1.

Bentuk - bentuk struktur organisasi yaitu :

a. STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL
Pada struktur organisasi fungsional semua aktivitas mulai dari level bawah sampai level atas
dikelompokkan kedalam fungsi yang sama. Semua orang yang menjalankan aktivitas
pemasaran misalnya dikelompokkan kedalam departemen pemasaran. Disini Wakil Presiden
Pemasaran bertanggung jawab terhadap semua aktivitas pemasaran. Hal yang sama juga
berlaku bagi R&D, Produksi, SDM, Engineering. Masing-masing secara spesifik bertanggung
jawab terhadap unit aktivitas yang berada di bawahnya.

b. STRUKTUR ORGANISASI DIVISIONAL

Struktur organisasi divisional seringkali disebut pula sebagai product structure atau self-
contained structure. Disebut demikian karena cara pengelompokan aktivitas dan orang-
orangnya tidak didasarkan pada kesamaan fungsi melainkan berdasarkan kesamaan output
yang dihasilkan organisasi. Divisi bisa berupa produk tunggal, layanan, kelompok produk,
proyek atau program, bisnis atau pusat laba.

c. STRUKTUR ORGANISASI BERBASIS WILAYAH GEOGRAFIS

Dasar pemikirannya adalah masing-masing wilayah dalam satu negara misalnya biasanya
memliki kebutuhan, citarasa atau budaya berbeda sehingga masing-masing wilayah perlu
manajer tersendiri. Bentuk lain dari struktur organisasi berbasis wilayah geografis adalah
pengelompokan aktivitas berdasarkan kepentingan pengguna atau customer. Kedua bentuk
ini – struktur berbasis wilayah geografis dan struktur berbasis pengguna sesungguhnya
merupakan variasi dari struktur organisasi divisional. Oleh karena itu, desain dan
karakteristik kedua bentuk struktur ini tidak berbeda dengan desain dan karakteristik
organisasi divisional.

d. STRUKTUR ORGANISASI HYBRID

organisasi kadang-kadang harus memberi perhatian yang seimbang misalnya antara produk
dan fungsi organisasi atau antara produk dan wilayah geografis. Struktur organisasi yang
didesain dengan memperhatikan kedua kondisi di atas disebut struktur organisasi
multifokus. Struktur organisasi hybrid biasanya didesain untuk mengatasi kelemahan
struktur fungsional dan divisional. Fungsi-fungsi yang sangat penting bagi produk berada di
bawah masing-masing lini produk, sedangkan fungsi-fungsi lain yang mempengaruhi seluruh
kehidupan organisasi ditempatkan di Kantor Pusat. Dengan kombinasi seperti ini diharapkan
organisasi memperoleh keuntungan dari masing-masing kekuatan bentuk struktur.

e. STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS

Dalam upayanya untuk mendapatkan cara terbaik dan tercepat untuk mengembangkan
produk dan merespon kebutuhan konsumen, mendorong organisasi untuk mengadopsi
struktur organisasi matriks. Struktur organisasi matriks mengelompokkan karyawan dan
sumber daya secara simultan.
2. Dari bentuk struktur organisasi yang ada, struktur organisasi tersebut cocok diterapkan untuk
perusahaan/ organisasi yang seperti apa? Jelaskan disertai contoh!

Pada penerapannya, struktur organisasi yang cocok diterapkan untuk perusahaan tergantung
dari karekteristik perusahaan tersebut :

a. STRUKTUR ORGANISASI FUNGSIONAL diterapkan pada Organisasi atau Perusahaan yang

hanya menghasilkan beberapa jenis produk maupun layanan.
Contoh :

b. STRUKTUR ORGANISASI DIVISIONAL diterapkan di perusahaan yang berskala menengah ke

atas,hal ini dikarenakan biaya operasional akan lebih tinggi jika dibandingkan dengan bentuk
Organisasi Fungsional.

Contoh :

c. STRUKTUR ORGANISASI BERBASIS WILAYAH GEOGRAFIS memiliki karekterisktik yang sama

dengan STRUKTUR ORGANISASI DIVISIONAL

d. STRUKTUR ORGANISASI HYBRID

 e. STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS biasanya diterapkan oleh perusahaan yang berskala
besar atau perusahaan-perusahaan multinasional.

Contoh :