No Soal Pilihan

Terciptanya hubungan kerja yang harmonis.

Meniadakan atau merusak kesetaraan kesempatan di lingkungan kerja.
1 Apa dampak dari diskriminasi di tempat kerja?
Produktivitas semakin meningkat.
Terjaganya reputasi perusahaan.
1965
1966
2 Penggabungan PN Pertamin dan PN Pennina menjadi PN Pertamina terjadi di tahun...
1967
1968
Loyal
Harmonis
3 Nilai utama AKHLAK yang belum tercantum dalam nilai~nilai utama 6C Pertamina adalah:
Adaptif
Kolaboratif
12 perilaku
14 perilaku
4 Nilai-nilai utama AKHLAK terdiri dari panduan perilaku yang berjumlah:
18 perilaku
20 perilaku
Cepat menyesuaikan diri untuk untuk menjadi lebih baik
Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi
5 Berikut ini merupakan panduan perilaku Adaptif kecuali:
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
Bertindak proaktif
Sumber daya energi yang berwawasan lingkungan.
Keuletan dan ketegasan dalam berbagai macam kesulitan.
6 Warna biru dalam logo pertamina, memiliki arti...
Andal dapat dipercaya dan bertanggung jawab.
Bergerak kedepan, maju dan progresif.
Berdasarkan intensi pelaku tindakan.
Saat terdapat laporan yang merugikan perusahaan.
7 Kapan suatu tindakan dianggap pelecehan seksual?
Berdasarkan perspektif orang yang mengalami atau dirugikan.
Saat pelaku mendapatkan sanksi atas tindakan pelecehan.
Pembedaan perlakuan, pengecualian, atau preferensi di tempat kerja.
Penyalahgunaan jabatan untuk mendapatkan keuntungan sepihak.
8 Apa itu diskriminasi di tempat kerja?
Menyebarkan informasi palsu yang dapat merugikan perusahaan.
Tindakan seksual yang tidak dikehendaki.
percepatan perubahan perilaku Perwira
Perilaku implementasi budaya dianggap perilaku yang kritikal dan menjadi penggerak utama yang percepatan perbaikan budaya kinerja untuk mencapai aspirasi Pertamina
9
bertujuan untuk: percepatan penerapan program budaya di lingkungan kerja
percepatan keberlangsungan bisnis Pertamina
Menjalankan perilaku implementasi budaya
Memotivasi diri dan rekan-rekan kerja untuk menjalankan perilaku implementasi budaya
10 Peran Perwira dalam penerapan perilaku implementasi budaya antara lain. kecuali :
Meneruskan kebiasaan yang sudah ada di tempat kerja
Sebagai fasilitator perubahan budaya
Town Hall Meeting
Peran Pimpinan untuk memastikan pekerja di timnya memahami pentingnya perilaku implementasi Sosialisasi
11
budaya dalam mencapai target bisnis dapat dilakukan melalui, kecuali: Program budaya spesifik
Annual Award
Berbicara dan Berdebat.
Mendengarkan dan Mengingat.
12 Sebuah percakapan yang efektif diperlukan keseimbangan antara. .
Mendengarkan dan Berbicara.
Berbicara dan berkomunikasi.
Amanah
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara merupakan pengertian dari nilai Kompeten
13
utama dari AKHLAK yaitu: Loyal
Adaptif
Kompeten
Saling bekerja sama antar Fungsi untuk menghasilkan nilai tambah bagi Perusahaan merupakan Harmonis
14
14
contoh dari perilaku yang mencerminkan nilai : Loyal
Kolaboratif
Kolaboratif
Adaptif
15 Perilaku Perwira yang membangun lingkungan kerja yang kondusif mempakan bentuk dari perilaku:
Harmonis
Loyal
Amanah
Kompeten
16 Perilaku Perwira menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik merupakan bentuk dari perilaku:
Loyal
Kolaboratif
3 Perilaku Implementasi Budaya
4 Perilaku Implementasi Budaya
17 Perilaku implementasi budaya yang mendasar untuk diterapkan oleh Perwira terdiri dari:
5 Perilaku Implementasi Budaya
6 Perilaku Implementasi Budaya
Penjara 7 tahun dan denda 350 juta rupiah
Sanksi Bagi Penerima Gratifikasi yaitu mengacu pada Pasal 12 B ayat 2 UU Nomor 20 Tahun 2001, Penjara seumur hidup atau 4-20 tahun dan denda sebesar 200 juta - 1 miliar rupiah
18
yakni Penjara seumur hidup 5-15 tahun dan denda sebesar 100 juta - 1 miliar rupiah
Penjara 3 tahun dan denda 150 juta rupiah
Memindahkan rough sketch ke dalam bentuk desain yang komprehensif atau lengkap
Langkah selanjutnya setelah membuat rough sketch atau desain awal untuk memindahkan Merumuskan informasi verbal yang akan divisualisasikan menjadi bentuk kutipan
