LEMBAR JUDUL

LAPORAN AKTUALISASI

PENYUSUNAN INFOGRAFIS BERUPA E-BOOKLET SEBAGAI

PUBLIKASI PROFIL EMBUNG DI PROVINSI LAMPUNG

Oleh

Nabilla Aranda Shinta Sanyoto, ST

NIP. 19961231 202203 2 021

Teknik Pengairan Ahli Pertama

Kelompok 4

Mentor : Dwi Agus Kuncoro, ST, MM, MT

Coach : Sumarjono ST, MT

PELATIHAN DASAR CPNS BATCH 1

BALAI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PUPR WILAYAH V
YOGYAKARTA
PUSAT PENGEMBANGAN KOMPETENSI MANAJEMEN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT
2022
 LEMBAR PERSETUJUAN

PENYUSUNAN INFOGRAFIS BERUPA E-BOOKLET SEBAGAI

PUBLIKASI PROFIL EMBUNG DI PROVINSI LAMPUNG

OLEH :

NAMA : NABILLA ARANDA SHINTA SANYOTO, ST

NIP : 19961231 202203 2 021

UNIT KERJA : DIREKTORAT AIR TANAH DAN AIR BAKU

DIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIR
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

PESERTA PELATIHAN

Nabilla Aranda Shinta Sanyoto, ST

NIP. 19961231 202203 2 021

MENGETAHUI MENYETUJUI
COACH MENTOR

Sumarjono ST, MT Dwi Agus Kuncoro, ST, MM, MT

NIP. 19651118 199803 1 001 NIP. 19750719 200112 1 002

ii
 KATA PENGANTAR
Puji dan syukur Penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkat dan
rahmat-Nya hingga dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai
Dasar PNS dan Peran serta Kedudukan PNS dalam NKRI. Penulisan ini
disusun guna untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam
Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat Tahun 2022 Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima
kasih kepada:
1. Bapak Sumarjono ST, MT selaku Coach yang telah memberikan saran
dan arahan selama proses penyusunan Laporan aktualisasi.
2. Bapak Dwi Agus Kuncoro, ST, MM, MT sebagai mentor dan Ibu Nur
Widyaningsih M Immacullata, ST, MPSDA sebagai pendamping mentor
yang telah memberi bimbingan, nasihat, dan saran yang membangun
selama proses penyusunan Laporan aktualisasi.
3. Pengampu materi dan panitia yang telah memfasilitasi selama
Pelatihan Dasar CPNS.
4. Rekan-rekan siswa Pelatihan Dasar CPNS Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat Angkatan I Yogyakarta yang telah
memberikan semangat dan bantuan dalam penulisan Laporan
aktualisasi;
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan ini masih dapat beberapa
kekurangan. Saran dan masukan yang penulis harapkan untuk
membangun terlaksananya kegiatan aktualisasi yang bermanfaat untuk
semua pihak.

Jakarta, 24 Juni 2022

Nabilla Aranda Shinta Sanyoto, ST

iii
 DAFTAR ISI

LEMBAR JUDUL ............................................................................................. i

LEMBAR PERSETUJUAN ............................................................................. ii
KATA PENGANTAR ...................................................................................... iii
DAFTAR ISI ................................................................................................... iv
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................vi
DAFTAR TABEL ........................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1
A. Latar Belakang ......................................................................................1
B. Tujuan Aktualisasi .................................................................................3
C. Manfaat Aktualisasi ...............................................................................3
D. Ruang Lingkup ......................................................................................3
BAB II PROFIL INSTANSI TEMPAT AKTUALISASI ................................ 5
A. Visi dan Misi .......................................................................................... 5
B. Nilai-Nilai Organisasi ............................................................................ 6
C. Tugas Organisasi ..................................................................................6
1. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat ...................6
2. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air ................................................ 8
3. Direktorat Air Tanah dan Air Baku ..................................................... 8
4. Sub Direktorat Wilayah I .....................................................................9
D. Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta ............................................. 10
BAB III ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAN TUGAS DAN FUNGSI ..11
A. Identifikasi dan Analisis Isu Aktual ..................................................... 11
B. Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS untuk
Mendukung Terwujudnya Smart Governance ................................... 17
C. Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif ................. 18
BAB IV RENCANA AKTUALISASI ........................................................20
A. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ................................... 20
B. Rekapitulasi Rencana Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS .................. 20
C. Penjadwalan ....................................................................................... 27
D. Aktor yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi ........................ 29
BAB V PELAKSANAAN AKTUALISASI .................................................. 30
A. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi ............................................................ 30
B. Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi .............................................. 30
C. Uraian Teknik Aktualisasi .................................................................... 31
1. Persiapan kegiatan ...........................................................................31

iv
 2. Studi Literatur dan Pengumpulan Data ............................................32
3. Perancangan dan Pembuatan E-Book ............................................ 33
4. Penyusunan dan Penginputan Data ................................................ 34
5. Sosialisasi produk e-booklet ke Subdit Wilayah I ............................ 35
D. Hambatan ............................................................................................ 36
E. Manfaat ................................................................................................ 36
F. Analisa Dampak ................................................................................... 37
1. Dampak Aktualisasi Dilaksanakan ................................................... 37
2. Dampak Aktualisasi Tidak Dilaksanakan ......................................... 37
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN .................................................... 38
A. Kesimpulan ......................................................................................... 38
B. Saran ...................................................................................................38
DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................40

v
 DAFTAR GAMBAR

Gambar III- 1 Analisis fish bone .............................................................................16

vi
 DAFTAR TABEL

Tabel III.1 Identifikasi isu pada uraian tugas .........................................................11

Tabel III.2 Analisis isu menggunakan APKL ......................................................... 13
Tabel III.3 Penilaian kualitas Isu Prioritas ............................................................. 14
Tabel III.4 Analisis Penyebab Isu Prioritas menggunakan USG .......................... 17
Tabel III.5 Analisa Tapisan Mc Namara untuk menentukan Alternatif Solusi ...... 18
Tabel IV.1 Matriks rancangan aktualisasi ............................................................. 22
Tabel IV.2 Penjadwalan pelaksanaan aktualisasi .................................................28
Tabel IV.3 Pihak-pihak yang terlibat dan Peran dalam Kegiatan Aktualisasi .......29
Tabel V.1. Uraian kegiatan 1 ................................................................................. 31
Tabel V.2. Uraian kegiatan 2 ................................................................................. 32
Tabel V.3. Uraian kegiatan 3 ................................................................................. 33
Tabel V.4. Uraian kegiatan 4 ................................................................................. 34
Tabel V.5. Uraian kegiatan 5 ................................................................................. 35

vii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara atau ASN merupakan abdi negara yang
menjadi salah satu aspek yang mendukung negara untuk mewujudkan
cita-cita dan tujuan negara sebagaimana tercantum dalam pembukaan
UUD 1945. Oleh karena itu dibutuhkan ASN yang memiliki integritas,
professional, netral dan bebas dari interverensi politik, bersih dari praktik
korupsi, kolusi, dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan
publik bagi masyarakat, dan mampu menjalankan peran sebagai unsur
perekat dan pemersatu bangsa yang berlandaskan Pancasila dan
Undang-Undang Dasar 1945.
Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
mengamanatkan bahwa organisasi wajib melaksanaan proses pendidikan
dan pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama
1 (satu) tahun masa percobaan yang bertujuan untuk membangun
integritas, moral, kejujuran, jiwa nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang. Oleh karena itu, diadakanlah
pendidikan dan pelatihan yang diharapkan dapat membentuk ASN
berkualitas berlandaskan nilai-nilai dasar ASN sesuai Surat Edaran
Menteri PANRB Nomor 20 Tahun 2021 Tentang Implementasi Core
Values dan Employer Branding ASN dan diluncurkan oleh Presiden Joko
Widodo pada tanggal 27 Juli 2021, yaitu Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif
(BerAKHLAK). Selain itu juga diharapkan dapat mengerti mengenai
kedudukan dan peran ASN dalam NKRI yang berkaitan dengan
Manajemen ASN dan Smart ASN. Dengan demikian, peserta diklat
diharapkan dapat menjadi Aparatur Sipil Negara yang profesional dan

