BUSSINES PLAN

HIJAB FASHION STYLE MARINAF SCARF

Dosen Pengampu:
Sukiman, S.Tr.Kom, S.Pd, M.Kom

Oleh:
Risa Ristiani(20920226)
Arie Setiawan
Marten Rivaldi Hosea Hutabarat(20920052)

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN BISNIS
UNIVERSITAS WANITA INTERNASIONAL
BANDUNG
2022
 Daftar Isi
BAB I RINGKASAN EKSEKUTIF...............................................................................................3
A. Nama ,alamat dan nomor telepon perusahaan.................................................................3
B. Nama, Alamat, dan Nomor Telepon Orang-Orang Penting Perusahaan...........................3
C. Uraian Singkat Bisnis........................................................................................................3
D. Uraian Pasar dan Produk..................................................................................................4
E. Stategi Bisnis.................................................................................................................... 4
F. Pengalaman Teknis.......................................................................................................... 4
BAB II PERNYATAAN DAN VISI MISI.......................................................................................5
A. Visi Misi Wirausahawan Terhadap Perusahaan................................................................5
B. Produk Bisnis.................................................................................................................... 5
C. Nilai-Nilai Prinsip............................................................................................................... 5
D. Apa yang Membuat Perusahaan Unik? Apa Sumber Keunggulan Kompetitifnya?............6
BAB III SEJARAH PERUSAHAAN.............................................................................................7
A. Pendiri Perusahaan........................................................................................................... 7
B. Pokok-Pokok Mengenai Keuangan dan Operasional........................................................7
C. Pencapaian....................................................................................................................... 7
BAB IV PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI...................................................................................8
A. Analisis industri................................................................................................................. 8
B. Pandangan untuk tahap pertumbuhan dimasa depan(awal,tumbuh,dan dewasa)............9
C. Sasaran dan tujuan perusahaan.......................................................................................9
BAB V STRATEGI BISNIS........................................................................................................10
A. Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar.................................................................10
B. Analisis SWOT................................................................................................................ 11
C. Strategi kompetitif........................................................................................................... 12
BAB VI PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN.........................................................................14
A. Deskripsi......................................................................................................................... 14
B. Perlindungan hak paten atau merk dagang.....................................................................16
C. Uraian mengenai proses produksi...................................................................................16
D. Penawaran produk dan jasa dimasa yang akan datang..................................................17
BAB VII STRATEGI PEMASARAN...........................................................................................18
A. Target Pasar................................................................................................................... 18
B. Motivasi Pelanggan untuk Membeli.................................................................................18
C. Tren Pasar...................................................................................................................... 18
 D. Pemasaran...................................................................................................................... 19
E. Penetapan Harga............................................................................................................ 19
F. Citra yang Diinginkan di dalam pasar..............................................................................20
G. Perbandingan dngan harga pesaing............................................................................20
H. Strategi distribusi......................................................................................................... 20
BAB VIII LOKASI DAN TATA LETAK......................................................................................21
A. Lokasi............................................................................................................................. 21
B. Tata Letak....................................................................................................................... 21
BAB IX ANALISIS PESAING....................................................................................................23
A. Pesaing........................................................................................................................... 23
B . Calon Pesaing Perusahaan Yang Mungkin Masuk Pasar.................................................24
BAB X URAIAN TIM MANAJEMEN..........................................................................................25
A. Manajer dan karyawan kunci...........................................................................................25
B. Daftar Riwayat Hidup dari Manajer dan Karyawan Kunci................................................25
BAB XI RENCANA OPERASI...................................................................................................27
A. Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannya..............................................................27
B. Struktur perusahaan........................................................................................................27
C. Kewenangan pengambilan keputusan............................................................................27
D. Paket kompensasi dan tunjangan...................................................................................28
BAB XII PROPOSAL PINJAMAN DAN INVESTASI.................................................................29
A. Jumlah yang diajukan.....................................................................................................29
B. Tujuan dan penggunaan dana........................................................................................29
C. Jadwal pengembalian pelunasan....................................................................................30
D. Jadwal untuk Menerapkan Rencana dan Meluncurkan Perusahaan...............................30
BAB XIII PERKIRAAN KEUANGAN.........................................................................................31
A. Laporan keuangan.......................................................................................................... 31
BAB XIV KESIMPULAN............................................................................................................ 36
BAB XV LAMPIRAN................................................................................................................. 37
 BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF
A. Nama ,alamat dan nomor telepon perusahaan
1. Nama Bisnis : HFS (MARINAF SCARVES)
2. Alamat : Jl Raya Cijapati Desa Srirahayu Kec. Cikancung Kab.
Bandung RT05 RW13

B. Nama, Alamat, dan Nomor Telepon Orang-Orang Penting Perusahaan

No Nama Jabatan Alamat No Telepon
1 Risa Ristiani CEO Kp Sawah Bera RT 083816414574 C.
(Chief 005 RW 013 desa
C.
Executive Srirahayu Kec.
C.
Officer) Cikancung
C.
Kab.Bandung
C.
2 Ari Setiawan COO Jl.Budi Gg Hj Kosim 087829412098
C.
(Chief no.5 RT 003 RW
Operating 004 Kel. Sukraja C.
Officer) Kec. Cicendo. C.
Bandung C.
3 Marten Rivaldi CMO(Chief Jl Cinagsi-Cipaku, 082161194911 C.
Hosea Hutabarat Marketing RW 005 RW 002, C.
Officer) Subang Jawa Barat C.
4 Neng Pipih CFO(Chief Garut, Jawa Barat 0856624695108 C.
Lutpiah Financial
C.
Officer)
C.
Uraian Singkat Bisnis
HFS bergerak di bidang fashion Muslimah.Yaitu Hijab. HFS juga menyediakan
produk selain hijab diantaranya aksesoris Muslim, Busana atas Muslimah dengan
 bahan yang nyaman dipakai dalam kegiatan sehari-hari. HFS menyediakan
produk yang berkualitas dengan design dan bahan yang jamin mutu.

