Anda di halaman 1dari 2

Apa perbedaan logistik dan peralatan penanggulangan bencana dan logistik organisasi pada

umumnya !!
Jawab ;
Manajemen logistik dan peralatan penanggulangan bencana merupakan serangkaian keputusan
untuk mengelola secara efisien dan efektif proses perencanaan kebutuhan,
pengadaan/penerimaan, pergudangan/penyimpanan, pendistribusian, pengangkutan, penerimaan
di tujuan, penghapusan dari bantuan logistik, dan peralatan dalam penanggulangan bencana.
Logistik penanggulangan bencana merupakan logistik kemanusiaan atau humanitarian logistic
yang merupakan suatu keharusan karena meringankan korban bencana serta perlu dikelola
dengan cepat, tepat, terpadu, dan akuntabel. Dalam pengelolaan logistik penanggulangan
bencana, aspek-aspek yang perlu diperhatikan adalah SDM, pengetahuan kebencanaan,
masyarakat, sumber daya infrastruktur, dan manajemen proses.
Perbedaan antara manajemen rantai pasokan untuk perusahaan dan kemanusiaan (perbandingan
antara manajemen rantai pasokan komersial dan kemanusiaan).
Aspek Rantai pasokan untuk Rantai pasokan untuk
komersial kemanusiaan
Tujuan utama Memaksimalkan keuntungan Menyelamatkan kehidupan
dan membantu atau sebagai
donatur.
Pola permintaan Cukup stabil dan dapat Tidak teratur mengenai
diprediksi dengan teknik kuantitas, waktu dan tempat.
peramalan. Permintaan diperkirakan pada
jam-jam awal dari respons.
Pola pasokan Sebagian besar dapat Uang sumbangan yang
diprediksi. disediakan dialokasikan untuk
pengadaan dengan melakukan
sortir dan prioritas terhadap
jenis barang untuk
mengurangi kekurangan dan
penumpukan barang bantuan.
Jenis aliran Produk komersial Sumber daya, seperti
kendaraan evakuasi,
penampungan orang, tempat
sementara, makanan, hygiene
kits, dan lain lain.
Waktu tunggu (lead time) Sebagian besar dapat Lead time sekitar nol karena
ditentukan permintaan diperlukan sangat
segera.
Struktur jaringan pengiriman Dikembangkan teknis untuk Fasilitas distribusi atau titik
menemukan jumlah dan lokasi permintaan bersifat sementara,
gudang dan pusat distribusi. berupa struktur jaringan yang
dinamis.
Pengendalian persediaan Cadangan pengaman (safety Pola permintaan yang tidak
stock) untuk tingkat pelayanan terduga membuat sulit
tertentu dapat ditemukan pengendalian persediaan.
dengan mudah ketika pola
permintaan dan penawaran
telah diketahui.
Teknologi dan sistem Teknologi yang sangat maju Teknologi yang digunakan
informasi digunakan dengan paket tidak canggih, beberapa paket
perangkat lunak komersial. perangkat lunak yang
digunakan dapat merekam dan
melacak data logistik.
Metode pengukuran kinerja Berdasarkan standar matriks Waktu respons terhadap
pasokan bencana tingkat (fill rate)
persentase permintaan yang
memenuhi harapan donor.
Dipasok.
Peralatan dan kendaraan Truk biasa, kendaraan, dan Peralatan yang kuat sangat
fork dibutuhkan untuk
memudahkan proses bongkar
muat.
Sumber daya manusia Komersial scm sekarang Tingkat tum over karyawan
merupakan jalur karier yang yang tinggi berdasarkan staf
diminati (Thomas, 2003). sukarela, relawan, dan
lingkungan yang keras, baik
secara fisik maupun
psikologis.
Stakeholders Pemegang saham, pelanggan, Donatur, pemerintah, militer,
dan pemasok. LSM penerima bantuan, PBB
(Perserikatan Bangsa-Bangsa),
dan lain-lain.

Sumber : Buku Materi ADPU4534

Anda mungkin juga menyukai