1
berkarakter dalam melaksanakan fungsi utamanya yaitu sebagai
pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan pemersatu
bangsa. Hal itu juga selaras dan seirama dengan nilai organisasi
Kementerian PUPR yaitu Integritas, Profesional, Orientasi Misi, Visioner
dan Etika Akhlakul Kharimah (iProve).
Dalam proses pembelajaran pada pendidikan dan pelatihan,
peserta dituntut untuk mengimplementasikan nilai-nilai dasar ASN tersebut
diatas dalam suatu kegiatan yang dinamakan Aktualisasi. Aktualisasi
dirancang dan dilaksanakan dengan mengacu kepada tugas dan fungsi
(tusi) di unit kerja masing-masing. Perancangan dan pelaksanaan kegiatan
aktualisasi sangat bergantung kapada kemampuan dan kepekaan ASN
dalam mengidentifikasi dan menelaah isu yang sedang berkembang di
lingkungan kerja. Dengan mengimplementasikan rancangan aktualisasi
tersebut dalam proses habituasi, diharapkan ASN dapat terbiasa dalam
menerapkan nilai-nilai dasar profesi serta memahami peran dan
kedudukannya sebagai abdi negara.
Kegiatan aktualisasi dilaksanakan unit organisasi tempat Penyusun
melakukan On Job Training (OJT) yaitu di Sub Direktorat Wilayah I (Subdit
Wil I), Direktorat Air Tanah dan Air Baku (Dit ATAB), Direktorat Jenderal
Sumber Daya Air (Ditjend SDA), Kementerian Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Republik Indonesia (Kemen PUPR RI). Mengacu pada
Peraturan Menteri Nomor 13 Tahun 2020, unit organisasi tersebut memiliki
tugas, salah satu diantaranya yaitu untuk melakukan pelaporan
perkembangan dan hasil audit pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah
dan air baku, serta pada sarana dan prasarana konservasi air tanah dan
air baku di wilayah Pulau Sumatera dan Pulau Kalimantan. Penyusun
melakukan penapisan dan identifikasi isu yang dihadapi terkait tugas unit
organisasi tersebut. Kemudian dipilih suatu gagasan penyelesaian
masalah dari isu prioritas yang terpilih dan dipaparkan melalui laporan
rancangan aktualisasi ini.

2
B. Tujuan Aktualisasi
Tujuan dari perancangan aktualisasi ini adalah :
1. Memenuhi salah satu syarat dalam menyelesaikan rangkaian kegiatan
pelatihan dasar CPNS Kementerian PUPR. Memenuhi kewajiban
CPNS dalam menerima Pelatihan Dasar sesuai dengan UU No 5
tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dan Perka LAN Nomor 12
Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar CPNS;
2. Penyusun dapat memahami, memaknai, menginternalisasi dan
mengimplementasikan nilai-nilai dasar BerAKHLAK serta peran dan
kedudukan ASN melalui kegiatan aktualisasi sebagai bentuk kontribusi
kepada unit organisasi dimana penyusun melaksanakan OJT;
3. Penyusun dapat berkontribusi membantu pihak internal Subdit Wil I,
Dit ATAB dalam inventarisasi data profil embung di Provinsi Lampung;
4. Penyusun dapat berkontribusi dalam sosialisasi profil informasi
embung di Provinsi Lampung melalui pembuatan e-booklet untuk
meningkatkan pengetahuan pihak eksternal;
5. Penyusun dapat memenuhi salah satu syarat kelulusan Pelatihan
Dasar CPNS Golongan III Kemen PUPR RI Angkatan TA 2022.

C. Manfaat Aktualisasi
Penyusunan laporan rancangan aktualisasi dengan judul “Penyusunan
Infografis Berupa E-Booklet sebagai Publikasi Profil Embung di Provinsi
Lampung” ini dapat digunakan sebagai rujukan dalam penulisan laporan
rancangan aktualiasi dan sebagai salah satu penjabaran gagasan
penyelesaian dari isu yang diangkat oleh Penyusun. Rancangan
aktualisasi ini diharapkan mampu dilaksanakan dengan lancar dan dapat
memenuhi tujuan dari dibuatnya gagasan penyelesaian isu.

D. Ruang Lingkup
Ruang lingkup pada kegiatan aktualisasi ini antara lain :

3
1. Isu yang diangkat merupakan isu yang terjadi di Subdit Wil I, Dit ATAB,
Ditjend SDA, Kemen PUPR RI berdasarkan pengamatan Penyusun
dan hasil diskusi dengan Mentor dan Co-mentor;
2. Kegiatan aktualisasi dilaksanakan di tempat OJT yaitu Subdit Wil I, Dit
ATAB, Ditjend SDA, Kemen PUPR RI;
3. Kegiatan aktualisasi dilakukan selama 30 hari kerja dari tanggal 27
Juni 2022 hingga 05 Agustus 2022.

4
 BAB II
PROFIL INSTANSI TEMPAT AKTUALISASI

A. Visi dan Misi

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik
Indonesia (Kemen PUPR RI) adalah Kementerian dalam Pemerintahan
Indonesia yang membidangi urusan pekerjaan umum dan perumahan
rakyat. Visi yang dimiliki berdasarkan Rencana Strategis Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2020 - 2024 yaitu
“Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat yang Andal,
Responsif, Inovatif dan Profesional dalam Pelayanan Kepada Presiden
dan Wakil Presiden untuk Mewujudkan Visi dan Misi Presiden dan Wakil
Presiden: “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong” dengan misi sebagai berikut :
1. Memberikan dukungan teknis dan administratif serta analisis yang
cepat, akurat, dan responsif kepada Presiden dan Wakil Presiden
dalam pengambilan dan pelaksanaan kebijakan pembangunan serta
penyelenggaraan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat.
2. Memberikan dukungan teknis dan administratif kepada Presiden
dalam menyelenggarakan pembangunan infrastruktur sumber daya air,
konektivitas, perumahan dan permukiman dalam suatu
pengembangan infrastruktur wilayah yang terpadu.
3. Menyelenggarakan pelayanan yang efektif dan efisien di bidang tata
kelola, perencanaan, pengawasan, informasi, dan hubungan
kelembagaan.
4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia, penyelenggaraan jasa
konstruksi, dan pembiayaan infrastruktur dalam mendukung
penyelenggaraan infrastruktur Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat.

5
B. Nilai-Nilai Organisasi
Nilai-nilai organisasi Kemen PUPR RI dirumuskan untuk mewujudkan tata
organisasi yang akuntabel. Nilai-nilai organisasi tersebut yaitu Integritas,
Profesional, Orientasi Misi, Visioner, dan Etika – Akhlakul Karimah, yang
selanjutnya diakronimkan sebagai i-ProVe. Berikut pengertian dari tiap
nilai-nilai tersebut :
1. Integritas, yang berarti melaksanakan tugas dengan jujur, konsisten,
disiplin dan berani mengambil keputusan, tidak menyalahgunakan
wewenang, proaktif dalam pencegahan KKN serta tidak melibatkan
diri dalam perbuatan tercela.
2. Profesional, yang berarti merumuskan kebijakan perencanaan dan
program kegiatan, pengalokasian anggaran dan pelaksanaan,
pengawasan berdasarkan kompetisi yang dimiliki, sesuai dan patuh
dengan prosedur, bersungguh-sungguh dan mandiri, memiliki
komitmen terhadap pencapaian hasil serta menghindari pertentangan
kepentingan.
3. Orientasi Misi, yang berarti berpijak pada visi kementerian, mencapai
sasaran dan kesuksesan, melaksanakan tugas dan fungsi organisasi,
4. Visioner, yang berarti mencapai tujuan yang lebih besar, melihat jauh
kedepan, berbuat untuk kemajuan masyarakat, bangsa dan negara
serta memberikan makna dalam setiap kegiatan.
5. Etika – Akhlakul Karimah, yang berarti memiliki budi pekerti, akhlak
dan tingkah laku (tabiat) yang terpuji, bermanfaat bagi orang lain,
memberikan kenyamanan, masyarakat, bangsa dan negara.

C. Tugas Organisasi
1. Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Sesuai dengan Peraturan Menteri Nomor 13 Tahun 2020 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat, Kemen PUPR RI mempunyai tugas menyelenggarakan urusan
pemerintahan di bidang pekerjaan umum dan perumahan rakyat untuk

6
membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara.
Dalam melaksanakan tugasnya Kemen PUPR RI menyelenggarakan
fungsi:
a. Perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan di bidang
pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan,
penyelenggaraan sistem penyediaan air minum, pengelolaan air
limbah domestik, pengelolaan drainase lingkungan, dan pengelolaan
persampahan, penataan bangunan gedung, pengembangan kawasan
permukiman, pengembangan sarana prasarana strategis,
penyelenggaraan perumahan, pelaksanaan pembiayaan infrastruktur
pekerjaan umum dan perumahan, serta pembinaan jasa konstruksi;
b. Koordinasi pelaksanaan tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan
administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan
kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
c. Pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung
jawab kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
d. Pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan kementerian
pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
e. Pelaksanaan bimbingan teknis dan supervisi atas pelaksanaan urusan
kementerian pekerjaan umum dan perumahan rakyat di daerah;
f. Pelaksanaan penyusunan kebijakan teknis dan rencana terpadu
program pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan perumahan
rakyat berdasarkan pendekatan pengembangan wilayah;
g. Pelaksanaan pengembangan sumber daya manusia di bidang
pekerjaan umum dan perumahan rakyat;
h. Pelaksanaan dukungan yang bersifat substantif kepada seluruh unsur
organisasi di lingkungan kementerian pekerjaan umum dan
perumahan rakyat; dan
i. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh presiden

7
2. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air
Direktorat Jenderal Sumber Daya Air (Ditjend SDA) merupakan
unsur pelaksana pada Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dan mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang
pengelolaan sumber daya air sesuai dengan ketentuan peraturan
perudang-undangan. Berdasarkan Peraturan Menteri Nomor 13 Tahun
2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum
dan Perumahan Rakyat, Kemen PUPR RI, dalam melaksanakan
tugas Direktorat Jenderal Sumber Daya Air menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan di bidang konservasi sumber daya air,
pendayagunaan sumber daya air dan pengendalian daya rusak air
pada sumber air permukaan, dan pendayagunaan air tanah sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
b. Pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan sumber daya air yang
terpadu dan berkelanjutan sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangundangan;
c. Penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang
pengelolaan sumber daya air;
d. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang pengelolaan
sumber daya air;
e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang pengelolaan sumber
daya air;
f. Pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Sumber Daya Air; dan
g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Menteri.