D. Uraian Pasar dan Produk

Hijab Fashion Style menargetkan penjualan yang tidak hanya disatu kota
saja. Untuk itu, pemasaran melalui onlineakan menjangkau konsumen dengan luas.
Hijab Fashion Style menargetkan wanita sebagai konsumen utama, karena produk
yang dihasilkan khusus untuk wanita. HFS akan memberi service yang baik kepada
konsumen dan menyadarkan para muslim perihal pentingnya menutup aurat dan
pentingnya mendukung Local Product.

E. Stategi Bisnis
Strategi nya dengan menyediakan kualiatas terbaik dengan harga terjangku dan
bisa bersaing secara sehat dengan brand lain dan akan berkolaborasi dengan
brand ternama dan :Menambah iklan melalui katalog buku dan katalog online, juga
melalui Koran dan majalah. Strategi Produksi :Menambah mesin-mesin jahit dan
alat produksi sendiri sehingga semakin banyak produk yang dihasilkan dengan
brand marina scarves.

F. Pengalaman Teknis
HFS masih baru berlaya di lautan bisnis hijab, tetapi manajemen dari MARINAF
memiliki pengalaman serupa perihal bisnis hijab. CEO Risa Ristiani sudah lebih
dahulu menjadi Kepala Sales Di salah satu took Hijab di Bandung. Pengalaman
teknis juga dimiliki oleh manajemen lainnya, seperti Ari Setiawan yang memiliki skill
dibidang pengorganisasian. Marten yang mampu memasarkan produk dengan skill
komunikasi nya.
G. Modal dan ALokasi Dana.

Dana Yang di butukan untuk mndirikan suatu perusahaan ini adalah sebesar 5 juta
untuk sebuah peralatan ,bahan baku dan cadangan kas perusahaan.

Modal Mandiri RP; 5,000,000,00

Modal Pinjam RP.10.000.000,00
Proyeksi Laba Tahun Ke-1 RP;1.250.000
Proyeksi Laba Tahun Ke-2 RP;1.300.000
Proyeksi Laba Tahun Ke-3 RP;2.000.000
Proyeksi Laba Tahun Ke-4 RP.2.500.000
Proyeksi Laba Tahun ke-5 RP.3.000.000
 BAB II

PERNYATAAN DAN VISI MISI

A. Visi Misi Wirausahawan Terhadap Perusahaan

1. Visi
Menbangun perusahaan untuk membantu perekonomian sekitar dan membuat
wanita muslimah memakai hijab .
2. misi
1. Mengajak wanita muslimah mengenakan hijab sesuai dengan syar’i, bukan karena
hanya ingin mengikuti tren
2. Mengajarkan dan menyebarlusakan tata cara menggunakan hijab dengan baik
yang benar
3. Untuk mempercantik wanita muslimah dengan hijab dan pakaian yang nyaman
dipakai, cantik, namun tidak tipis/menerawang
4. Mencoba masuk ke dunia bisnis hijab yang menjanjikan saat ini.
5. Memadukan bahan-bahan berkualitas dan nyaman dipakai
6. Membuat tutorial hijab baik melalui tutorial card di belakang kemasan atau
menggunakan video untuk blog
7. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui kemandirian berwirausa

B. Produk Bisnis
Berberak di bidang fashion busana Muslimah, seperti hijab, outer dan
aksesorisnya. HFS memadukan kualitas dan pelayanan serta moda engagement
untuk menyadarkan pentingnya hijab dan mendukung produk local bagi Muslimah di
Indonesia.
C. Nilai-Nilai Prinsip
Nilai-Nilai Prinsip Apa yang Dianut Perusahaan:

1. Customer care yang baik dan harus memiki jiwa sosialisasi yang tinggi agar
memudahkan kita menarik pelanggan
2. Kejujuran
3. Cekatan memiki sikap yang sigap dalam hal apapun.
4. Team work yang terstruktur dan bersinergi
5. Percaya diri.
6. Assist, Suatu sikap yang selalu memberikan solusi (jalan keluar) bagi orang
lain

D. Apa yang Membuat Perusahaan Unik? Apa Sumber Keunggulan

Kompetitifnya?
HFS mempunyai banyak varian warna dan bisa custome sesuai kemauan
pelanggan. Kami juga memiki sebuah program paket usaha yang bisa di beli
kalangan kaum muda yang ingin mencoba coba dalam berbisnis dengan harga
terjangkau. Paket terdiri dari hijab ,outer ciput dan assesories lain nya.

Selain produk yang dijamin kualitasnya, HFS juga menyediakan konten

Muslimah secara real life kepada customer dengan berbagi tentang indahnya
menutup aurat secara modern dan kerennya mendukung local product.

Keunggulan lainnya kami bersinergi dan dapat bekerja sama untuk mencapai
profit dan management yag baik sesuai dengan prinsip team work kami.
 BAB III

SEJARAH PERUSAHAAN

A. Pendiri Perusahaan
Perusaan ini bergerak sejak tahun 2022 di Bandung Jawa Barat. Bermula dari niat
dan tekat beberapa orang mahasiswa yang membutuhkan sebuah pekerjaan.
Bussiness Plan kemudian tercipta dan organizer nya terkumpul dikarenakan untuk
memenuhi nilai Mata Kuliah Simulasi Bisnis. Dan juga kemauan dan niat dari kami
perihal belajar bisnis. Didirikan oleh 4 orang mahasiswa yaitu Risa Ristiani, Marten
Rivaldi Hosea Hutabarat, Ari Setiawan , dan Neng Pipih Lutpiah. Selain itu, alasan kami
meneruskan bisnis ini adalah sadarnya kami tentang kewajiban menutup aurat seperti
yang tertulis di Al-Quran dalam surah An-Nur ayat 31 yang berbunyi: “Dan katakanlah
kepada perempuan yang beriman, agar mereka menjaga pandangannya, dan
memelihara kemaluannya, dan janganlah menampakkan perhiasannya (auratnya),
kecuali yang (biasa) terlihat. Dan hendaklah mereka menutupkan kain kerudung ke
dadanya, janganlah menampakkan perhiasannya (auratnya), kecuali kepada suami
mereka dan ….(QS. An-Nur : 31).

