Coba anda dikusikan seandainya Anda seorang manajer proyek, dengan menyebutkan

jenis proyek yang Anda pimpin tersebut silakan uraikan peran dari seorang manajer
proyek. Dan uraikan harapan Anda sebagai manajer proyek tersebut.
Selamat berdiskusi. 

Peranan manajer proyek adalah sangat penting dalam tercapainya tujuan proyek, serta
tanggung jawabnya adalah agar produk, jasa maupun tujuan lain dihasilkan dan
diserahkan sesuai dengan syarat-syarat teknis yang telah disepakati, tepat waktu
sesuai jadwal yang disetujui, serta menggunakan anggaran dan sumber daya lainnya
dalam batas-batas rencana yang telah dibuat. Manajer proyek berperan untuk
mengintegrasikan beberapa kegiatan yang berbeda untuk mencapai tujuan tertentu.
Sebagai orang utama dalam manajemen proyek, ia mengintegrasikan apa saja dan
siapa saja untuk performasi yang targetkan.
Manajer proyek juga seorang komunikator. Dengan ini berarti ia menjadi tempat terakhir
menujunya laporan-laporan, memo, permintaan dan keluhan. la juga mengambil input
dari banyak sumber, mengolah dan menyampaikan informasi ke beberapa pihak. Ia
harus menyaring, mengolah meringkas dan menyampaikan informasi untuk
memastikan bahwa semua orang yang punya peran dalam proyek
Mengetahui informasi mengenai kebijaksanaan, tujuan, anggaran, jadwal kebutuhan,
dan perubahan yang ada dalam proyek sesuai peran yang dimiliki. Sebagai pusat
komunikasi. Manajer proyek juga punya peran untuk mengambil keputusan. Keputusan
yang menjadi wewenangnya antara lain mengenai realokasi sumber daya, mengubah
lingkup proyek, menyeimbangkan kriteria biaya, jadwal dan performansi. Bahkan pada
saat dia tidak mempunyai otoritas untuk membuat keputusan-keputusan tingkat tinggi
yang menjadi wewenang top manajemen dia masih bisa mempengaruhi keputusan dan
tindakan yang harus diambil.
Manajer Proyek adalah juga seorang enterpreuneur yang harus berusaha untuk
melakukan pengadaan dana, fasilitas dan orang agar proyek bisa berjalan. Dia harus
mendapatkan orang yang terbaik dari unit fungsional dengan melakukan negosiasi
dengan para manajer fungsional Manajer Proyek juga seorang agen peubah yang
memelopori pemakaian ide yang baru dan inovatif dan berusaha keras mengatasi
halangan untuk melakukan perubahan
Tanggung jawab manajer proyek didelegasikan oleh pihak manajemen yang di atasnya.
Seorang manajer proyek memiliki tanggung jawab utama yaitu menyerahkan hasil akhir
proyek dalam kriteria waktu, biaya dan informasi yang telah ditetapkan, termasuk profit
yang ditargetkan. Secara garis besar tanggung jawab manajer proyek adalah:
1. Merencanakan kegiatan-kegiatan dalam proyek, tugas-tugas dan hasil akhir,
termasuk pemecahan pekerjaan, penjadwalan dan penganggaran.
2. Mengorganisasikan, memilih dan menempatkan orang-orang dalam tim proyek.
Mengorganisasikan dan mengalokasikan sumber daya.
3. Memonitor status proyek.
 4. Mengidentifikasikan masalah-masalah teknis.
5. Titik temu dari para konstituen: subkontraktor, user, konsultan, top management.
6. Menyelesaikan konflik yang terjadi dalam proyek.
7. Merekomendasikan penghentian proyek atau pengerahan kembali sumber daya.
Seandainya saya adalah manajer proyek pelebaran dan perbaikan jalan di
Banjarnegara, saya berharap pengerjaan proyek dapat berjalan efektif dan efisien.
Pengerjaan dapat selesai waktu. Dalam perencenaannya proyek harus dibuat seefiktif
dan seefisien mungkin. Akan tetapi pada akhirnya proyek harus selesai tepat waktu dan
hasilnya harus bisa tahan lama, bukan asal selesai.

References
Hanas, Ade Syukron, Bambang Pujiyono, and FR. Wulandari. 2021. Buku Materi Pokok Manajemen
Proyek. Tangerang Selatan: Universitas Terbuka.