3. Direktorat Air Tanah dan Air Baku

Berdasarkan Peraturan Menteri Nomor 13 Tahun 2020 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat, Direktorat Air Tanah dan Air Baku (Dit ATAB) mempunyai tugas

8
melaksanakan pembinaan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan
kriteria, serta perencanaan, persiapan, dan pelaksanaan operasi dan
pemeliharaan air tanah dan air baku, serta sarana dan prasarana
konservasi air tanah dan air baku. Dalam melaksanakan tugas
sebagaimana dimaksud dalam Dit ATAB menyelenggarakan fungsi:
a. Pembinaan pelaksanaan norma, standar, prosedur, dan kriteria air
tanah dan air baku, serta sarana dan prasarana konservasi air tanah
dan air baku;
b. Penilaian kesiapan pelaksanaan kegiatan pada air tanah dan air baku,
serta pada sarana dan prasarana konservasi air tanah dan air baku;
c. Penyusunan perencanaan air tanah dan air baku, serta sarana dan
prasarana konservasi air tanah dan air baku;
d. Pembinaan pengelolaan air tanah dan air baku, serta sarana dan
prasarana konservasi air tanah dan air baku;
e. Pembinaan persiapan pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sarana
dan prasarana pada air tanah dan air baku, serta pada sarana dan
prasarana konservasi air tanah dan air baku; dan
f. pelaksanaan urusan tata usaha Direktorat.

4. Sub Direktorat Wilayah I

Berdasarkan Peraturan Menteri Nomor 13 Tahun 2020 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan
Rakyat, Sub Direktorat Wilayah I (Subdit Wil I) mempunyai tugas sebagai
berikut :
a. Melaksanakan penyiapan pembinaan pelaksanaan norma, standar,
prosedur, dan kriteria, penilaian kesiapan pelaksanaan kegiatan
konstruksi;
b. Penyiapan penyusunan dokumen detail desain konstruksi;
c. Pembinaan penyusunan rencana operasi dan pemeliharaan sarana
dan prasarana;
d. Pembinaan persiapan pelaksanaan operasi dan pemeliharaan sarana

9
 dan prasarana;
e. Pelaksanaan pembinaan evaluasi teknik, pemberian bimbingan dan
bantuan teknis pengelolaan;
f. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan perkembangan dan hasil audit
pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku, serta pada
sarana dan prasarana konservasi air tanah dan air baku di wilayah
Pulau Sumatera dan Pulau Kalimantan.

D. Uraian/Rincian Tugas Jabatan Peserta

Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 30 tahun
2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil, ASN harus bisa
mengelola dan mengembangkan diri serta mempertanggungjawabkan
kinerjanya guna mewujudkan aparatur yang profesional dan kompeten.
Sasaran Kinerja Pegawai yang selanjutnya disingkat SKP adalah rencana
kinerja dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS yang harus dicapai
setiap tahun. Oleh karena itu disusunlah SKP sebagai berikut :
1. Mengerjakan tugas yang diberikan saat orientasi CPNS Kemen PUPR
RI Tahun 2022
2. Mengikuti Pelatihan Bela Negara Tahun 2022
3. Mengikuti Pelatihan Dasar (Latsar) CPNS Tahun 2022
4. Melaksanakan Penugasan Selama OJT
5. Mengikuti rapat dan forum, baik secara tatap muka maupun online
6. Membantu pelaksanaan pelaporan perkembangan dan hasil audit
pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku
7. Melaksanakan kegiatan pengarsipan
Penyusunan rancangan aktualisasi yang akan dihabitusasikan di
unit kerja merupakan bagian dari pencapaian Sasaran Kinerja Pegawai
(SKP) mengikuti pelatihan dasar.

10
 BAB III
ANALISIS ISU DALAM PELAKSANAN TUGAS DAN FUNGSI

A. Identifikasi dan Analisis Isu Aktual

Pelaksanaan OJT yang dilakukan di Subdit Wil I, Dit ATAB, Ditjend
SDA, Kemen PUPR RI dari tanggal 27 Juni 2022, ditemukan beberapa isu
yang menjadi masalah. Perolehan isu diperoleh dengan teknik
environmental scanning, studi literatur dan wawancara dengan pegawai di
Subdit Wil I, Dit ATAB, Ditjend SDA, Kemen PUPR RI. Environmental
scanning merupakan proses pengumpulan informasi tentang berbagai
peristiwa dan hubungannya dengan lingkungan eksternal dan internal
organisasi.
Dari uraian tugas yang telah diuraikan pada Subbab 2.D., setelah
dikonsultasikan dengan mentor, maka uraian tugas yang memiliki isu
adalah sebagai berikut:
1. Mengikuti rapat dan forum baik secara tatap muka maupun online;
2. Membantu pelaksanaan pelaporan perkembangan dan hasil audit
pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku;
3. Melaksanakan kegiatan pengarsipan.
Tabel III.1 menjelaskan isu yang ada pada masing-masing uraian
tugas dan deskripsi keterkaitan dengan mata pelatihan Agenda 3 yaitu
Smart ASN.
Tabel III.1 Identifikasi isu pada uraian tugas
No Uraian Tugas Permasalahan Deskripsi Keterkaitan Data/Fakta/Output
Dengan Mata Data
Pelatihan Agenda 3
1 2 3 4 5
1 Mengikuti rapat Belum adanya Pembuatan kalender Penyampaian
dan forum baik pembuatan kalender digital agenda rapat agenda rapat hanya
secara tatap muka digital agenda rapat adalah bentuk dari melalui media
maupun online di Subdit Wilayah I, penerapan manajemen Whatsapp dan
Dit ATAB, Ditjend ASN dan literasi digital seringkali
SDA, Kementerian yang menjadi disampaikan secara
PUPR pada TA 2022. kecakapan bagi ASN. mendadak. Selain

11
No Uraian Tugas Permasalahan Deskripsi Keterkaitan Data/Fakta/Output
Dengan Mata Data
Pelatihan Agenda 3
Hal ini menyebabkan Tujuan dari penerapan itu pencatatan
belum tercapainya hal ini adalah peminjaman ruang
manajemen waktu mempermudah rapat hanya
yang efektif di Subdit pengaturan agenda dilakukan secara
Wilayah I. rapat dan pelaksanaan manual di papan
pekerjaan. ruang tata usaha.
2 Membantu Kurangnya sarana Pengintegrasian data Penyimpanan data
pelaksanaan informasi profil dan pengolahan data secara online
pelaporan embung dengan ke dalam suatu dilakukan pegawai
perkembangan pemanfaatan air baku infografis adalah dengan
dan hasil audit di Provinsi Lampung. bentuk dari penerapan menggunakan drive
pelaksanaan Oleh karena itu literasi digital yang dari e-mail masing-
kegiatan perlunya pengolahan menjadi target masing dan aplikasi
konstruksi air menjadi data praktis kecakapan bagi ASN. SIATAB (Sistem
tanah dan air baku dan infografis dalam Tujuan dari penerapan Informasi Air Tanah
bentuk e-booklet. hal ini adalah dan Air Baku) yang
memudahkan masih berupa data
pelaksanaan mentah. Data yang
pemantauan dan belum terpusat dan
evaluasi pekerjaan. masih memerlukan
pengolahan
memperlambat
kegiatan sosialisasi
dan pelaporan profil
embung dengan
pemanfaatan air
baku.
3 Melaksanakan Belum terpusatnya Pengarsipan secara Belum adanya
kegiatan pengarsipan online adalah bentuk pengarsipan
pengarsipan dokumen kegiatan dari penerapan literasi dokumen yang
Bimbingan Teknis, digital dan terpusat. Dokumen
seperti materi memudahkan atau bahan Bimtek
pembelajaran, pembelajaran dan disimpan oleh
notulensi dan hasil pengembangan diri masing-masing
belajar pegawai di pegawai di Subdit pegawai yang

12
 No Uraian Tugas Permasalahan Deskripsi Keterkaitan Data/Fakta/Output
Dengan Mata Data
Pelatihan Agenda 3
Subdit Wilayah I, Dit Wilayah I, Dit ATAB, mengikuti pelatihan
ATAB, Ditjend SDA Ditjend SDA. dan tidak
pada TA 2022. optimalnya
penggunaan drive
milik Subdit
Wilayah I, Dit
ATAB, Ditjend SDA.