19
informasi verbal menjadi bentuk visual adalah Menyederhanakan informasi verbal untuk mendapatkan inti dari informasi
Memindahkan desain visual ke dalam media tertentu sebagai bentuk akhir perancangan
Untuk menjawab tuntutan bisnis
Berikut merupakan alasan mengapa nilai-nilai utama akhlak harus diimplementasikan dalam untuk menentukan visi dan misi Pertamina
20
kaitannya dengan pencapaian bisnis Pertamina kecuali untuk memenagkan persaingan global
untuk mewujudkan aspirasi Pertamina
Amanah - berpegang teguh kepada nilai moral dan etika
Datang ke kantor tepat waktu dan disiplin waktu kerja merupakan contoh perilaku implementasi amanah - bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas
21
budaya Kompeten - berpegang teguh kepada nilai moral dan etika
Adaptif - cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik
amanah - bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas
Membuat MOU kerjasama dengan stakeholder strategis merupakan contoh perilaku implementasi Kompetens - berani berani mengambil keputusan secara tepat dan cepat berdasarkan risiko yang terukur
22
budaya Kolaboratif - bersinergi secara agresif untuk memberikan nilai tambah sebesar-besarnya untuk perusahaan dan stakeholder lainnya
Loyal - rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar
Amanah - berpegang kepada nilai moral dan etika
Amanah - bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas
23 Menetapkan target kinerja dengan jelas merupakan contoh perilaku implementasi budaya
Kolaboratif - mencari solusi terbaik dalam menghadapi perbedaan kepentingan yang terjadi
Adaptif - Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik
BUMN, Anak Perusahaan, Mitra Kerja BUMN
Sesuai dengan surat edaran Kementerian BUMN nomor SE-7.MBU/07/2020 tentang nilai-nilai
BUMN, Perusahaan Afiliasi Terkonsolidasi, Mitra Kerja BUMN
24 utama (core value) sumber daya manusia badan usaha milik negara (BUMN), AKHLAK menjadi
BUMN, Anak Perusahaan, Persahaan Afiliasi Terkonsolidasi
pembentukan sumber daya di lingkungan
BUMN, Anak Perusahaan, Stakeholder
Amanah - bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas
Loyal - rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar
25 Terbuka dalam Mendengarkan masukan merupakan contoh perilaku implementasi budaya:
Adaptif - Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik
Kolaboratif - Mencari solusi terbaik dalam menghadapi perbedaan kepentingan yang terjadi
Sumber daya energi yang berwawasan lingkungan.
Keuletan dan ketegasan dalam berbagai macam kesulitan
26 Warna biru dalam logo pertamina, memiliki arti
Andal, dapat dipercaya dan bertanggung jawab.
Bergerak kedepan, maju dan progresif
Amanah - Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang dilakukan hingga tuntas
Mengambil keputusan berdasarkan analisa data dan fakta merupakan contoh perilaku implementasi Kompeten ~ Berani mengambil keputusan secara cepat dan tepat berdasarkan risikyang terukur
27
budaya: Kolaboratif - Bersinergi secara agresif untuk memberikan nilai tambah sebesar-besarnya untuk perusahaan dan stakeholder lainnya
Kolaboratif- Mencari solusi terbaik dalam menghadapi perbedaan kepentingan yang terjadi
Amanah - Kompeten - Kolaboratif
Amanah - Kompeten - Adaptif
28 Perilaku implementasi budaya difokuskan kepada penerapan nilai-nilai utama AKHLAK yaitu:
Amanah - Kolaboratif- Adaptif
Amanah - Kompeten - Loyal
Atasan atau atasan lain sepanjang garis lapor
 Fungsi Human Capital
29 Apa saja jalur yang bisa digunakan untuk melaporkan pelecehan seksual di perusahaan?
Email ke respecr@pertamina.com atau Whistle Blower System
Semua jawaban benar
Amanah
Kompeten
30 Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan merupakan panduan dari perilaku
Harmonis
Loyal
Kesetaraan dan keberagaman
Persatuan dan kesatuan
31 Respectful workplace adalah lingkungan kerja yang bebas dari:
Diskriminasi dan pelecehan
Perlindungan sosial
7866