BISNIS PLAN

PEMBUATAN MESIN PENGOLAH LIMBAH PLASTK MENJADI BBM

Di susun oleh :

MOHAMAD RUHUL AMIN

2018440067

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA

2022

1
Dafta isi :

Ringkasan eksekutif ..........................................................................1

A. Konsep bisnis........................................................................4
B. VISI perusahaan ..................................................................4
C. MISI....................................................................................4
D. Produk/jasa..........................................................................4
E. Persaingan...........................................................................5
F. Target dan ukuran pasar........................................................5
G. Strategi pemsaran.................................................................5
H. Tim manajemen....................................................................5

perusahaan ......................................................................................6

A. identitas perusahaan nama lokasi dan badan hokum...................6

B. VISI DAN MISI......................................................................6
C. Gambaran sekilas perusahaan.................................................7
D. Perkembangan saat ini...........................................................7
E. Status hokum dan kepemilikan................................................7

Strategi pemasaran ...........................................................................7

A. Trend an pertumbuhan industry...............................................8

B. Gambaran pasar....................................................................8
C. Ukuran dan trsn pasar............................................................8
D. Peluang strategis...................................................................8
E. Target pasar ........................................................................8

Analisi persaingan .............................................................................8

A. Pesaing................................................................................8
B. Posisi dlaam persaingan.........................................................9
C. Distribusi pangsa pasar..........................................................9

2
 D. Kelebiha disbanding pesaing...................................................9

Rencana desain dan pengembangan.....................................................9

A. Tujuan jangka usaha panjang .................................................9

B. Strategi...............................................................................9
C. Sasaran dan jadwal pencapaian ..............................................9
D. Evaluasi resiko
..........................................................................................
10
E. Exit plan
..........................................................................................
10

Rencana operasi dan manajemen fasilitas

.......................................................................................................
10

A. Tempat usaha
..............................................................................................
10
B. Alat dan bahan
..............................................................................................
10
C. asokan dan distribusi R&D Pengembangan prosuk
..............................................................................................
10

Kontrol keuangan
...................................................................................................
11

3
 D. Tim manajemen
..............................................................................................
11

Analisi rencana keuangan

.......................................................................................................
11

A. Proyeksi pendapatan
..........................................................................................
11
B. Sumber dana investasi
..........................................................................................
11

Ringkasan
..............................................................................................
12

4
PEMBUATAN MESIN PENGOLAH LIMBAH PLASTIK MENJADI
BBM

1. Ringkasan eksekutif : Plastik merupakan kebutuhan manusia dalam

kehidupan sehari-hari, salah satunya adalah sebagai tempat
pembungkus makanan dan minuman, karena plastik bersifat praktis,
bersih, serta memudahkan dalam memenuhi kebutuhan manusia.
Semakin bertambahnya tingkat konsumsi masyarakat maka semakin
bertambah pula limbah plastik yang dihasilkan. Limbah tersebut kini
menjadi permasalahan lingkungan yang serius karena semakin
banyaknya jumlah limbah plastik yang ada dan tingkat bahaya yang
dapat ditimbulkan dari limbah plastik bagi makhluk hidup lainnya.
Perlu diketahui bahwa plastik juga merupakan bahan anorganik buatan
yang tersusun dari bahan-bahan kimia yang cukup berbahaya bagi
lingkungan. Limbah yang berasal dari plastik sangat sulit untuk
diuraikan secara alami. Untuk dapat menguraikan limbah plastik
secara alami membutuhkan waktu kurang lebih 100 tahun agar plastik
dapat terurai dengan sempurna. Sedangkan kita semua tahu,
kebutuhan plastik khususnya di Indonesia semakin meningkat setiap
tahunnya sehingga hal itu dapat menyebabkan semakin banyaknya
limbah dari sampah plastik tersebut.

I. Konsep bisnis
Bsinis ini memunyai konsep untuk meciptakan produk yang dapat
mengurangi dampak dari limbah plastik yang menumpuk agar bisa
di olah kembali menjadi BBM dan menciptakan nilai bisnis tersendiri
berupa hasil Yang di peroleh dari limbah tersebut.

J. VISI perusahaan

5
 Membatu mengurangi limbah plastik yang menumpuk di lingkungan
sekitar agar lingkungan bisa lebih bersih dan mengurangi dampak
negatif dari limbah plastik tersebut.
MISI
1. Memberikan motifasi pada anak muda agar tidak membuang
sampah sembarangan
2. Mengurangi dampak longsor karena limbah plastik menumpuk
3. Mengembangkan kreasi dan inovasi dalam pengolahan limbah
plastik
4. Memberikan pelayanan denagn menjamin mutu kualitas,
kuantitas produk

K. Produk/jasa
Produk yang kami ciptakan yaitu mesin yang dapat mengolah
limbah plastik menjadi BBM

L. Persaingan
Persaingan kami tidak terlalu ketat di karenakan tentang belum
adanya kesadaraan tentang dampak yang di timbulkan limbah
plastik di masa yang akan datang.