Isu yang diperoleh berdasarkan pengamatan selama pelaksanaan

OJT di Subdit Wil I, Dit ATAB, Ditjend SDA, Kemen PUPR RI antara lain
sebagai berikut :
1. Belum adanya pembuatan kalender digital agenda rapat di Subdit
Wilayah I, Dit ATAB, Ditjend SDA, Kementerian PUPR pada TA 2022
2. Kurangnya sarana informasi profil embung dengan pemanfaatan air
baku di Provinsi Lampung
3. Belum terpusatnya pengarsipan dokumen kegiatan Bimbingan
Teknis di Subdit Wilayah I, Dit ATAB, Ditjend SDA pada TA 2022
Setelah mengidentifikasi beberapa isu sebagaimana di atas, maka
langkah selanjutnya dilakukan analisis dengan menggunakan pisau
analisis yang diajarkan pada Agenda 1 untuk mendapatkan isu prioritas,
misalnya menggunakan APKL sebagaimana Tabel III.2 berikut ini.
Tabel III.2 Analisis isu menggunakan APKL
Kriteria
No Isu Total
A P K L
1. Belum adanya pembuatan kalender 3 3 4 5 15
digital agenda rapat di Subdit Wilayah
I, Dit ATAB, Ditjend SDA,
Kementerian PUPR pada TA 2022
2. Kurangnya sarana informasi profil 5 4 5 5 19
embung dengan pemanfaatan air
baku di Provinsi Lampung
3. Belum terpusatnya pengarsipan 3 3 3 5 14
dokumen kegiatan Bimbingan
Teknis di Subdit Wilayah I, Dit
ATAB, Ditjend SDA pada TA 2022

13
 Isu terpilih atau isu prioritas berdasarkan analisis APKL adalah
Kurangnya sarana informasi profil embung dengan pemanfaatan air baku
di Provinsi Lampung, adapun penilaian terhadap kualitas isu prioritas
dapat dilihat pada Tabel III.3.
Tabel III.3 Penilaian kualitas Isu Prioritas
No Analisis APKL Kualitas Isu Data/Fakta/sumber
1. Aktual: 5 - Isu ini perlu segera Tidak adanya sarana
Benar-benar terjadi diselesaikan karena informasi digital
dan sedang hangat pentingnya kegiatan secara real time
dibicarakan pelaporan pekerjaan mengenai embung di
Embung di Provinsi Lampung untuk pihak
Lampung secara digital eksternal Kementerian
untuk mempermudah PUPR RI.
publikasi dan
mempercepat akses
data dan
meningkatkan
penilaian pelayanan
ASN oleh masyarakat
sebagai pengguna
pelayanan.
2. Problematik: 4 - Jika dibiarkan Data yang terbatas
Isu yang memiliki berlarut-larut, isu dapat dan tidak diperbarui
dimensi masalah mengakibatkan tidak secara realtime pada
kompleks, sehingga lancarnya pelaksanaan website Water Data
perlu dicarikan agenda dan berpotensi Resources Center
solusinya tinggi menyebabkan (WDRC) dan SI-ATAB
kesalahan saat untuk pihak eksternal
bekerja, terutama Kemen PUPR RI
untuk pelaporan terutama mengenai
pengerjaan embung di profil data pekerjaan
Provinsi Lampung. embung di Provinsi
Lampung.
3. Kekhalayakan: 5 - jika isu tidak Isu ini mempengaruhi
Isu yang menyangkut diselesaikan, akan sistem penyampaian
hajat hidup orang berdampak bagi kinerja data dan kinerja
banyak pegawai dan persepsi pegawai. Selain itu isu
masyarakat. ini juga bisa
menghambat proses
pelaporan
pelaksanaan proyek
embung di Provinsi
Lampung yang
dibangun untuk
kepentingan
masyarakat.
4. Layak: 5 - Isu sangat layak Isu ini merupakan isu
Isu yang masuk akal untuk dicarikan solusi yang sangat mungkin
dan realistis serta penyelesaiannya untuk ditangani secara
relevan untuk karena memiliki realistis karena data
dimunculkan inisiatif kemungkinan dan sumber daya

14
 No Analisis APKL Kualitas Isu Data/Fakta/sumber
pemecahan penyelesaian dengan yang dibutuhkan
masalahnya tingkat keberhasilan sudah tersedia.
yang tinggi dan
memungkinkan untuk
diselesaikan.

Berdasarkan analisa di atas, maka rumusan isu prioritas adalah:

Kurangnya sarana informasi profil embung dengan pemanfaatan air baku
di Provinsi Lampung.
Isu prioritas ini muncul karena beberapa penyebab isu sebagai
berikut:
1. Database yang belum terpusat dan terintegrasi
2. Terbatasnya akses informasi untuk eksternal pegawai Kemen PUPR
RI, khususnya mengenai profil embung di Provinsi Lampung
3. Perlu upaya dalam mengumpulkan data yang dimiliki oleh seluruh
pegawai Subdirektorat Wilayah I dan pengolahan data menjadi
infografis
4. Pembaruan data profil embung di Provinsi Lampung secara realtime di
media publikasi yang jarang dilakukan
Dalam melakukan identifikasi isu penulis menggunakan metode
fishbone dengan menganalisis isu yang sudah global yang sudah ada.
Metode fishbone ini digunakan untuk menganalisa sebab-akibat dari suatu
masalah yang kemudian akan menentukan core issue dari isu. Grafik
fishbone dapat dilihat pada Gambar III- 1 berikut.

15
 Machine Man

Belum adanya sarana informasi Belum ada yang melakukan

realtime yang terintegrasi untuk pengolahan data mentah dari
konsumsi pihak eksternal Kemen SIATAB dan Balai Teknik ATAB
untuk pembuatan infografis dan Kurangnya sarana
PUPR RI informasi tentang profil
publikasi digital
embung dengan
pemanfaatan air baku
Data mentah yang Pembaruan website WRDC serta di Provinsi Lampung
perlu pengolahan sarana infografis lain yang jarang
untuk pihak eksternal
sebelum penggunaan dilakukan secara realtime dan akses
data yang terbatas Kementerian PUPR RI

Material Method

Gambar III- 1 Analisis fish bone

Penetapan penyebab isu yang akan digunakan sebagai dasar

pelaksanaan aktualisasi dilakukan dengan menggunakan analisis USG
(Urgency, Seriousness, dan Growth). Analisis USG adalah teknik
penetapan prioritas penyebab isu dari beberapa isu yang ditemukan pada
satuan kegiatan atau satuan organisasi. Teknik ini melakukan penilaian
penyebab isu berdasarkan pada beberapa aspek dengan menggunakan
skala 1 (satu) sampai 5 (lima). Isu yang memiliki akumulasi skor tertinggi
dijadikan sebagai isu prioritas (core issue). Aspek-aspek yang dinilai pada
analisis USG adalah:
1. Urgency : Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas,
berkaitan dengan waktu yang tersedia serta seberapa keras tekanan
waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang menyebabkan isu
tersebut.
2. Seriousness : Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas yang
dikaitkan dengan akibat yang timbul jika isu tersebut tidak dipecahkan
3. Growth : Seberapa besar kemungkinan isu tersebut
berkembang jika tidak ditangani sebagaimana mestinya.
Pada Tabel III.4 dapat dilihat penapisan dan penetapan penyebab
isu yang akan dipilih untuk penentuan gagasan penyelesaian isu.