B. Pokok-Pokok Mengenai Keuangan dan Operasional

Melakukan investasi dengan cara system kredit bagi para kostumer. Namun sistem ini
hanya akan dilaksanakan ketika perencanaan bisnis terbukti berjalan dengan baik.

Target Nilai Penjualan : 1000 item terjual setiap bulan

C. Pencapaian
Prestasi yang di capai oleh marina sampai saat ini belum ada, tetapi kami sangat
berharap dapat menyentuh angka penjualan bersih sebesar rp.10.000.000 dalam waktu
1 bulan
 BAB IV

PROFIL BISNIS DAN INDUSTRI

A. Analisis industri
1. Latar belakang dan tinjauan industri
Dengan semakin meningkatnya pendapatan masyarakat maka semakin
meningkat pula kebutuhan mereka. Di era globalisasi ini manusia dituntut untuk
selalu berpenampilan menarik untuk mengambil perhatian semua kalangan
masyarakat,akan tetapi berbeda dengan masyarakat muslim terutama wanita yang
selalu memakai hijab setiap harinya. Saat ini hijab menjadi trend tersendiri
dikalangan para remaja maupun ibu rumah tangga namun demikian,berhijab
cenderung melahirkan kesan yang ribet dan kurang fashionable. Padahal menutup
aurat adalah hal yang wajib bagi para wanita muslimah. Disini kami menawarkan
berbagai jenis hijab yang bisa dipakai untuk sehari-hari dan nyaman walaupun
dipakai seharian tentunya juga fashionable dan menarik kepercayaan diri bagi
kaum wanita muslim dan membantu wanita muslim untuk senantiasa menutup
aurat sesuai dengan yang diwajibkan oleh agama.

2. Tren yang penting

Dizaman yang sekarang ini banyak sekali tren hijab,karena semakin pesatnya
perkembangan zaman semakin pesat pula munculnya para hijabers-hijabers yang
tidak kalah menarik dengan model/tren masa kini. Jilbab/hijab ini sangat populer
dikalangan para wanita terutama dikalangan para mahasiswi yang sering memakai
hijab kekampus dengan menggunakan model yang mereka pilih sesuai dengan
tingkat kepercayaan diri mereka masing-masing.

3. Tingkat pertumbuhan
Hijab adalah salah satu kebutuhan para manusia terutama wanita yang harus
terpenuhi selama hidupnya,sebab dengan tertutupnya aurat akan membuat hidup
 menjadi lebih optimal. Mencari kesempurnaan dalam kehidupan di zaman modern
ini sangat sulit. Maka konsekuensinya adalah dengan memilih hal-hal yang
berhubungan dengan tuntutan kebiasaan memakai hijab ini merupakan hal yang
penting. Disamping itu pula, indonesia merupakan pasar hijab terbesar dunia
untuk hijab, akan tetapi suplier terbesar justru datang dari luar negeri. Maka dari
itu kami terpanggil untuk menggali potensi ini untuk bersaing dengan produsen
luar.

4. Faktor kunci kesuksesan dalam industri

Kunci kesuksesan industri ini adalah memahami dengan baik tentang
lingkungan, industri dan perusahaan agar bisa berinteraksi dengan baik.
Membangun struktur dan proses yang mempertahankan kinerja secara jangka
panjang,menempatkan inovasi kedalam budaya perusahaan dan menyebarkan
gagasan-gagasan baru. Menciptakan posisi yang baik agar karyawan dapat
berkembang. Membangun pemahaman mengenai pesaing di industri yang
sama,sangat penting untuk memiliki pemahaman yang baik dari pesaing serta
dalam mengidentifikasi organisasi perusahaan.

B. Pandangan untuk tahap pertumbuhan dimasa depan(awal,tumbuh,dan

dewasa)
Produk ini memiliki peluang yang cukup besar dan menjanjikan karena
telah berkembangnya kebudayaan berkerudung dikalangan wanita mulai dari
anak-anak sampai dewasa. Terkadang diantara mereka merasa bosan dengan
model hijab yang begitu-begitu saja, tidak seperti rambut yang selalu bisa di ubah-
ubah setiap harinya. Yang membuat para wanita tidak percaya diri dan merasa
malu dengan model hijab yang sama. Tetapi apabila telah disediakannya berbagai
corak atau warna yang menarik serta dilengkapi dengan berbagai rekomendasi
model maupun cara pakainya pasti akan menarik perhatian para wanita muslimah.
Untuk program jangka panjangnya, kita berencana untuk membuka sebuah
toko disebuah pusat perbelanjaan seperti dipasar mauapun di mall. Seperti rumah
produksi kami juga menyediakan fasilitas seperti jasa konsultasi
 pemesanan,sasaran kami tetap yaitu semua wanita muslimah yang berkunjung
kepusat perbelanjaan tersebut. Untuk itu,kami mengadakan promosi diberbagai
media elektronik, hal ini kami maksudkan untuk mempermudah dalam pemesanan
dan pembelian produk kami.

