.....................................................................................................................................

1
........................................................................................................... 2
............................................................................................................ 2
.................................................................................................. 4
...................................................................................................... 5
.................................................................................................. 8
.............................................................................................. 9
BAB 2 KAJIAN TEORI ........................................................................................................................ 10
.......................................... 11
........................................... 12
BAB 3 IDENTIFIKASI WILAYAH DAN KAWASAN PERKOTAAN ............................................................. 15
..................................... 16
.................................. 17
.................................. 18
................................................................. 20
............................................................................................................ 20
.......................................................................................... 22
............................................................ 24
Wilayah Rembang Raya............................................................................ 26
................................................................... 44
.............................................................................. 53
................................... 71
BAB 4 PERMASALAHAN WILAYAH DAN KAWASAN PERKOTAAN ..................................................... 107
.................................................... 108
............................................................. 113
..................................................... 113
BAB % TUJUAN DAN KONSEP PERENCANAAN ................................................................................ 116
..................... 117
........................................................................................... 117
................................................................................................ 117
.................................................. 117
......................................................................................... 117
.............................................................................................. 121
 ...................... 122
................................................................................................................................ 122
..................................................................................................................................... 124
............................................................ 127
............................................................................................ 127
BAB 7 MANAJEMEN KEGIATAN ...................................................................................................... 129
......................................................................................... 130
............................................................................................ 130
......................................................... 130
................................................................................................ 130
................................................................................................................................... 130
...................................................................... 131
• ............................................... 137
• ...................................................... 143
• ............................................................... 151
• ............................................................ 153
 …..latar belakang

”Planning as a
general activity is the
making of an orderly
sequence of action that
will lead to the
achievement of a stated
goal or goals.”

Hall(2003:3)
tujuan dan sasaran

sasaran
 Tujuan dari penyusunan proposal teknis ini untuk merancang kegiatan investigasi fakta dan
analisis yang lebih mendalam untuk kegiatan perencanaan pada wilayah Rembang Raya. Selain itu,
penyusunan proposal teknis ini juga sebagai pedoman rencana untuk kegiatan perencanaan yang
akan dilakukan di Rembang Raya serta sebagai panduan pelaksanaan survei yang dilakukan secara
online. Survei yang dilakukan bertujuan untuk memverifikasi data yang tersedia dan melengkapi
kebutuhan data yang kurang, serta untuk proses verifikasi isu yang telah dirumuskan sehingga
nantinya akan menghasilkan konsep atas penyelesaian isu tersebut. Proposal teknis studio
perencanaan berisi tentang karakteristik wilayah, karakteristik perkotaan, permasalahan yang ada,
permasalahan yang akan datang, manajemen lapangan, kegiatan Focus Group Discussion (FGD)
secara online, dan rencana kegiatan lapangan.

Melakukan pengumpulan dan Menyusun mekanisme

evaluasi data yang telah ada kerja tim yang lebih
dari studio proses perencanaan aplikatif, efektif, dan
yang telah didapatkan. efisien.

Menyusun rencana kegiatan lapangan

yang bertujuan untuk pengumpulan
data tambahan pendukung,
identifikasi karakteristik, dan
permasalahan di wilayah Rembang
Raya, berupa tabel kebutuhan data.
 Merumuskan Merumuskan
karakteristik tujuan dan konsep
wilayah dan perencanaan
perkotaan wilayah Rembang
Rembang Raya. Raya.

Merumuskan Mempertimbangkan kembali dan

permasalahan dan menguatkan konsep perencanaan
menganalisis isu pengembangan wilayah dan kota
wilayah dan kota yang akan diterapkan di wilayah
saat ini dan masa Rembang Raya maupun di
mendatang. kawasan perkotaaan Rekasa.