16
 Tabel III.4 Analisis Penyebab Isu Prioritas menggunakan USG
Kriteria
No Isu Total Peringkat
U S G
1 Data mentah yang perlu
pengolahan sebelum 4 3 4 11 2
penggunaan
2 Belum adanya sarana informasi
realtime yang terintegrasi untuk
5 4 5 14 1
konsumsi pihak eksternal
Kemen PUPR RI
3 Belum ada yang melakukan
pengolahan data mentah dari
SIATAB dan Balai Teknik ATAB 3 3 3 9 4
untuk pembuatan infografis dan
publikasi digital
4 Pembaruan website WRDC yang
jarang dilakukan secara realtime 3 3 4 10 3
dan akses data yang terbatas
Keterangan:
U = Urgency
S = Seriousness
G = Growth
Angka menggunakan skala Likert 1-5

Berdasarkan analisa di atas, maka penyebab isu prioritas adalah:

Belum adanya sarana informasi realtime yang terintegrasi untuk konsumsi
pihak eksternal Kemen PUPR RI.

B. Keterkaitan Penyebab Isu dengan Kedudukan dan Peran PNS

untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance
Jika penyebab isu prioritas tidak segera diselesaikan, maka akan
menyebabkan hal-hal sebagai berikut
1. Terhambatnya penyaluran informasi progres pelaksanaan
pembangunan dan inventarisasi bangunan embung di Provinsi
Lampung kepada masyarakat
2. Tingkat pemahaman dan pengetahuan masyarakat mengenai profil
embung di Provinsi Lampung yang rendah
3. Terhambatnya proses pengendalian dan pengawasan oleh pihak
eksternal Kemen PUPR RI terhadap hasil kinerja Subdit Wil I, Dit

17
 ATAB, Ditjend SDA, Kemen PUPR RI
4. Penerapan Smart ASN dalam memanfaatkan teknologi untuk publikasi
yang tidak optimal
5. Memburuknya persepsi masyarakat terkait peran ASN sebagai
pelayan publik

C. Alternatif Pemecahan Masalah sebagai Gagasan Kreatif

Setelah melihat faktor-faktor penyebab isu tersebut diatas yaitu:
Belum adanya sarana informasi realtime yang terintegrasi untuk konsumsi
pihak eksternal Kemen PUPR RI, maka alternatif penyelesaian isu yang
dapat dilakukan sebagai berikut :

Tabel III.5 Analisa Tapisan Mc Namara untuk menentukan Alternatif Solusi

Penyelesaian Isu

Alternatif Solusi Tapisan

No Total Rank
Penyelesaian Isu Kontribusi Biaya Kelayakan
Penambahan tenaga
1 kerja pengolah data dan 2 3 4 9 3
sistem
Pengubahan sistem
input data oleh
2 3 4 3 10 2
UPT/Balai pada website
WDRC.
Penyusunan Infografis
Berupa E-Booklet Dan
3 Sebagai Peningkatan 4 5 4 13 1
Publikasi Tentang Profil
Embung Di Lampung.
Keterangan :
1 = sangat rendah 4 = tinggi
2 = rendah 5 = sangat tinggi
3 = sedang

Berdasarkan analisan Tapisan Mc Namara untuk menentukan

solusi/ penyelesaian isu prioritas, maka gagasan penyelesaian isu yang
terpilih adalah:
“Penyusunan Infografis Berupa E-Booklet sebagai Publikasi Profil Embung
di Provinsi Lampung”

18
 Gagasan ini sebagai penyelesaian isu yang akan dilanjutkan untuk
menyusun rancangan aktualisasinya dan dijabarkan pada BAB IV.

19
 BAB IV
RENCANA AKTUALISASI

A. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS

Subdirektorat Wilayah I, Direktorat ATAB, Direktorat Jenderal SDA
memiliki beberapa tugas, salah satunya yaitu pelaporan perkembangan
dan hasil audit pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku di
wilayah Pulau Sumatera termasuk Provinsi Lampung. Namun tugas
tersebut belum terlaksana secara optimal terutama publikasi kepada
masyarakat karena kurangnya sarana informasi yang diperbarui secara
realtime tentang profil embung dengan pemanfaatan air baku di Provinsi
Lampung. Selain itu sistem pengumpulan data mentah terkait profil
embung yang belum dilakukan secara terpusat dan kolektif di Subdit
Wilayah I. Proses yang panjang dalam integrasi data menghambat
terwujudnya media informasi digital realtime data profil kegiatan
pembangunan Embung dengan pemanfaatan air baku. Berangkat dari
permasalahan belum adanya sarana informasi realtime yang terintegrasi
untuk konsumsi pihak internal dan eksternal Kemen PUPR RI tersebut
maka diusulkan gagasan untuk pemecahan isu yaitu Penyusunan
Infografis Berupa E-Booklet sebagai Publikasi Profil Embung di Provinsi
Lampung.

B. Rekapitulasi Rencana Penerapan Nilai-Nilai Dasar PNS

Secara umum, pelaksanaan kegiatan dibagi kedalam 7 tahapan
kegiatan yang saling berkesinambungan. Setiap tahapan kegiatan memiliki
materi pelaksanaan sehingga setiap tahapan kegiatan menghasilkan
produk luaran sehingga nilai-nilai dasar BerAKHLAK dapat
terinternalisasikan secara menyeluruh dan spesifik.
Tahapan kegiatan dirancang agar dapat menunjang dan mendukung visi
misi serta nilai-nilai dasar organisasi. Keselarasan antara tahapan
kegiatan dengan nilai-nilai tersebut diharapkan dapat meningkatkan
kualitas luaran yang dihasilkan. Kegiatan yang diusulkan dalam upaya

20
pemecahan isu direncanakan adalah sebagai berikut :
1. Persiapan kegiatan
a. Menyampaikan ide dan gagasan pembuatan infografis yang akan
dibuat kepada mentor/ co-mentor
2. Studi Literatur
a. Berkonsultasi dengan mentor/ co-mentor/ pegawai terkait peraturan
dan profil embung di Provinsi Lampung
b. Berkoordinasi dengan BBWS Mesuji Sekampung terkait peraturan
dan profil embung di Provinsi Lampung
c. Pengumpulan data mentah profil embung di Provinsi Lampung
3. Perancangan dan Pembuatan E-Booklet
a. Berkonsultasi dengan mentor terkait isi dan desain infografis
b. Mencari referensi desain infografis
c. Pembuatan desain infografis
d. Berkonsultasi dengan mentor terkait desain infografis
4. Penyusunan dan Penginputan Data
a.Menyusun data yang diperoleh dan memilah data yang akan
dimasukkan dalam infografis
b. Melakukan penginputan data pada infografis
c. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait hasil infografis
5. Sosialisasi produk e-booklet ke Subdit Wilayah I

Berikut disusun matriks yang berisi relevansi kegiatan/tahapan kegiatan

dengan nilai-nilai Dasar Profesi PNS, visi-misi organisasi dan penguatan
nilai organisasi yang dapat dilihat pada Tabel IV.1.

21
 Tabel IV.1 Matriks rancangan aktualisasi
Kontribusi Terhadap
Keterkaitan dengan Penguatan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Visi dan Misi
Nilai-Nilai Dasar PNS terhadap Nilai Organisasi
Organisasi (Tusi)
Integritas:
Akuntabel: Melakukan
1. Dokumentasi Data yang diberikan kepada
pengamatan dengan
foto masyarakat harus tepat dan
cermat dan teliti
valid

2. Catatan Harmonis: Melakukan Salah satu tugas Profesional:

masukan dari diskusi terkait perencanaan Subdirektorat Wilayah Pemberian data sesuai
mentor/ co-mentor kegiatan aktualisasi I Direktorat Air Tanah dengan prosedur yang ada
1.1. Menyampaikan dan Air Baku adalah
ide dan gagasan pemberian bimbingan
Persiapan pembuatan infografis Loyal: Menjaga hasil dan bantuan teknis Orientasi Misi:
1 pengamatan di unit kerja Fokus untuk mencapai
Kegiatan yang akan dibuat pengelolaan.
kepada mentor/ co- dan tidak disebar-sebarkan Pelaksanaan tugas kepuasan masyarakat
mentor tersebut difokuskan
Kolaboratif: Membangun untuk wilayah Pulau Visioner:
kerjasama dengan teman 1 Sumatera dan Menyediakan ruang untuk
mentor untuk membuat Kalimantan masyarakat memanfaatkan
rancangan aktualisasi yang
data tersebut
berkesinambungan
Etika - Akhlakul Karimah:
Pemberian data sesuai
batasan yang diizinkan

22
 Kontribusi Terhadap
Keterkaitan dengan Penguatan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Visi dan Misi
Nilai-Nilai Dasar PNS terhadap Nilai Organisasi
Organisasi (Tusi)

