Anda di halaman 1dari 10

FORMAT LAPORAN AKTUALISASI

1. Ukuran Kertas A4
2. Font : Times New Roman
3. Ukuran huruf paragraf: 12 px
4. Ukuran huruf judul Bab: 14 px, bold, huruf kapital
5. Ukuran huruf sub-judul: 12 px, bold
6. Margin
Top : 3 cm Bottom : 2,5 cm
Left : 3 cm Right : 2,5 cm
7. Spasi : 1,5
8. Spasi Font didalam tabel : 1 Ukuran Font 10/11 (Menyesuaikan)
9. Format Pemberian Nomor Halaman
 Halaman untuk setiap awal bab atau halaman yang ada judul Bab di atasnya, letaknya
ada di bagian bawah tengah dengan format penomoran 1,2,3...dst. Sedangkan untuk
halaman bab lainnya yang tidak ada judul bab, maka penomoran halaman letaknya di
bagian sudut kanan atas dengan format urut 1,2,3....dst.
 Penomoran halaman-halaman sebelum bab, seperti penomoran halaman kata
pengantar, daftar isi daftar gambar letaknya di bagian bawah tengah dengan format
romawi kecil i,ii,iii,iv,v....dst.
A. Sistematika Laporan Aktualisasi
1.   Cover/Sampul Muka Laporan Aktualisasi

LAPORAN AKTUALISASI... 
(LOKUS/UNIT KERJA)

DISUSUN OLEH:
NAMA
JABATAN
KELAS/NOMOR URUT ABSENSI

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL


ANGKATAN (HURUF ROMAWI)

KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA INDUSTRI
2020
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL
LEMBAR PENGESAHAN JUDUL
LEMBAR PERSETUJUAN SEMINAR RANCANGAN
LEMBAR PERSETUJUAN SEMINAR
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR LAMPIRAN
ABSTRAKSI
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Identifikasi Isu
1.3. Perumusan dan Penetapan Isu
BAB II DESKRIPSI LOKUS
2.1 DESKRIPSI UMUM
2.1.1 Gambaran Umum Instansi
2.1.2 Sumber Daya
2.1.3 Visi Misi Dan Nilai Organisasi
2.1.4 Tugas Pokok Dan Fungsi
2.1.5 Struktur Organisasi
2.2 DESKRIPSI KHUSUS
2.2.1 Program Kegiatan Saat Ini
2.2.2 Role Model
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 Output Yang Diharapkan
3.2 Rencana Dan Tahapan Kegiatan
3.3 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
BAB IV REALISASI AKTUALISASI
4.1 Realisasi Kegiatan Dan Perbandingan Terhadap Rancangan
4.2 Faktor Pendukung Realisasi Aktualisasi
4.3 Faktor Penghambat Realisasi Aktualisasi
BAB V ANALISIS
5.1 Realisasi Aktualisasi
5.2 Realisasi Aktualisasi Dan Manfaat Bagi Organisasi
5.3 Realisasi Aktualisasi Dan Manfaat Bagi Industri
5.4 Realisasi Aktualisasi Dan Manfaat Bagi Masyarakat
BAB VI PENUTUP
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
BIODATA PENULIS
B. Penjelasan Sistematika Isi Laporan Aktualisasi

BAB I: Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
Berisi tentang pemaparan beberapa problema umum yang dihadapi oleh instansi asal peserta
yang dijadikan alasan pemilihan judul secara singkat, padat dan jelas;
Pada paragraf/alinea terakhir disebutkan judul proposal Laporan Aktualisasinya, contoh:
“Dengan alasan/argumen,dll tersebut di atas maka penulis menyusun Laporan Aktualisasi ini
dengan judul “Laporan Aktualisasi...”

1.2 Identifikasi Isu


Berisi tentang masalah-masalah krusial (lebih spesifik daripada yang ada di sub topik latar
belakang) yang ada pada organisasinya, yang DIKAITKAN dengan substansi mata pelatihan
pada AGENDA III (PERANAN DAN KEDUDUKAN PNS).