Ruang Lingkup
 Kerangka Pemikiranr
Gambar 1.4. Diagram Kerangka Pemikiran
sasaran
…. Sistematika Penulisan
BAB 2 KAJIAN TEORI
proses/ tahapan perencanaan komprehensif
.pengertian perencanaan wilayah dan kota
Keterkaitan Perencanaan Wilayah Dan Kota
BAB 3 IDENTIFIKASI WILAYAH DAN KAWASAN PERKOTAAN
…..identifikasi core region dan peripheral region
Gambar 3.1 Peta Wilayah Rembang Raya
 Fisik Alam Dan

Penggunaan Lahan

Gambar 3.2
Gambar 3.3
Gambar 3.4

Gambar 3.5
 Gambar 3.8

Gambar 3.6

Gambar 3.7
Gambar 3.9

Gambar 3.10
 Gambar 3. 12

Gambar 3.11
Gambar 3.13

Gambar 3.14
Gambar 3.15
 demografi
Wilayah Rembang Raya

Gambar 3.16
 Gambar 3.17

Jumlah Kelahiran Penduduk Jumlah Kematian Penduduk

Rembang Raya Tahun 2015 dan Rembang Raya Tahun 2015 dan 2018
2018 1500 1.334
3.000 2.561
2.101 1000
2.000
590

1.000 500
518 422 192 125
0 0
2015 2018 2015 2018
Kawasan Perkotaan Kawasan Pedesaan
Kawasan Perkotaan Kawasan Pedesaan
 Gambar 3.18

5% SD/Sederajat 15% 2%
SD/Sederajat
28% 43% SMP/Sederajat
56% SMP/Sederajat
27%
SMA/Sederajat
24% SMA/Sederajat
Perguruan
Tinggi Perguruan Tinggi

Gambar 3.19

21,8 42,5 36,4

53,8
24,4
21,2

Primer Sekunder
Primer Sekunder Tersier Tersier
 Gambar 3.20

300.000
193.152
200.000

100.000
37.097
3381.951 211 1.801 11 76 0 490 68 0
0
Islam Protestan Katolik Hindu Budha Lainnya
Perdesaan Perkotaan

Gambar 3.21
 Gambar 3.22
PIRAMIDA PENDUDUK PERKOTAAN PIRAMIDA PENDUDUK PEDESAAN
REMBANG RAYA REMBANG RAYA
222 339 75 + 1 590 1708
70 - 74 173 216 70 - 74 1 181 1109
383 378 65 - 69 2 277 1552
60 - 64 536 570 60 - 64 2 995 2401
663 780 55 - 59 3 930 3231
50 - 54 689 795 50 - 54 4 481 3881
776 840 45 - 49 4 765 4008
40 - 44 868 857
40 - 44 4 848 4163
993 1027
35 - 39 4 979 4208
30 - 34 842 892
30 - 34 4 667 3902
800 849
20 - 24 872 848 25 - 29 4 591 3838
865 820 20 - 24 4 507 3600
10 - 14 906 843 15 - 19 4 231 3385
891 824 10 - 14 4 122 3044
00 - 04 854 791 5-9 4 141 3155
0-4 4 195 3132
1.500 1.000 500 0 500 1.000 1.500
10 000 5 000 0 5 000
Jumlah Laki-Laki Jumlah Perempuan Jumlah Laki-laki Jumlah Perempuan

Gambar 3.23

Presentase Migrasi Masuk dan Migrasi

Keluar Rembang Raya Tahun 2018
54,06% 56,99%
45,94% 43,01%
60,00%

40,00%

20,00%

0,00%
PERKOTAAN PINGGIRAN

Migrasi Masuk Migrasi Keluar

 Sosial Budaya Rembang Raya

Gambar 3.24
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.5
Tabel 3.6
 Tabel 3.7

Tabel 3.8
Tabel 3.9
Tabel 3.10

Tabel 3.11
Gambar 3.25

Identifikasi dan Karakteristik Wilayah

Gambar 3. 26
●

Tabel 3.12
 Sumber: Hasil Analisis Kelompok, 2020

●
Gambar 3. 27
●

Tabel 3.13
●

Tabel 3.14

● ●
●
●
● ●
●
● ●
●
● ●
●
●
●
●

● ●
●

● ●
 perekonomian

a.