Berorientasi Pelayanan:
1. Catatan penting
Melakukan pengamatan Integritas:
terkait peraturan
2.1. Berkonsultasi dan evaluasi pada sarana Data yang diberikan kepada
dan profil embung
dengan mentor/ co- informasi yang telah masyarakat harus tepat dan
di Provinsi
mentor/ pegawai tersedia untuk umum valid
Lampung
terkait peraturan dan (SIATAB)
profil embung di
Provinsi Lampung Akuntabel: Melakukan
Profesional:
2. Dokumentasi evaluasi pada sarana
Pemberian data sesuai
foto informasi yang telah Meningkatkan sumber
dengan prosedur yang ada
tersedia daya manusia dan
Studi literatur dan mendukung
2 pengumpulan 1. Catatan penting penyusunan
Harmonis: Melakukan
data mentah terkait informasi dukungan teknis Orientasi Misi:
2.2. Berkoordinasi diskusi terkait sarana
terkini tentang infrastrustur sumber Fokus untuk mencapai
dengan BBWS Mesuji informasi yang telah ada
embung di daya air kepuasan masyarakat
Sekampung terkait dan mencari data terbaru
Provinsi Lampung
peraturan dan profil
embung di Provinsi Visioner:
Lampung 2. Dokumentasi Loyal: Menjaga keamanan Menyediakan ruang untuk
foto data yang diberikan masyarakat memanfaatkan
data tersebut
2.3. Pengumpulan 1. Tersedianya
Etika - Akhlakul Karimah:
data mentah profil data profil embung
Pemberian data sesuai
embung di Provinsi di Provinsi
batasan yang diizinkan
Lampung Lampung
3.1. Berkonsultasi 1. Masukan terkait Berkontribusi dalam Integritas:
Perancangan dan Kompeten: Membuat
dengan mentor terkait desain e-booklet penyelenggaraan Data yang diberikan kepada
3 pembuatan e- desain terbaik berdasarkan
isi dan desain profil embung di pelayanan yang masyarakat harus tepat dan
booklet referensi dan konsultasi
infografis Provinsi Lampung efektif dan efisien di valid

23
 Kontribusi Terhadap
Keterkaitan dengan Penguatan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Visi dan Misi
Nilai-Nilai Dasar PNS terhadap Nilai Organisasi
Organisasi (Tusi)
bidang pelayanan dan
Harmonis: Melakukan informasi berkaitan Profesional:
2. Dokumentasi
konsultasi untuk dengan infrastruktur Pemberian data sesuai
foto
memberikan hasil terbaik sumber daya air dengan prosedur yang ada

Loyal: Menggunakan Orientasi Misi:

3.2. Mencari referensi 1. Alternatif desain
desain sesuai dengan hak Fokus untuk mencapai
desain infografis e-booklet
ciptanya kepuasan masyarakat

1. Desain template Visioner:

3.3. Pembuatan e-booklet profil Menyediakan ruang untuk
desain infografis embung di masyarakat memanfaatkan
Provinsi Lampung data tersebut
1. Catatan
Etika - Akhlakul Karimah:
masukan dan hasil
Pemberian data sesuai
konsultasi dari
3.4. Berkonsultasi batasan yang diizinkan
mentor/ co-mentor
dengan mentor terkait
2. Persetujuan
desain infografis
template e-book
3. Dokumentasi
foto
4.1. Menyusun data Berkontribusi dalam
1. Daftar kategori Berorientasi Pelayanan: Integritas:
yang diperoleh dan penyelenggaraan
Penyusunan dan data yang akan Memberikan informasi Data yang diberikan kepada
4 memilah data yang pelayanan yang
Penginputan Data diolah dan diinput terkini dan lengkap bagi masyarakat harus tepat dan
akan dimasukkan efektif dan efisien di
ke e-book masyarakat valid
dalam infografis bidang pelayanan dan

24
 Kontribusi Terhadap
Keterkaitan dengan Penguatan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Visi dan Misi
Nilai-Nilai Dasar PNS terhadap Nilai Organisasi
Organisasi (Tusi)
4.2. Melakukan 1. Rekapan data Kompeten: Menyusun dan informasi berkaitan Profesional:
penginputan data dan grafik data memilah data sebaik dengan infrastruktur Pemberian data sesuai
pada infografis yang siap diinput mungkin sumber daya air dengan prosedur yang ada
1. Catatan Adaptif: Memanfaatkan
Orientasi Misi:
masukan dan hasil aplikasi untuk
Fokus untuk mencapai
konsultasi dari memudahkan pembuatan
kepuasan masyarakat
mentor/ co-mentor infografis
4.3. Melakukan
Visioner:
konsultasi dengan
2. Persetujuan Menyediakan ruang untuk
mentor terkait hasil
hasil akhir e-book masyarakat memanfaatkan
infografis
data tersebut
Etika - Akhlakul Karimah:
3. Dokumentasi
Pemberian data sesuai
foto
batasan yang diizinkan
Berorientasi Pelayanan:
Catatan masukan Melakukan pengamatan Integritas:
5.1. Konsultasi ke dan hasil dan evaluasi pada sarana Data yang diberikan kepada
Pembuatan infografis
mentor/ comentor konsultasi dari informasi yang telah merupakan salah satu masyarakat harus tepat dan
mentor/ co-mentor tersedia untuk umum penerapan dari tugas valid
(SIATAB) pemberian bimbingan
Sosialisasi produk Saran dan Akuntabel: Melakukan dan bantuan teknis
5 5.2. Sosialisasi Profesional:
e-booklet Masukan dari evaluasi pada sarana pengelolaan karena
produk e-book ke Pemberian data sesuai
pegawai Subdit informasi yang telah sebagai salah satu
Subdit Wilayah I dengan prosedur yang ada
Wilayah I tersedia langkah pemberian
Harmonis: Melakukan bimbingan dan
bantuan. Orientasi Misi:
5.3. Pembuatan Rekap hasil diskusi terkait sarana
Fokus untuk mencapai
kuesioner kuesioner informasi yang telah ada
kepuasan masyarakat
dan mencari data terbaru

25
 Kontribusi Terhadap
Keterkaitan dengan Penguatan Kegiatan
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil Visi dan Misi
Nilai-Nilai Dasar PNS terhadap Nilai Organisasi
Organisasi (Tusi)
Visioner:
Menyediakan ruang untuk
masyarakat memanfaatkan
Loyal: Menjaga keamanan data tersebut
data yang diberikan
Etika - Akhlakul Karimah:
Pemberian data sesuai
batasan yang diizinkan

26
C. Penjadwalan
Aktualisasi dilaksanakan selama 30 (tiga puluh) hari kerja dari
tanggal 27 Juni 2022 sampai dengan 05 Agustus 2022 dengan rancangan
tahapan kegiatan yang telah dijabarkan sebelumnya. Berikut rancangan
waktu pelaksanaan aktualisasi di Subdirektorat Wilayah I, Direktorat ATAB,
Direktorat Jenderal SDA yang dapat dilihat pada Tabel IV.2.

27
Tabel IV.2 Penjadwalan pelaksanaan aktualisasi

28
 D. Aktor yang Terlibat dan Perannya dalam Aktualisasi
Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi banyak aktor atau pihak-
pihak yang terlibat dan berperan dalam kegiatan aktualisasi. Pihak-pihak
tersebut berperan sesuai dengan perannya masing-masing. Berikut pihak-
pihak yang akan terlibat untuk dapat menyelesaikan permasalahan belum
adanya sarana informasi realtime yang terintegrasi untuk konsumsi pihak
eksternal Kemen PUPR RI, yang dapat dilihat pada Tabel IV.3.

Tabel IV.3 Pihak-pihak yang terlibat dan Peran dalam Kegiatan Aktualisasi
Pihak/ aktor yang
No Peran dalam kegiatan aktualisasi Keterangan
terlibat

1. Membimbing dan memberikan masukan Sumardono, ST,

Couch
terkait rancangan aktualiasasi MT

2. Membimbing dan memberikan masukan Indra Gunawan,

Penguji
terkait rancangan aktualiasasi SE, MM
Kepala Subdirektorat
3. Membimbing dan mengarahkan proses Dwi Agus
Wilayah I, Direktorat Air
pembuatan e-book dan media digital Kuncoro, ST,
Tanah dan Air Baku,
sebagai mentor MM, MT
Dirjen SDA
Subkoordinator
4. Nur
Subdirektorat Wilayah I Membimbing dan mengarahkan proses
Widyaningsih M
Pulau Sumatera, pembuatan e-book dan media digital
Immacullata,
Direktorat Air Tanah dan sebagai co-mentor
ST, MPSDA
Air Baku, Dirjen SDA
Pegawai Subdirektorat
5. -
Wilayah I, Direktorat Air Memberi masukan dan data mentah terkait
Tanah dan Air Baku, embung di Provinsi Lampung
Dirjen SDA
Pegawai Balai Besar
6. Memberi masukan dan data mentah terkait -
Wilayah Mesuji
embung di Provinsi Lampung
Sekampung
7. Masyarakat Memberi masukan dan pendapat mengenai Melalui
produk akhir kuesioner

