A. PENDAHULUAN
Potensi bahaya di Rumah sakit, selain penyakit-penyakit infeksi juga ada potensi bahaya-
bahaya lain yang mempengaruhi situasi dan kondisi di rumah sakit, yaitu kecelakaan
(peledakan, kebakaran, kecelakaan yang berhubungan dengan instalasi listrik, dan
sumber-sumber cidera lainnya), radiasi, bahan-bahan kimia yang berbahaya, gas-gas
anastesi, gangguan psikososial dan ergonomi. Semua potensi bahaya tersebut di atas,
dapat mempengaruhi kesehatan serta mengancam jiwa dan kehidupan bagi para
karyawan di rumah sakit, para pasien maupun para pengunjung yang ada di lingkungan
rumah sakit.
Indikator pelayanan kesehatan yang bisa diukur dan tampak adalah tingkat keamanan
dan kebersihan rumah sakit. Faktor keamanan bagi pasien merupakan salah satu
parameter dalam operasional sebuah rumah sakit. Rumah sakit yang aman dan
mengutamakan keselamatan pasien, pengunjung dan karyawan adalah rumah sakit yang
akan menjadi pilihan bagi masyarakat. Indikasinya adalah diterapkannnya sistem
manajemen mutu pelayanan, sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja,
penanggulangan kebakaran dan sistem tanggap bencana. Salah satu butir kebijakan
mutu Rumah Sakit Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah adalah mengutamakan
keselamatan pasien dalam setiap pelayanan.
B. LATAR BELAKANG
Perencanaan Keselamatan kerja, kebakaran dan kewaspadaan bencana-3 Rumah Sakit
Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah kediri sebelumnya masih berorientasi pada upaya
mengimplementasikan sistem dan membudayakan sikap kepada seluruh pekerja dan
pemberi kerja di lingkungan Rumah Sakit Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah Kediri.
Saat ini sedang ditetapkan cara mengimplementasikan kegiatan K-3 yaitu dengan :
(1) Membangun komitmen seluruh karyawan untuk membudayakan K-3 di lingkungan
kerja masing-masing yaitu dengan penggunaan APD, universal precaution, dan
membuang sampah sesuai dengan tempatnya melalui kampanye, pemasyarakatan,
pembudayaan, kesadaran dan kedisiplinan
(2) Perencanaan Sistem management K-3; sebagai tempat pelayanan kepada
masyarakat umum maka Rumah Sakit Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah sudah
berupaya memberikan pelayanan dengan mengutamakan Patient Safety, melakukan
Pelatihan bagi Petugas/ Tim K-3.
(3) Penerapan / implementasi Sistem ; untuk menciptakan SDM yang mampu bekerja
dengan baik dan sesuai dengan prosedur maka Manejemen Rumah Sakit
Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah membuat sistem manajemen dengan Kebijakan,
mengutamakan SOP, mengutamakan kepuasan pelanggan maka Rumah Sakit
Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah mulai menerapkan pelayanan yang berorientasi
pada nilai,. kecepatan pelayanan (sasaran mutu) , pelayanan pasca perawatan,
penanganan komplain dengan cepat, menyediakan fasilitas dan sarana untuk
pelayanan kesehatan, serta keamanan pasien (patients safety) menjadi perhatian
serius dan peraturan-peraturan yang disesuaikan dengan sistem perundangan yang
berlaku.
(4) Manajemen turut berpartisipasi dan mendukung setiap program yang melibatkan K3
D. KEGIATAN POKOK
1. Perspektif Pelanggan
NO RINCIAN SASARAN STRATEGI
KEGIATAN CARA JADWAL ANGGARAN KET
MELAKSANAKA PELAKSANA
N KEGIATAN AN
KEGIATAN
Sub Totatl 0
Jadwal pemeliharaan
- Instalasi listrik bekerjasama dgn Pihak
Ketiga
- Assesmen instalasi listrik RS
Jadwal pemeliharaan bekerja
sama gn IPS
d. Kelengkapan sertifikasi
- Fisik dan bangunan (IMB
dan HO)
- Perizinan dan sertifikasi
(rekomendasi dinas
kebakaran, izin pemakian
diesel, izin instalasi
penangkal petir, izin
operasional rumah sakit,
izin instalasi listrik, izin
7. Pengembangan program
pemeliharaan pengelolaan limbah 1. Semua limbah yang Setiap hari Bekerja sama dengan
padat, cair dan gas dihasilkan oleh Rumah instalasi sanitasi dan
a. Penyediaan fasilitas untuk Sakit Baik padat, cair , lingkungan Rumah Sakit
penanganan dan pengelolaan gas baik medis maupun (Tersedia IPAL dan
limbah padat, cair dan gas non medis Incenerator )
b. Pengelolaan limbah medis 2. Limbah yang dihasilkan Uji air limbah
dan non medis sesuai dengan baku
10. Pengumpulan, pengolahan, Jan – Des 2019 Bekerja sama dgn SDI dan
. dokumentasi data dan pelaporan PPI Melakukan pencatatan
kegiatan K3RS dan pelaporan secara berkala
a. Menyusun prosedur yang meliputi :
pencatatan dan pelaporan a. Kecelakaan kerja
serta penanggulangan KAK, b. Penyakit akibat kerja
PAK, kebakaran dan bencana c. Kebakaran
b. Pembuatan sistem pelaporan d. Bencana
kejadian
11. Pencegahan dan pengendalian
Pelatihan penanggulangan 100% karyawan RSM Siti Jan – Des 2019 Bekerja sama dgn Diklat Anggaran
kebakaran Khodijah Gurah-Kediri Diklat
minimal pernah mengikuti 1
kali simulasi
Perawatan & pengisian APAR penanggulangan kebakaran Jan – Des 2019 PK3RS dan IPS
Semua APAR
Penambahan APAR & aksesoris Jan – Des 2019 PK3RS dan IPS
APAR & aksesoris
Sub Total 0
4. Perspektif Keuangan
N RINCIAN SASARAN STRATEGI
O KEGIATAN CARA JADWAL ANGGARAN KET
MELAKSANAKAN PELAKSANAAN
KEGIATAN KEGIATAN
Sub Totatl 0
E. SASARAN
1. Seluruh Karyawan Rumah Sakit Muhammadiyah Siti Khodijah Gurah Kediri
2. Pasien
3. Pengunjung
Jenis Evaluasi :
1. Evaluasi terhadap Standar Pelayanan minimal P2K3 rumah sakit
No Jenis Indikator Standar Ja Fe Ma Apr Me Ju Jul Agt Spt Okt No De
Pelayanan Kriteria Indikator n b r i n v s
TABULASI GRADING
2 WABAH 37%
4 KEBAKARAN 24%
Hasil pemeriksaan bahwa lantai licin akibat tergenang air sering terjadi,
maka dalam TOR 2019 : perbaikan dan perawatan lantai serta
1 RENCANA
pencegahan air tergenang menjadi prioritas pemeliharaan rutin dari
bagian IPS.
Sosialisasi tentang K3RS untuk cleaning service dan petugas IPS dalam
2 EDUKASI perawatan lantai dan pencegahan resiko jatuh dengan memperbaiki
saluran air dan mencegah tergenangnya air (pengeringan lantai segera)