15.000.000,00

10.000.000,00

5.000.000,00

-
2010 2011 2012 2013 2014

Kab.Rembang Rembang Raya

Gambar 3. 29

7,00% LPE
6,00% Kecamatan
Kaliori-
5,00% Sumber
4,00% LPE
Kecamatan
3,00%
Sulang-Bulu
2,00%
1,00% LPE
Kecamatan
0,00% Rembang
2011 2012 2013 2014
 Gambar3.30 Struktur Ekonomi Rembang Raya dan
Kabupaten Rembang Tahun 2010-2014

Kontribusi Sektor PDRB

Kabupaten Rembang
44

34

24
2010 2011 2012 2013 2014

Primer Sekunder Tersier

Kontribusi Sektor PDRB

Rembang Raya
60

10
2010 2011 2012 2013 2014

Primer Sekunder Tersier

Sumber: BPS Kabupaten Rembang Tahun 2010-2014

Tabel 3.15
Tabel 3.16
Tabel 3. 17

Sumber: Hasil Analisis, 2020

Gambar 3.31

.
a. PDRB per Kapita

Gambar 3.32 Gambar 3. 33

0,2500 0,1967 0,1991 0,2018 0,201 0,2019

5.000.000 4.848.22
4.684.21 2 0,2000
4.800.000 5 0,1500
4.497.25
1 0,1000 0,1413 0,1461 0,1547 0,1531 0,1559
4.600.000 4.328.84
9 0,0500
4.400.000 4.181.04
2 0,0000
4.200.000 2010 2011 2012 2013 2014
4.000.000 wilayah perencanaan kabupaten
3.800.000
2010 2011 2012 2013 2014
Sumber: Hasil Analisis, 2020

b. Ketimpangan Antarwilayah: Indeks

Williamson
c. Analisis Tipologi Wilayah

Gambar 3.34 Tipologi Wilayah Kecamatan di Kabupaten Rembang Tahun 2014

Sumber : Hasil Analisis, 2020

Gambar 3. 35 Diagram Kemiskinan Wilayah Rembang Raya

12%
25% Sangat Miskin
Miskin
20%
Hampir Miskin
Rentan Miskin
22% Non Kategori (Mampu)
21%

Sumber: Hasil Analisis, 2020

Gambar 3.36 Gambar 3.37
Gambar 3.8
 Gambar 3. 39

Gambar 3. 40
Gambar 3. 41

Tabel 3. 18
Gambar 3. 42
Gambar 3. 43 Peta Persebaran Komoditas Unggulan Wilayah Rembang Raya

Sumber: Analisis Kelompok A, 2020

 ….. profil dan karakteristik kawasan perkotaan

Identifikasi karakteristik wilayah ditujukan untuk mengetahui gambaran baik secara

fisik maupun non-fisik di kawasan Perkotaan Rembang Raya. Identifikasi dilakukan secara
menyeluruh tiga kawasan perkotaan yang dimiliki oleh Rembang Raya. Identifikasi
karakteristik perkotaan sangat diperlukan untuk menentukan arah analisis berikutnya,
terutama dalam perumusan isu dan permasalahan kawasan perkotaan.

Gambar 3.44. Peta Penggunaan Lahan Kawasan

Perkotaan Kecamatan Sumber dan Kaliori
Gambar 3.45. Peta Penggunaan Lahan Kawasan
Perkotaan Kecamatan Rembang
Gambar 3.46. Peta Pnggunaan Lahan Kawasan
Perkotaan Kecamatan Sulang Bulu
 demografi

Gambar3.47 Grafik Jumlah Penduduk Perkotaan Rembang Raya Tahun 2014-2018

45.000 40.437 40.197 40.636 40.835 41.415

40.000
35.000
30.000
25.000 20.770 20.654 20.861 20.967 21.276
20.000
15.000 19.667 19.543 19.775 19.868 20.139
10.000
5.000
0
2014 2015 2016 2017 2018

Laki-laki Perkotaan Perempuan Perkotaan Total Perkotaan

Gambar 3.48 Grafik Jumlah Kelahiran dan Kematian di Kawasan Perkotaan Rembang Raya Tahun 2015-2018

Jumlah Kelahiran dan

Kematian Penduduk
Kawasan Perkotaan
Rembang Raya Tahun 2015
dan 2018
1.000
518 422
500 192 125
0
2015 2018

Kelahiran Kematian
Gambar 3.49 Grafik Penduduk Berdasarkan Pendidikan
Terakhir Kawasan Perkotaan