29
 BAB V
PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Kegiatan Aktualisasi

Kegiatan Aktualisasi dilakukan di Subdit Wil I, Dit ATAB. Aktualisasi
dilakukan selama 30 hari kerja yang dimulai dari tanggal 27 Juni 2022
sampai 05 Agustus 2022. Kegiatan aktualisasi terdiri dari 5 (lima) kegiatan
sebagai berikut :
1. Persiapan kegiatan
a. Menyampaikan ide dan gagasan pembuatan infografis yang akan
dibuat kepada mentor/ co-mentor
2. Studi Literatur
a. Berkonsultasi dengan mentor/ co-mentor/ pegawai terkait peraturan
dan profil embung di Provinsi Lampung
b. Berkoordinasi dengan BBWS Mesuji Sekampung terkait peraturan
dan profil embung di Provinsi Lampung
c. Pengumpulan data mentah profil embung di Provinsi Lampung
3. Perancangan dan Pembuatan E-Book
a. Berkonsultasi dengan mentor terkait isi dan desain infografis
b. Mencari referensi desain infografis
c. Pembuatan desain infografis
d. Berkonsultasi dengan mentor terkait desain infografis
4. Penyusunan dan Penginputan Data
a. Menyusun data yang diperoleh dan memilah data yang akan
dimasukkan dalam infografis
b. Melakukan penginputan data pada infografis
c. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait hasil infografis
5. Sosialisasi produk e-book ke Subdit Wilayah I

B. Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi

Hasil/output dari aktualisasi yang telah dilakukan di unit kerja selama 30
hari kerja yaitu berupa E-Booklet dan Videografis Profil Embung di

30
 Provinsi Lampung dengan maksud untuk membantu proses kinerja
pelayanan publik unit kerja sesuai dengan salah satu tugas dari Subdit Wil
I, Dit ATAB yaitu “Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan perkembangan
dan hasil audit pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku,
serta pada sarana dan prasarana konservasi air tanah dan air baku di
wilayah Pulau Sumatera”.

C. Uraian Teknik Aktualisasi

Berdasarkan isu yang diangkat yaitu “Kurangnya Sarana Informasi Profil
Embung di Provinsi Lampung” dengan gagasan pemecahan isu
“Penyusunan Infografis Berupa E-Booklet dan Media Elektronik Sebagai
Publikasi Profil Embung di Provinsi Lampung”, uraian teknik aktualisasi
pada kegiatan dan tahapan yang dilakukan selama aktualisasi dapat
dijelaskan sebagai berikut.

1. Persiapan kegiatan
Tabel V.1. Uraian kegiatan 1
Kegiatan 1 : Persiapan kegiatan
1.1. Menyampaikan ide dan gagasan pembuatan infografis yang akan dibuat
Tahapan Kegiatan
kepada mentor/ co-mentor
Tanggal Pre Aktualisasi (27 - 29 Juni 2022)
Kegiatan pertama sebelum melaksanakan aktualisasi adalah melakukan
persiapan kegiatan yaitu melakukan koordinasi dan diskusi serta meminta
saran dan masukan dengan mentor/ co-mentor terkait rencana aktualisasi yang
akan dibuat. Melalui kegiatan ini penulis mendapat banyak masukan seperti
Teknik Aktualisasi penentuan wilayah kewenangan yang akan menjadi fokus perhatian Subdit Wil
I, Dit. ATAB, yaitu Provinsi Lampung dimana embung mayoritas belum
dimanfaatkan untuk air baku. Selain itu, mentor juga membantu memberikan
kontak pihak BBWS Mesuji Sekampung untuk kepentingan koordinasi dan
pengumpulan data.
1. Dokumentasi foto
Output/ Hasil Kegiatan
2. Catatan masukan dari mentor/ co-mentor
Akuntabel: Melakukan pengamatan dengan cermat dan teliti
Harmonis: Melakukan diskusi terkait perencanaan kegiatan aktualisasi
Kegiatan dengan Substansi Loyal: Menjaga hasil pengamatan di unit kerja dan tidak disebar-sebarkan
Kolaboratif: Membangun kerjasama dengan teman 1 mentor untuk membuat
rancangan aktualisasi yang berkesinambungan

31
 Salah satu tugas Subdirektorat Wilayah I Direktorat Air Tanah dan Air Baku
Kontribusi terhadap Visi Misi
adalah pemberian bimbingan dan bantuan teknis pengelolaan. Pelaksanaan
Organisasi
tugas tersebut difokuskan untuk wilayah Pulau Sumatera dan Kalimantan

Dokumentasi

2. Studi Literatur dan Pengumpulan Data

Tabel V.2. Uraian kegiatan 2

Kegiatan 2 : Studi literatur dan pengumpulan data mentah
2.1. Berkonsultasi dengan mentor/ co-mentor/ pegawai terkait peraturan dan
profil embung di Provinsi Lampung
Tahapan Kegiatan 2.2. Berkoordinasi dengan BBWS Mesuji Sekampung terkait peraturan dan
profil embung di Provinsi Lampung
2.3. Pengumpulan data mentah profil embung di Provinsi Lampung
Tanggal Pre Aktualisasi (27 Juni - 12 Juli 2022)

Studi literatur perlu dilakukan untuk memahami format dan komponen apa saja
yang harus disertakan dalam e-book dan videografis. Literatur yang dipelajari
yaitu peraturan terkait dengan pembagian wilayah sungai (WS) tiap UPT yaitu
Permen PUPR Nomor 28 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan
Deskripsi
Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 16/PRT/M/2019
tentang Pedoman Tata Naskah Dinas. Selain itu penulis juga melakukan
pengumpulan data mentah setelah berkoordinasi dengan pihak BBWS Mesuji-
Sekampung.

1. Catatan penting terkait peraturan dan profil embung di Provinsi Lampung

Output/ Hasil Kegiatan
Kegiatan dengan Substansi
Kontribusi terhadap Visi Misi
Organisasi
2. Dokumentasi foto
3. Tersedianya data profil embung di Provinsi Lampung
Berorientasi Pelayanan: Melakukan pengamatan dan evaluasi pada sarana
informasi yang telah tersedia untuk umum (SIATAB)
Akuntabel: Melakukan evaluasi pada sarana informasi yang telah tersedia
Harmonis: Melakukan diskusi terkait sarana informasi yang telah ada dan
mencari data terbaru
Loyal: Menjaga keamanan data yang diberikan
Meningkatkan sumber daya manusia dan mendukung penyusunan dukungan
teknis infrastrustur sumber daya air

32
Dokumentasi

3. Perancangan dan Pembuatan E-Book

Tabel V.3. Uraian kegiatan 3

Kegiatan 3 : Perancangan dan pembuatan e-book
Tahapan Kegiatan
Tanggal
Deskripsi
Output/ Hasil Kegiatan
Kegiatan dengan Substansi
3.1. Berkonsultasi dengan mentor terkait isi dan desain infografis
3.2. Mencari referensi desain infografis
3.3. Pembuatan desain infografis
3.4. Berkonsultasi dengan mentor terkait desain infografis
Pre Aktualisasi (07 - 21 Juli 2022)
Langkah yang dilakukan pertama yaitu berkonsultasi dengan mentor/ co-
mentor terkait komposisi data dan template yang dibutuhkan. Kemudian
dilanjutkan dengan pembuatan konsep desain e-booklet beserta alternaif
desainnya (desain kedua) menggunakan aplikasi Canva dan Photoshop.
Kemudian dilakukan konsultasi dengan mentor/ co-mentor membahas konsep
template yang telah dibuat. Setelah adanya masukan dan perbaikan, konsep
disetujui.
1. Masukan terkait desain e-booklet profil embung di Provinsi Lampung
2. Dokumentasi foto
3. Alternatif desain e-booklet
4. Desain template e-booklet profil embung di Provinsi Lampung
5. Catatan masukan dan hasil konsultasi dari mentor/ co-mentor
6. Persetujuan template e-book
Kompeten: Membuat desain terbaik berdasarkan referensi dan konsultasi
Harmonis: Melakukan konsultasi untuk memberikan hasil terbaik
Loyal: Menggunakan desain sesuai dengan hak ciptanya

33
 Berkontribusi dalam penyelenggaraan pelayanan yang efektif dan efisien di
Kontribusi terhadap Visi Misi
bidang pelayanan dan informasi berkaitan dengan infrastruktur sumber daya
Organisasi
air

Dokumentasi

4. Penyusunan dan Penginputan Data

Tabel V.4. Uraian kegiatan 4
Kegiatan 4 : Penyusunan dan Penginputan Data
4.1. Menyusun data yang diperoleh dan memilah data yang akan dimasukkan
dalam infografis
Tahapan Kegiatan
4.2. Melakukan penginputan data pada infografis
4.3. Melakukan konsultasi dengan mentor terkait hasil infografis
Tanggal Pre Aktualisasi (18 Juli - 02 Agustus 2022)

Penulis melakukan pemilahan dan pengolahan data mentah untuk dimasukkan

ke dalam e-booklet. Pengolahan data penunjang infografis dilakukan dengan
menggunakan aplikasi Microsoft Excel, ArcMap dan Google Earth Pro. Setelah
Deskripsi rekapan data selesai dibuat, dilanjutkan dengan proses pemasukan data
olahan ke template. Konsultasi dengan mentor/ co-mentor dilakukan untuk
meminta masukan dan saran terkait penyesuaian penginputan data dan media.
Hasil akhir e-booklet selesai setelah disetujui oleh mentor/ co-mentor.

