MANAJEMEN

SDM
SESI I
Pokok Bahasan
➢ Pengertian SDM
➢ Pengertian SDM Kesehatan
 Pengertian SDM
◦ Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah ◦ Anwar Prabu Mangkunegara (2013:2)
pemafaatan para individu untuk mencapai tujuan-tujuan mengemukakan bahwa “manajemen sumber
organisasi. (Mondy 2008) daya manusia merupakan suatu perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian,
pelaksanaan, dan pengawasan terhadap
◦ Pengertian manajemen sumber daya manusia menurut pengadaan, pengembangan, pemberian balas
Bohlarander dan Snell (2010) ➔ ilmu yang mempelajari jasa, pengintegrasian, pemeliharaan, dan
bagaimana memberdayakan karyawan dalam perusahan, pemisahan tenaga kerja dalam rangka mencapai
membuat pekerjaan, kelompok kerja, mengembangkan tujuan organisasi”.
para karyawan yang mempunyai kemampuan,
mengidentifikasi suatu pendekatan untuk dapat
mengembangkan kinerja karyawan dan memberikan
imbalan kepada mereka atas usahanya dan bekerja.
 Sejarah MSDM
◦ Timbulnya revolusi industry di Inggris
◦ Dampaknya : merubah cara produksi dan penanganan SDM yg berbeda sblmnya, lahirnya
berbagai perusahaan dgn penggunaan teknologi secara besar dgn menggunakan tenaga
manusia yg tdk sedikit.
◦ Penggunaan tenaga secara besar-besaran ini akan menuntut pemilik perusahaan mulai
memikirkan gaji, penempatan, perlakuan terhadap karyawan termasuk kesejahteraannya.
Akhirnya saat itu dibentuk apa yang disebut ”Sekretaris Kesejahteraan” (Hasibuan, 1997).
◦ Revolusi Industri yang lahir di Inggris telah “menjalar” ke berbagai dunia pada permulaan
abad ke-20 terutama di dataran Eropa dan Amerika Utara.
◦ Salah satu dampak Revolusi Industri tersebut adalah makin banyak berdirinya perusahaan
besar yang bergerak dalam bidang perekonomian (industri, perdagangan,
pertambangan).
Lanjutan…..
◦ Dua tokoh besar yang menjadi bapak manajemen (Frederick W. Taylor dan Henry
Fayol) melihat bahwa Perkembangan ini ternyata berdampak pula pada kehidupan
manajemen umumnya dan manajemen sumber daya manusia khususnya.
◦ Taylor melihat gerakan manajemen ilmiah sebagai usaha meningkatkan efsiensi dan
produktivitas, sedangkan Fayol lebih memfokuskan pada peningkatan kemampuan
memecahkan masalah majerial.
Perbedaan Manajemen Personalia dan
MSDM
◦ Manajemen personalia tidak mengikutsertakan proses teknis
pengelolaan tenaga kerja.
◦ MSDM melibatkan proses perencanaan,proses penganggaran, proses
penilaian, rekrutmen dan seleksi, penerimaan dan pemberhentian,
pelatihan dan pengembangan, pengembangan karir, pengembangan
organisasi, manajemen kinerja, kompensasi, hubungan industrial
(Hanggraeni,2012)
Komponen MSDM
1. Pengusaha
2. Karyawan
Manajer Lini
3. Pemimpin / Manajer
Manajer Staf
 Peranan MSDM
MSDM mengatur dan menetapkan program kepegawaian yg mencakup masalah2:
1. Menetapkan jumlah, kualitas dan penempatan tenaga kerja yang efektif sesuai dengan kebutuhan
perusahaan berdasarkan job describtion, job requirement, dan job evaluation.
2. Menetapkan penarikan, seleksi dan penempatan karyawan berdasarkan asas the right man in the
right place and the right man on the right job.
3. Menetapkan program kesejahteraan, pengembangan, promosi dan pemberhentian.
4. Meramalkan penawaran dan permintaan sumber daya manusia pada masa yang akan datang.
5. Memperkirakan keadan perekonomian pada umumnya dan perkembangan perusahaan pada
khususnya.
6. Memonitor dengan cermat undang2 perburuan dan kebijaksanaan pemberian balas jasa
perusahaan2 sejenis.
7. Memonitor kemajuan Teknik dan perkembangan serikat buruh
8. Melaksanakan Pendidikan, latihan dan penilaian prestasi karyawan.
9. Mengatur mutase karyawan baik vertical maupun horizontal
10.Mengatur pensiun, pemberhentian dan pesangonnya.
FUNGSI MSDM
Penyediaan Staf