Penduduk Berdasarkan Tingkat

Pendidikan Kawasan Perkotaan
SD/Sederajat

5% SMP/Sederajat
28% 43%
SMA/Sederajat
24%
Perguruan
Tinggi

Gambar 3.50 Grafik Penduduk Berdasarkan Mata

Pencaharian
Mata Pencaharian Penduduk Perkotaan
Rembang Tahun 2019

4971
5000
4000
3000 2013 2248
2000
1000
0
Primer Sekunder Tersier
Gambar 3.51 Grafik Jumlah Penduduk Menurut Gambar 3.52 Peta Persebaran Penduduk
Agama Kawasan Perkotaan Rekasa Tahun 2018 Kawasan Perkotaan Rembang
Gambar 3.53 Piramida Penduduk Perkotaan Gambar 3. 54 Grafik Migrasi Masuk dan Migrasi
Rembang Raya Tahun 2018 Keluar Kawasan Perkotaan Rekasa Tahun 2018

PIRAMIDA PENDUDUK Presentase Migrasi Masuk

PERKOTAAN REMBANG RAYA dan Migrasi Keluar Kawasan
Perkotaan REKASA Tahun
75+ 222 339 201854,06%
70 - 74 173 216 45,94%
65 - 69 383 378
60 - 64 536 570 60,00%
55 - 59 663 780 50,00%
50 - 54 689 795
45 - 49 776 840 40,00%
40 - 44
35 - 39
868
993
857
1027
30,00%
30 - 34 842 892 20,00%
25 - 29
20 - 24
800
872
849
848
10,00%
15 - 19 865 820 0,00%
10 - 14 906 843
05 - 09 891 824 PERKOTAAN
00 - 04 854 791
Migrasi Masuk Migrasi Keluar
1.500 1.000 500 0 500 1.000 1.500

Jumlah Laki-Laki Jumlah Perempuan

 Sosial Budaya Kawasan Perkotaan

Gambar 6.55 Struktur Pemerintahan Desa

 Gambar 7.56 Struktur Organisasi Non Pemerintah (Karang Taruna)

●
 Gambar 3.57 Stratifikasi Sosial dan Hubungan Masyarakat Nelayan

Gambar 8.58 Stratifikasi Sosial Masyarakat Petani

• (𝜷

e
𝛽=
𝑣
𝛽 = indeks konektivitas
𝑒 = jumlah jaringan jalan
𝑣 = jumlah kawasan perkotaan

e 4
𝛽= = = 1,33
𝑣 3
•
𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )]
𝐼𝐴.𝐵 =
(𝑑𝐴.𝐵 )2

𝐼𝐴.𝐵 = kekuatan interaksi antara wilayah A dan B

𝑘 = angka konstanta empiris (k = 1)
𝑃𝐴 = jumlah penduduk wilayah A
𝑃𝐵 = jumlah penduduk wilayah B
𝑑𝐴.𝐵 = jarak antara wilayah A dan B

𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(66646 × 15027)] 𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(304741 × 20281)]

𝐼𝐴.𝐵 = = 𝐼𝐴.𝐵 = =
(𝑑𝐴.𝐵 )2 (10,5)2 (𝑑𝐴.𝐵 )2 (10,5)2
= 10.012.391,4 = 61.650.296,22

𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(66646 × 23019)] 𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(304741 × 27375)]

𝐼𝐴.𝐵 = = 𝐼𝐴.𝐵 = =
(𝑑𝐴.𝐵 )2 (12,15)2 (𝑑𝐴.𝐵 )2 (12,15)2
= 10.392.211,7 = 56.510.930,75

𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(15027 × 23019)] 𝑘 [(𝑃𝐴. 𝑃𝐵 )] 1 [(20281 × 27375)]

𝐼𝐴.𝐵 = = 𝐼𝐴.𝐵 = =
(𝑑𝐴.𝐵 )2 (18,62)2 (𝑑𝐴.𝐵 )2 (18,62)2
= 997.698,65 = 1.601.342,17
Gambar 3.59 Peta Interaksi antar Kawasan Perkotaan Rekasa pasa Saat Ini (Kiri) dan Masa Depan (Kanan)

Tabel 3.21. Analisis Konig-Shimbel untuk Tingkat Konektivitas Kawasan Perkotaan Rekasa
 Gambar 3.60 Peta Konektivitas Kawasan Perkotaan Rekasa

Tabel 3.22 Panjang, Lebar, dan Kondisi Jalan di Kawasan Perkotaan Rekasa
Gambar 3.61 Peta Persebaran Sarana Transportasi
 Gambar 3.62. Peta Rute Bus antar Kota/Kabupaten

