SOSIALISASI KEBIJAKAN

PENYELENGGARAAN
PELATIHAN DASAR CPNS

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI BARAT
TAHUN 2022
SOSIALISASI KEBIJAKAN DAN STRATEGI
PENYELENGGARAAN LATSAR CPNS
LINGKUP PEMPROV SULBAR
Mamuju, 18 Januari 2022

JUMAIL, S.Pd.M.Si.
NIP 19691101 199301 1 001
Pangkat Pmbina Tk.I / IV b
081 241 700 027 Jumailsulbar@gmail .com Jumail Sulbar Widyaiswara Ahli Madya
 METODE Penyelenggaraan LatsarCPNS
Pelatihan Mandiri (MOOC
E Learning
Distance Learning
1 Blended Learning
Pembelajaran Klasikal
Aktualisasi
di Tempat Kerja

2a Pelatihan Klasikal

Pelatihan Mandiri (MOOC)

Distance Learning dalam
2b Keadaan Darurat atau
Keadaan Tertentu
E Learning + Aktualisasi di Tempat Kerja

BENTUK PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN LATSAR CPNS

MANDIRI PNBP/KONTRIBUSI SWAKELOLA/KERJASAMA

 PENYEMPURNAAN KEBIJAKAN LATSAR
• Status legal Perubahan atasKEBIJAKAN
SEBELUMNYA
• Perubahan Rumusan Kompetesi ke 3:
mengaktualisasikan kedudukan dan peran
PNS untuk mendukung terwujudnyasmart
governance sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan
• Perubahan nama agenda III : agenda
kedudukan dan peran PNS untuk mendukung
terwujudnya smart governance sesuaidengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.
• MENGUBAH nama mata pelatihan dan
Penyesuaian Deskripsi singkat pada agendaII
dan III.
• Pengaturan Ulang sebaran JPmata pelatihan pada
agenda II danIII
• PENAMBAHAN JPSynC pembelajaran Agenda (3 jadi5)
• PENAMBAHAN JPSynC pembelajaran coaching (4 jadi6)
• Kurikulum dan JPDL mengikuti BL
• Penambahan penjelasan ttg waktu Rapat EvaluasiAkhir
• Penambahan ketentuan rapat evaluasi akhir ulangdan
nilai maksimal pasca hasilremedial
• Menyelaraskan sebutan Kualifikasi
• TIDAK ADA PERUBAHAN Total JumlahJP
• Rincian JPdiatur di KepLAN
 TAHAPANLATSARBLENDEDLEARNING
PENETAPAN NIP CPNS

microlearning Dikelola LAN

Pengembangan Kompetensi Teknis 4
1 (skill tertentu) yang dilaksanakan oleh
MOOC Instansi Asal Peserta secara mandiri PKTBT
atau bekerjasama
self learning Evaluasi 1 Evaluasi 4
Dikelola LAN Bersama LembagaPelatihan
2
DISTANCE LEARNING RAPAT EVALUASI 1. e KRA
KELULUSAN 2. e STTP
3. e signature
PEMBELAJARAN DARING PELAKSANAAN AKTUALISASIDI
(LMS E-LEARNING) TEMPAT KERJA

Evaluasi 2
Registrasi melalui smartbangkom.lan.go.id
Dikelola Lembaga Pelatihan
1. Ijin Pelatihan ✓ Angkatan/Kelas
2. Menetapkan ✓ Jumlah 3
DI TEMPAT PEM BELAJARAN PELEPASAN PESERTA
tenaga ✓ Peserta
✓ Jadwal PELATIHAN KLASIKAL
pelaihan
✓ DLL (6 HARI
PELATIHAN) Evaluasi 3

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 DESAIN LATSAR CPNS BLENDED LEARNING
1 2 3 4

MOBILE LEARNING DISTANCE LEARNING PEMBELAJARAN KLASIKAL PKTBT

• Pembelajaran mandiri • Terdiri dari pembelajaran secara
(MOOC) daring dan aktualisasi di tempa
• Dikelola oleh LAN t kerja
• Dikelola LAN dan Lemdik terinte
• 16 Hari @ 3 JP: 48 JP
grasi dalam SMARTBANGKOM
• 184 +15 + 18 +320 = 537 JP
• Diselenggarakan di Lembaga
Pelatihan
• 6 Hari Pelatihan (62 JP)
Penguatan Kompetensi Teknis Bi
dang Tugas, kegiatanny fokus pd
kebutuhan kompetensi teknis se
suai bidang tugas
(Instansi asal Peserta)
LATSAR KLASIKAL
 KLASIKAL
MOOC

