Tugas 1

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial

1 Uraikanmengenaihakikatmanajemenproye 15 Modul 1, KegiatanBelajar
k 1 BMP ADPU4338
ManajemenProyek
2 Jelaskan mengenai konsep manajemen 15 Modul 1, KegiatanBelajar
proyek 2 BMP ADPU4338
ManajemenProyek
3 Jelaskan perbedaan kegiatan proyek 20 Modul 1, KegiatanBelajar
dengan kegiatan operasional 2 BMP ADPU4338
ManajemenProyek
4 Jelaskan siklus proyek menurut UNIDO. 25 Modul 2, KegiatanBelajar
Menurut Anda tahapan mana yang paling 1 BMP ADPU4338
banyak menemui kendala? Jelaskan ManajemenProyek
argument Andadisertai contohnya.
5 Jelaskan beberapa faktor yang digunakan 25 Modul 3, KegiatanBelajar
untuk evaluasi proyek. Dan menurut Andaf 1 BMP ADPU4338
actor apakah yang banyak terjadi ManajemenProyek
penyelewengan? Berikan jawaban dengan
disertai contohnya

1.Manajemen proyek adalah suatu usaha merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,

mengkoordinasi, dan mengawasi kegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan
jadwal waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.Faktor kunci yang membedakan manajemen
proyek dari hanya manajemen adalah bahwa ia memiliki hasil akhir dan jangka waktu terbatas ,
tidak seperti manajemen yang merupakan proses yang berkelanjutan. Karena itu, seorang proyek
yang profesional membutuhkan berbagai keterampilan, seringkali keterampilan teknis, dan tentu
saja keterampilan manajemen dan kesadaran manajemen bisnis yang baik. Sedangkan pengertian
dari proyek itu sendiri adalah suatu tugas yang dilakukan untuk mencapai tujuan yang direncanakan,
yang dapat didefinisikan dalam hal pecapaian, hasil atau manfaat. Suatu proyek biasanya dianggap
berhasil jika mencapai tujuan sesuai dengan kriteria penerimaanmereka, dalam skala waktu, anggaran,
sumber daya, dan spesifikasi kinerja yang dirancang untukmemenuhi kebutuhan pelangan.Manajemen
proyek sistem informasi ditekankan pada tiga faktor, yaitu :manusia, masalah dan proses.Dalam
pekerjaan sistem informasi faktor manusia sangat berperan penting dalam suksesnya manajemen
proyek.
2. Konsep manajemen adalah :
- kegiatan manajemen memiliki unsur seperti kumpukan orang, kerja sama dan tujuan yang ingin
dicapai -kegiatan manajemen dapat berhasil jika didukung oleh prinsip-prinsip manajemen mulai
dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan, dan pengendalian
- kegiatan manajemen dapat berhasil jika didukung oleh sumber daya manajemen mulai dari
sumber daya manusia, uang, material, metode kerja yang baik, dan mesin
- kegiatan manjemen dilakukan dalam rangka untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif
dan efisien. Pencapaian tujuan organisasi yang ideal adalah kombinasi terbaik dari efektif dan
efisien.
3. perbedaan kegiatan proyek dan kegiatan operasional adalah kegiatan proyek bersifat dinamis
dan non rutin sedangkan kegiatan operasional berulang dan rutin. Siklus kegiatan proyek relative
pendek sedangkan kegiatan operasional jangka panjang. Intensitas kegiatan dalam periode
proyek berubah-ubah sedangkan operasional intensitas kegiatan relative lama. Kegiatan proyek
dibatasi anggaran dan jadwal yang ketat sedangkan kegiatan operasional batasan jadwal dan
anggaran tidak setajam kegiatan proyek. Kegiatan proyek interdisipliner sedangkan kegiatan
operasional kegiatan terbatas. Dan yang terakhir kegiatan proyek keperluan sumber daya
cenderung berubah sedangkan kegiatan operasional cenderung konstan.