C. Sasaran dan tujuan perusahaan

1. Operasional
Secara operasional, tujuan hijab fashion style antara lain :
 menjadikan produk yang dikenal dengan harga yang terjangkau dengan
kualitas yang baik
 memberikan pelayanan yang nyaman bagi konsumen
 memberikan inovasi bahan dan model yang lebih beragam tanpa
mengurangi kelebihan yang sebelumnya
2. Keuangan
Secara keuangan, tujuan hijab fashion style antara lain :
 meningkatkan omset penjualan
 mengurangi beban ongkos produksi dengan mengganti bahan yg lebih
murah tanpa mengurangi kualitas.
3. Lain-lain
Tujuan umum antara lain :
 mendapatkan keuntungan
 membudayakan kebiasaan berhijab dikalangan muslimah
 membuat produk yang dapat menjadi gaya yang modis bagi yang
mengenakannya
Tujuan khusus antara lain :
 membantu wanita meng-ekpresikan kreativitas dalam berhijab
 memberikan pilihan yang memudahkan para wanita untuk senantiasa
menjaga dan menutup auratnya.
 BAB V

STRATEGI BISNIS
A. Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar
Dari sekian banyaknya produk hijab dipusat perbelanjaan, hijab fashion style
memberikan motif yang berbeda dengan memadukan banyak konsep budaya
seperti menggunakan motif batik disetiap hijab yang kami produksi. Yang akan
memperlihatkan kesan elegan terhadap orang yang memakai hijab tersebut, hijab
fashion style akan membantu customer untuk berhijab cantik namun tetap
menjalankan syariat agama. Selain itu hijab fashion style (HFS) yang
mengutamakan hijab yang memberikan rasa percaya diri kepada setiap
pemakainya karena kami tidak hanya menjual hijab saja,namun kami juga
menawarkan jasa konsultasi/tutorial cara pemakaian dan kecocokan tipe hijab
sesuai dengan wajah konsumen(warna kulit dan bentuk wajah).
Hijab ini akan menambah pengetahuan serta meningkatkan kreativitas kaum
muslimin didunia fashion. Dengan adanya hijab fashion style,seorang muslim
dapat memodifikasi hijab yang dikenakan, hijab ini juga bisa dikenakan diacara-
acara resmi seperti pesta pernikahan, pengajian dan acara-acara resmi lainnya
sehingga momen yang jarang terjadi dalam hidup dapat diabadikan menjadi lebih
indah.

B. Analisis SWOT
1. Strength(kekuatan)
 Keunggulan produk
Kami menawarkan suatu produk yang mengangkat nilai keagamaan
yang dipadu dengan unsur keindahan kami juga menyelipkan cara
memakai hijab yang memudahkan penggunanya.
 Keterampilan dan keahlian
 Kami memiliki keterampilan untuk melakukan modifikasi motif hijab dan
juga keahlian mengenakannya dalam berbagai gaya yang cantik serta padu
padan yang pas dengan pakaian yang dikenakan.

 Bahan baku
Bahan baku pemebuatan hijab ini tersedia banyak dan mudah didapat
serta harganya yang relatif tidak begitu mahal, serta jenisnya beraneka
ragam sehingga dapat meningkatkan pilihan hijab.

2. Weakness(kelemahan)
 Belum memiliki cukup pengalaman
Pengalaman untuk memulai usaha yang masih sangat minim
merupakan suatu kelemahan yang harus diatasi.
 Kurangnya sumber daya manusia
Keterbatasan sumber daya manusia sebagai produsen atau pengrajin
hijab dalam menjahit dan menyulam diperlukan keterampilan khusus yang
tidak setiap orang bisa melakukannya.

3. Opportunities (Peluang)
 Banyaknya konsumen
Saat ini semakin banyak wanita muslimah yang menggunakan hijab.
Dan dengan produk hijab cantik ini akan menambah minat wanita untuk
berhijab sesuai dengan aturan agama yang berlaku.
 Sistem pemasaran sebagai rencana awal
Kami berencana langsung membuka toko/gerai sehingga masyarakat
akan lebih mudah untuk tertarik disamping kami tetap melakukan promosi
melalui iklan dimajalah fashion muslimah, stan bazaar,juga online shop di
internet.

4. Threats(ancaman)
 Semakin banyaknya pengusaha hijab
 Saat ini semakin banyaknya usaha hijab,bahkan perusahaan fashion
yang dulunya tidak menawarkan hijab kini memiliki lembaran khusus hijab
fashion dibuku katalog mereka.
 Konsumen yang tidak peduli
Maksud dari tidak pedulinya konsumen disini adalah banyak wanita
muslimah yang berhijab tapi tidak memperdulikan penampilannya, sehingga
terkesan malas dan kuno. Alangkah lebih indahnya jika para wanita
muslimah menutup aurat dengan hijab yang cantik, simpel, namun memiliki
kesan kuat.

C. Strategi kompetitif
1. Kepemimpinan biaya
Kepemimpinan biaya adalah harga yang beragam,semakin sulit
pembuatan,maka akan semakin mahal dan sebaliknya. Hal ini dikarenakan biaya
para pekerja seni tidaklah murah dan hal ini juga disebabkan karena perusahaan
bergerak dibidang jasa yang menghasilkan produk. Sehingga apabila menerapkan
biaya yang sama,maka para pelanggan ada yang merasa dirugikan, karena setiap
pembuatan kerudung batik ada yang mudah dan ada juga yang sulit
.
2. Diperensiasi
Pada umumnya perusahaan menciptakan sebuah hijab batik yang
baik,namun terkadang tidak terpakai oleh pelanggan atau malah tidak sesuai
dengan keinginan pwlanggan. Oleh sebab itu menjadi perusahaan yang dibuat
berdasarkan pada keinginan dan kebutuhan pelanggan.