M. Target dan ukuran pasar

Target kami adalah TPS ,TPS 3R, TPST,dan TPA di daerah wilayah
Tegal dan sekitarnya agar dampak limbah plastik dapat berkurang.
N. Strategi pemasaran
1. Strategi kami yaitu dengan cara menggunakan social media
Dengan menggunakan social media seperti facebook instagram
youtube dan social media lainnya yang dapat membantu kami

6
 untuk mempromosikan atau memperkenalkan perusahaan kami
ke khalayak banyak
2. Koneksi dengan sosialisasi di tempat TPS,TPS 3R, TPST dan TPA

O. Tim manajemen
Bidang pemasaran
- memperhatikan keadaan pasar dan perkembangan pamasaran
produksi sendiri maupun perusahaan saingan
bidang admisitrasi & keuangan
- mengelola administrasi keuangan
- menyimpan arsip arsip dengan baik
- membuat laporan keuangan
- bertanggung jawab atas administrasi perusahaan

bidang teknisi

- bertanggung jawab memperbaiki dan memlihara mesin pengolah

limbah plastik agar bisa bekerjas secara maksimal

2. perusahaan
F. identitas perusahaan nama lokasi dan badan hukum:

PT. peduli limbah kreasi

7
Lokasi : daerah Jl. Raya Slawi Kec. Kedung Banteng Kab. Tegal

G. VISI DAN MISI

VISI
Membatu mengurangi limbah plastik yang menumpuk di lingkungan
sekitar agar lingkungan bisa lebih bersih dan mengurangi dampak
negatif dari limbah plastik tersebut.
MISI
1. Memberikan motifasi pada anak muda agar tidak membuang
sampah sembarangan
2. Mengurangi dampak longsor karena limbah plastik menumpuk
3. Mengembangkan kreasi dan inovasi dalam pengolahan limbah
plastik
4. Memberikan pelayanan denagn menjamin mutu kualitas,
kuantitas produk

8
 H. Gambaran sekilas perusahaan
Perusahaan kami menyediakan produk dan jasa untuk mesin
pengolah limbah plastik menjadi BBM jasa berupa perbaikan dan
perawatan mesin tersebut.

I. Perkembangan saat ini

Perkembangan jasa service ac sanagt banyak sekali seiring dengan
banyaknya rumah atau gedung gedung yang pasti membutuhkan
pemdingi udra guna untuk membuat kinerja atau tempat tinggal
yang nyaman
J. Status hokum dan kepemilikan

3. Strategi pemasaran
1. Strategi kami yaitu dengan cara menggunakan social media

Dengan menggunakan social media seperti facebook instagram

youtube dan social media lainnya yang dapat membantu kami
untuk mempromosikan atau memperkenalkan perusahaan kami ke
khalayak banyak

2. Koneksi dengan sosialisasi di tempat TPS, TPS 3R , TPST, dan TPA:

F. Trend dan pertumbuhan industry

Tren sekarang ini belum banyak tempat pembuangan limbah
plastik yang mempunyai mesin tersebut jadi peluang nya sangat
besar

G. Gambaran pasar

9
 Gambaran pasar kami yaitu dengan menggencarakna seperti di
social media dan dari relasi relasi yang mempunyai wewenang di
faktor limbah

H. Ukuran dan tren pasar

Tren pasar masi sangat minim di karenakan belum semua tempat
pembuangan memiliki mesih pengolah limbah agar bisa di
manfaatkan kembali

I. Peluang strategis
Peluang kami dengan adanya roduk mesin pengolah limbah ini pasti
sangat membutuhkan perawatan pemasangan atau pengganti unit
dan kami akan mengungulkan kelebihan kami untuk meningkatan
penjualan dan kinerja kami

J. Target pasar
Target kami adalah daerah wilayah Tegal dan sekitarnya agar
berkurangnya dampak bencana yang di timbulkan akibat
menumpuknya limbah plastik.

