan hubungan kerja antar anggota tim.