Proses yang menjamin suatu organisasi selalu

memiliki jumlah karyawan yang tepat dengan
keahlian-keahlian yang memadai dalam pekerjaan-
pekerjaan yang tepat, pada waktu yang tepat untuk
mencapai tujuan organisasiPenyediaan staf meliputi
aktifitas analisis pekerjaan, perencanaan SDM,
perekrutan dan seleksi.
Pengembangan SDM

Fungsi MSDM yang tidak hanya terdiri atas pelatihan

dan pengembangan namun juga aktifitas-aktifitas
perencanaan dan pengembangankarir individu serta
manajemen dan penilaian kinerja.
Kompensasi
Kompensasi mencakup semua imbalan total yang
diberikan kepada para karyawan sebagai timbal
balik untuk jasa mereka.

Imbalan tersebut berupa kompensasi finansial

langsung, kompensasi finansial tidak langsung dan
kompensasi non finansial.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Keselamatan adalah perlindungan bagi para

karyawan dari luka-luka yang disebabkan
kecelakaan-kecelakaan yang terkait dengan
pekerjaan.

Kesehatan adalah bebasnya para karyawan darsi

sakit secara fisik dan emosional.
Hubungan karyawan dan perburuhan

Suatu perusahaan dituntut oleh hukum untuk

mengakui serikat pekerja dan berunding dengannya
dengan itikad baik jika para karyawan perusahaan
yang bersangkutan menginginkan setiap pekerja
mewakili mereka.
MSDM Kesehatan

Menurut WHO ➔ Semua orang yg kegiatan

pokoknya ditujukan untuk meningkatkan kesehatan.
Contoh : perawat, dokter, bidan, apoteker, teknisi lab,
dsb

Manajer keuangan, sopir ?????

Definisi Tenaga kesehatan

◦ PengertianTenaga kesehatan adalah setiap orang yang

mengabdikan diri dalam bidang kesehatan serta memiliki
pengetahuan dan atau keterampilan melalui pendidikan di
bidang kesehatan yang untuk jenis tertentu memerlukan
kewenangan untuk melakukan upaya kesehatan.
(PP No 32/1996 dan UU Nomor 36 Tahun 2009 Tentang
Kesehatan)
Jenis-jenis Kesehatan
Tenaga kesehatan terdiri dari :
1. Tenaga medis
2. Tenaga keperawatan
3. Tenaga kefarmasian
4. Tenaga kesehatan masyarakat
5. Tenaga gizi
6. Tenaga keterapian fisik
7. Tenaga keteknisian medis
➢ Tenaga Medis meliputi dokter dan dokter gigi
➢ Tenaga keperawatan meliputi perawat dan bidan
➢ Tenaga kefarmasian meliputi apoteker, analis farmasi dan asisten
apoteker
➢ Tenaga kesehatan masyarakat meliputi epidemiologi kesehatan,
entomology kesehatan, mikrobiolog kesehatan, administrator
kesehatan, dan sanitarian.
➢ Tenaga gizi meliputi nutrisionis dan dietisien
➢ Tenaga keterapian fisik meliputi fisioterapis, okupasiterapis dan
terapis wicara
➢ Tenaga keteknisian medis meliputi radiographer, radioterapis, teknisi
elektromedis, analis kesehatan, refraksionis optisien, ortorik prostetik,
teknisi transfusi dan perekam medis.
SDM Kesehatan (SKN 2009)
Adalah :
1. T.K Profesi (Termasuk T.K Strategis)
2. T.K Non Profesi
3. T.K Pendukung / Penunjang Kes
➔T. K yg terlibat dan bekerja serta mengabdikan dirinya dalam upaya
dan manajemen kesehatan

➔ T.K. Strategis adalah T.K. yang tidak diproduksi scr merata di

semua provinsi, tidak dapat disubstitusi oleh T.K. lain, dan
mempunyai daya ungkit yang besar bagi pelayanan kesehatan.
 UNSUR – UNSUR DALAM SDM KES

1. SDM Kes itu sendiri;

2. Sumber daya pengembangan dan pemberdayaan
SDM Kes;
3. Penyelenggara pengembangan dan pemberdayaan
SDM Kes
TUGAS
1. Jelaskan peran manajemen SDM dalam organisasi!
2. Jelaskan evolusi manajemen SDM!
3. Berikan contoh pengembangan SDM Kesehatan !

Dikumpulkan hari ini!