•
 Peta 3.63 Peta Persebaran TPS dan TPA

●
 Gambar 3.64. Peta Struktur Ruang Kawasan Perkotaan Rembang

●
 Gambar 3.65 Peta Struktur Ruang Kawasan Perkotaan Kaliori

●
Gambar 3.66 Peta Struktur Ruang Kawasan Perkotaan Sulang
 Gambar 3.67 Peta Pola Ruang Kawasan Perkotaan Rembang

Pola Ruang Kawasan Perkotaan Kaliori

Kawasan perkotaan Kaliori secara keseluruhan teridentifikasi sebagai fungsi
kawasan budidaya. Peruntukan ruang di kawasan perkotaan Kaliori didominasi oleh
tambak garam dan sawah, serta permukiman yang terkonsentrasi di sekitar sekitar
Jalan Lokal Kaliori-Maguan. Pola ruang kawasan perkotaan Kaliori dapat dilihat dalam
peta di bawah ini.

Gambar 3.68 Peta Pola Ruang Kawasan Perkotaan Kaliori

 Sumber: Analisis Kelompok, 2020

Gambar 3.69 Peta Pola Ruang Kawasan Perkotaan Sulang

 Gambar 3.70 Diagram Persebaran Mata
Pencaharian di Kawasan Perkotaan Rekasa

27,9

51,39
20,71

Primer Sekunder Tersier

 Grafik 3.71 Ketenagakerjaan Kab. Rembang, Wilayah Rembang Raya, dan Perkotaan Rekasa 2018

600000 494973
500000
400000 333916 324318 Perkotaan
300000 Rembang Raya
182966 161057
200000 123432 119884 Rembang Raya
100000 34828 59534
23344 11485 22723 9598
3548
620 Kab. Rembang
0

Grafik 3.92 UMK Karisidenan Pati (Kabupaten Blora,

Rembang, Pati, Kudus, Jepara) Juta Rupiah, Tahun
2016-2020
3,00 2,22 Blora
2,04 1,89
1,61 1,74 1,89 1,74
1,74 1,832,04
1,691,88
2,00 1,33 1,44 1,601,59
1,56
1,42 1,54 1,67
1,31 1,41 1,80 Rembang
1,35
1,30
1,00 Pati
0,00 Kudus
Jepara
Tabel 3.23 Daftar Harga Tanah Kawasan Perkotaan
Rekasa
Grafik 3.73 Hasil Tangkapan Ikan Perkotaan Rekasa (Ton/Hari)

81.001

30896
11.950 7.341

Gambar 3.74 Pasar Rembang.

Gambar 3. 75 Industri Pengolahan Ikan Pindang
Desa Tasikagung Kaliori

Gambar 3.76 Pengolahan Ikan Asin Kecamatan

Kaliori Desa Pantiharjo
Gambar 3.77 Museum R.A. Kartini Gambar 3.78 Taman Rekreasi Pantai Kartini
•