LATSAR BL
DISTANCE LEARNING
 PEMBIAYAAN
Tidak ada perubahan

LATSAR BLENDED / DISTANCE LATSAR KLASIKAL DIKLAT PRAJABATAN

LEARNING HONORER

Rp. 5.260.000 Rp. 9.296.000 Rp. 2.242.000

(PP NOMOR 60 TAHUN 2021 tentang Jenis Dan Tarif Atas -Ienis PNBP yang Berlaku Pada LAN)

Kompeten
Kami terus belajar dan
mengembangkan kapasitas
Akuntabel
Kami memegang teguh
kepercayaan yang diberikan
Ber AKHLAK
Berorientasi
Pelayanan
Kami siap memberikan pelayanan
terbaik untuk rakyat Indonesia
Harmonis
Kami saling peduli dan
menghargai keragaman Loyal
Kami berdedikasi dan mengutamakan
kepentingan bangsa dan negara
ASN Adaptif
Kami terus berinovasi dan antusias
dalam menggerakan ataupun
menghadapi perubahan
Kolaboratif
Kami membangun kerja sama yang
sinergis
1. ARAH PERUBAHAN

• RPJM IV 2020-2024: mewujudkan sosok Smart Aparatur Sipil Negara

(Smart ASN) dalam mendukung visi mewujudkan World Class
Government.
• Smart ASN (integritas, nasionalisme, profesionalisme,berwawasan
global, menguasai IT dan bahasaasing, berjiwa hospitality,
berjiwa entrepreneurship, dan memiliki jaringanluas).
• Revolusi Industri 4.0-Revolusi (Industri5.0)
 26 Agustus 2021
2. CORE VALUE ASN
 Satu Core Values ASN

Urgensi Benefiit

1. Mensar ikan dan menyeder hanakan
nilai-nilai dasar ASN sesuai dengan UU
ASN sehingga mudah dipahami dan
diterapkan
2. Menggabungkan nilai-nilai yang telah
disusun oleh instansi pemerintah
dalam satu rumusan baku yang dapat
berlaku secara umum.
1. Mendorong pembentukan karakter ASN yang
professional
2. Memudahkan proses adaptasi bagi mobilitas ASN
antar instansi pemerintah ( talent mobility)
3. Menjadi unsur untuk memperkuat
❑ peran ASN sebagai perekat dan pemersatu
bangsa
❑ Budaya kerja yang mendorong kinerja
organisasi dalam jangka panjang

Smart Governance – Smart ASN

 Kurikulum LATSAR CPNS
KURIKULUM KURIKULUM
PEMBENTUKAN KARAKTERPNS PENGUATAN KOMPETENSI BIDANG TUGAS

AGENDA
1. Sikap Perilaku Bela Negara
2. Nilai-Nilai Dasar PNS
3. Kedudukan dan Peran PNS dalamNKRI
4. Habituasi
AGENDA
1. Kompetensi Teknis Umum/Administrasi
2. Kompetensi Teknis Substansi

PENYESUAIAN
• PENGUATAN BELANEGARA
• Re Branding NILAI NILAI DASAR(BerAKHLAK)
• Penguatan LITERASI DIGITAL menuju Smart Governance
Perubahan : untuk Membangun Patriotisme PNS Sebagai Perekat Bangsa
Dan Generasi Emas untuk Visi Indonesia 2045
 PENYEMPURNAAN KURIKULUM PEMBENTUKAN KARAKTERPNS
Penyesuaian Mata Pelatihan
No Agenda Mata PelatihanSekarang Perubahan Analisis Pragmatis
1 Sikap PerilakuBela 1. Wasbang dan NillaiBN Keterkaitan Mata Pelatihan
Negara 2. Analisis Isu Kontemp. Penyesuaian materi Agenda II dan Agenda II
3. Kesiapsiagaan BN dengan Core Value ASN
2 Nilai-Nilai Dasar PNS 1. Akuntabilitas 1. Berorientasi Pelayanan
2. Nasionalisme 2. Akuntabel
Berorientasi Pelayanan A. 3 Pelayanan Publik
3. Etika Publik 3. Kompeten A. 2 Akuntalitas
4. Komitmen Mutu 4. Harmonis Akuntabel
A. 2 Anti korupsi
5. Anti Korupsi 5. Loyal
Kompeten A. 3 Manajamen ASN
6. Adaptif
7. Kolaboratif (WOG) Harmonis A. 2 Etika Publik
3 Kedudukan danPeran 1. Manajemen ASN 1. Manajemen ASN Loyal A. 2 Nasionalisme
PNS Menuju Smart 2. Pelayanan Publik 2. Smart ASN
Governance Adaptif A. 2 Komitmen Mutu
3. Whole ofGovernment
4 Habituasi Aktualisasi Penyesuaian materi- Loyal A. 3 WoG
 Berorientasi Pelayanan
Akuntabel
ASN Kompeten
Core Value