4. Analisi persaingan
Analisis persainagn adalah menganalisa persaingan bisnis yang kita
kerjakan dengan pesaing bisnis kita diluar sana , seperti yang kita
ketahui bahwa diluar sana juga banyak sekali bisnis mesin pengolah
limbah tetapi produk/jasa yang kita lakukan kami jamin berbeda
denagn diluar sana Karen kami bisa bisa membuat sesuai kebutuhan
konsumen.
E. Pesaing

10
 Pesaing kami memang sangat banayak tetapi kami akan
menggencarkan promosi dan kelebihan yang dapat kami lakukan

F. Posisi dalam persaingan

Karena bisnis kami terbilang baru maka dari itu posisi kami dalam
persaingan memang masih dibawah tetapi kami yakin dengan
adanya pengenalan dari kelebihan yang bisa kami lakukan akan
menjadi konsumen teratrik untuk membeli atau menggunakan jasa
kami

G. Distribusi pangsa pasar

Distribusi kami yaitu kami akan menggandeng pabrik steanlis dan
tukang ahli las sehingga kami dapat mendapatakan harga yang
murah dan kami dapat memasarakan nya denga harga yang
terjangkau

H. Kelebihan di banding pesaing

Kelebihan kami yaitu dalam pembelian produk dapat request sesuai
keinginan customer sehinggga biaya dapat di sesuaikan oleh
customer dan kami menyediakan jasa untuk perawatan dan
perbaikan mesin tersebut.

5. Rencana desain dan pengembangan

F. Tujuan jangka usaha panjang
Kami bertujuan dan bertekad menjadikan jasa service ac terbaik
sehingga kami bisa menambah cabang cabang di luar daerah
Jakarta

11
 G. Strategi
Strategi kami yaitu dengan cara menggunakan social media

Dengan menggunakan social media seperti facebook instagram

youtube dan social media lainnya yang dapat membantu kami
untuk mempromosikan atau memperkenalkan perusahaan kami ke
khalayak banyak

Koneksi dengan sosialisasi di tempat TPS, TPS 3R , TPST, dan TPA

H. Sasaran dan jadwal pencapaian
Sasaran kami adalah yang paling utama ke TPS, TPS 3R, TPST, dan
TPA

I. Evaluasi resiko
Evaluasi kami adalah dengan memberikan perawatan mesin tr

J. Exit plan

6. Rencana operasi dan manajemen fasilitas

E. Tempat usaha

No Rincian Jumlah
1. Tempat atau counter 10.000.000/tahun
2. listrik Rp.5.000.000
4. Jumlah Rp. 15.000.000
F. Alat dan bahan

No Rincian Jumlah(Rp.)
1 Mesin pengolah limbah Rp.10.000.000
2 Pipa Rp.2.000.000
3 Mesin giling Rp.5.000.000
4 Oven pengering Rp.10.000.000
12
 5 timbangan Rp. 5.000.000

Total sekitar 32.000.000

G. Pasokan dan distribusi
Pasokan dan distribusi diatur oleh dibagian admistrasi yang mengatur
distribusi kebutuhan seperti stainles ,baja, pipa dll

H. R&D Pengembangan produk

Rencana-rencana pengembangan Produksi
a. Memperluas wawasan dalam usaha
b. Memperluas wawasan dalam mengolah produk
c. Meningkatkan produsi
d. Analisi resiko dan antisipasiny

I. Kontrol keuangan
Control keuangan dikelola oleh bagian administrasi dan keungan yang
bekerja sama membantu segala kebutuhan adminstrasi dan keuangan
perusahaan seperti bahan bahan pekerjaan, jadwal pekerjaan, terima
order, pembayaran produ/jasa , pembayaran gaji dan kegiatan
administrasi keuangan lainnya

J. Tim manajemen
Tim manajemen untuk sementara merangkap dengan administrasi
yang membantu mengantur segala keperluan dan kepentingan
perusahaan

7. Analisi rencana keuangan

C. Proyeksi pendapatan

13
Mengingat usaha ini baru dibuka, sehingga belum banyak orang yang
tahu dan belum mempunya langganan, maka diperkirakan bulan-bulan
awal operasi omset usaha belum mencapai rata-rata.

D. Sumber dana investasi

Kebutuhan dana dalam pembangunan usaha ini berasal dari dana
sendiri dan dana pinjaman dari  bank. ?
Modal sendiri :
Investasi tetap 10.000.000
Modal kerja 5.000.000
Total = 15.000.000

Kredit bank :
Investasi tetap 10.000.000
Modal kerja 7.000.000
Total = 17.000.000
Ringkasan
Limbah plastik adalah barang buangan yang berupa plastik yang di
hasilkan dari suatu proses produksi baik industri maupun domestik,
yang kehadirannya pada usatu saat dan tempat tertentu tidak di di
hendaki lingkungan karena tidak memiliki nilai ekonomis sumber
sampah plastik tergantung pada poduksi plastik itu sendiri dan di
golongkan berdasarkan bahan dasar penyusunya.
Pemanfaatan limbah plastik merupakan upaya menekan
pembuangan plastik seminimal mungkn yang dapat di lakukan
dengan pemakaian kembali(reuse) maupun daur ulang (recycle).

14