Gambar 3.79 Peta Aliran Komoditas Rembang Raya

 Sumber: Analisis Kelompok A, 2020

•
 Gambar 3.80 Peta Interaksi SDM di Rembang Raya

Tabel 3.24 Investasi di Rembang

Jumlah Unit
Nama Tahun 2018 Sumber
Usaha
I. Jumlah Penanaman Modal Asing**
1. Jumlah Nilai Investasi**
1. Jumlah Nilai Investasi Sektor Primer**
1. Peternakan / Livestock 33,000,000,000 1 DPMPTSP Naker
2. Perikanan / Fishery 121,991,036,311 2 DPMPTSP Naker
3. Pertambangan / Mining 95,500,000,000 3 DPMPTSP Naker
 2. Jumlah Nilai Investasi Sektor Sekunder**
1. Ind. Barang Dari Kulit & Alas
Kaki / Leather Goods & 41,600,000,000 1 DPMPTSP Naker
Footwear Industry
2. Ind. Mineral Non Logam /
3,000,000,000 1 DPMPTSP Naker
Non Metallic Mineral Industry
3. Ind. Logam, Mesin &
Elektronik / Metal, Machinery 238,197,227,000 1 DPMPTSP Naker
& Electronic Industry
II. Jumlah Penanaman Modal Dalam Negeri**
1. Jumlah Nilai Investasi**
1. Jumlah Nilai Investasi Sektor Primer**
1. Perikanan / Fishery 65,136,000,000 2 DPMPTSP Naker
2. Pertambangan / Mining 68,679,100,299.45 24 DPMPTSP Naker
2. Jumlah Nilai Investasi Sektor Sekunder**
1. Industri Kayu / Wood
16,000,000,000 4 DPMPTSP Naker
Industry
2. Ind. Kimia Dan Farmasi /
Chemical And Pharmaceutical 10,282,780,008 2 DPMPTSP Naker
Industry
3. Ind. Mineral Non Logam /
4,216,575,302,874 4 DPMPTSP Naker
Non Metallic Mineral Industry
4. Industri Lainnya / Other
116,587,778,370 6 DPMPTSP Naker
Industry
3. Jumlah Nilai Investasi Sektor Tersier**
1. Perdagangan & Reparasi /
99,162,429,202 4 DPMPTSP Naker
Trade & Repair
2. Hotel & Restoran / Hotel &
6,410,000,000 1 DPMPTSP Naker
Restaurant
3. Jasa Lainnya / Other
3,625,500,000 5 DPMPTSP Naker
Services
III. Jumlah Penanaman Modal Non PMA/PMDN**
1. Jumlah Nilai Investasi**
1. Jumlah Nilai Investasi Sektor Primer**
1. Pertambangan / Mining 700,000,000 1 DPMPTSP Naker
2. Jumlah Nilai Investasi Sektor Sekunder**
1. Industri Lainnya / Other
2,110,000,000 1 DPMPTSP Naker
Industry
3. Jumlah Nilai Investasi Sektor Tersier**
1. Perdagangan & Reparasi /
18,325,000,000 1 DPMPTSP Naker
Trade & Repair
2. Jasa Lainnya / Other
21,552,000,000 1 DPMPTSP Naker
Services
Sumber: Dinas Penanaman Modal Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan Ketenagakerjaan Rembang
BAB 4 PERMASALAHAN WILAYAH DAN KAWASAN PERKOTAAN
Gambar 4.1 Bagan Permasalahan Wilayah Keruangan
 Gambar 4.2 Permasalahan Sosial-Ekonomi Perkotaan

Penyebab Permasalahan Isu Dampak

potensi ada pada

perkebunan,
perikanan, dan
garam
Industri
Industri pengolahan pengolahan
tumbuh cepat dalam menjadi
10 tahun terakhir sektor
unggulan
UMK Kab Rembang
Tergolong paling Masyarakat Pengangguran
rendah dibanding rembang raya Wilayah Rembang Rumah tangga
Kabupaten se- kurang bisa Raya memiliki yang kategori
Karesidenan Pati yang terserap oleh persentase sekitar miskin sekitar
dapat menjadi industri 37% terhadap Kab. 47% tahun 2018
potensi menarik pengolahan Rembang tahun
investoor 2018

Mayoritas masyarakat Kualitas

lulusan SD sekitar sumber
40% Potensi
daya
Kendala
masyarakat
Usia produktif Permasalahan
rendah
penduduk tinggi Isu
Dampak
 yak
37% dan kemiskinan (47% rumah tangga termasuk kategori miskin).

Permasalahan Keruangan Perkotaan Rembang Raya

Gambar 4.3 Bagan Permasalahan Keruangan Perkotaan

Gambar 4.4 Bagan Permasalahan sosial-ekonomi perkotaan Rembang Raya

Permasalahan
Gambar 4.5

TGL Rembang Raya 2006 TGL Rembang Raya 2017

 Gambar 4.6

•
•
•
•
•
BAB % TUJUAN DAN KONSEP PERENCANAAN
 Tujuan Perencanaan Wilayah dan Kota . . . .

. . Konsep Perencanaan Wilayah dan Kota . .