3. Fokus
Fokus perusahaan adalah pada individu serta perusahaan yang
membutuhkan kemudahan dalam perusahaan untuk mengidentifikasi data-data
sesuai dengan kebutuhan dan tidak mengutamakan pada usia yang produktif
sebagai pengguna
 BAB VI
PRODUK DAN JASA PERUSAHAAN

A. Deskripsi
1. Ciri-ciri dan produk jasa

Harga hijab voal motif 25.000 dengan ukuran 115x115cm bahan voal premium

Harga outer hijab 35.000 per pcs ukuran 115x115 bahan voal premium
 Ciput dengan bahan kaos yang nyaman dengan harga 10.000 /pcs

Harga bros bahan besi anti karat premium harga 10.000

Menyajikan berbagai motif hijab dengan berbagai jenis pilihan untuk tampil
lebih menarik lagi dan disini juga kami tidak hanya memproduksi hijab saja tetapi
kami juga menyediakan outer dengan bahan yang lembut dan juga cocok dipakai
keacara-acara resmi agar tampil lebih menarik dan elegan saat dipakai. Dan tak
hanya hijab dan outer tetapi kami juga memproduksi ciput yang halus membuat
kepala terasa nyaman saat memakai hijab dan tentunya tidak membuat
pusing,dan yang terakhir kami juga memproduksi aksesoris untuk menambah
kesan mewah yang bisa dipakai kehijab maupun baju atau dress.

2. Manfaat untuk pelanggan

 Terdapat berbagai motif hijab dan model yang telah disediakan untuk
konsumen agar terlihat elegan,menarik,dan anggun saat dipakai dengan beberapa
tambahan aksesoris yang telah disediakan.

3. Jaminan
Setiap barang apabila terdapat cacat atau kerusakan atas kesalahan
produksi bisa dikembalikan dan diganti dengan yang baru.

4. Keunikan
Menyajikan hijab dengan berbagai motif batik dan beberapa aksesorisnya

B. Perlindungan hak paten atau merk dagang

 Merk dagang merupakan nama/logo/icon untuk
produk/jasa/perusahaan/toko dsb.
 Bea PNBP
 Proses : 3-14 hari
 Sertifikasi : 1-3 tahun
 Perlindungan : 5 tahun(dapat diperpanjang)

C. Uraian mengenai proses produksi

Proses produksi kami lakukan secara terus menerus setiap hari tanpa
adanya pesanan,hal ini dimaksudkan untuk menambah koleksi model hijab kami.
Tetapi tentu saja dengan memperhitungkan modal yang tersedia dan waktu yang
tepat,sehingga tidak melalaikan kewajiban kami sebagai mahasiswa. Dan tentu
saja kami senantiasa menjaga kualitas dengan memilih bahan baku terbaik dan
melukis dengan teknik yang baik pula sehingga menghasilkan suatu hijab yang
memiliki nilai jual tinggi. Produk yang dijual akan selalu mengalami peningkatan
disetiap bulannya karena dari itu masing-masing item memiliki kapasitas produksi
yang ditargetkan. Bahan baku yang kami gunakan memang kami dapatkan dari
perusahaan lain, tetapi kami akan senantiasa memilih bahan baku yang
berkualitas seperti misalnya kain hijab voal yang lebih ringan dan lembut dan kain
 frayon yang halus,kain yang kami gunakan juga bukan kain sembarangan, kain-
kain tersebut kami padukan melalui berbagai macam motif yang menarik dan
sesuai dengan perkembangan zaman.
Untuk lebih rincinya,proses produksi kami awali dari tahap desain hijab dan
outer,berbagai desain yang telah dibuatoleh team dianalisis satu persatu sehingga
memperoleh desain yang terbaik dan sesuai dengan karakteristi perusahaan kami.
setelah itu pemilihan bahan voal motif yang akan digunakan untuk bahan hijab
,outer dan ciput atau dalaman dengan warna yang kami pilih juga tidak terlalu
mencolok yang disesuaikan dengan karakteristik wanita muslim yang anggun dan
manis. Setelah memilih bahan, tibalah saatnya tahapan menjahit,jahitan dikain
hijab sesuai dengan desain yang telah dibuat tadi. Setelah hijab,outer dan ciput
selesai dijahit, tahapan selanjutnnya adalah percobaan hijab. Kami menggunakan
model dalam tahapan ini,jadi segala tata cara pakai hijab kami rekam dalam
bentuk foto dan kami jadikan semacam album tutorial. Album tesebut kami
sertakan didalam setiap kemasan hijab yang telah selesai dikemas kemudian
dipasarkan.

D. Penawaran produk dan jasa dimasa yang akan datang

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain :
 Memperluas wawasan tentang motif hijab
 Menemukan dan menciptakan cara dan model terbaru dalam berhijab
 Memperluas area promosi
 Meningkatkan produksi
 BAB VII

STRATEGI PEMASARAN

A. Target Pasar
Target pasar nya adalah Konsumen wanita dengan kemampuan ekonomi kalangan
menengah ke bawah, dari usia 3 tahun hingga 65 tahun

1) Remaja (10-65 tahun)

2) Dewasa<18 tahun
3) keluarga dan anak anak
4) Lansia<60 tahun
5) Wisatawan
6) Pebisnis
Semua nya adalah kalangan wanita saja

B. Motivasi Pelanggan untuk Membeli

merancang sebuah strategi positioning yaitu “Hijab in Beauty and Syar’i”. marina
akan membantu kostumer untuk berhijab cantik namun tatap menjalankan syariat
agama. Adapun ciri khas utama marinaf adalah koleksi hijab yang lengkap. Selain
itu marinaf mengutamakan Hijab yang memberikan rasa percaya diri kepada setiap
pemakainya karena kami tidak hanya menjual hijab, namun juga tutorial cara
memakai dan kecocokan tipe hijab sesuai dengan wajah konsumen (warna kulit dan
bentuk wajah). Posisi “marinaf ” menjadi pesaing “Zoya”.