1. Daftar kategori data yang akan diolah dan diinput ke e-book

Output/ Hasil Kegiatan
Kegiatan dengan Substansi
2. Rekapan data dan grafik data yang siap diinput
3. Catatan masukan dan hasil konsultasi dari mentor/ co-mentor
4. Persetujuan hasil akhir e-book
5. Dokumentasi foto
Berorientasi Pelayanan: Memberikan informasi terkini dan lengkap bagi
masyarakat
Kompeten: Menyusun dan memilah data sebaik mungkin
Adaptif: Memanfaatkan aplikasi untuk memudahkan pembuatan infografis

34
 Berkontribusi dalam penyelenggaraan pelayanan yang efektif dan efisien di
Kontribusi terhadap Visi Misi
bidang pelayanan dan informasi berkaitan dengan infrastruktur sumber daya
Organisasi
air

Dokumentasi

5. Sosialisasi produk e-booklet ke Subdit Wilayah I

Tabel V.5. Uraian kegiatan 5
Kegiatan 5 : Sosialisasi produk e-booklet
Tahapan Kegiatan 5.1. Sosialisasi produk e-booklet ke Subdit Wilayah I
Tanggal Pre Aktualisasi (01 - 05 Agustus 2022)

Sosialisasi dilakukan kepada tim Subdirektorat Wilayah I Direktorat Air Tanah

dan Air Baku, dengan penyampaian berupa isi infografis yang sudah disetujui
mentor, pemasukan, sunting data dan rekapitulasi data yang digunakan
Deskripsi sebagai bahan infografis. Kemudian dilakukan penyampaian ke BBWS Mesuji
Sekampung yang kemudian akan melakukan publikasi ke masyarakat. Subdit
Wil. I Dir. ATAB sebagai pengguna dari infografis ini rencananya akan
melakukan update berkala sehingga akan terus berlanjut penggunaaanya.

1. Saran dan Masukan dari pegawai Subdit Wilayah I

Output/ Hasil Kegiatan
2. Dokumentasi foto
Berorientasi Pelayanan: Melakukan pengamatan dan evaluasi pada sarana
informasi yang telah tersedia untuk umum (SIATAB)
Akuntabel: Melakukan evaluasi pada sarana informasi yang telah tersedia
Kegiatan dengan Substansi
Harmonis: Melakukan diskusi terkait sarana informasi yang telah ada dan
mencari data terbaru
Loyal: Menjaga keamanan data yang diberikan

35
 Pembuatan infografis merupakan salah satu penerapan dari tugas pemberian
Kontribusi terhadap Visi Misi
bimbingan dan bantuan teknis pengelolaan karena sebagai salah satu langkah
Organisasi
pemberian bimbingan dan bantuan.

Dokumentasi

D. Hambatan
Dalam pelaksanaan aktualisasi selama 30 hari kerja di Subdit Wil I, Dit.
ATAB, terdapat beberapa hambatan yang dialami. Adapun kendala
tersebut antara lain :
1. Lamanya proses pengumpulan data mentah
2. Adanya ketidaksesuaian data dan perlunya waktu tambahan untuk
pemeriksaan kevalidan data

E. Manfaat
Pelaksanaan aktualisasi di Subdit Wil I, Dit. ATAB selama 30 hari kerja
memberikan banyak manfaat untuk penulis antara lain sebagai berikut :
1. Meningkatkan pemahaman mengenai potensi embung di Provinsi
Lampung untuk pemanfaatan air baku;
2. Meningkatkan pelayan publik terutama pada kegiatan evaluasi dan
pelaporan potensi manfaat air baku embung di Provinsi Lampung.

36
F. Analisa Dampak
1. Dampak Aktualisasi Dilaksanakan
Dalam rangka aktualisasi dengan melakukan Penyusunan Infografis
Berupa E-Booklet Sebagai Publikasi Profil Embung di Provinsi Lampung
yang terdiri dari 5 (lima) kegiatan, terdapat nilai-nilai dasar ASN yang
diterapkan dalam setiap kegiatan yang dilakukan. Nilai dasar ASN tersebut
yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif yang dikenal juga dengan BerAKHLAK.
Penerapan nilai-nilai tersebut sangat penting dalam pelaksanaan
aktualisasi dan habituasi (pembiasaan diri). Penerapan nilai dasar ASN
dalam pelaksanaan aktualisasi ini memberikan dampak yang positif untuk
lingkungan kerja atau organisasi antara lain sebagai berikut :
a. E-booklet berguna sebagai sarana informatif dan praktis bagi pihak
eksternal;
b. E-booklet berkorelasi dengan inventarisasi aset yang berguna untuk
meningkatkan keakuratan data terkait progres, capaian dan rencana
usulan program kedepan;
c. Mempermudah pihak eksternal menerima informasi yang akan
menunjang pengendalian terhadap kinerja Subdit Wil I, Dit. ATAB;
d. Sebagai motivasi peningkatan kinerja dari Subdit Wil I, Dit. ATAB;
e. Selama melakukan aktualisasi seperti berinteraksi dengan pejabat dan
pegawai, CPNS dapat menerapkan nilai ASN yaitu BerAKHLAK dan
diharapkan tetap memiliki sikap BerAKHLAK.

2. Dampak Aktualisasi Tidak Dilaksanakan

Dampak yang terjadi jika aktualisasi tidak dilaksanakan adalah:
a. Pihak eksternal tidak mengetahui tentang Profil Embung di Provinsi
Lampung;
b. Nilai-nilai ASN yaitu BerAKHLAK tidak terealisasi pada CPNS selama
OJT.

37
 BAB VI
KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanaan di Subdit Wil I,
Dit ATAB selama masa habituasi, dapat diambil kesimpulan sebagai
berikut :
1. Aktualisasi dilaksanakan untuk mengimplementasikan nilai dasar ASN
dan kedudukan ASN dalam NKRI yang telah dipelajari pada
pembelajaran melalui MOOC dan Distance Learning;
2. Isu yang diangkat merupakan hasil penapisan dari beberapa isu yang
ada di Subdit Wil I, Dit ATAB menggunakan teknik APKL, yaitu
kurangnya sarana informasi profil embung dengan pemanfaatan air
baku di Provinsi Lampung;
3. Hasil/output aktualisasi berupa e-booklet memberikan manfaat yang
baik bagi lingkungan kerja dalam melaksanakan tugas Subdit Wil I, Dit
ATAB yaitu Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan perkembangan dan
hasil audit pelaksanaan kegiatan konstruksi air tanah dan air baku,
serta pada sarana dan prasarana konservasi air tanah dan air baku di
wilayah Pulau Sumatera;

B. Saran
Saran yang dapat diberikan terkait produk aktualisasi serta proses selama
pelaksanaan aktualisasi adalah sebagai berikut :
1. Perlunya tenaga kerja untuk operasional dan pembaharuan infografis
2. Produk aktualisasi berupa e-booklet harus tetap memiliki data
terupdate sehingga perlu ditindaklanjuti untuk penginputan data terupdate
pada e-booklet.
3. Pihak pemanfaat diharapkan untuk mendukung pemanfaatan yang
berkelanjutan dari produk dengan menyesuaikan materi sesuai kebutuhan,
perkembangan dan perubahan dari materi-materi terkait. Untuk itu
penyusun telah menyiapkan softcopy dari produk yang dapat diubah

38
dengan mudah dan ringkas.
3. Perlu pihak yang bertanggung jawab atas data yang detail dan update.
Perlu data yang lebih detail untuk e-booklet namun tetap bersifat eksternal
di waktu yang akan datang.

39
 DAFTAR PUSTAKA

Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara No. 1 Tahun 2021

Tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 13
Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Peraturan Presiden Nomor 27 Tahun 2015 tentang Kementrian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat, Kementrian PUPR
Undang - Undang Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 28
Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor
16/PRT/M/2019 tentang Pedoman Tata Naskah Dinas.

40
 LAMPIRAN

Output
Desain 1
Desain 2
QR Code

https://sites.google.com/view/subdit1atab
Lembar Asistensi
Rekap Hasil Kuesioner