1.3 Perumusan dan Penetapan Isu


Dari beberapa isu yang sudah didentifikasi sebelumnya, kemudian dengan menggunakan alat
analisa (USG, SWOT, mind map, fishbone, dsb), kemudian dirumuskan dan ditetapkan isu
mana yang perlu segera ditemukan pemecahan masalahnya dalam instansinya sesuai dengan
tugas dan fungsi peserta untuk kemudian diuraikan dalam bentuk gagasan kreatif/kegiatan.
- Berisi Matrik skoring APKL (MEMENUHI dan TIDAK MEMENUHI) dan USG
(SKALA LIKERT), menentukan masalah yang paling prioritas yang akan ditetapkan dan
diselesaikan.
- Berisi perumusan masalah dengan alat analisa (Pohon Masalah, mindmap, fishbone, dsb)
yang mendasari isu tsb.

BAB II: Gambaran Keadaan Sekarang (15-20 halaman)


2.1 Gambaran Umum
Memuat tentang gambaran/deskripsi umum instansi asal peserta, yang meliputi:
1)   Deskripsi Wilayah/Gambaran Umum Organisasi
Memuat tentang gambaran umum organisasinya, yakni bisa berupa lokasi, sejarah, logo,dsb;
2)  Sumber Daya
Memaparkan lebih rinci tentang sumber-sumber daya yang dimiliki organisasi (kekuatan
organisasi) berdasarkan prinsip 6M dalam manajemen, meliputi:
 Jumlah dan Komposisi Pegawai
Menampilkan data rinci tentang data jumlah dan komposisi pegawai (pangkat, golongan
dan latar belakang pendidikan) yang ada dalam organisasi.
 Sarana dan Prasarana
Menyajikan sarana dan prasarana utama serta penunjang secara kuantitatif dan kualitatif
yang ada dalam organisasi (Utama: jumlah gedung, kondisi gedung, dsb.).
(Penunjang: pemenuhan IT, kelengkapan alat-alat transportasi, dsb.).
 Pelaksanaan Pelayanan
Menampilkan cara organisasi melaksanakan pelayanan terhadap masyarakat (jenis
layanan, gambaran layanan, dll).

3). Visi dan Misi


Memuat visi dan misi unit kerja peserta.

4). Tugas Pokok dan Fungsi


Menyajikan uraian tugas pokok dan fungsi unit kerja.

5). Struktur Organisasi


Menyajikan struktur organisasi unit kerja peserta, yang meliputi:
i)    Struktur Organisasi
ii)    Bagan/Skema Struktur Organisasi

B.   Gambaran Khusus


1)    Program dan Kegiatan Saat Ini
 Tupoksi sub bidang atau seksi
 Tupoksi peserta (sesuai jabatan)

2)    Role Model


Berisi tentang deskripsi role model bagi peserta dalam melaksanakan Habituasi, alasan
pemilihan dan perannya selama proses habituasi
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 OUTPUT YANG DIHARAPKAN
Berisi narasi tentang target/output apa yang diharapkan tercapai selama masa habituasi.

3.2 RENCANA DAN TAHAPAN KEGIATAN


Keterkaitan
Tahap Kontribusi Terhadap Penguatan Nilai
No. Kegiatan Output/Hssil Substansi Mata
Kegiatan Visi- Misi Organisasi Organisasi
Pelatihan
1 2 3 4 5 6 7
1  
Berisi tentang gagasan-gagasan kreatif/kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan peserta,
tahapan-tahapan kegiatan yang akan dilaksanakannya pada masa habituasi, termasuk
didalamnya keterkaitan dengan mata pelatihan ANEKA, visi-misi organisasi dan nilai-nilai
organisasi, jika tidak muat ditabel bisa ditambahkan dengan narasi dibawah tabel

3.3 JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI


Berisi time table pelaksanaan aktualisasi
Kegiatan & Bulan #1 Bulan #2 Bulan #3
No.
(Uraian Tahapan Kegiatan) 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
BAB IV REALISASI AKTUALISASI
4.1 REALISASI KEGIATAN DAN PERBANDINGAN TERHADAP RANCANGAN
Berisi tentang paparan realisasi (TIDAK dalam bentuk tabel seperti pada Bab III) kegiatan
dari rencana/rancangan kegiatan yang telah disusun sebelumnya sekaligus realisasi output
(jelaskan apakah ada perbedaan antara rancangan dengan realisasi).