C. Tren Pasar
Untuk menentukan seberapa besar pasar maka perlu di analisi terlebih dahlu
jumlah konsumen yang akan membeli..
Table Market

no Total
Tingkat Market size Potensi Target pelanggan
pembeli pembeli
1 Remaja 1000 500 200 100

2 Desawa 3.500 900 500 350

3 Lansia 1.500 500 500 250
4 Wisatawan 4.500 1.500 500 250

5 Pebisnis 5.100 2100 1100 1000

Total 15.600 5.900 2.800 5.100

Dalam analisis potensi pasar perlu memahami beberapa pengertian, yaitu

1.market size (ukuran paar)jumlah semua pembeli di sekitar ruko kita dan luar
ruko kita darindaerah yang terdekat
2.potensi pasar jumlah pembeli yang sering dating ke ruko
3.target market adalah jumlah customer menjadi pelanggan toko hfs
4.jumlah pembeli yang sering datang ke took

D. Pemasaran
1. Media Sosial
2. Menyebarkan brosur tentang produk kita
3. Mengendorse Tokoh-tokoh Mahasiswa : Memberikan produk gratis
kepada tokoh tokoh mahasiswa , agar mereka dapat mempromosikan
produk kepada teman mereka..
 E. Penetapan Harga
1. Stuktur biaya

Harga yang terjangkau dengan mengambil keuntungan 30 % dari harga

distributor.

2. biaya tidak tetap meliputi biaya listrik biaya kuota biasaya jasa kirim jnt atau
kurir yang lain serta biaya air dan event.

F. Citra yang Diinginkan di dalam pasar

Kelebihan dari prodak kami adalah bahan yang berkualitas tetapi dengan
harga yang terjangkaun dan dengan produk berkualitas adanya paket usaha
untuk kaum muda yang akan mencoba dalam hal bisnis atau dalam hal berjualan
lalu kami jug menyediakan offline store nya yang lingkungan nya nyaman
terdapat wifi yang membuat pegawai juga menjandi nyaman dan pelayanan yang
ramah terhadap customer pelayan yang akan membuat customer nyaman dan di
berikan car acara untuk memakai kerudung nya .

G. Perbandingan dngan harga pesaing

Kami menyediakan harga lebih ramah di kantong karena untuk kalangan
menengah ke bawah tetapi memberikan kualitas terbaik.

H. Strategi distribusi
1. Saluran distribusi melauli direct selling yaitu dengan merekomendasikan ke
lingkungan sekitar.
2. Tekhnik dan insentif penjualan
3. Dengan mengadakan diskon dan pengurangan harga bagi customer yang
membeli prodak kita dengan jumlah banyak.
 BAB VIII

LOKASI DAN TATA LETAK

A. Lokasi
1. Analisis Demografis
Sasaran terletak di kawasan majalaya dekat kampus STAI BHAKTI
PERSADA MAJALAYA yang dekat dengan pasar dan alun alun menjadi
lebih strategis dan dekat dengan sasaran.

2. tingkat sewa
Berdasarkan survey pasar, tingkat sewa/kontrak di wilayah sekitar adalah
sebagai berikut:

no Jenis sewa Tariff sewa

1 Sewa ruko 1 lantai Rp.1.800.000/ bulan
2 Sewa took Rp.1.500.000/ bulan
3 Sewa rumah Rp.2.000.000/bulan

3. Kebutuhan dan pemasokan tenaga kerja

Perusahaan dibantu dengan beberapa orang tenaga kerja.

4. Staf
kebutuhan stuf meliputi penjaga toko dan keuangan tukang jahot

5. Tingkat upah
Tingkat upah sesuai jobdesk maisng masing dan di sesuaikan dengan
pendapatan penjualan yang sudah di peroleh perbulan nya.
B. Tata Letak
Layout denah lantai 1

 Teras
 Ruang toko
 Kamar mandi
 Area tangga

Lantai 2

 Gudang
 Kamar mandi
 Kamar
 Balkon
 Dapur

Contoh mya seperti denah pada gambar tersebut .

 BAB IX ANALISIS PESAING

A. Pesaing
Perusahaan yang menjadi pesaing marinaf adalah Rabbani dan Zoya.
Perusahaaan ini juga bergerak di bidang penjualan hijab dan fashion muslimah.
Persaingan utama terkait dengan kualitas dan pengalaman berbisnis. Selain itu seperti
yang telah kita ketahui bahwa kedua perusahaan tersebut telah memiliki nama yang
besar serta koleksi produk yang sangat banyak dan bervariasi.

Factor penentu Bobot Zoya Rabani

Keberhasilan rate skor Rate skor
Kualitas produk 0,12 4 0,48 4 0,48
Harga 0,10 3 0,30 2 0,20
kapasitas toko 0,8 3 0,24 4 0,32
Promosi 0,10 4 0,40 3 O,30
Pelayanan 0,12 4 0,48 3 0.36
Pengalaman 0,10 4 0,40 3 0,30
Manajemen 0,10 4 0,40 4 0,40
Loyalitas 0,10 4 0,40 4 0,40
Karyawan 0,8 4 0,38 3 O,24
Lokasi 0,10 4 0,40 4 0,40
Total 100 3,82 3,4
 Keuatan
Pesaing Kekuatan
zoya Top brand
berkualitas
lokasi strategis
harga ramah di kantong

rabani Top brand

Banyak variasi warna
Harga terjangkau
Lokasi strategis
Banyak cabang
Sudah mempunyai pelanggan ttap

B . Calon Pesaing Perusahaan Yang Mungkin Masuk Pasar

HFS memiliki banyak pesaing baik di offline store dan online store. Seperti halnya di
zaman yang semakin berkembang, semakin banyak pesaing di mana mana kita harus
mendorong dan sering men g upgred perusahaan kita dengan cara mencari atau
menciptakan tren yang baru yang hasil nya kan membuat perusahaan semakin
berkembang eningkatkan kualitas pelayanan dan juga terus berinovasi
 BAB X
URAIAN TIM MANAJEMEN

A. Manajer dan karyawan kunci

1. Latar belakang
Latar belakang manejer mempunyai pengalaman dalam hal mengelola
perusahaan dan karyawan. Dengan basic manajemen yang diajarkan di
perkuliahan serta skill ability yang I dapat melalui pengalaman pribadi
membuat manajer mampu mengorganisir karyawan yang memiliki
keterampilan menjahit serta mendapat pelatihan pembuatan kerudung.