Harmonis
Ber AKHLAK
Loyal
Adaptif
Kolaboratif

Employee Value Proposition (Employer Branding ASN) :

“Bangga Melayani Bangsa”
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
Panduan Perilaku
 PENYAMAAN PERSEPSI PENGAJAR
1 KHUSUS/ Upgrade:
✓ Peserta telah memiliki SERTIFIKAT ToFAtau
Workshop Latsar CPNS
✓ Dilakukan melalui workshop virtualdengan
pendekatan MOOC;
✓ self learning dan self evaluation (pilihan ganda)
✓ Nilai kelulusan paling rendah 80,01 secaraakumulasi
✓ Peserta yang Lulus akan diterbitkane-certificate
✓ GRATIS
✓ Ditugaskan Pimpinan Lembaga Pelatihan
2 BARU /Reguler:
✓ Workshop dilaksanakan secara daring
(Syncrhonous dan Asyncrhonous learning)mulai
Maret 2022
✓ PeminatanAgenda
✓ Target 3 Angkatan (@30 peserta)
✓ Pola PNBP LAN
✓ Evaluasi peserta (penugasanterstruktur)
✓ e-certificate
✓ Biaya: Rp. 409.000,-/peserta
✓ Ditugaskan Pimpinan LembagaPelatihan

APABILA DIPERLUKAN : LAN hanya akanmemfasilitasi

workshop Penyamaan persepsi (Klasikal atau Blended Learning) untuk pendalamansubstansi
bagi Alumni Workshop
 PENYAMAAN PERSEPSI PENGAJAR
Data per 11 Januari2022

1 KHUSUS/ Upgrade: 2 BARU /Reguler:

1. 76 Lemdik 1. 0 Lemdik
Target Bulan Januari 1500 peserta

2. 1.924 Usulan CalonPeserta; 2. 0 Usulan Peserta

Batch 1:
Waktu: Bulan Maret 2022
1. Tanggal 17 Januari 2022
2. 14 Lembaga Pelatihan Target: 3 Angkatan/ 90 peserta
3. 403 Peserta
4. 22 Angkatan/ LPP Pengusul*
*@Angkatan maksimal 30peserta

Batch 2: Tanggal 25 Januari 2022 Batch 5: Tanggal Februari2022

Batch 3: Tanggal 28 Januari 2022 Batch 6: Tanggal Februari2022
Batch 4: Tanggal 31 Januari 2022 Batch 7:Tanggal Februari2022
(Target selesai di pertengan bulan Maret 2022)
 ISU-ISU Penyelenggaraan LatsarCPNS
1. Penundaan Waktu Penyelenggaraan LatsarCPNS 5.
2. Laporan kesiapan penyelenggaraan,pemilihan
metode penyelenggaraan, dan kepesertaan 6.
3. Kebijakan pengelolaan keluangan Negara/Daerah
4. Mengantisipasi pengelolaan keuanganyang 7.
bersumber dari Peserta
Pengelolaan Kerja sama mengedepankan
prinsip efisiensi dan akuntabilitas
Penggunaan Sarana Pelatihan diluar
Lembaga pelatihan terakreditasi
Layanan penyelenggaraan pelatihan bagi
peserta yang berkebutuhan khusus

8. Penugasan tenaga pelatihan berorentasi pada kompetensi,kualifikasi, dan

Integritas
9. Desain pembelajaran dan sistem evaluasi berorientasi pada kualitas
10.Penanganan masalah teknis akses sistem pembelajaran (Backupdata penilaian)
11.Acuan Kurikulum pada perubahanmetode penyelenggaraan pelatihan
TERIMA
KASIH