No. KEGIATAN REALISASI KETERANGAN

1 Membuat SOP Kegiatan terealisasi Output Berupa dokumen


SOP

Tidak terealisasi Kegiatan diganti dengan


kegiatan Menyusun Arsip

4.2 FAKTOR PENDUKUNG REALISASI AKTUALISASI


Berisi tentang faktor-faktor pendukung realisasi aktualisasi selama proses habituasi.

4.3 FAKTOR PENGHAMBAT REALISASI AKTUALISASI


Berisi tentang faktor-faktor penghambat realisasi aktualisasi selama proses habituasi

BAB V ANALISIS

5.1 REALISASI AKTUALISASI


 Menganalisa apa kaitan proses merealisasikan aktualisasi dengan substansi mata
pelatihan yang peserta dapatkan sebelumnya;
 Selain itu peserta diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak internalisasi nilai-nilai
yang terkandung dalam substansi mata pelatihan tersebut pada saat peserta melaksanakan
habituasi;
 Berisi juga tentang analisa potensi, tantangan dan hambatan penerapan nilai-nilai yang
terkandung dalam substansi mata pelatihan terhadap organisasi pada khususnya dan
manajemen pemerintahan pada umumnya terutama dikaitkan dengan profesionalisme
sebagai PNS.

Kegiatan & Dampak Internalisasi Analisa Potensi, Tantangan dan


No. (Uraian Tahapan Nilai - nilai Mata Hambatan Penerapan Nilai-nilai
Kegiatan) Pelatihan Mata Pelatihan

5.2 REALISASI AKTUALISASI DAN MANFAATNYA BAGI ORGANISASI

 Menganalisa apa kaitan proses merealisasikan aktualisasi dengan manfaatnya terhadap


organisasi;
 Selain itu peserta diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak aktualisasi yang
peserta lakukan terhadap organisasi;
 Berisi juga tentang apa saja komitmen peserta untuk melanjutkan aktualisasi untuk
seterusnya sebagai bentuk manfaat kepada organisasi

5.3 REALISASI AKTUALISASI DAN MANFAAT BAGI INDUSTRI


 Menganalisa apa kaitan proses merealisasikan aktualisasi dan manfaat bagi industri
 Selain itu peserta diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak aktualisasi yang
peserta lakukan dalam kaitannya dengan manfaat bagi industri
 Berisi juga tentang komitmen peserta untuk melanjutkan aktualisasi untuk seterusnya dalam
rangka kemanfaatan bagi industri

5.4 REALISASI AKTUALISASI DAN MANFAATNYA BAGI MASYARAKAT


 Menganalisa apa kaitan proses merealisasikan aktualisasi dengan manfaatnya bagi
masyarakat;
 Selain itu peserta diharapkan mampu menjabarkan bagaimana dampak aktualisasi yang
peserta lakukan dalam kaitannya dengan manfaat bagi masyarakat
 Berisi juga tentang komitmen peserta untuk melanjutkan aktualisasi untuk seterusnya dalam
rangka kemanfaatannya bagi masyarakat.

   BAB VI: PENUTUP

Penutup berisi kesimpulan, disini bukan merupakan rangkuman dari bab-bab terdahulu. Kesimpulan
dirumuskan atas dasar hasil pembahasan bab-bab sebelumnya sebagai sebuah rangkaian/kesatuan
yang utuh.

7.  Daftar Pustaka
Daftar Pustaka berisi sumber bacaan yang digunakan sebagai bahan acuan dalam penulisan Laporan
Aktualisasi, dimana pemilihan bahan pustaka harus benar-benar sesuai dengan pokok permasalahan
yang dibahas dalam Laporan Aktualisasi

Anda mungkin juga menyukai