●
Gambar 5.1
●
Konsep Perencanaan Kota
Best Practice/Teori Pendukung Konsep Perencanaan
 Konsep perencanaan dengan pembangunan yang terintegrasi antar kota dengan
membangun kota secara individual. Dalam konsep Inter-sectoral integrated planning ini
peran stakeholder sangat penting dalam melakukan kerjasama untuk mempercepat
pembangunan dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Perencanaan
pembangunan direncanakan dengan mengintegrasikan antara pembangunan sosial,
ekonomi, dan lingkungan. Konsep integrated planning ini sudah diterapkan di Madura.
Penerapan konsep ini dilakukan dengan mengembangkan masing-masing wilayah sesuai
kapasitas sumber daya yang dimiliki.
Perencanaan yang diterapkan di Madura yaitu dengan menghubungkan
pembangunan kawasan kota dan membentuk gerbang masuk-keluar kawasan. Hal itu
dilakukan dengan strategi mengidentifikasi kawasan yang berpotensi, sektor strategis, dan
sistem jaringan infrastruktur (sosial budaya dan lingkungan) yang mendukung
pembangunan. Perencanaan diterapkan dengan menjaga kawasan konservasi,
memberdayakan sosial budaya masyarakat, mendorong potensi ekonomi dengan menarik
para investor, dan menciptakan usaha yang layak serta meningkatkan konektivitas pusat
kota dan pusat pertumbuhan dengan pusat perkotaan provinsi.
BAB 6 BAB ^ RENCANA KEGIATAN LAPANGAN

Bab 6
 6.1 Kebutuhan Data dan Tabel Kebutuhan Data ...
.

Grafik 6.1 Grafik 6.2

Sudah
24,20% Tersedia
Sudah
22,40% Tersedia
42,90% Perlu
Perlu Divalidas
61,60% Divalidasi i
16% Belum 33,00% Belum
Tersedia Tersedia

. . . .6.1 Teknik Pengumpulan Data

•

•
-
-
•

•
-
-
•
Bab7

BAB 7 MANAJEMEN KEGIATAN

 .Tahap dan Jadwal Kegiatan

.Mobilisasi sumber daya

Tabel 6.1
Tabel 6.3
Tabel 6.4
Daftar Pustaka
 …lampiran
•
•
 BENTUK TAHUN
SEKTOR ANALISIS TUJUAN ANALISIS KEBUTUHAN DATA JENIS DATA SUMBER METODE INSTRUMEN KETERANGAN
DATA DATA
Jumlah penduduk
Untuk mengetahui Dokumen Sekunder 2018 BPS Kajian Literatur Laptop dan Internet Sudah Tersedia
kota
hirarki pusat pusat
Sistem Pusat Jumlah Fasilitas di BPS dan
pemukiman pada Dokumen Sekunder 2018 Kajian Literatur Laptop dan Internet Sudah Tersedia
Pemukiman Perkotaan Google Earth
wilayah Rembang
Telaah
Ray Kawasan perkotaan Peta Sekunder 2018 Hasil Analisis Laptop dan Internet Sudah Tersedia
Dokumen
Jarak antar pusat
Dokumen Sekunder 2018 Google Earth Kajian Literatur Laptop dan Internet Sudah Tersedia
Mengukur sejauh pemukiman
Strukur
Jangkauan mana kemampuan Orde Pusat Telaah
Ruang Peta Sekunder 2018 Hasil Analisis Laptop dan Internet Sudah Tersedia
Pelayanan pelayanan pusat Pemukiman Dokumen
pusat pemukiman Jumlah penduduk
Dokumen Sekunder 2018 BPS Kajian Literatur Laptop dan Internet Sudah Tersedia
kota
Untuk mengetahui Serbaran Fasilitas Peta Sekunder 2018 Google Earth Pemetaan Laptop dan Internet Sudah Tersedia
fungsi setiap pusat
Fungsi Pusat
kawasan perkotaan di
Perkotaan Jenis Aktivitas Dokumen Sekunder 2019 Hasil Analisis Kajian Literatur Laptop dan Internet Perlu Divalidasi
wilayah Rembang
Raya

•
•

Pra-Survey H-1 FGD Hari H FGD

 • Datang, registrasi,
pembukaan, dan
• Menetapkan daftar pembacaan tata tertib
peserta • Pemaparan data,
• Persiapan perlengkapan masalah, dan potensi
• Membagikan undangan
FGD dalam 1 forum
• Perlengkapan dan kebutuhan
• Menyiapkan undangan • Pembagian kelompok
FGD telah siap
• Membuat rundown dan diskusi kelompok
• Pendataan peserta
• Menyususn mobilisasi berdasarkan stakeholder
anggota • Penyatuan konsep per
• Menyiapkan tempat kelompok
• Pertanggungjawaban
program