2. Pengalaman keahlian dan pengetahuan

Kami melakukan seleksi terhadap karyawan sesuai dengan bidangnya.
Contohnya dibidang produksi hijab, kami memilih karyawan yang memiliki
keterampilan dan keuletan dalam menjahit dan menyulam. Untuk bagian
konsultan kami belajar tentang hijab dan memaparkan langsung sesuai
dengan bahasan dari customer. Dibagian pemasaran kami memilih orang
yang dapat berkomunikasi dengan baik dimasyarakat, sehingga dapat
menyampaikan maksud dan tujuan kami dengan baik pada kelompok
masyarakat sehingga tidak terjadi kesalah pahaman tentang makna hijab itu
sendiri.
Karyawan yang telah diseleksi dilihat dari latar belakang kemudian dilatih
dan diberi motivasi tentang apa tujuan membuat hijab ini. Sehingga mereka
memiliki kesamaan persepsi dan pemikiran,hal ini dilakuakan untuk
mempertahankan kualitas dan ciri khas yang membedakan produk kami
dengan yang lain.
B. Daftar Riwayat Hidup dari Manajer dan Karyawan Kunci

Risa Ristiani
SDN ciluluk 02 ,SMPN 3 cikancung ,SMAN 3 cikancung , pengalaman pernah
bekerja di toko baju,sepatu,dan tas hijab juga dan bisa melayani pelanggan dengan
baik hinggal pelanggan merasa nyaman dan puas dengan pelayanan yg ramah dan
santun hingga pelanggan tidak kapok untuk belanja lagi :) ,host live tiktok dan
shopee mampu menjual banyak berbagi macam pakaian dan hijab dalam perhari
nya.

Ari Setiawan
SDN Sirnagalih,SMPN 3 Cipongkor,SMK Pembangunan Bandung Barat
Pengalaman
Pernah ikut serta menjalankan kegiatan pkl(praktek kerja lapangan) disalah satu
koperasi dicisarua yaitu di KUD SARWA MUKTI CISARUA
Dan pernah bekerja disebuah toko perhiasan didaerah sukabumi

Marten Rivaldi Hosea Hutabarat

SDN N 173148 Adiankoting. SMP N 2 Adiankoting, SMA N1 Adiankoting.
Universitas Wanita Internasional.
Pengalaman Kerja:
 Admin di KSP Rejeki Maju Jaya
 Admin di Maju Jaya Motor
 Freelance Photographer
 Freelance Digital Sales
 BAB XI
RENCANA OPERASI

A. Bentuk kepemilikan yang dipilih dan alasannya

 Keingan kepemilikan Perusahaan partner
 Alasannya membuat kami lebih produktif dan memudahkan kami untuk
menjalankan bisnis menjadi lebih fleksibel dalam mengejar peluang bisnis
yang lebih besar dan akan lebih giat lagi untuk mencapai tujuan
perusahaandengan pembagian keuntungan dilakukan berdasarkan hasil
kesepakatan awal.
B. Struktur perusahaan

RISA RISTIANI
(CEO)

MARTEN REVALDI HOSEA HUTA

BARAT
(CMO)

ARI SETIAWAN NENG PIPIH LUTPIAH

(COO) (CFO)
C. Kewenangan pengambilan keputusan

- Chief executive officer (CEO) Risa ristiani

- Chief marketing officer (CMO) Marten revaldi hosea huta barat
- Chief operasional officer (COO )Ari setiawan
- Chief financial officer (CFO) Neng pipih lutpiah
D. Paket kompensasi dan tunjangan
Tunjangan diberikan sesuai dengan penilaian kinerja yang dilakukan para
pegawai yang dilakukan dalam menjalankan pekerjaannya. Dan untuk
kompensasi HFS menyediakan kompensasi berupa garansi bersyarat kepada
konsumen dan upah yang pas bagi karyawan.
 BAB XII
PROPOSAL PINJAMAN DAN INVESTASI

A. Jumlah yang diajukan

Sesuai dengan perencanaan bisnis HFS, kebutuhan dana yang nanti akan
dialokasikan adalah sebesar Rp.10.000.000 (sepuluh juta rupiah). Pinjaman
berasal dari uang pribadi dari Risa, Arie, Marten dan Pipih. Dana nya dijadikan
sebagai modal utama untuk pengaktualisasian dan pengorganisasian HFS.

B. Tujuan dan penggunaan dana

Tabel penggunaan dana pinjaman + tabungan
Pinjaman sebesar Rp.10.000.000

no Uraian nominal
1 Sewa ruko Rp.3.000.000
2 Pembelian perlengkapan toko Rp3.000.000
3 Perizinan Rp.500.000
4 Kain hijab Rp.1.500.000
5 Peralatan produksi Rp.5.000.000
6 Kas cadangan Rp.2.000.000
Total penggunaan dana Rp. 15.000.000
C. Jadwal pengembalian pelunasan
Pembayaran pinjaman akan akan di bayarkan setiap bulan dengan
metode cicilan kredit Rp670.000/bulan dalam jangka waktu 15 bulan..

