NAMA : Anita Dika M

NIM : 030819232

Pokjar Demak

Harga mesin = 10 milyar

Menghasilkan kas bersih= 1.500.000.000 (1,5 milyar/tahun)

Ditanya: Payback period ?

Jawab:

Mesin Merk “Yamato”

Payback period (mesin yamato) = Nilai Investasi / Kas Masuk Bersih

= 17.500.000.000 / 3.000.000.000 = 5,83

Mesin merk “Doojung”

Payback period (mesin doojung) = Nilai Investasi / Kas Masuk Bersih

= 10.000.000.000 / 1.500.000.000 = 6,67

Menurut perhitungan ini PT. Sarisegar sebaiknya membeli mesin merk “Yamato” karna hargnya lebih
murah dan periode pengembalian modalnya hanya lebih pendek dan investasi mesin ini lebih efisien
secara biaya.

Tentukan lokasi pabrik baru yang sebaiknya dipilih dengan mempertimbangkan biaya variabel dan biaya
tetap. Uraikan jawaban Saudara!

Jawab : Perhitungan penentuan lokasi pabrik dengan pertimbangan biaya variabel dan biaya tetap ini
disebut Metode titik impas.
Baca Modul Manajemen Operasi

maka hitung perbandingannya

Lokasi makassar = biaya tetap + biaya produksi

= 70.000.000 + 18.000.000

= 88.000.000

Lokasi tangerang = biaya tetap + biaya produksi

= 85.000.000 + 15.000.000

= 100.000.0000

Lokasi Semarang = biaya tetap + biaya produksi

= 80.000.000 + 13.500.000

= 93.500.000

KESIMPULAN

Lokasi yang sebaiknya dipilih yaitu Makassar karena lebih efisien secara biaya total sebesar 88.000.000
untuk kapasitas produksi 30.000unit.

a. Strategi apa yang ditempuh PT. Sari Segar dalam memilih pasar sasaran (target market) untuk produk
Tehbotol Segar? Jelaskan alasan Saudara memilih strategi tersebut!

Jawab : Strategi yang digunakan oleh PT. Sari Segar strategi Undifferentiated marketing. Strategi ini
berusaha meninjau pasar secara keseluruhan dan menfokuskan pada kesamaan-kesamaan kebutuhan
konsumen dan bukan pada segmen yang berbeda dengan kebutuhan yang berbeda. Perusahaan dengan
strategi ini berusaha untuk mengembangkan produk tunggal yang dapat memenuhi kebutuhan semua
orang, jadi produknya hanya 1 tetapi akan dipasarkan ke semua orang. Pasar yang dituju dengan strategi
ini bersifat massal sehingga teknik pemasarannya pun bersifat massal. Teh sari segar dibuat sebagai
produk teh botol siap minum yang bisa dikonsumsi oleh berbagai kalangan konsumen dan tidak berfokus
untuk melayani kelompok konsumen tertentu.
baca juga : Tugas Manajemen SDM

b. Tentukan dan gambarkan jenis saluran distribusi yang digunakan dari produsen sampai ke konsumen
dan jelaskan jawaban Saudara!

Jawab : Saluran distribusi PT. Sari Segar yaitu Produsen – pedagang besar – pengecer – konsumen. Saluran
distribusi produk dari produsen langsung ke pedagang besar. Produsen (PT sari segar) lebih memilih
melayani pembelian langsung skala besar melalui pedagang besar dan tidak melayani pegecer. Pengecer
yang ingin menbeli produk the sari segar dapat membeli produk dari pedang besar kemudian dapat
menjualnya ke konsumen langsung.

Soal 4 Tugas 3 TAP Manajemen)

a. Jelaskan sumber dan metode rekrutmen/cara pengisian lowongan karyawan yang digunakan oleh PT.
Sari Segar untuk tenaga kerja baru! Uraikan jawaban Saudara!

Jawab: Sumber rekrutmen dari PT. sari segar yaitu sumber perekrutan eksternal. Perekrutan ini
bersumber dari tenaga kerja dari luar perusahaan atau tenaga kerja baru yang didapatkan dari luas
perusahaan dengan tujuan dapat memberikan ide pikiran dan mendukung tujuan inovasi perusahaan.
Umumnya metode ini digunakan untuk posisi entry level atay posisi spesialis.

b. Jelaskan jenis keadilan pengupahan yang diterapkan perusahaan untuk tenaga kerja baru! Uraikan
jawaban Saudara!

Jawab : Sesuai dengan uraian diatas bahwa PT. sari segar memberikan keadilan pengupahan eksternal.
Keadilan pengupahan eksternal ini mengacu pada perbandingan antar jabtan/pekerjaan yang
serupa/mirip pada organisasi yang berbeda. Fokusnya apakan karyawan organisasi lain diberikan
kompensasi yang sama untuk melakukan pekerjaan yang umumnya relative sama. Pemilihan keadilan
pengupahan eksternal ini didukung dengan pernyataan Hasil dari perbandingan upah ini ditujukan untuk
mempengaruhi sikap atau keputusan karyawan yang akan melamar.