D. Jadwal untuk Menerapkan Rencana dan Meluncurkan Perusahaan

HFS akan diluncurkan dalam waktu dekat oleh Tim HFS, Risa, Arie,
Marten dan Pipih di Bandung dengan modal awal berupa uang pribadi sebesar
Rp5.000.000. Pendanaan ini akan dimulai tahun 2022/2023 dengan target
penjualan 3000pcs/tahun. Dan akan direalisasikan sampai kesiapan bisnis
terbenahi dengan baik. Agar regulasi berjalan sesuai perencanaan bisnis.
 BAB XIII

PERKIRAAN KEUANGAN
A. Laporan keuangan
1. Proyeksi laba rugi
Proyeksi laba rugi adalah sebuah laporan keuangan perusahaan yang
direncanakan untuk melihat untuk melihat aoakah usaha tersebut mengalami
kerugian atau tidak didalam nya memuat unsur-unsur pendapat dan perbedaan
perusahaan .
Adapun proyeksi laba rugi marinaf selama 5 tahun ke depan dalam table berikut
MARINAF SCARF
Proyeksi laporan laba rugi
Periode januari-desember tahun 2023s/d tahun 2027

Th 2023 Th2024 Th 2025 Th 2026 Th 2027

PENDAPATA
N
Penjualan 194,000.00 223,000,00 350.600,00 450.000.00 675.000.00
0 0 0 0 0
Jumlah 194.000.00 223.000.00 350.600.00 450.000.00 675.000.00
pendapatan 0 0 0 0 0
Biaya produksi 79.400.000 150.000.00 230.000.00 300,000.00 390.000.00
0 0 0 0
Jumlah beban79.400.000 150.000.00 230.000.00 300.000.00 390.000.00
produksi 0 0 0 0
Beban
oprasional
Biaya sewa 36.000.000 36.000.000 36.000.000 36.000.000 36.000.000
ruko
gaji 30.000.000 60.000.000 90.000.000 120.000.00 150.000.00
0 0
Listrik,air, dan 1.200,000 1.400.000 1.600.000 2.000.000 2.500.000
telp
iklan 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
 MARINAFSCARVES

PROYEKSI ARUS KAS Januari 2023 - Desember 2023 Dan Tahun 2023 s/d
Tahun 2027
(Dalam 1000 Rupiah)

jan 23 feb mart apr mei junj juli agts

Penerima
kas

Pendapatan 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11,250.00 11.250.00

0 0 0 0 0 0 0 0
Total 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.25.000 11.250.00 11.250.00 11.250.00
0 0 0 0 0 0 0
Pengeluara 6.583.000 6.583.000 6.583.000 6.583.000 6.583.000 6.853.000 6.583.000 6.583.000
n
gajih 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000

Perlengkap 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.0000

an
iklan 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000

Beban 8300 8300 8300 8300 8300 8300 8300 8300

lainnya
Total 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300
pengeluaran
kas
Saldo kas
akhir bulan

Kas,saldo 15.000.00 16.251.00 14.572.00 15.893.00 17.214.00 18.535.00 19.856.00 21.177.20

awal 0 0 0 0 0 0 0 0
Pene kas 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00
0 0 0 0 0 0 0 0
Pengel kas 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300

Kas,saldo 35.674.30 36.925.30 35.246.30 36.567.30 37.888.30 39.209.30 40.530.30 41.851.50

akhir 0 0 0 0 0 0 0 0
sep okt nov des Jml 2023 Thn 2024 Thn 2025 Thn 2026

11.250.000 11.250.000 11.250.000 11.250.000 194.000.00 223.000.00 350.600.00 450.000.0

0 0 0 0
11.250.000 11.250.000 11.250.000 11.250.000 194.000.00 223.000.00 350.600.00 450.000.0
0 0 0 0
6.583.000 6.583.000 6.583.000 6.583.000 79.400.00 150.000.00 230.000.00 300,000.0
0 0 0 0
2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 30.000.00 60.000.000 90.000.000 120.000.0
0 0
250.000 250.000 250.000 250.000 3,000.000 10.000.000 12.000.000 15.000.00

83.000 83.000 83.000 83.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000

8300 8300 8300 8300 100.000 - - -

9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 34.100.000 71.000.000 103.000.00 136.000.0

0 0

22.498.000 23.819.000 25.140.000 26.461.000 15.000.000 27.783.000 93.120.000 152.986.0

0
11.250.00 11.250.00 11.250.00 11.250.00 194.000.00 223.000.00 350.600.00 450.000.0
0 0 0 0 0 0 0 0
9.424.300 9.424.300 9.424.300 9.424.300 34.100.000 71.000.000 103.000.00 136.000.0
0 0
43.163.30 44.493.30 45.814.30 47.135.30 243.100.00 321.783.00 546.120.00 738.986.0
0 0 0 0 0 0 0 0
B. Analisis titik impas

BEP = total biaya tetap : (1-(total biaya variable : total penerimaan ))

= 4.500.000: (1 –(Rp. 6.583.000 :Rp. 11.250.000 )

= 4.500.000 : ( 1-0,58515 ) = 4.500.000 : 0,4185

= 10.752.688
C .Analisis rasio
 BAB XIV

KESIMPULAN

Hijab syar’i merupakan salah satu jihad fi sabilillah, khususnya pada

zaman ini dimana musuh-musuh Islam berusaha untuk memerangi hijab
muslimah. Karena menggunakan hijab syar’i sebagai tanda kehormatan wanita,
dan kekuatan agama dan akalnya serta menandakan jauhnya dari berbagai
keraguan. Oleh karena itu, saya ingin sekali menyebar luaskan bagaimana
berhijab dengan cantik dan pastinya syar’i, saya menawarkan hijab-hijab dengan
ukuran lebih besar dibanding hijab biasa dan berbahan lebih tebal sehingga si
pemakai bisa menggunakan hijab dengan nyaman tanpa terganggu bagian
kepala dan tubuh terlihat menerawang.
 BAB XV

LAMPIRAN

A. Lampiran power point marina scarf